突出重围(中国企业跨国发展战略与案例)石建勋 编中国经济出版社9787501765010 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在“突出重围”的经济战中，一批中国企业取得了初步的胜利，一批企业因失败而退缩了，还有更多的中国企业正在艰苦努力、不屈不挠，或绕道出海、或争取合作、或苦练内工、或集蓄力量寻求更大的“突围”。本书选择了一些中国企业跨国发展成功与失败的案例， 如：海尔的国际化与国际化的海尔成长发展战略，中国海洋石油公司和中国石油天然气总公司的投资并购国际资源控制战略，TCL集团国际并购的市场进入战略，中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉案例，中国彩电业对美国反倾销制裁的悲壮突围，华为应诉思科的“跨国知识产权第一案”，金诚集团、福耀玻璃的境外投资案例，华立借跨国并购分食CDMA，浙江万向的美国攻略等进行研究。旨在通过这些案例研究为中国企业“突出重围”提供成功的经验和失败的教训，为中国企业成长为跨国公司提供：
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![知识与权力：信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著；蒋宗强 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
知识与权力：信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著；蒋宗强 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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谋略经典 丁健民主编 中国华侨出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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反思科学 [瑞士]诺沃特尼 著；冷民 译 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《反思科学：不确定性时代的知识与公众》为“决策科学化译丛”之一。《反思科学：不确定性时代的知识与公众》分析了科学与社会之间的协同演化过程，并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动，标志着一种情境化的新科学的出现，研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在最后提出了17个反思科学的论点。
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管理，绝不是“××决定××”的简单推理，现在，马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学！ 制度是人定的，点子是人想出来的，决策是人做出来的。就连“科学化，民主化，规范化，现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏，可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事，进退自如，并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别：就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言，鸡只是参与了一下，而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时，要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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决策与解决问题 姚晓宁 译 中信出版集团 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 国防工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策技巧——管理技巧丛书 罗伯特·赫勒 著；兰芳 译 上海科学技术出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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杜老师的的决策 詹文明 东方出版社 9787506042017
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时，你将对你的决策能力更充满自信，而更重要的是，你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定，更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯，你将成为自己生活的产宰。
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决策就是拍脑袋 马浩 著 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是作者的随笔集，既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解，又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。
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零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考【正版】 【正版图书，电子发票】
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”，遵循1分钟内写出想法，一张纸只写一个主题，每张纸4—6行，每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所接受。
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数据、模型与决策 杨超 主编 武汉理工大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 经济管理出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学项目化教程 江卫华主编 北京交通大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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决策的陷阱 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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动态群体决策：个体交互知识学习和观点演化杨雷；左文宜；田笑丹科学出版社（正版旧书）9787030327581 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式，改变商业世界，美国2005年-2006年商业书名，领导力、决策学、营销学扛鼎之作！ 天才讲述者格拉德韦尔，就像一位无所不知的先知，充满印度哲人的睿智，人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练，煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者，无论在哪儿，他都能发现令人难忘的角色，都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手，《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑，自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年，就会
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本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 ,闾佳 浙江人民出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题，进行了深入的解剖，完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说，这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时，作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析，为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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超级决断技巧 [日]三谷宏治 著；金时强 译 中国铁道出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学基础9787564072629 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理沟通(第3版)9787543233119 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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公共决策体制与政策分析 吴元其 著 国家行政学院出版社【达额立减】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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正版书籍 数源思维：业务导向的数据思维秘籍 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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决策思维：人人的决策口袋书（升级典藏版）＜优选包邮好书＞ 正版图书 可开发票
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赢在决策：市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维 著广东经济出版社有限公司9787545402025 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
根据（市场竞争策略分析与策略选择）（北京大学出版社，2006年）修订而成，现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次，即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务，包括维修、安装、组装、退货等；有形产品是可以看得见、摸得着的，如规格、样式、功能、品牌、外包装等；核心产品也就是核心价值，是客户真正的需求和真正的目的，比如化妆品，它的核心价值就是“美丽”，核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后，就要考虑产品定位的问题，也就是产品在客户的心目中
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中国是谋略大国，策划文化有几千年历史，我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有，小中生大，这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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多目标决策：实用模型和选优方法 正版图书,下单速发,可开发票
“人尽其能，物尽其用”，是人类进步的重要标志和社会发展的根本动力。在现代社会中，小至个人事务的处理，大到国家政策的制定，无不需要人们进行关于“人”和“物”的选优抉择，以求取好的结果。在科技日新月异和经济快速发展的21世纪，人们要日益面临各种愈来愈复杂的决策问题，因此，现代优化思想和科学决策知识，已是当今人们普遍需要具备的基本素养。 现代教育提倡对学生进行创新精神和综合能力的素质培养。在我国大中学教育中，让学生们了解某些现代优化方法和进行决策能力培养，也正是素质教育的重要内容。
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世界500强奉为圭臬的决策理念，对美国著名决策理念和技巧的阐释！决策不仅是老板的事，更是每个人的事！管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员，需要严格的训练和周密的方法，R·A·罗宾斯的决策理念和方法，为决策者提供了一套严谨的技术，它能帮助我们规避决策的陷阱。
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管理者的假面 (日)安藤广大著 中国科学技术出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
你觉得什么样的管理者才是？下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做……不！这样的管理者是失败的，因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者，那么，是时候做出改变了，请戴上“管理者的假面”，做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的很好管理者吧。
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决策是如何产生的 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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管理学 (英)约翰·亨德里著 译林出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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主角 金枪大叔 当代市场营销智慧实战经验手册 借势作者 百万店主实操模板 自我激励提升 自我经营管理成功励志书籍 碎片化
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基于不确定性特征的模糊多属性决策及应用 石乙英，丁志强著 国防工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方案 唐·摩尔 著；[美]马克斯·巴泽曼、戴 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式：一种是重视直觉、感性的系统1，另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候，我们使用的是依靠直觉做判断的系统1，这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利，但与此同时，它令我们犯下错误，造成损失，让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。 本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例，将相关学科的zui xin研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中，系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差，并提出七大策略，帮助你精准识别、避免认知偏差，改善决策，提升判断力。zui后，为了使这些改变能够持续下去，内化为yong jiu行为的一部分，作者提供了三个步骤，
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做决策 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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觉悟：智慧决策行思模式 决策学 企业管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
; ; 三十五年凝炼 浓缩十余万字 ; ; 聚焦实践式智慧 迎接不确定挑战 ; ; 修炼决策智慧，驾驭智能社会。 ; ; 本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大主题， ; ; 助管理者觉悟自我，身心圆明，活得洒脱； ; ; 企业发展，行思通达，活出自在！ ;
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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行为决策理论：建模与分析 肖条军 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
个体行为偏好不仅对自己的决策产生重要影响，还会影响其伙伴或竞争对手的决策，是个体有效决策的关键。《行为决策理论：建模与分析》试图将行为决策理论与博弈论思想相结合，针对社会经济管理中的现实问题，在决策模型中，建模个体行为偏好，探讨如何决策，并分析行为特征对决策等产生的影响。《行为决策理论：建模与分析》分为5章，各章内容分别为：消费者偏好与行为、企业风险态度与行为、企业社会行为与偏好、供应链管理行为决策、行为与偏好的演化。
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兰德决策：机遇预测与商业决策(有水印如图) 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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90分钟做好企划 (日)藤木俊明 著,李宜贞 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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