湖北企业文化发展报告 湖北企业文化研究中心 编 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《湖北企业文化发展报告（2013）》全面梳理了湖北省企业文化发展的现状、问题及未来走势。由总报告、理论观点、发展状况、典型案例四大部分组成。总报告系统阐述了湖北企业文化建设的意义；理论观点部分重点梳理了有关企业文化研究的理论成果；发展状况篇探究湖北省不同行业企业的企业文化发展现状及成果；典型案例篇对湖北省的重点企业，如武汉钢铁集团、东风汽车公司、中国葛洲坝集团公司等公司企业文化发展的成就和问题就行了详细的分析。
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六项精进 增补版,(日)稻盛和夫,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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现代出版学精品教材--现代书业企业管理学 朱静雯 主编 苏州大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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产权性质、企业融资与资源配置效率 祝继高 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
由祝继高编著的《产权性质企业融资与资源配置效率(管理新视野)》研究发现：民营企业申请上市与企业外部融资需求的相关性更强，国有企业申请上市更有可能是出于非融资需求的目的。证监会发审委更有可能批准国有企业的上市申请，表明政府在权益融资方面会照顾国有企业，“歧视”民营企业。在符合配股条件的企业中，民营企业发布配股预案的比率更低，实施配股的比率也更低。但这并非因为民营企业的外部融资需求更低，而是因为证券监管部门在配股审批中照顾国有企业。而且，国有上市公司更有可能变更募集资金预计使用用途，降低资源配置效率。民营企业更有动机持有银行股份，企业通过持有银行股建立的关联关系能够缓解企业的融资约束，提升企业财务业绩。
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定位 金克成 鹭江出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
不可不知的企业定位黄金法则 定位商业模式——搞定战略 定位团队风格——搞定人才 定位管理风格——搞定内控 定位营销策略——搞定市场
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国有企业个性文化研究 孙振声 主编 湖北人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决胜红海 周大江 人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虽然面临千载难逢的机遇 为什么却只能望洋兴叹？ 虽然胸怀制胜的锦囊妙计 为什么却总是力不从心？ 虽然置身兴盛繁荣的市场 为什么却依然寸步难行？ ——手持之兵不利，何以战？
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餐饮企业经营管理实务 张元善 编著 中国轻工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在知识经济时代，餐饮企业怎样面对新形势，如何进一步发展，尤其是在餐饮企业这间竞争异常激烈的情况下，如何使企业立足市场，并占有一席之地，是广大经营者和营管理者十分关心的问题。 当前广大餐饮企业的经营者和管理者为了使企业健康发展，延长其生命周期，已高度重视经营管理这个关键问题。 本书从餐饮企业经营定位、餐饮文化、餐饮品牌、成本控制、人力资源管理等方面做了简单介绍，并对在经营管理过程中遇到的具体问题，如服务质量、菜品质量及经营管理中的实务，包括企业的管理制度，各岗位的管理制度、岗位职责等做了总结，为经营者和管理者提供方便，可作为结合本企业实际制定管理制度的参考资料。
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对手 屋子 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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银行网点运营指导 陈玉庭 著 广东旅游出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成本突围:高成本困局下的企业出路 邓正红 著 华中科技大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
邓正红，中国软实力专家、企业未来生存管理思想创立者，邓正红企业软实力理论。填补企业软实力理论空白，中国企业软实力学术潮流。知名财经、IT网站和平、面媒体专栏专家、特约撰稿人，现为中国软实力建设委员会常务副主任、北京中企慧博企业管理咨询中心总顾问、邓正红软实力研究应用中心主任。主要代表作品：《软实力：中国企业的破局之道》、《企业未来生存法宝》、《企业生存准则》等。
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华为国际化 刘文栋 著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向潮的力作，是首次全面剖析华为创新之道。本书为“华为的国际化”之全新白金版，作者从任正非的视角去思考华为过去8年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么，全面剖析华为从2.4万元起家到60亿美元营收的快速成长之谜。
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主题公园相关多元化经营管理研究 李广明,章牧,汪传才 等著 暨南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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煤炭企业班组管理实践 董轩龙 等著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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化险为夷—图解巧妙的危机管理 张宏宇 著 北京邮电大学出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
危机管理意识的重要性是企业发展的必修课。张宏宇专著的《化险为夷：图解巧妙的危机管理》旨在给叱咤风云的管理者敲响一个警钟，走向成功的路上荆棘坎坷，如何面对危机？如何在企业危机中转危为安？希望读者会在本书中找到答案，从而少走一些弯路、错路，顺利到达成功的彼岸。
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复杂性测度理论、方法与实证研究 宋华岭 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业组织管理复杂性评价研究范围广。为了避免研究内容太宽泛，保证在有限的时间内完成研究目标，本书首先凝练研究内容为：主要研究煤炭企业井工系统组织管理系统结构、功能与运行复杂性测度的理论方法与指标体系的建立问题。
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实施IT治理:方法论、模型、全球佳实践 (美)塞利格 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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餐馆经营金点子 千高原 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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唐骏-我的商业逻辑 唐骏 山西经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
继《我的成功可以复制》之后，唐骏力作，为您解析商业和生活中的种种问题！ 中国最成功的职业经理人，的“打工皇帝”续写传奇。谈笑风生间，和你分享在不确定的世界中如何生存的“唐式思维”。
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建筑工程企业科学管理实论 鲁贵卿 著 湖南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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家族企业继承计划模式研究 刘学方 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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冲出盒子 [美]哈格尔三世 著,万涛 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司诊断-组织行为分析 程志超 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
从机会到能力，从游击队到正规军。
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利润倍增 鲍勃·菲费尔 世界图书出版公司出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书展示了提高利润率的78个绝妙方法，操作之简便，效果之明显简直让人难以置信。企业管理大师鲍勃·菲费尔为我们提供了对付供货商和竞争者的手段，以及管理员工的窍门； 通用电器首席执行官杰克·韦尔奇曾一次购买125本《利润倍增》送给公司的高级主管。
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当德鲁克遇见稻盛和夫 孙正元 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
德鲁克是先“知”者，他用睿智的思维和超前的眼光，向人们解读管理之道。稻盛和夫是先“行”者，他用实践总结经验，用现实验证真理。 当先知者德鲁克遇见先行者稻盛和夫，这一管理思想的战场该如何精彩纷呈？ 《当德鲁克遇见稻盛和夫——有效的管理智慧》将向读者呈现： 1.东西方两位管理大师的理论交叉点、差异处 2.东西方企业核心管理理念的不同与殊途同归 当大师的观点直接碰撞时，人们将无限接近管理的真谛，获取的管理智慧
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走出 丛林 :企业社会责任的新探索 李伟阳, 肖红军著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《走出丛林(企业社会责任的新探索)》由李伟阳、肖红军所著，视野成就高度，责任创造价值。虽然中国企业对社会责任的理解有深有浅，履行社会责任的动机也各不相同，但是我们坚信，中国企业对企业社会责任“或生而知之，或学而知之，或困而知之，及其知之，一也。或安而行之，或利而行之，或勉强而行之，及其成功，一也”(《中庸》)。假以时日，企业社会责任终将根深叶茂、绿树连天。
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云攻略 (美)贝尼奥夫 著,徐杰 译 海天出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
Salesforce.corn与谷歌共享同一伟大愿景：云将为产业带来革新。《云攻略》为我们提供了独特的视角，帮助我们了解当今商业领域一个重要趋势的发展。 ——埃里克·施密特Google董事长兼CEO 思科和Salesforce.com有着问样的构想，即网络是商业转型的平台。贝尼奥夫在他的书中阐述了Salesforce.com如何利朋云计算颠覆产业并重塑企业软件领域的过程。很明显，我们对于网络化商业模式的潜力及下一代互联网所带来的效率提升的了解，仅仅是一个开始。 ——约翰·钱伯斯思科公司总裁兼CEO 对于任何有远大志向的创业者及心存高远的行政总裁来说，此书可以帮助他们更好地掌握未来。它是企业2.0时代的攻略手册。 ——迈克尔·戴尔戴尔公司总裁 Marc对IT行业的远见和深刻认识，势必会一直带领Salesforce.com公司继续领导云计算行业。 ——王刚 Salesforce.com中国区
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总裁的智慧5 《总裁的智慧》项目组 编 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业管理学 张向前 著 电子科技大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《企业管理学》由电子科技大学出版社出版。
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利润之上的追求 贾长松 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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技术研发部规范化管理工具箱 孙晓光编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为企业企业高层管理，技术研发部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置技术研发部？ 2.研发部经理的岗位职责有哪些？ 3.技术研发的工作流程是什么样的？ 4.如何根据技术人员特点安排工作进程？ 5.市场调研工作如何开展？ 6.产品设计与研发过程中有哪些关键点要注意？ 7.技术改造的关键点在哪里？ 8.如何在技术开发过程中做到既不侵犯他人专利又能保护自身的知识产权？ …… 《技术研发部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《技术研发部规范化管理工具箱》版的基础上，进一步理顺了技术研发管理的工作内容，新增加了技术研发项目管理的内容，将研发管理与设计管理合并处理，删减了工程施工设计
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管理创新 (美)詹森 著,雷华,马乐为 译 云南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
公司之间无时无刻不存在着捷列的竞争，能够最快的意识到新的动向、提供更高质量的服务，以更具吸引力的方式行事是在竞争中取胜的法宝。
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成长之星 创新启未来 中央电视台经济频道《财富故事会》栏目组 编著 中国民主法制出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司治理制度：理念、规则与实践 叶林 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今社会，公司是企业普遍采用的法人组织形式，它容纳了多元主体和多种利益，公司治理制度是调整多元主体利益关系的调整机制。公司治理或好或坏，关乎公司生存目标和效益，牵涉公司多元主体之间的利益关系，对社会福祉带来深远影响。本书在兼顾经济学和管理学研究成果的基础上，研究公司治理的公司法问题，从公司中的多元“利益”出发，分析我国公司治理法律的观念变迁、制度演进、法律文本与公司实践之间的关系。本书的逻辑是，在厘清我国公司治理基本理念和核心规则的前提下，逐一探讨公司治理中的三种主要利益冲突及其解决机制。 章在梳理公司治理的主要理念，认为公司法上的公司治理主要指向公司内部治理规则。第二章提出，在公司治理理念和实证因素的双重影响下，不同国家形成了不同的公司治理制度。第三章讨论我国公司机关设
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悲情施乐:一个财务总监讲述的商业故事 钟文庆 著 海南出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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内生性技术创新动力与效率研究 林云 著 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国企业国际化发展报告2012 张新民、林汉川 编 对外经济贸易大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国企业国际化发展报告2012》是对外经济贸易大学北京企业国际化经营研究基地组织一批专家学者，对2011年期间中国企业国际化经营发展的最新动态和趋势的分析与总结，是对中国企业国际化经营战略与新的经营模式的探讨。同时，也是该基地精心组织、博采众长、集思广益而推出的最新年度研究成果。 《中国企业国际化发展报告2012》由四篇二十一章内容组成。第一篇是2011年中国企业国际化发展态势及排行榜的总体研究，包括：2011年中国企业国际化经营总体分析与评价，2011年中国进出口企业100强排行榜及其评析，2011年中国企业出口100强排行榜及其评析，2011年中国民营企业出口50强排行榜及其评析。第二篇是2011年中国企业国际化发展专题排行榜的研究，包括：2011年中国企业对外直接投资分省（市）排行榜及其评析，2011年中国企业对外承包工程分省（市）排
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5天读懂新公司法所谓管理就是会带人 法律指南常用法律大全基础知识法律 当当自营抖音同款公司法理解与适用
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打破尴尬 张啸宇 编译 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是一本难得的好书，真实地再现了实务工作的情形，并且给出了应对复杂局面的解决之道。对于各级经理人都有很好的直接指导作用。 从不同的当事人的角度探讨同一个问题，能够帮助读者更有效地理解实务的真实情形，理解不同的角色为什么会这样想与为什么会这样做。
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连锁加盟 杨大筠,徐斌编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
随着中国加入WTO，2003年中国的服装服饰市场将全面向世界开放，虽然中国是服装大国，但真正的世界并不多，大部分企业还没有真正的实力与国外大的服饰品牌并抗衡。面对急骤变化的市场环境，企业发展的空间越来越小，压力越来越大，因此，练好企业内功创品牌，制定有特色的经营策略， 全面提升店铺业绩，成为每位企业家和部门主管所必须面对的问题。
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金牌加盟商 杨洋 编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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郎咸平案例作品:中国企业没戏吗1产业突围需要的新思维 郎咸平 等编著 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《中国企业没戏吗1:产业突围需要的新思维》是《我们的日子为什么这么难》企业案例篇。我们只知道制造的价值，但是我们从来不知道为什么。富士康幕后的真正黑手是苹果，苹果为什么有这样的霸权？中国企业如何突围？为什么有的中国企业已经成功？ 过去一段时间，郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么，在新帝国主义的产业链阴谋之下，中国企业应该如何突围呢？这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。 在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们
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企业经营10大线索 沈志屏 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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这是CEO的菜 陈禹安 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
经济活动的复杂性以及中国市场环境的特殊性，决定了企业人想成功必须“无所不用其极”。然而，那些可被奉为圭臬的商业常识却从来不容忽视。如果你绞尽脑汁、机关算尽，头发薅掉无数，可公司业绩还是不见任何起色；如果你搭钱搭物，制定无数考核奖惩制度，可员工的工作效率还是依然如故，那就要静下心来想一想，你是不是过于专注眩目的管理理论，而忽视了最基本的常识。就大多数管理者而言，他们不缺权力，不缺资源，不缺人才，但企业还是陷入了困境……《这是CEO的菜：商业常识的盛宴》实际上是要告诉管理者们一些普适性的思维方式，很多企业之所以不成功，就是因为太过背离基本常识。而作者创作《这是CEO的菜：商业常识的盛宴》的目的就是反复提醒他们这一点。
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整合:郎咸平经典案例作品修订版 郎咸平 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国企业多元化与专业化整合战略 产业整合的理念和方法 郎咸平经典案例作品修订版
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轻模式 01:减法管理 邱庆剑 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“轻模式”是一种全新的管理模式，它不仅适合于成熟的大中型企业，更主要是致力于以小微企业为主的成长性企业辅导，使之不断上规模，不断增加实力。与此同时，“轻模式”在兼具其他管理模式有效且适合大多数企业的优势的基础上，更具有立竿见影的实施效果，而且相比其他而言，该模式更加简单易行，完全不需要管理专家的辅导，极其适合各类企业特别是成长性的中小企业的管理人员、职业经理人，以及对独立创业和管理感兴趣的读者借鉴参考
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无人之境 [美]道格·泰特姆 著,蒋永军 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当你的公司想大不能大、想小不能小时，你该做什么？ 这是一部真正重要的著作。那些成功穿越无人之境的公司就是美国经济的强大动力，它们所创造的变业机会是最多的，它们的创新成果也是最重要的。道格·泰特姆对这种趋势的研究非常具有性，可以毫不夸强地说，在全世界范围内，他在这方面的研究是首屈一指的。 ——《小巨人》一书的作者、《企业》杂志自由编辑 博·伯林厄姆 这部书使我更加坚定了我的观点：公司的目标是挑战性的。我会像阅读《从卓越》一样阅读这部书。 ——迈克科克苗圃公司总裁 斯科特·迈克科克 《无人之境》是无价之宝，我希望每一位打算为公司融资的首席执行官都认真读一读。 ——思瑞孚集团创始人、管理合伙人塔夫·因 在《无人之境》这部书中，道格·泰特姆阐述了在
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做强做大做久:鲁冠球和万向集团基因大解析 夏伯尧 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书通过作者三进三出万向集团的工作经历，以生动鲜活的笔法向我们展示了一个真实而神秘的万向和鲁冠球。作为一位较早进入民营企业发展的职业经理人，作者身处“大老板”鲁冠球和“小老板”鲁伟鼎之间，遭遇了与他们艰难磨合的酸甜苦辣。作者对万向的精细化管理、人才的忠诚观、战略制定模式、组织结构演变等问题进行了详细的阐述和深层次的探讨。 经过五年的思考，作者从感性到理性，分析了万向集团在人才素质不高的情况下取得目前成就的原则，也揭示了阻碍万向从到的瓶颈所在，并延伸指出了中国民营企业所存在的普遍性问题及弱点所在。无论是对万向，对鲁冠球父子，还是对广大的民营企业家甚至是国有企业家来说，这都是一本杜鹃啼血般的谏书。
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再多一点:程新华和他的东方酒店梦想 郭亮著,创美工厂出品 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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互联网生态 重构商业规则 喻晓马 程宇宁 喻卫东 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
第二次印刷 增加腰封，发货，请须知。 企业转型互联网生态的首本实战指南，开创互联网生态的先河。 大量呈现互联网生态时代企业转型的主要形式和新商业模式。 系统分析当下企业互联网生态竞争态势和未来进化趋势。 全面涵盖制造业生态、服务业生态、农业生态、金融生态、社交生态、内容生态。 包含乐视、腾讯、小米、罗辑思维、海尔、红领、唯品会等大量当下热门案例。
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转型之战 传统企业的互联网机会 吴晓波频道 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
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公司的力量:决战华尔街 刘洪 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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12小时哈佛商学经典 王伟,樊懿德 编著 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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普拉哈拉德企业成功定律 (美)普拉哈拉德,(美)克里施南 著,林丹明,徐宗玲 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
影响力的企业战略思想家改变企业本质和创造价值的方法，创新和公司成长的全球新标准。 因特网将怎样改变未来的商业模式？创新需要什么样的新思路和新的组织能力来支持？怎样通过生态圈的协同来提供个性化的服务？这些都是企业未来竞争的核心问题。本书为此提出了一些很有借鉴意义的新思路。 战略执行副总裁 曾鸣 这本书向我们介绍了战略、业务流程、技术和人员的无缝整合将如何驱动创新。作者为商业变革建立的体系框架令人振奋，我还没有见过脉络如此清晰的书。 塔塔咨询服务公司CEO 拉马多莱 这是对当今企业所面临的挑战的精彩分析。消费者体验的个性化、全球化，全球性物流等，使企业呈现出巨大的复杂性。本书梳理了这些复杂的结构，企业一旦领悟了标准、
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顺丰模式你学得会 刘伟毅 红旗出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
影响力企业背后的商业逻辑和经营战略！ 神秘融资、跨领域拓展，顺丰不仅是快递公司，他正在做一盘大局...... 现象级国产企业经营方法的书！ 8年深度调查、20年野蛮生长血汗心得、30余次高端访谈、14万份实案总结！ 29万员工高效执行、600万客次日接单量、200亿元营业奇迹业内标杆！ 为什么是顺丰！？ 看企业家的故事，不如学企业的成功模式！
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盈利:商业模式背后的秘密 魏清文,李佳钰 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每个企业所处的商业环境不同，客户定位不同，产品与服务的选择不同，拥有的资源不同，对资源的安排也不同，每个企业都是一个复杂的个体。于是，如何实现可持续盈利的问题变得不简单。魏清文、李佳钰的《盈利（商业模式背后的秘密）》以一个女企业家与商业模式专家对话的形式，为你展示一个相对完整的商业模式概览，为你提供强大、简单、经得起考验的工具，帮助你来理解、设计、再造和实施商业模式。
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稻盛和夫的实学:经营与会计 [日]稻盛和夫著,曹岫云译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而企业经营者理解会计原则的有效性。
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破除藩篱如何让部门之间不扯皮 (美)兰西奥尼 著,毕崇毅 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
继全球行销超百万册的《团队协作的五大障碍》之后，其姐妹篇横空出世，管理咨询大师兰西奥尼又一力作！ 兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜，而且颇具实用价值，相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。
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社会企业家:一个农民企业家对理想王国的探索与实践 许宝健 著 人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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走在企业管理前沿 [美]罗莎贝丝·莫斯·坎特 著,黄宜思,欧小琪 译 海南出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这本书是我们这个时代影响力的管理大师为经理的工作提出的“全新”指导。它是来自罗莎贝丝·莫斯·自己的世界的一些新鲜的看法，以及将其付诸实施的行动图。它将促使你完成关于企业成败的关键任务： ·了解如何在时刻充满变化的世界保持竞争优势； ·为你的企业挑选策略，以确保你对客户的真正考虑； ·选择正确的生意合伙人并使你们的联盟卓有成效； ·如何运用对今天以及明天的员工有效的激励机制； ·在应对今天的管理问题的挑战的同时，进行适合明天的改革。
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