他山之石，可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书，是世界华商管理决策的明镜与借鉴，以及探索企业管理与发展的读物。
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简单化(产品服务程序设计的核心策略)(精) 克里斯·布吕格ü 中国友谊出版公司 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.复杂的产品、无意义能、过多的选择，让我们烦恼的压力因素，我们真的需要吗？ 2.改变当前的复杂状态，你的人生需要被“简单化”，运用80％的精力专注在％的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益：帮助企业把握事物本质，找到规律，发展核心能力；契合受众需求，限度减少资源浪费；节约成本，提；提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则，14项实操策略，收录全球商界精英专题访谈，教你如何化繁为简，提效增速。 6.作者曾服务于全球知名企业与非盈利机构——博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团（Credit Suisse）、德国汉高公司、彪马（PUMA）、世界自然基金会（WWF），使企业及数千万员工受益，提炼500强企业内部培训讲义，具备高度专业与实操技能。 7.大32开，精装纯质用纸，全
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管理学曾昌良西北工业大学出版社9787561266076 全新正版 团购优惠 正规发票
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聪明的企业永远不抢第一 [英]马克德斯、[英]葛诺斯基 著；樊懿德、陈都 译 9787040178470 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不说您一定不知道：亨利·福特不是汽车市场的第一人，宝洁公司并不是一次性尿布的发明者，复印机的先锋不是佳能，摩托车不是本田发明的，第一个做手提电脑的不是IBM，最早生产剃须刀的不是吉利。 以上的例子都印证了《聪明的企业永远不抢第一》的核心观点：蓝海的开创者不等于蓝海的最终主宰者，也不等于蓝海的最大获益者。抢先进入蓝海的企业往往并不成功，第一个投身蓝海常常第一个葬身蓝海一能否主宰一个蓝海，能否从蓝海获利的关键并不是开创一个蓝海，而是能否把握恰当的市场进入时机和是否采取了明智的市场拓展策略。 《聪明的企业永远不抢第一》的两位作者都是著名的国际市场策略专家，他们在长期的案例研究的基础上，创造性地提出了后发先至策略，成功解决了进入蓝海的时机选择难、题。与传统的领先行动策略和随后行动策略不同，
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综合评价原理与应用 秦寿康 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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共创对话：从头脑风暴到决策共识 林小桢 邹 怡 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著；张立辉 译 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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企业集团管理决策的数理分析席酉民 主编机械工业出版社9787111101956 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以企业集团为研究对象，针对企业集团管理过程中出现的一系列问题，采用数理经济学方法，特别是以博奕论为工具，向读者介绍包括企业集团的生产经营、形成动因、组织结构和佳规模、内部的信息交流与激励机制设计、投资决策、公共费用分摊、技术创新战略以及技术合作等企业集团管理决策方面的内容。本书特别运用现代经济博奕理论研究了一系列前沿问题，在经济学、管理学与系统科学的集成上做了创新性的工作，在国内，同类型的著作尚未见到。
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立案工作指导.2004年第4辑 最高人民法院立案庭 编；苏泽林 主编 人民法院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
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决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著 中国社会科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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超级问题解决术 如何将棘手问题转化为明智决策 [美]艾伦·巴克（Alan Barker） 著；吴明会 译 人民邮电出 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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别做正常的傻瓜 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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如何成为更好的决策者【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书内容简介：争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例，如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人，你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的，只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人，你也许就能影响其他人，使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段，争论的方式无疑是一种限制性技术；不幸的是，在现实中，我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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马化腾决策腾讯的66金典王拥军 著中国商业出版社9787504484383 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家，马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀，他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋，走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难，做正确决策也不难，难得是每次都能做出恰到好处的选择；突围也许不难，但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了，他凭借自己的66个决策金典终登上了互联网的霸主宝座。
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广义致胜论 梁必骎 著 湖南人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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做好的决策 [美]保罗·休梅克 著；王昭力 译 中信出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 9787030252883 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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数字化决策 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特（Eyal Winter） 著；王晓鹂 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释 吉林文史出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译 人 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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战略决策团队与决策质量研究 朱振伟 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论，对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨，深入分析了决策团队对战略战略决策过程中程序理性行为的影响，提出假设并进行了实证检验。
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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管理就是决策：第一次就把决策做对王力 著人民邮电出版社9787115389527 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》：要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正操纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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风险的感知保罗·斯洛维奇北京出版社9787200068122 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物，他在近30年的研究生涯中，对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的，但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期，快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征：从某些方面看，中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点，而从另一些方面看，中国社会已经进入了后现代社会（这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道）。这一特征表现在风险领域内，就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的，不仅有大量的传统风险，也无可避免地
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
他是中国房地产界的先驱，多年来带领万通稳扎稳打，一路前行； 他是民营企业的布道者，体察历史，探究现实，勤于思考，乐于分享； 他是鼎鼎大名的商界思想家，言辞麻辣，见地深刻，充满真性情； 他是社会公益的先行者，率先成立万通公益基金会，发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善（SEE）生态协会。 这就是冯仑，万通控股董事长，一位大师级的商业领袖，地产界称之为“学者型”的开发商。作为房地产行业的创新者和开拓者，他在国内首倡房地产的“美国模式”，积极推动行业进步，其决策之道值得分享与借鉴，有助于后来者更有勇气与毅力去创造自己的光荣与伟大。
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咨询师迅速起步指导：从业年中的行动计划 [美]伊莱恩﹒比斯 机械工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告，还组织翻译整理了相关材料，撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告，以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告，共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题，学习和借鉴国外先进经验和研究方法，并结合山东实际提出了政策建议。
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著；罗文、殷翔宇 译 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术，寻找完美决策。
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华文时代考研:管理学 骆坤 长春出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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屏幕上的聪明决策 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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管理决策模型与应用 陈元凤 编；张健；王晖 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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哈佛商学院判断与决策心理学课查理·芒格推崇的误判心理解决方案中国青年出版社
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共创对话：从头脑风暴到决策共识林小桢 邹 怡机械工业出版社9787111662303 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南，也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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决策分析理论与方法 杨莉 光明社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学基础 程继 重庆大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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给力科学决策：实用战略思维 袁正领 著 中共中央党校出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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第5部门：当科学顾问成为政策制定者 希拉·贾萨诺夫、温珂 著；方新、王春法 编；陈光 译 上海交通大学 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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避免判断失误的七个步骤 乔纳 编 地震出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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预测与决策教程(第2版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)
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