智能组织：数据与AI重塑的组织管理 李宁 企业脱颖而出的必杀技：数据驱动的组织管理。杨斌、罗振宇、王高飞、于嘉、郭巍联袂推荐。
在数字化浪潮中，数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起，让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你，摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境，抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策，人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书，更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?
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重磅推荐： 乔布斯、马斯克、比尔 盖茨、稻盛和夫、任正非、雷军 这些人都拥有一种共同的能力，那就是懂整合。能整合多少资源，就能干成多大事! 高度分工时代的人生跃迁指南。对内整合自己，对外整合资源。专业能力解决不了的问题，整合力可以！ 突破 能力陷阱 的操作手册。聚焦价值整合、工作方式整合、关系整合三大跃迁通道，提供70余种刻意练习！ 世界500强知名教头、杜克大学博士万达 T.华莱士全新力作。ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团等企业都在运用的人才开发思想
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博弈论：策略互动、信息与激励 夏大慰 源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义大量中国本土案例和作者亲历案例/汇聚15位诺奖得主学术贡献和重要洞见
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展开，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土
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LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义，华为LTC流程与铁三角工作法，《客户 华为客户关系管理法》姊妹篇，段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作，全景呈现20余年营销管理经验； 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理，从客户视角出发重构营销业务流程，以确定的管理规则驾驭不确定市场； 3.华为工作法系列新作、《客户：华为客户关系管理法》姊妹篇； 4.中建科工发展有限公司董事长段海，蓝血研究院创办者杨爱国， 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
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【智慧版】新概念英语1教材学生用书智慧版一课一练英语第一册英语教材小学中学初中英语自学零基础入门书籍英语外研社新概念
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主角+借势 以弱胜强的128条黄金法则 金枪大叔 当主角拿大头 广告鬼才金枪大叔狂野新作 让自己值钱是更好的商业模式 1
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供应链仓储管理实战：可复制的40个策略与方法 轻松掌握仓储管理新理念，有效解决仓储管理难题，兼具时效性、操作性与工具性
全书突出仓储业务内容的梳理和提炼，力图兼具时效性、操作性与工具性，涵盖仓储管理的方方面面。全分成7个部分，内容涵盖仓库规划、仓储流程管理、仓内基本管理、仓储制度与考核、组织与培训规划、仓储成本管控、仓储上下游协同等，力图为仓储经理、供应链管理人员提供切实有用的帮助。
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五步组合论（宁高宁管理笔记 平装版 套装） 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话，形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年，其内容大都是作者与团队讨论总结出来的，是一个思考的过程，是原创。这也是一个实战的过程，这些理念方法都被广泛使用过，充满激情地实践过，并且在过程中不断修正完善
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管理与组织研究常用的60个理论 适合管理学专业研究生和教师作为工具书使用。
《管理与组织研究常用的60个理论》由管理与组织领域的海内外知名学者共同编纂完成，对所收录的每一个理论都从发展历程、内容介绍、量表及文献、评价、对实践管理者的启示等方面进行了介绍。读者可以从这些浓缩的文字中对该理论有一个较全面的了解。 《管理与组织研究常用的60个理论》一来可以帮助研究者和高校师生开拓学术视野，二来引导他们选择利用和深入学习对自己研究领域有用的理论，三来可以助力他们进行理论创新，实现推动管理实践的终极目标。
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◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版，内容迭代80%，汇集来自43个国家的职业向导，已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具，教你如何 职业建模 ，带领你从更高层面看待工作、认识自己，设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译，润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体，提供针对性参考意见，让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来，先后被翻译为20种语言，风靡全球。本书是更新后的第二版，更贴近现实场景，提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。
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当当网正版 华为研发投资与管理实践or华为营销基本法or华为管理体系重构之路
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本书以DeepSeek为代表的AI应用出发，拆解AI发展进程，个人与企业在AI应用上的进化历程。 分析中国新生玩家的生存法则，揭露定价权暗战。 分析包括医疗、教育、企业、服务、金融、工业、能源登几十个行业场景的AI转型地图，分析策略，揭示AI 企业转型逻辑。
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日航的奇迹 真正懂稻盛和夫的大田嘉仁详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册，可以照搬实施。 2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课，说服年轻气盛的飞行员预备生，用 作为人，何谓正确？ 来感化日航高层，化解联盟问题等事件，感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。 3. 一本落地稻盛哲学，拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。 4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施，感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
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1. 全景视野，把握时代脉搏 本书以恢弘的笔触，横跨技术、资本、产业与文明层面，构建了一幅全球 AI进化全景图 ， 助您跳出技术细节，从宏观格局理解 AI如何重塑世界经济与竞争秩序，把握确定性趋势。 2. 聚焦中国破局，揭示本土机遇与挑战 本书 不仅记录 了 全球 AI浪潮，更深度剖析 了 国内 百模大战 、大厂布局与初创企业策马狂奔的独特生态 ， 是理解中国在智能时代如何突围、竞争与创新的必读之作。 3. 一线真知，源于顶尖对话 作者谏之深入 AI生态核心，与7位上市公司 的 董事长、 20+位独角兽企业创始人及高管深度对话。本书熔炼了这些一线引领者的前沿洞察与实战经验，为您提供决策参考与行动指南。 4. 权威推荐，获产业与学界认可 本书 得到 KMind创始人吴瀚清（道哥） 、 微软中国数据和人工智能解决方案
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掌控习惯 当当自营同款如何养成好习惯并戒除坏习惯习惯改变命运全新修订纪念版詹姆斯克利尔樊登帆书力荐自我激励成功法则畅销书
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在降本与增效之间：跨域政务合作的组织行为逻辑 构建面向中国地方政府政务服务合作实践的理论框架，探讨“跨域通办”的府际合作及其影响因素
《在降本与增效之间：跨域政务合作的组织行为逻辑》立足中国地方政府跨域政务合作实践，聚焦“降本增效”主题，契合国家推进区域协调发展、深化“放管服”改革、优化政务服务的战略导向。研究选取长三角、珠三角等国家重大战略区域为样本，通过实证分析揭示合作机制，与“十四五”规划中“加快数字化发展”“建设数字中国”等政策目标高度契合，体现了鲜明的时代性和政策敏感性。
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薪酬绩效：考核与激励设计实战手册 团队管理、薪酬管理、薪酬设计方案，Hr人力资源绩效工具，随书附赠52节人力资源管理课，帮你科学地管理、艺术地发钱
好的绩效和薪酬管理体系， 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系， 7大模块，34个锦囊， 有案例，且鲜活， 遇到类似问题，快速有效解决 让小团队扛起大任务！ 随书附赠52节人力资源管理课
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动荡时代的管理 [美]彼得·德鲁克 动荡时代，决策者能够做什么、应该做什么、必须做什么
面对新的人口结构和新的人口动态以及动荡的世界，管理者应该做什么
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《费曼学习法 清华学霸的高效学习手册 漫画版》 ·普通小孩也能进名校，用对学习方法，清华北大不遥远！想要学习好，不在于补习班多不多，而是学习法对不对。深度影响全球1000万精英，比尔盖茨、乔布斯等都是费曼忠实拥簇。千百种学习方法，都无非殊途同归地逼近费曼学习法。本书作者清华学霸深度拆解费曼学习法，总结其在各学习场景中的有效应用，让普通小孩也能考入名校。·从写作业不拖沓到考试不害怕，能走进孩子心里的学习技巧孩子学不好，不是孩子不想学好，只是Ta没遇到能理解Ta的好方法。与其孩子 “不知道怎么学”，家长 “不知道怎么教”，家长生气，孩子烦恼~不如跟随漫画人物的学习经历，轻松感同身受，像想进步的鲨不闲一样，在学霸芝士君与好友兔飞飞、蒜哥的陪伴下掌握费曼学习法，轻松拿到好成绩！·有趣漫画版，孩子自己就
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过程咨询Ⅰ：在组织发展中的作用 全球卓越咨询专家沙因的经典作品，咨询顾问的入门书，卓有成效的咨询是协助客户学会自己诊断和解决问题
过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家，只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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2017年为解放军建军90周年，经与作者再三商讨，决定推出《向解放军学习》（精编版），相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手，一点一点集聚着自身的市场影响力，如今，本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂，很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材，几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
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推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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1.权威性保障。全球咨询巨头埃森哲原董事总经理，日本名校庆应义塾大学资深教授米泽创一力作。阐述全球 智囊 思考方式内核，解读世界知名学府思考课精髓！超级畅销书《深度思考》姊妹篇！ 2.针对性超凡。工作效率、学习效率、沟通效率 思考效率是一切效率的关键！不死扣本质，所有努力都将沦为无用功！世上一切捷径，都以本质为起点。 3.实用性爆棚。掌握7大思考习惯，规避9类思考陷阱，锻炼9项思考能力！掌控本质，才能更快、更准、更持久地解决问题。
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何以胖东来 企业增长是否有“公式”？一本书洞察胖东来的经营，用极简底层逻辑，探索零售商业“爱”的崛起。洞察顾客需求、用心经营商品，让员工成为企业的主人
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人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。 巴菲特 元气森林创始人：唐彬森，36 氪CEO ： 冯大刚，笔记侠创始人：柯洲，黑洞资本合伙人：杨蓉，联合推荐！ 复利思维就是让自己的每一次付出价值无限放大。 思维复利、认知复利、时间复利、学习复利、成长复利、习惯复利，六大维度改善你的思维方式、做事习惯。 熵增定律、边际成本、匠人精神、无形资产、长期主义、贴现思维、财商思维、机会成本、沉没成本、知识树、大脑算法、分形创新等31 个思维模型给你科学引导。 获得长期价值的方法论。 推荐您购买文通天下其他畅销书：
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本书内容包括数据如何从记录到价值、数据治理是数据资产化的炼金石、数据资产是数字经济发展的引擎、数据治理支撑数据资源化、数据治理支撑数据资产化、探索数据资本化的方式、数据资产时代的挑战、数据治理常见误区等；结合大型集团数据资产管理和数据治理的实践，厘清了数据治理和数据资产相关的概念，指出了数据价值转化的关键路径，明确了数据价值路径中的核心工作，为当前开展数据资产管理的企业提供了重要参考。不论您是数据科学的探索者，还是企业管理的领航员，《数据资产：从数据治理到价值蝶变》都将为您提供宝贵的洞见与实践指南。让我们一同启程，解锁数据深处的秘密，共创数据驱动的美好未来！
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结果思维赋能：写给管理者的6个锦囊 6大锦囊，30个管理模型，23年资深人力资源总监经验总结，轻松提升管理者领导力，与你一起提升交付业绩能力。
作者集平时多学科多维度的思考于一书：从管理之学到能量之说，从组织赋能到管理者赋能，从个体认知到管理者应该学习的逻辑方法，从赋能六角模型到薪心相印员工保留模型，甚至于分享管理者如何获取幸福的三维度，这些都是为了帮助管理者掌握管理的真正之 道 。
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面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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重新定义公司：谷歌是如何运营的 谷歌是如何运营的重装升级版，新增8大管理原则。埃里克施密特作品。拉里佩奇、阿里巴巴总参谋长曾鸣作序。
1.《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》。 新增作者序，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充8大新管理原则：为流程提供空中掩护，组织要首席执行官为中心，持续为科技洞见下注，让核心人物关注核心事业，大创见小行动，去除风险与量油尺， 登月 项目和 登屋顶 项目并抓，新版5年问题。 2.官方出品，Google前***埃里克 施密特作品。 《重新定义公司》是谷歌官方认可的高层著作。谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道，包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持独特的Google文化。 3. Alphabet CEO拉里 佩奇、阿里巴巴前总参谋长曾鸣作序推荐。 拉里 佩奇、曾鸣、李开复、任向辉力荐。《重新定义公司》指出，公司若想在互联网时
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风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。2019年12月31日，国务院国资委下发了《关于2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，要求各中央企业要以 强内控、防风险、促合规 为目标，进一步整合优化内控、风险管理和合规管理监督工作，按一体化要求编制 2019 年度内控体系工作报告。企业风控体系建设势在必行。 作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家，中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索，拥有十余年风控建设实战经验。 根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中，作者对风险管理和内部控制的近期政策进行了分析，对相关规范进行了解读， 也对COSO 和 ISO 在风险管理和内部控制方面的*
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称霸未来的企业（行业巨头公司如何颠覆未来生活） 充满不确定性的未来，我们应该如何应对并生存下去？哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测。
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于 体验 趋势3 掌握数据就等于掌控术米 谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 11家拥有世界技术的公司 将怎样渗透未来生活 我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来
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原则：桥水创始人瑞达利欧作品半个金融圈、投资界、管理层都在读比尔·盖茨、张瑞敏、吴晓波、罗辑思维等倾情！
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成功的项目管理（第7版） 项目管理领域影响很大的权威书籍。按照项目管理知识体系（PMBOK），理论结合实践，讲述项目管理的概念、技能、应用。
吉多教授的这本书是项目管理领域影响很大的权威书籍。结合项目管理知识体系（PMBOK），从实践角度通过大量事例解释项目管理的概念、技能，语言通俗易懂，简洁明了，实践应用性好，对于学习和实践项目管理的高校学生、实际项目工作人员、管理人员有很大帮助。新版根据PMBOK第6版的项目管理知识领域，更新了部分概念和内容,更换了部分短文和案例。
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未来教师的成长型思维养成法 一本中国教科院组织编写的，让中小学教师成为培养成长型思维的高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果，由我国成长型思维理论研究和应用实践的领军者、“ 新世纪优秀人才”计划入选者林丹华教授团队编写，它基于面向未来的学生，能够帮助中小学教师快速掌握培养成长型思维的基本要领，让中小学教师在教学中成为应用成长型思维培养学生的高手。
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追求卓越 汤姆 彼得斯 罗伯特 沃特曼 福布斯 中信出版社图书 正版书籍
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主角 一战成名广告鬼才金枪大叔狂野力作 新书 当主角拿大头让自己值钱是更好的商业模式市场营销投放借势茅盾文学奖非电子书正
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人间清醒全套3册 水木然三部曲1.2.3当当自营同款百万畅销书作者认知大咖水木然重磅力作热销50万册底层逻辑和顶层认知洞
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全面预算管理实战：从战略到经营 全面预算管理实战：从战略到经营
本书从经营的角度讲财经，以财经的语言讲经营，系统地阐述了全面预算管理的理念、价值，提炼了许多有效的工具、做法。因此，这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的 组织能力 联系起来，并创造性地提出，以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使 组织能力 从一些抽象模糊的概念理解转化为具体的、可操作、可评估的工作，从而能够有理有节地推动并落实起来。本书是适合企业决策者、管理层，以及各级经营者阅读的一本指导书，亦是需要经营者管理团队共同研读的一本实操书，更是财务管理人员想要在内部发挥出更大价值而需要深度阅读的一本手边书。
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企业迷思：北大管理公开课 宋志平，将两家草根央企同时打造成世界500强，中国混合所有制改革的先行者，被誉为中国的稻盛和夫
企业经营常常陷入两难或多难选择之中，做决定之前要反复掂量，衡量利弊，如何穿越这些迷思，对纷繁复杂的事物拨云见日，这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。 作者立足40年企业实战经验，从战略、管理、创新、文化四个维度，梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题，于是形成100个命题、100个故事、100个观点，这就是本书的全部梗概。 全书内容浩博，逻辑缜密，以事说理，通俗可读，具有强烈的思辨性和趣味性，为企业从业者冲破困顿、创造性地开展工作提供了宝贵指南。 通过大量鲜活的案例，深刻揭示了成功的奥秘：做企业从来没有唾手可得的捷径，只有宽阔的视野、缜密的思维和持续的思考力才是恒久的法则。
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践（升级版） 华为官方授权认可，不学这本书不懂真华为。华为研发圣经，华为轮值董事长徐直军作序推荐。上版销量近20万册，升级版更系统、更实用。
华为研发圣经，不学这本书不懂真华为。 华为官方授权认可，华为轮值董事长徐直军作序推荐。原书升级版，更系统，更专业、更实用。
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怎样做成大事 万维钢做序推荐 11个启发式 慢思考 快行动 雇用有经验的人，世界知名项目专家傅以斌从16000个项目中总结出“成事儿的科学
作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者，拥有30年的政府和企业顾问经验，深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》畅销书作家丹 加德纳的强强联合之作。 在本书中，你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中，不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里，而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里 做成大事的11个启发式。 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？本书在案例分析的基础上进行理论总结，巧妙地结合了叙事与议论，轻松中不乏厚重。 科学作家万维钢， 帆书 App创始人樊登，财经作家吴晨，同济大学经济与管理学院教授李永奎，项目管理专家马琛，诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼，《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《卧底经
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竞争优势：《竞争战略》作者，管理学大师迈克尔·波特作品 美国哈佛商学院名牌教授迈克尔?波特的著名三部曲之一
"作为世界上*知名的管理学大师、*伟大的商业思想家之一，迈克尔波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等 竞争系列 作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的 圣经 。 因波特提出的 五力模型 、 三种竞争战略 等理论，使他成为全球*有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今日，波特的 竞争系列 对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的**书。 "
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萧条中的生存智慧：越是不景气，越要成为引擎般的存在 越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！
越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！ 企业飞跃萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，将萧条转化为成长机会，让萧条成为高收益之源。 个人实现逆转的职场生存法则，在萧条时代成为引擎般的存在，成为别人眼中 只要是你讲，我就愿意听 的 你 。 湛庐文化出品。
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人才管理创新七步法 汲取全球人才管理领域的领先实践和真知灼见 向科学家、工程师学习人才管理
同步破解人才管理和管理创新两大难题。七大创新思维、三种创新模式、七步创新方法、三级创新加速器、60 案例分享，为人才管理者和HR工作者构筑价值护城河。
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卓有成效的管理者55周年新译本 现代管理学之父彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南 反内卷反焦虑 让工作卓有成效当当自营 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——★全新译本历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本★新增内容“有效的管理者是由什么造就的”一章吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文★赠送价值1000元的学习包：《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区★附赠漫画版视觉导图，书中框架一图提炼★双色印刷、重新排版，降低阅读难度，突出书中精华思
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作为全球备受瞩目的科技企业家，马斯克的创业路径与商业布局，也是科技创新的风向所在。本书以解读马斯克创业路径为落脚点，分析马斯克成功基因的剖析，即其创新思维和方法。作者认为，马斯克的商业布局和成功存在必然性，因为其抓住了科技产业创新的本质和规律。从这样的规律中，我们也可以找出未来领跑未来科技产业发展的必然趋势。
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组织的活法 阿里前合伙人、首席人力官，阿里“政委”体系、合伙人制度设计者邓康明，首次撰书分享长青组织的观念与实践
1. 阿里前合伙人、首席人力官，阿里 政委 体系、合伙人制度设计者邓康明，首次成书分享30年组织管理心得。从跨国企业到互联网传奇，从初创团队到千亿规模，邓康明 曾陪伴马云推动阿里组织化衍进的关键人物，首次系统梳理其横跨杨森制药、达能、甲骨文、微软及阿里巴巴的组织实践精华，对陪伴马云11年推动阿里组织形态衍进的全过程进行整体复盘； 2. 西方科学管理思维基础之上，融入东方智慧的人性洞察。邓康明的独特经历 复旦法学背景、外企HR高管、阿里合伙人、湖畔创研中心导师 使其思想本身就兼具西方管理学的严谨与东方智慧的灵动。在跨国企业的经历奠定了他其对西方管理学的深刻理解，阿里的实践又让他创造性地生发出颇具东方智慧的管理思维和工具，由此铸就东西合璧的典范之作； 3. 完整陪伴过组织衍进的各个阶段，对于组织成长中的
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五步组合论平装版 选经理人宁高宁管理5册当当自营正版管理笔记文集 组建团队 发展战略 形成市场竞争力 价值创造与评价 珍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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华为工作法（新版） 华为公司30余年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界知名企业的思考法则、工作准则
◆华为公司30余年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆依据任正非及华为内部讲话精心编写！
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经营与设计的幸福关系 日本300年杂货老铺中川政七商店第13代传人中川淳 首次公开全部经营方法
在日本，人们不逛无印良品都逛这家店 它是日本每个大型商场的标配， Facebook 上 14 万粉丝的 网红店 ，去日本一定会被列入必逛行程单 中川政七商店第 13 代传人中川淳 首次公开全部经营方法 从经营困难的老字号到*时髦的杂货店 历经三百年的开店智慧 11 个由中川淳亲手打造的具体案例 这是一本稀有的书，恐怕读过跟没读过的差别会很大。 水野学（ Good Design Company 董事长） 起源于京都，创业于1716年的奈良，如果仅仅靠情怀与文艺，一家杂货店很难撑到三百年。这家企业如何走上改良之路？ 中川政七在*近的十余年里，迅速扩大了品牌知名度和用户好感度。 他对杂货部门进行了大刀阔斧的改革，对传统工艺进行创新、重塑和品牌升级，重新整顿了公司的管理形式和品牌策略。 让300年
¥16.80定价：¥48.00 (3.5折)
案例研究：入门实用指南（第3版）写论文做研究离不开的案例研究操作指南 IACMR组织与管理书系 写论文、做研究离不开的一本案例研究操作指南
与案例研究有关的大部分图书，似乎都是为那些已经了解定性和定量方法的人写的。即使是专注于案例研究的书，也会让新手研究人员不知从何下手。 案例研究是一个复杂的过程。本书既不是 傻瓜式的案例研究 ，只会对案例研究进行简单介绍；也不是介绍定性研究理论和概念的复杂教科书。本书希望能够填补对案例研究缺乏系统、深入的介绍这一空白。虽然本书是为刚开始学习论文写作或研究的学生设计的，但对于社会科学、医学或行为科学领域高年级本科生开展研究或其他形式的系统调查亦有所帮助。
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
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