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民营企业对外直接投资的风险研究:区位、行业与技术 袁珮,郭伟 中国民族文化出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
本书研究的理论意义具体表现在三个方面:其一,本书明确了国有企业和民营企业对外投资活动存在的异质,即民营企业相对于国有企业具有产权优势和效率优势而分析得到基于经济人假设的效率追逐成为民营企业对外投资的关键动因。其二,在效率动因的驱动下?;民营企业的对外直接投资活动的行为途径可归结为市场寻求和技术寻求活动,即通过利用新的技术来提升企业的生产效率或通过市场的扩大来寻求资源配置的效率而达到企一步发展和效率提升的目的。其三,本书对经典;HMC-FMEC;模行修订,行入壁垒、;生产效率的跨期提高、;出口与对外直接投资两项经济活动的同行等因素引入经典;HMC-FMEC;模型前提假设,从而由民营企业视角入手指出基于异质投资效率所形成的区位、;行业、;技术风险对对外直接投资产生的影响及影响机理,并且根据三
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学校效能与校本管理:一种发展的机制 郑燕祥、冯大鸣、陈国萍 著 上海教育出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于有别于企业组织的学习共同体——学校,应当采用怎样的领导策略?尽力满足教职员工种种需要的领导模式.为何被称作“交易式领导”而受到批判?权变管理思想为何会受到质疑?为什么它会被指称为“被动式的管理”?“转化式领导”是怎样的一种领导模式?西方研究者是怎样构建“以德治校”的领导理念和操作策略的?如何构建联结“校本管理”和学校效能的机制?在充满竞争的环境下,如何创建并领导合作型的学校?”以问题为本的学习”为何在近年凸显?它的操作框架是怎样的?如何重构学校领导模式以满足知识社会的新要求?为什么必须对信息时代的教学场所作别样的设计?如何设计?
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中外管理与泛家族规则的思考 潘茂群 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书揭示了中外企业管理中为什么越来越多的企业在走向繁荣时突然崩溃的道理,以及管理的基本理念、规律和方式在现代社会中的演变。
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领导梯队 成为创造价值的 拉姆查兰等著 人才选拔绩效评估和继任规划指导 个人职业发展重要参考 中信出版社【善水图书 正版 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![如何管理高速成长公司 [英]阿伦斯 著;葛新 译 商务印书馆国际有限公司](images/model/guan/url_none.png)
如何管理高速成长公司 [英]阿伦斯 著;葛新 译 商务印书馆国际有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理一个高速成长公司发同驱使一只老虎——难以掌握但值得坚持。那些每年以超过25%增长率成长的公司需要与之相适应的管理。托马斯·阿伦斯对如何成为高速成长公司以及这种公司保持增长需要的管理技巧进行了研究。他提供了一些构想,这些构想可以由企业家或管理者在其公司中实施。
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7-11教你开便利店 余琼、李明 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“总有一间在你身边”。除非不食人间烟火,在现代社会中生存的人,不可避免地会与便利店打交道。从针头线脑,到柴米油盐,给生活以便利,就是便利店存在的意义。 世界上的小便利店不计其数,而做成国际知名品牌的也不乏其人。7-11(7-Eleven)就是世界上做得最为成功的便利店之一,《7-11教你开便利店》借鉴了7-11的成功经验,从开店筹备、管理营销等方面为读者展示出便利店成功的经营之道,是便利店经营者走向成功的有益借鉴。
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![谁决定成败 [美]鲍勃·伯格、[美]约翰·大卫·曼 著;夏瑜 译 金城出版社](images/model/guan/url_none.png)
谁决定成败 [美]鲍勃·伯格、[美]约翰·大卫·曼 著;夏瑜 译 金城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伯格和曼恩两人合著的《The Go-Giver》,一经出版,很快成为炙手可热的畅销书。这说明,一部感人肺腑的寓言故事,也能散发出思想的光芒。此次,二人又联袂演绎了一个摄人心魄的故事,描绘了一个小公司的艰难挣扎,以及一个雄心勃勃的年轻执行官,如何上下求索,获取雄辩的智慧与管理的才干。 在这部鼓舞人心的寓言中,我们的主人公——本,是一家频临破产的高品质木椅制造商“艾伦.奥古斯丁”的年轻的管理者。为了摆脱困境,已经有几十年的历史这家企业正在寻求被兼并。而本的任务就是去说服该厂500多名以自己精湛的工艺为荣、对老板和管理者也都忠心耿耿的员工接受这个事实。面临着这样一个看似不可能完成的任务,本寻求他的一个老朋友克莱尔帮助,于是被推荐给了一个古怪的老婆婆——艾丽婶婶。 经过直到关键投票前的整整一周
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蒙牛思维:成就蒙牛速度的25个法则 陈中 刘端 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不必再疑惑,打开书,你立刻可以发现答案,为自己的企业提供指导。 本书提供的法则,是蒙牛思维的总结,在这些思维的指导下,蒙牛切实采取行动,最终成为中国成长企业百强之冠。 本书解答了国内企业管理和建设专家学者们、企业的中高层领导们关于“蒙牛为什么能够发展得如此迅速”的疑问。但是本书并不只是站在蒙牛一家企业的角度上,而是站在所有快速发展的企业的角度,从个别的发展轨迹,运用现代企业管理学的原理,总结出企业发展的规律,再从总结出来的规律走向各行各业的企业。从思维定势中走出来,用一种不一样的思维,介绍企业的发展之路。
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水煮三国·三巨头:曹操、刘备、孙权的CEO之路 博锋 著 中国华侨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一部《三国》,起于陈寿,盛于罗贯中,至今为人津津乐遭,可以说是伴随千年的历史跌宕凝聚而成,其中浸透了中国的文化、权谋、人性。追古思今,我们看到三国时代炫目的历史片段时,仍不免感慨万千。尽管时代不同,人物不一,但三国时代与当前的商界竞争仍有惊人相似,割据与经营、竞争与权谋,依然存在于这个时空。竞争中如何运用资源,采取何种策略,如何扬长避短,纵是千年之后还是人们不断思考的问题。 《水煮三国三巨头》主题鲜明,从管理经营的角度出发,将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色,让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略,是一本商界人士的经商与管理指南。
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像麦肯锡顾问一样思考 杨立军 著 学林出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杨立军编著的《像麦肯锡顾问一样思考》讲述了:创立于1926年的麦肯锡咨询公司经过八十多年的发展和壮大,已经成长为世界上最成功的战略咨询公司之一。对于“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”和“真正的全球性公司”这样的称谓,麦肯锡可以说是实至名归、当之无愧。 麦肯锡的咨询领域分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各个行业。其咨询对象均为各国优秀的大型公司,包括排在《财富》杂志500强的许多公司。世界排名前100位的公司中,几乎有70%是麦肯锡客户。可以说,在整个世界性的咨询领域,麦肯锡当仁不让地处于“武林至尊”的地位。 麦肯锡的成功,关键在于其优秀的咨询顾问。 而麦肯锡顾问的成功,其关键则在于独特的思考方式。 企业管理者可以将《像麦肯
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王健林的棋:决定万达企业气质的8个关键节点 张岩 著 北京时代华文书局 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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李嘉诚如是说 刘雯 著 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《李嘉诚如是说》讲述了他被誉为顶级地产商和零售商,他经营着世界最大的港口,垄断着面向内地的输电线,他是香港经济发展的晴雨表。他从制造业到地产业、再到港口业、电信业,随后又进入零售业、互联网行业。尽管他在每一个行业都属于后来者,但他不断地超越自己和前人,最终成为每一个行业中的数一数二的人物。他统领的和记黄埔集团,被美国《商业刊》、《财富》杂志誉为“全球最赚钱的企业”。他就是李嘉诚,叱咤商海半个多世纪的“全球最佳企业家”。《李嘉诚如是说》从创业精神,经商与做人、团队建设与人才使用、管理艺术、战略决策、投资与资本运营、社会责任等七个方面收录了李嘉诚的精彩语录,原汁原味地奉献给读者,并以李嘉诚的创业故事为实例进行深度解读,希望读者在阅读经典语录时,不仅获得精神上的满足和心灵上的沟通
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做有性格的企业——长河实业再来一个十年 袁建胜 著 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以陕西长河实业领导人高鸿鹏创业心路和精神历程为经纬,以长河实业发展轨迹、治理理念和不凡业绩为载体,生动描绘出一幅长河实业从无到有,从小到大,并饱含了卓越性格的企业画卷。 该书将长河实业董事长高鸿鹏的管理智慧浓缩于点滴的叙述中,将长河实业的迅速发展壮大并日益完善的成长经历熔铸在清晰简单的梳理叙述及朴实的语言中。起于富县,立足西部,固本维新,守创并举,解放思想,锐意进取,运用科学的管理方法及管理智慧的长河实业会走向更加明亮和宽广的未来。
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卓越经营者与财务管理 顾惠忠 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、财务战略、全面预算管理以及CEO和CFO之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
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跟温州人学经商 赛格 著 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
面对温州商人,全世界最会赚钱的犹太商人惊呼:“居然还有比我们更会做生意的人!”“能做别人不愿做的事,能吃别人不能吃的苫,就能挣别人挣不了的钱。”这不仅是温州人赚钱的经验总结,更是他们赚钱的行动指南。今天,温州人被看做是国人中最有全球视野、最有商业头脑、最贴近草根、最能代表资本逐利趋势的一群人。温州人正以他们的实际行动,演绎着经商与做人的相互融合,展示着新一代商人的为商之道和为人之道。一位著名的韩国企业家感叹道:“从我儿子8岁开始,我就给他讲温州商人的故事,我相信等到他80岁的时候,他会发现,他一生的成功都来源于这些故事。”
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大数据时代:企业借助互联网成功转型升级 蔡勤东 著 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大数据时代是以“消费者为中心”的集中体现,“PROSUMER”是这个时代的新名词,即为“产销合一”。企业必须将原有的采购、生产、销售的流程转化为客户、采购、生产过程,完全颠覆了原有的管理和生产流程,这是一场对传统工业体系的颠覆,是一场巨大的革命!从消费者需求提炼出来的数据将是一个企业的核心资产!大数据对企业挑战表现在多个方面,企业文化、公司战略甚至组织架构都将面临重新洗牌!目前,金融业、零售业、电信业都受到大数据影响而产生颠覆式变革,未来“一切行业都将数据化”“没有数据化的企业都将灭亡”——这是“电子商务大帝”孙正义在公司年会上的定论,而孙正义是阿里巴巴的股东,一个能看到未来300年的投资家!
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企业墙标语:一流的执行必有一流的文化 世纪传播 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
播种一种思想,收获一种行动;播种一种行动,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种资产。 本书从员工素养到管理理念,从执行力到领导力,从生产车间到办公室……真正抓住了管理热点和企业问题,一针见血,将世界500墙及中国知名企业的管理理念和企业文化用墙标语的方式,展示给企业。企业可做成实体的标语挂图,挂在办公室、会议室、培训室、生产车间、公司走廊、食堂等公用场所,通过不断重复的视觉和思维冲击,让标语所反映的理念、精神潜移默化地深入管理者和员工内心,学习成本低廉,学习效果非凡,最终达到修炼心态、提升执行力、增强行动力,为企业创造更多价值的目的。同时,本书也是一本企业提高综合竞争力的工具书,适合企业培训、晨读使用。
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中国电影企业运营模式研究 俞剑红 中国电影出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国电影企业运营模式研究》针对中国电影产业以及产业主体的现状,引入产业组织理论、战略管理理论,结合企业职能管理、管理模块,在企业运营模式的范围内,通过对早期中国电影企业的历史研究、国内外当代电影产业和企业的比较研究,从产业环境、产业主体、个体微观企业对电影企业的经营管理、战略选择、发展态势以及未来趋势做了全方位的分析和研究,旨在对适合中国电影企业的运营模式做一番有实践意义的思考和探索。
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创业36条军规 孙陶然 著 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。《创业36条军规》的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
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