☆ 国内首套兼具学术性和实践性的教练丛书，将积极心理学的*成果应用于教练技术，清华大学社会科学学院院长、心理学系主任彭凯平教授主编，国内多所著名高校权威学者以及教练领域资深专家担任编委； ☆ 作者凯瑟琳 桑德勒被誉为英国*富有实战经验的高管教练之一，曾任教于多所世界一流的教育机构包括伦敦商学院，协助创建了欧洲工商管理学院（INSEAD）全球领导力中心的教练项目，同时也是英国专业高管教练和督导协会（APECS）的创始成员，本书凝聚作者三十余年教练实践经验； ☆ 凯瑟琳 桑德勒将心理动力学的理论概念融会贯通，创造性地提出了情绪风格三角模型，结合三个贯穿全书、具有代表性的完整案例，手把手地帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并*终使领导者成为自己的教练； ☆ 凯瑟琳 桑德勒
弘章投资创始合伙人、消费领域20年资深观察家翁怡诺重磅力作。 从20余年深耕大消费领域的研究和洞察出发，聚焦 一带一路 新兴市场，深度分析东南亚、南亚、非洲、中东四大新兴经济体中的新机遇，披露海底捞、拼多多、名创优品、小米等中国10大出海巨头的成功法和策略。 针对全球各大新兴市场20家产业巨头的di一手观察与研究，深度揭示这些产业巨头的发展历程、竞争优势、潜在弱以及市场突破的机遇。所研究企业横跨零售、日化、快速消费品、乳制品、餐饮、饮料、服饰等多个领域，帮助中国企业家做到 知己知彼，百战不殆 。 为所有希望放眼海外拓展业务、创造新巨人商业帝国的企业家和管理者提供了一本百科全书式指南，为中国企业探索全球更为广阔的竞赛场提供指引。 同程集团创始人吴志祥、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳、安永
内在动机驱动，而非绩效考核驱动 尤其适用快速扩张和转型期组织 谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝 OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促组织成长的、可衡量的贡献上。 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？ 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事？ 在KPI已经应用多年的背景下，怎样才能更好地实施OKR？ 可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR？ 几乎没有人会怀疑，OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来，关于OKR的理念和实操却众说纷纭，缺乏权威的系统性解读。本书正好填补了这个空白，让你全方位了解什么是OKR，OKR能给你带来哪些收益，以及如何在企业里落地实施OKR。总之，一册在
经营十二条 被稻盛和夫称为 经过实践检验证实的经营要诀 ！一位坚持17年践行 经营十二条 的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的 经营十二条 ！
任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力，我们是不承认的，这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大，品德如何高尚，学问如何渊博 ，你得到人们承认的，一定是通过创造价值表现出来的。 每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改本职工作满足自己的成就愿望。 要按价值贡献，拉升人才之间的差距，给火车头加满油，让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观一定要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神。 思想上的艰苦奋斗就是多动脑筋，身体上的艰苦奋斗就是多动腿 ，多动嘴。脑子动得越多，工作方法和流程就可以经常得到修正，流程不断丰富，不断简化，然
适读人群 ：本书适合关注财务自动化和智能化，有意向或正在实施财务机器人的企业管理者、财务人员、IT技术人员，同样适合财经管理领域的学者、老师与学生。 （1）中兴新云是国内财税信息化、数字化领域的领先企业，作者是中兴新云的高管，在财税和RPA领域有多年的实践经验。 （2）从技术原理、应用场景、实施方法论、案例分析4个维度讲解了RPA如何助力中国企业迈向财税智能化的新未来。 （3）本书荣获财资中国2020 年度好书 奖。
出了事为什么下属不敢说，领导不敢问？ 经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳？ 信息应该和团队成员共享吗？ 吵架其实能促团队发展？ 如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评？ 怎么做才能知道员工的真实诉求？ 对员工严格，对结果宽容 对员工和善，对结果严格 本质上，员工是不需要管理的，而需要支持。
★ 高效解决问题的HR，身价都过千万，秘诀在哪里？世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验，带你一起透析职场法则，手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难？绩效考核执行难？工作琐碎，地位不高？明星员工难管理，利益纷争不断？企业人力资源战略转型，HR无从下手？《世界500强人力资源总监管理日志》从细节手谈管理，精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析，旨在帮助HR 实现定位，轻松处理身边的 疑难杂症 ，造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办？绩效考核与利益纷争怎么处理？怎样精准解读各部门经理的用人需求？走《世界500强人力资源总监管理日志》，看看世界500强的人力资源总监，是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资，老板想要控制成本，这种矛盾在哪个
投资者和房地产分析师认为*容易读懂的财报书，以万科财报为例，逐步解读
1. 紧跟时代，突出实用。本书按照投资、筹资、营运和分配的逻辑顺序编排内容，详细介绍了财务管理的基础知识，同时，还新增了大数据财务决策等新技术应用的内容。 2. 校企协同，注重实践。本书的创作团队既有来自高校一线教师，也有来自一线的企业财务管理专家，从实际工作需求出发设计内容，培养读者解决实际问题的能力。 3. 内容丰富，助力教学。本书章前引导案例导本章学习知识，引发读者思考；章后练习题检验学习效果，查漏补缺。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题，对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
1.内容升级 《赢利》全新增补版，更具体、更实用、更系统的企业经营理念。 （1）增补版新增近5万字，涵盖最新企业案例与经营心得，提炼60条经营金句，帮助读者快速掌握核心理念；（2）从企业战略到经营理念，从管理能力到资本杠杆，4大模块，全面提升，培养成为经营型管理者的10大能力；（3）重新绘制多个表格及示意图，直观展示操作步骤，助力企业高效实施。 2.认知升级 重塑企业经营认知，紧扣高质量增长的顶级思维。 当今企业的生存逻辑已从 以量取胜 走向 以质取胜 。本书融合了东方智慧与西方经典，引领企业实现从局部走向整体、从单迈向系统的认知升级。通过引 四极哲学 ，助力企业全面提升可持续、高质量的增长能力。 3.中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序，名创优品创始人兼CEO叶国富、今麦郎董事长兼总裁范现国、郎酒集团董事长汪俊
第一，基于企业界现状，指明家族企业未来发展的方向。本书从战略咨询的视角探讨家族企业中的企业管理问题，并结合多年的项目经验与研究洞察，为家族企业的运营和管理提供可行的行动方案，包括所有权、经营权、管理模式等。 第二，建议极具实操性，诸多观新颖而有较强原创性。本书原创性提出家族企业软性规则和软性问题与硬性规则和硬性问题的概念，认为解决软性问题需要 法治 与 德治 的双线交织，解决软性问题需要建立核心管理机制。 第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。本书基于波士顿咨询公司对全球家族企业的研究，并结合在亚太市场（印度、日本、韩国、中国）积累的实践案例和丰富经验，从内部和外部两个角度切，帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突，而较好完成高屋建瓴、深谋远
松下资料馆珍藏系列 图书，均源自松下资料馆珍藏的资料，经典、权威且全面，内容涵盖人的成长与经营事业的智慧，旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌，以期启迪心灵，收获人生与事业的成果。 ☆经营者从内到外审视自己审视企业，思考发展之路的指南 ☆真实的经营问答，一针见血地剖析问题，行之有效的解决措施 ☆帮助经营者捋清企业、员工、顾客、合作伙伴、竞争对手的关系，成为受人尊敬的领导者
连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
2023年度英国商业图书奖获奖作品 作者是牛津大学赛德商学院、瑞士IMD商学院客座教授，国际知名领导力专家。 扬尼教授不仅是人类潜能研究领域的深耕者，更是一位富有创见的实践家，他将戏剧艺术的深刻洞察与领导力发展完美融合。曾任教于伦敦皇家戏剧艺术学院并担任戏剧导演的非凡经历，赋予其洞悉人性、激发潜能的独特视角。。
战略是企业的综合表现，更是驱动发展的连贯性行动 从封闭扩张，到 只留半条命 本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径
当大数据、O2O、互联网+等新涌现的概念迅速被企业和普通大众所受的时候，科技和商业模式的创新正在不断修改企业的游戏规则，甚至正在重塑整个社会的基因。本书以移动互联网、大数据服务、O2O等为主题，通过可读性极强的鲜活案例向读者揭示了当前国内乃至世界范围内互联网的发展给企业带来的机遇与挑战，以及企业是如何在这场变革中生存和发展的。 在这本书中，你将读到一个个鲜活的故事，它们有关：百度、腾讯、****、联想、**、苏宁、华为、小米、中兴、乐视、优酷土豆、大众评……
《小米化论：创建未来商业生态》的两位作者对小米行潜心研究，从塑造粉丝驱动力、造生态运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发，并结合小米十年来的发展轨迹与商业发展研究，为广大读者深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑。
揭示全球排名第（一）的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾，发现惯有决策盲，有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课，医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性，妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策，桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构，但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的，如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 ， 干货满满 的领导力 书籍 没有
享誉世界的商务沟通大师，全球知名的演讲教练经典著作； 创新工场创始人李复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐； 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧，帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法 ★ 可以帮助读者全面地了解视频号，同时在实际运营视频号时少走弯路 ★ 提升运营效率，快速收获视频号的流量红利 ★ 两位移动营销专家、单条赞10W 视频号内容创作者 ★ 两位专家联手解读视频号红利 ★ 多位行业大咖推荐
《互联网时代：餐厅经营应该这样做》是一本关于餐厅经营的书，作者有着非常丰富的餐厅经营的经验，所有书中内容非常全面，从创业与否，到如何行创业准备，如何选择经营品类，如何决定经营地，如何保证正常运营都非常齐全。与之前的餐厅经营类图书不同的是，《互联网时代：餐厅经营应该这样做》紧抓时代潮流，对如何在互联网时代紧抓外卖的潮流也非常明确并提出了非常有效果的相关建议。
该课程为新专标课程，市面上还没有相关的教材，目前仅有相关选题零售书。 1.市面上紧缺的新专标新课程教材 2.理实一体化教材，项目任务式，设计丰富案例和实训 3.配套ppt、教案、教学大纲、试卷、视频等丰富教学资源
《腾讯传》姊妹篇 激荡人心的互联网企业化史 全新角度展现腾讯产业布局 创作团队持续3年跟踪 贯穿腾讯20多种业态 精研科技 抵御病毒 商业跨界 联结个体 突破封锁 帮扶弱者 修复历史 助力公益 金角财经、半佛仙人、智谷趋势、功夫财经、摩登中产 联袂推荐
目前市面上与读书有关的图书不少，但专门讲企业家读书的一本也没有，尤其是针对中小微企业家的。本书作者周童便以企业家应如何读书为主题展叙述。 创办于2014年的洛阳企业家读书促会（本书中简称为企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系。花了十年的时间 磨 出来的，书里的全部内容都是实践和思考的结果。所以，实践性和可操作性是这本书的最大特色。
网红店的诞生，是营销组合拳集中发力的结果，造的基本路径为：线上引流 线下卡 持续发酵 成为网红店。 造网红店，突破的是传统实体店的流量困局，解决的是实体店客流荒的问题。 网红店要想延长 保鲜期 ，实现口碑裂变，让流量变留量，要想做长红的口碑店、品牌连锁店、百年老字号，就要苦练内功，在 别人看不到的地方 下苦功夫，以匠人精神深耕 人、货、场 ，严守零售实体行业的胜者模型 控货、控店、控心智，做好本职、磨炼手艺、守住底线，这才是实体店的护城河和竞争壁垒，而不仅仅是外表上的过度营销、过度包装。 造长红店，突破的是网红店的留量困局，解决的是网红店如何实现复的问题。
◇ 2016年天使投资人都在关注哪些产业与项目？ ◇ 2017年有哪些投资机遇和机会？ ◇ 错过了天使期项目，可惜吗？ ◇ 投资真的那么难吗？ ◇ 如何做大做强中国天使投资？ ◇ 本书将带你走近天使投资，了解天使投资、拥抱天使投资，成为天使投资的受益者。 ◇ 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。
现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
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古往今来的历史线 西方管理思想古往今来的薪火相传是明白无误的，是有迹可循的，充分体现了人类社会管理思想发展由简繁、代续相的历史性特。 迭有创新的理论线 管理思想史即以少数先知者思想观的演化革新为其发展主线，这充分体现了其应运而生、与时俱的创新性特。 由浅深的人性线 西方管理思想的历史演过程实际上就是一个对人类管理活动过程中的 人性 如何认知、如何摆放、如何引导的文明化过程。 主客博弈的互动线 管理过程中，管理者与被管理者的思想交锋与博弈互动共同推演着人类社会管理思想的演与完善。
本书作者艾萨克萨科里克是一位理论功底扎实、实战经验丰富、拥有国际视野、擅于传道解惑的美国资深CIO（首席信息官）。他基于自身在信息化/数字化领域30年的从业经验，巧妙地融合领导艺术、管理哲学和技术思维，输出这本结构简洁清晰、内容丰富干货的《数字领导力》。这本书，非常值得正在积极拥抱数字化转型的中国企事业单位业务管理者和技术管理者参考。 本书中文版的两位译者邓斌和王磊，都是国内数字化和信息化领域从业20年的行内资深人士，能使用通俗易懂的非IT语言流畅表达出来，让非IT专业的业务管理者秒懂，让做IT的领导者共鸣，如此兼顾则是一件很难的事 但本书作者和译者恰恰做得非常好。
作者有多年法律保障和维权工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好企业法律保障与风险防范。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
精益是一场变革 精益是一个时代的生产方式 精益管理的理念就是：杜绝无价值活动
? ◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
◎全球领导力研究的山教授约翰 阿代尔EFFECTIVE 高效领导力 系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。 ◎领导是管理的阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。 ◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE 高效领导力 系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算，并建立落地实施保障机制的具体方法。特色在于：一是将企业战略的检讨调整与年度经营计划的制订高度融合，提高了年度经营计划与业务战略和职能战略的契合度；二是引了较多经济学分析方法和经典管理理论，对年度经营计划的传统分析工具行了升级和优化，提供了大量实用的分析工具和分析模型，不仅原创提出了新的年度经营计划与全面预算管理整体框架模型，还提供了从年度经营计划编制到落地的一系列专业分析方法和前沿动态。
本书文字简练、生动、严谨，客观地叙述了这十二财阀所经历的传奇故事，他们的哀与乐、功与过都淋漓尽致地展现在读者的面前。读者可用碎片时间一窥他们传承百年的财富传奇。
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。本书主要是以一些大中型日本企业以及事例为主，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，行经营管理的持续改善。
中国企业数字化学习黑皮书——理论研究 · 实战案例? · 解决方案
张先生的这本新著，从 经营者心学 这一独特视角切，系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义，不仅增添了 心学 研究的新方向，而且拓展了 心学 研究的内容边界，在理论上无疑是有创新意义的，同时在实践上又有极高的借鉴价值。
保姆级的创业百科全书 制订计划，深度解析创业关键 一手资料，多个真实的创业案例 风险提示，降低创业失败的概率
20 年资深市场研究团队 5 年匠心巨制 A 股三十年风云激荡，五轮牛市波澜壮阔！ 新财富*分析师 金牛奖*价值分析师 水晶球*分析师团队倾心造 带您再回首 A 股辉煌时刻，把握牛市演绎规律，掌握捕获牛股秘诀 王斌 欧阳良宜 权衡 任泽平 杨德龙 联合推荐
探索中国投资历程，见证经济崛起奇迹。
本书描述了未来医疗的前景， 展望了2030 年由人工智能等技术革新引发的第四次产业革命。 未来， 医疗场景将发生重大变化，新技术将被导医疗。 在医疗 4.0 时代，多元化、 个性化、 主体化的医疗将不断步。 如何用先的技术解决医疗商业模式问题？
这本书增进了我们对世界的理解，也展示了那些遍布在非洲大陆上的中国工厂的真实经营情况。 作者访谈上百位非洲和中国的工人、企业家、学生、记者、企业家、政府官员和工会人士，将他们在非洲拼搏创业和日常生活的经历娓娓道来。
如果企业的经营理念一定要 皈依 某种哲学的话，那就 皈依 王阳明哲学吧！ 与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会，不如向内回归自我，练好内功。 君子藏器于身，待时而动！ 用 阳明心学 来武装自己， 无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险， 我们只要回 到内心，就可以动转得势，主宰命运！
斯多葛学派源自苏格拉底，由芝诺在约公元前304年创立，是古希腊哲学的四大流派之一。斯多葛主义的核心是四大美德，也是柏拉图 理想国 模式中完整统一的四种德性：勇气、智慧、正义和节制。 斯多葛主义的世界观是 尊天理 控人欲 和 世界主义 ，对应儒家的人生哲学模板： 诚意、正心、格物、致知、修身、齐家、治国、平天下。 如何做一名当代斯多葛？ 斯多葛哲学不是顿悟的思想，而是行动的哲学。它最关心你做了什么，而不是你说了什么。 一个真正的斯多葛主义者与我们儒家所说的 君子 相差无几，是一种 终身的磨砺 。 4.人生总会遇到苦难，简单的事几乎每个人都能处理，而人们面对苦难的态度则不一样。换句话说，本书是我们和苦难交道的实践指南，决定了各自的人生高度。
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