如何做一名优秀的生产经理滕宝红、李永江 著广东旅游出版社9787557003999 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《如何做一名优秀的生产经理》一书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
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正版图书 项目管理工具箱 中国铁道出版社 9787113181857 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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是否所有冲突都能化解？是否所有问题都可极其简单？是否所有状况都可大幅改善？是否总有双赢的解决方法？《抉择》是高德拉特博士继《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》后第5本著作。艾利·高德拉特、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐编著的《抉择》以独特的写作风格，揭示TOC的深层次内涵睿智的对话，帮助企业与个人达至人生经典企管小说《目标》的传承。
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弗布克行业项目管理实践系列：会展会议活动项目管理手册李敏 著中国电力出版社9787512369764 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《弗布克行业项目管理实践系列：会展会议活动项目管理手册》针对会展行业特点及项目管理需求，详细阐述了项目管理过程中各个阶段所涉及的重要工作事项，在规范会展会议活动项目计划管理、进度管理、成本控制、质量管理、风险管理和沟通管理工作的同时，还着重探讨了会展会议活动项目策划、会展项目招展招商、会展会议活动项目现场管理及客户关系管理的内容。《弗布克行业项目管理实践系列：会展会议活动项目管理手册》提供了会展行业项目管理的实务操作范本和问题解决方案，具有“行业性、专业性、普及性、实用性”的特点。 《弗布克行业项目管理实践系列：会展会议活动项目管理手册》内容实用，实例丰富，注重实操性，适合企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士、高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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新内容创业：我这样打造爆款IP南立新、曲琳 著机械工业出版社9787111537069 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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项目管理：项目思维与管理关键丁荣贵 著中国电力出版社9787512347618 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在变化的时代，迅速整合利益相关方以满足大量独特性需求的项目管理能力将成为企业生存和发展的一种核心能力，正确的思维方式是其管理人员开展有效工作的基础保障。 系统思维是本书的基本思维方式，而围绕项目生命周期的利益相关方管理则是本书的主线。 基于系统思维，本书阐述了企业赢利模式和企业管理的互动关系、项目和企业的互动关系、项目团队和职能部门的互动关系、企业和合作伙伴的互动关系等，并提出了如何运用统一的项目管理原则以应对不同特点的项目、如何搭建企业项目治理平台以避免项目经理难以承担责任的问题、如何建立和项目合作伙伴的关联关系以提高协同效应等项目管理和治理机制。 按照项目生命周期各阶段利益相关方的责权利关系，本书阐述了成功管理项目需要开展的关键工作内容，包括项目决策、启动、范围控制、资
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实物期权与PPP刘继才 著科学出版社9787030283313 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
随着我国经济的快速发展，大型基础建设项目采用PPP／PFI等模式越来越多。基于传统的现金流折现的决策理论与方法存在很大的局限，而实物期权理论充分考虑项目管理中的灵活性，给项目带来资产价值增值，为正确决策提供更好的依据。本书引入实物期权理论，对PPP／PFI风险进行分析，并采用三个典型的案例进行实证研究。在此基础上，本书总结了PPP／PFI项目中存在的期权形式，并提出基于实物期权理论的PPP／PFI项目风险管理模式。 本书可供管理类研究生、教师、科研人员和政府相关机构决策者使用。
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项目管理：管理新视角杰克·r·梅雷迪思、小塞缪尔·j·曼特尔 著；戚安邦 译中国人民大学出版社97873001 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理：管理新视角（第7版）》是项目管理领域的权威经典著作。全书从管理的视角，依据项目的启动、计划、实施阶段阐述了项目管理的精髓，重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、难点和相应解决方案，并包含美国项目管理协会（pmi）所定义的项目管理知识体系（pmbok）的主要内容。 《项目管理：管理新视角（第7版）》主要用作高等院校相关专业高年级本科生、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材，也可作为项目管理专业人士的参考用书。
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城市管理的成功之道/未名社科.城市管理名著译丛 （美）鲍威尔 著，姜杰，孙倩 译 北京大学出版社
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云大项目管理实用译丛:项目治理 (澳)罗斯·加兰 著,汪小金,易洪芳 译 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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突破项目管理的瓶颈：关键链[以色列]艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt） 著；罗嘉颖 译电子工业出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。《突破项目管理的瓶颈：关键链（白金版）》以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
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