
《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求,行了新的系统性探索与全新认知拓展,提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给追求优秀卓越的中国管理者们,共同推中国企业的长远发展。


1. 如何带好现在的90后,是一个头疼的问题 2. 本土化实操技巧,管好新人,带好骨干 3. 如何从业务骨干像管理人员踏的关键一步 4. 名师指导,众多企业内训*受欢迎的课程

《每天学管理学全集》管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 如果你想创业,请读马云;如果你想成功,请学马云。 推荐阅读《永不放弃 马云给创业者的24堂课》,

《第二曲线》作者查尔斯 汉迪又一力作!在新经济时代拥抱不确定性,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,找到关于管理的变革、未来和人性的答案。

本书不仅讲解理论,更注重统计知识在日常生活中的应用,使读者能够将学到的知识应用于实际问题解决。书中通过具体的生活案例和图解,将复杂的统计概念以易于理解的方式呈现,帮助读者理解概率统计知识。 作者佐佐木弹拥有普林斯顿大学经济学博士学位,并在东京大学担任社会科学教授,其学术背景和专业经验为书籍内容提供了权威性支持。北京航空航天大学副教授刘雪峰倾情作序推荐! 本书的内容不局限于概率统计领域,而是可以跨越多个学科,适用于经济、健康、教育等多个领域。 湛庐文化出品。

我们生活在一个巨变的时代,唱反调的人比比皆是,告诉我们,这不可能,那做不到,实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。 我们的企业和社会都面临着有史以来*的一次转型。这次转型几乎会改变一切: 我们做什么、如何做、为什么做,以及我们是谁。 就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样,在新世界,只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行,而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存,这两种动力学是完全不同的事情。 曾经正确的突然成了错误的。很多人只会在新事物中看到了旧事物,因此他们努力的结果不过是在错误的方向上越行越远 。


人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。

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试错力《卧底经济学》作者跨界力作,揭秘伟大企业持续创新的竞争法则。
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行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析

指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。

本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

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企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。


1942年是第二次世界大战的转折点。


中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。

管理者的正确修炼之路,管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么,不能给你什么,告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼。

华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 任正非

国际知名战略专家25年实战经验总结,让数百家中小企业首年平均增长164%,2年实现3倍增长的秘诀。 一套成熟、久经实践检验的方法论,直增长痛,使用逆推设计,高度精简,配以战略蓝图、路线图等实用工具,有效培养管理者获得制定战略蓝图、细化行动计划、组建团队、梳理财务和业务流程、掌握风险管理等关键技能。 科特勒咨询集团董事合伙人王赛倾情作序,麦肯锡前资/深战略顾问曾小军重磅推荐! 湛庐文化出品。

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本书在撰写过程中,既关注监管制度的新变化,也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要,内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析,可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。

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马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。


阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、


决策思维八部曲(西奥迪尼、贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等行为科学大师助你理解他人心理,远离决策噪声,应


企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。

乔布斯 御用摄影师记录的 彰显 乔布斯 创新精神和极致追求的珍贵 的 视觉 记忆 乔布斯给予了《无畏的天才》的作者门德斯莫大的信任,让门德斯可以不受限制地访问苹果公司,因此很多不为人知的珍贵历史记录得以保存下来。在三年的时间里,门德斯通过对这位享誉世界的科技明星的日常行动的观察,将其创新精神和极致的追求通过照片保存了下来。此后,很多硅谷*拓性的公司都给予了门德斯和乔布斯所给与的一样的完全访问权限,比如Adobe的约翰 沃诺克、苹果的约翰 斯卡利、微软的比尔 盖茨、凯鹏华盈的约翰 杜尔、太阳微系统的比尔 乔伊等。 《无畏的天才》通过视觉 化 的方式为你讲述那些改变世界的理念是如何诞生与变迁的 用相机镜头记录下那些从未被捕捉过的画面,一直是《无畏的天才》作者门德斯的热诚与使命之所在。如何拍摄天才?



大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓



私董会是一个智慧道场,老板身处其中,将得到同级别企业家组成的 咨询团队 的支持,在对话和思想碰撞中获得启发,召唤出潜藏在内心的隐性知识和商业直觉。 2013年始,这个在国外盛行已久的舶来品突然在中国窜红,越来越多的企业家将私董会作为 后EMBA时代自我提升与学习的模式 。 如今企业家见面感兴趣的话题之一是 你参加私董会了吗 。 传统的私董会1.0模式仅仅聚焦修炼领导力,私董会2.0还解决企业家面临的实际问题。 在私董会2.0中,私董会、战略会、经营会三大学习与对话场景, 全程助力企业从转型构想到落地执行 。

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价值投资必读系列(巴菲特、查理·芒格、詹姆斯·西蒙斯、张磊、邱国鹭等投资大伽投资理念和方法的精华悉数呈现,用亲身投资经验

从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是 痛不痛、刚需不刚 ,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。

华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限
13年华为海外战略项目操盘手,亲述任正非全球化战略思维,看华为如何运用核心竞争力,改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波,诚挚推荐

什么样的社群才能让流行真正达成?戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论:网络中的弱连越多,新事物传播的速度可能就越慢。长桥(弱连)会带来信息的疯传,宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年,获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖;2017年,获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖;2019年,其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐,美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特,普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔,哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼,哈佛大学社会学教授彼得 马斯登,哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔,宾夕法尼亚大学教

当前,国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生,著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件, 老干妈 配方泄密事件, 加多宝 换装泄密事件,等等,使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言,国内展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师,其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼手,存在较大的局限性;加之近年来国家对知识产权保护高度重视,更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看,目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍,本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深浅出,教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念展商业秘密保护的方法,构建科学、合理的商业秘密保护体系,并兼顾教授企业在法律




★ 霍特国际商学院领导力与对话方向教授、全球商业思想家 Thinkers50 选者带来关于对话研究的重磅力作。 ★ 纳人类学的观察视角,科学严谨地呈现权力世界中的沟通真相,破复杂的话术迷雾,提供可复制的沟通策略。 ★ 高效指导你该如何说话、又该听谁说话。帮助你轻松掌控话语权,提升职场中的 发声指数 。升级个人表达与倾听的技巧,提高组织沟通、交流的效率。 ★ 150 领导者的一对一采访,全球4000 员工的沟通生态调研,一次性解决你工作、生活中的沟通难题。
