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1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
1.知名销售咨询机构的核心销售体系披露，已被多家《财富》世界500强公司和国内标杆公司所使用。2.*解读B2B模式的销售关键任务与优秀实践，提供销售工具模板和实践案例，让读者看得懂、学得会，并能成功复制。
1、国际视野与国内实践结合：本书不仅审视了全球机器人产业的竞争格局，特别是美国、日本、德国和韩国的发展经验，还深入探讨了中国机器人产业的现状和挑战，提出了切合中国实际的发展策略。2、*的战略规划：书中提出了清晰的机器人强国战略目标，并围绕这些目标制定了详细的战略对策，包括技术创新、产业升级和国际合作等多个层面。3、前瞻性技术洞察：本书对机器人技术的未来发展趋势进行了深入分析，特别关注了机器视觉、多机器人系统、生机电一体化、大模型和脑机接口等前沿技术，预测了这些技术对未来机器人产业发展的推动作用。4、产业政策与市场应用并重：书中不仅关注技术创新，还强调了产业政策的支持作用和市场应用的拓展，提出了通过政策引导和市场需求双轮驱动机器人产业发展的模式。5、强调国际话语权的提升：本书提出了加
专业权威：由培训评估领域的资深专家撰写，汇集数十年实践经验。实用工具：提供一系列易于操作的评估工具，帮助读者快速掌握评估技巧。案例丰富：深入分析真实案例，展示评估方法在不同情境下的应用。创新引领：介绍前沿的评估技术，引领培训评估的新趋势。*覆盖：从培训需求分析到效果评估，提供*的评估策略。互动体验：包含互动问卷和在线资源，提升读者的参与感和学习效果。通俗易懂：以清晰流畅的语言风格，确保所有读者都能轻松理解。紧跟潮流：反映*新的培训评估理念，帮助读者把握行业脉搏。
本书在总结全球及中国未来产业发展基本情况的基础上，从政策环境、行业发展、重点区域、特色园区、企业运营、高校动态、前沿机构等多个维度对中国未来产业发展进行总结和剖析，并对中国未来产业发展趋势进行展望。全书分为综合篇、政策篇、热点篇、领域篇、区域篇、园区篇、企业篇、学院篇、机构篇和展望篇10个部分32章。本书尝试通过进一步明晰未来产业的内涵与外延，深入研究未来产业发展的模式和路径，把握未来产业发展的核心脉络，旨在对各级领导部门及地方相关机构起到决策支撑作用，为未来产业发展和选择提供重要参考。
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
★中国科学院黄维院士、《异类》作者马尔科姆 格拉德维尔联袂推荐 ★著名趋势预测网站Trend Hunter创始人杰里米 古奇倾囊之作 ★荣获Axiom商业图书金奖、Inc.杂志 企业家最佳书籍 ★连续四个月800 CEO READ 网站阅读量No.1 ★双面阅读，高度视觉化的创新思维和训练手册 ★创新策略、工具和框架已帮助700多个知名品牌，激励超过100万人
企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：?整体思维——实现清晰的规划；?系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）；?批判性思维——进行有效的决策；?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，*整合式思维都是至关重要的思维技能。
让有理论功底的人掌握方法，让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面，要有格局；在方法层面，要有专业和经验。 好产品并不是*可怕的，可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客，才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客，才能够成就超一流企业。
1.作者前奥美数据咨询总监，专注大数据营销多年2.轻理论，专业解决想法和落地的不匹配，执行和效果的偏差3重效果：让想法落地和卖货都飞快4.大量身边案例，身边的小店，忽然冒出的新品牌，触手可及5.每章配有思维导图，阅读无负担，收获加倍
如果你想局露营行业，本书可以带你摸清露营行业脉搏，拆解营地商业模式，学透营地运营核心能力，内含营地的选址方法、差异化营地策略等众多实用指南，让你有方向、不踩坑。 如果你是露营爱好者，本书可以带你了解露营的发展历史，发现新的生活方式与头部品牌的运作方式，让你更懂露营、更会露营。
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
养育孩子的过程，就像 怪升级 让自己 升级 ，是重中之重 11位明星儿科医生 14个高关注度育儿专栏 一网尽育儿难题 辟谣常见误区 带领新手爸妈全面掌握育儿攻略 刷新 育儿副本 ，赢 隐藏关卡
总结西方学者对绩效问题百年研究的综述，探讨绩效认知升级的基本理论与数字化问题。围绕绩效认知升级，提出崭新的“绩效发生“概念，从数字化时代背景出发，为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议
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工业现代化是一个经典命题，我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下，如何理解工业现代化、如何推进工业现代化是本书的出发点。本书研究和回答了三个问题：一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么；二是在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的重要思想中，工业现代化的地位和角色是什么；三是新时代推进工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展开，包括工业现代化的理论分析、发达国家推进工业现代化的经验总结、我国推进工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推进工业现代化面临的形势与问题，以及新时代我国推进工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推进工业现代化的研究探索，希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。
在"一带一路”倡议背景下，结合产业政策走出去，分析"一带一路”沿线各国产业结构与产业政策，包括阿富汗、阿联酋、阿塞拜疆、埃及、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦等，以助力中国企业有针对性地"走出去”
从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
*，你从书名上就可以看出，《文案收银机》，顾名思义一定是在商业中帮助你用文案来获得更多财富的。第二，这本书只讲干货，不讲大道理，更不讲废话，可以说是“拳拳到肉” 的真打。第三，你从这本书的目录中就可以看到，它的主要内容分为练法、用法和写法。
中国电子信息产业发展研究院年度研究成果，鸟瞰电子信息产业发展情况
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经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
百转千回之后，看见习酒 深度采访160多位习酒人，整理出200多份档案馆资料 总结100多万字的录音资料，归纳出 200 多个小时的调研录像 三易其稿，才铸就独家习酒企业传记读本 习酒式 品牌造之路是否可复制？ 拆解不一样的 习酒样板 翻本书，认识习酒，读懂习酒，走习酒。
战略和组织层面的竞争力，才是组织执行力的灵与魂。SDBE管理实践丛书总结标杆企业经典案例和方法工具助力管理者能力提升和业绩卓著帮助企业高质量发展，活得好、活得久
无论是拍人还是拍景，无论是工作还是兴趣，这本书能分享给您更多的经验和技巧。因为8年来，本书作者对于摄影的理解一直都没有变过 摄影是一件挺简单的事，只是按下快门拍摄自己喜欢的照片而已。如果这张照片恰巧还可以感动其大众，那便是一种意外收获。
百万级咨询案和十年咨询核心方法论首度公。 一本书读懂华为和比亚迪等的创新实践。 基于华为和比亚迪等创新实践、一看就懂的操作模型，帮助企业高质量增长的实战书。 富士康、比亚迪、华为等企业高速成长的经验总结。 提供一套涵盖战略，组织，人才，执行，文化，资本六大方面，适合中国企业的 1 6 十倍创新经管模型，并配有十倍创新系统框架模型等多个原创模型、工具等。 管清友、岑维、 秦志亮、贾旭东、武守坤、单大鹏、刘书武 等力荐
1. 响应了行中国特色学徒制度的主张；2.总结了作者七年的技能教学实践；3.拓展了技能教学理论的深度和广度；4.解决了技能师傅少方法的现实问题。
以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一
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集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
华为通过构建IPD体系取得了巨大的商业成功，但为什么很多企业实施IPD的效果却不佳。为什么很多企业经常陷产品价格战的窘境？如何构建一流的产品研发竞争力？如何实现客户价值和产品商业成功？本书是关于华为IPD体系知识讲解的集大成者，与一般的IPD读物不同，不是简单说明IPD是什么，而是全方位阐述如何构建有效的IPD体系，避免表面文章，从而实现产品商业成功，让企业有质量地活着。
本书是对制造业高质量发展的财税金融支撑政策*进行研究的综合性报告，可供工业和信息化领域以及财税金融领域的主管领导、专家学者、研究人员参考借鉴。
1、本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。2、本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难点和热点，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演进进行了深入研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
一本让孩子看得懂的财商启蒙故事书。不要让孩子 工作后才知道赚钱这么难。 智商让孩子更聪明，情商让孩子更友好，财商让孩子更独立。财商只是认识钱、知道存钱？ 绝没那么简单! 其实所谓财商，并不单单是讲如何赚钱，而是如何驾驭金钱，如何把控风险，以及如何让金钱倍增的能力。 本套书适用于7~15岁儿童的财商教育，丛书以钱小蛋和妹妹钱菲菲为主人公，设计他们在生活中遇到的各种各样的财商故事和财商游戏。钱菲菲提出问题，钱小蛋和钱爸钱妈解决问题。用这样的故事培养孩子们像经济学家一样思考、像企业家一样创新的能力。这本书的神奇之处就在于，读着读着，孩子就把书里的知识吸收了。
1.本书数据详实，图表丰富，图文并茂的阐述了产业转移的相关问题2.本书从多个不同维度分析全球产业转移的影响，角度新颖3.本书提出“一观三力”的应对思路，以期能为在变局中开新局提供参考
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响，预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。
科技成果转移转化作为创新链的重要支撑，是科学技术转变为生产力的必经途径。
本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
这是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人，更多的人终日学习却依旧平庸，始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里？本书教你通过重构自己的底层思维逻辑，激发解放自身的惊人心智力，助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐，在道中畅行中相拥美好的未来之路。
本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容，可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例，希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法，从而更好地掌握数字化转型精髓。
本书整理了国内外近年来关于数字化转型、绿色金融发展和商业银行经营绩效三方面研究的文献综述；讨论了探索数字化转型对商业银行绿色金融经营绩效影响所涵盖的研究内容、研究方法以及研究中存在的不足。
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本书完整地归纳了华为从战略制定到执行+营销的理论框架，把华为在战略和营销两个领域的理论基础、落地方法论、工具模板做了详细呈现，是一部*了解和学习华为战略及营销的作品。
1、首次构建了由“链式备份”、“链式突破”、“链式改造”、“链式政策”共同构成的链式理论体系，并进行了相关实证分析。2、开展国际化经验借鉴和国际化比较，计算分析了各国产业基础指数。3、定性定量方法相结合开展研究。
本书内容涵盖了数字经济与数据要素的关系、全球数据安全与治理政策、数据产权、数据质量，以及数据泄露与防御、隐私保护、机器学习模型安全、联邦学习中的数据安全等关键领域
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1.中小企业从0到1推行精益的实战指南；2.增速迅速的新兴行业的创新实践
本书第1版发行了3万多册，本书第2版对1版进行了修订，对其内容进行了删减、增补，更适合目前的风控管理需要。
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