美国计算机名人堂5位成员之一温伯格作品 热销书《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧地（珍藏版）》续作 结合数十年经验提炼和阐述16种工具，帮你看清自己已有但浑然不觉的潜能 成甲、采铜、马徐骏联合推荐
1.名人佳作，永不过时 美国计算机名人堂代表人物温伯格作品，全球销售了近40年的咨询管理及人际相处图书 2.内容追本溯源、阐述视角特别 从挖掘咨询的困难定律、规则、原理到给出破局的建议等，该书融合了系统科学和心理学的双重视角 3.咨询行业的指路明灯，迷茫时的灵丹妙药 站在巨人的肩膀上重温咨询的本源与奥秘，为当下咨询管理困局及人际相处注一剂灵丹妙药 4.家庭治疗先驱维吉尼亚 萨提亚作序推荐，新增成甲在得到App上的解读文稿
1.两位作者60余年经验总结，教你只用 对话 轻松带出高绩效团队！ 2.创造性提出并反复实践如何通过4R法（记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play）学习5 种对话（信任对话、恐惧对话、动机对话、承诺对话、当责对话），来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤，动机 故事 准备知识 说明 故事（续） 对话案例 案例学习 结论时间，玩转高难度对话，提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品，《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔 科伯恩、DevOps之父帕特里克 德布瓦 真诚推荐！
1.这套书籍经历过时间的检验，已经成为中国人力资源管理品类极为热销的套系，成为各大企业人力资源管理从业者案头的工具书，并被选为许多高校的教材。 2.本书内容更新，主要增加了AI技术在人才梯队建设与人才培养中的应用相关内容、更新了相关法律法规内容、案例内容等。 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 4.500 实操知识详解 5.10年 HRD经验总结 6.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT模板。
适读人群 ：财务人员、审计人员、投行人员、CFO 、CEO ★一本帮助企业找到钱、管好钱、用好钱的书。从融资、资金使用管理、股利分配、资金预算和分析、资金风险和控制五大角度搭建企业的资金防线！ ★48 种融资手段，方法介绍、适用情形、真实案例，对症下药！ ★4 类资金管理方法、6 维风险控制抓手，输血造血、结构优化，守住企业的生命线！ ★3 位上市公司财务总监、全国会计领军人才联袂造！
薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计，帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构，实现公平、合法的薪酬目标； 图文解读 的形式，用 薪酬预算表 "业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容，体现了业绩合同的严肃性，可以督促管理者和员工完成工作计划，促企业经营目标的实现； 通过 理论陈述 工具展示 的形式，讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性行了总结，并提供了一整套帮助企业天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
在消费者群体日趋多元化的时代，钱越来越难赚，生意越来越难做。企业如何做才能改善经营，重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT 、联发科等26 家优秀企业的案例，他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。 希望大家可以通过阅读本书的案例，思考自己公司要成长为成功的企业，选择和借鉴这些优秀企业的商业模式。
1. 管理学教授历时多年调研，总结萃取胖东来成功秘诀 ** 把员工当人 。胖东来如何通过股权分配（岗位股）、星级员工体系、超长假期、平安短信、独特 劳动力权 理论支撑下的分钱逻辑，真正满足员工从生存到自我实现的多层次需求，激发惊人内驱力。 ** 能干会玩 的驱动力3.0。胖东来构建 自主（经营 管理）、专精（工匠精神）、超越利润的目的（爱的传道） 三大核心驱动力，让工作成为快乐的源泉。 **让创造财富的人分享财富。员工是有自由意志、独立的个体，尊重员工，将员工视作家人、亲人，给予更多关爱，要让员工感受到自身价值。 2. 高薪资 高福利=高业绩？胖东来 人性化管理 颠覆传统零售逻辑 **高薪=低成本？ 胖东来员工薪资远超当地水平2倍以上，为何人效、坪效却领跑全国？书中深度剖析 工资最高时成本最低 的人性经济学逻辑，破传统成
编辑推荐1 ： IBM总裁罗睿兰，WPP集团前CEO苏铭天， 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特，中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐； 编辑推荐2 ： 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵，数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作； 编辑推 荐3： 众多的案例，涵盖范围广，从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司，全面解析三个转型阶段的特及应对方法； 编辑推荐4： 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型，提升组织的经营能力，提升效率水平，获得新的增长；
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行业专家操刀，财务审计诚意之作：由一线审计专家倾情造，本书是其20余年实务工作经验的凝结之作； 内容全面，聚焦全流程：在介绍了财务审计的一些基本概念后，详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计，以及审计报告及管理建议； 知识详细，手把手提升审计技能：涵盖1000 企业财务审计实操知识详解，详尽介绍了实务工作中的所有审计知识，可帮助读者快速提升审计技能； 财务审计人员工具书：提供了大量的审计图表、流程、模板和案例，是企业财务审计人员参考书。 多平台、多位专业人士推荐：《内审人员阶之道》作者牛凯， 审计工作 公众号创建者肖天君， 会计审计帮 创建者紫阳联袂推荐。 本书旨在帮助审计从业人员提升审计技能，完善审计制度。
史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验，将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合，创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ，提出了系统化的企业管理策略和方法，推动企业整体效益的快速提升！
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。
我本是技术人员出身，刚始时对财务一无所知，然而在经营企业的过程中，我立刻就意识到，经营者如果不懂财务，就不足以管理企业，然而企业的经营者仅靠财务会计无助于行企业的经营管理活动，因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法，这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值得学习推
掌握教战守则、精风险管理、提升平稳获利
全球上亿用户一致践行的成长 7 原则，护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿，影响力遍及150多个国家和地区！ 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则！给每一个想要改变现状的人。
★企业有且只有一种危机，那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者，也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐
1、本书是 日本中小企业经管书系 系列丛书的第3本。 2、受疫情及全球经济形势影响，国内许多中小型企业遭遇生产经营困难，甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的经管知识，实现企业迅速自救和长足发展。 3、作者认为，经营的基础在于现场，一家中小企业能否赚钱，70%是由现场管理水平（尤其是整顿）决定的。本书通过大量图片直观地展现出 整理、整顿、整洁 的3S法则该如何落实到位，实操性强，具备借鉴意义。
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略。
领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作！ 一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬！ 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一！ 本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍名！ 任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
迈数字时代，很多人说 定位 已经失效了。 在媒体碎片化的时代，不是定位失效了，而是定位的理念需要升级了，定位的操作需要精细化了。 本书作者有25年的营销经验，操刀过16种产品，担任过几十家高增长企业的顾问，也在大学里教授定位课程。 本书作者提出了定位理论的五个要素和一个附加项，以及定位的十步操作流程，还教你如何讲好定位故事、如何传递信息等，从而实现定位的完美闭环。有效的定位会提升销售效率，一句话，定位就是吸引到最契合的客户，快速完成交易，减少客户流失率，消除降价的压力。 定位十步法得到了诸多企业的检验，也得到了很多家企业的赞誉和推荐。 这本书自2019年出版以来，深受读者的好评，在亚马逊有近2000个评论。
作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。任正非从一无所有到造就中国的*创新企业，他是怎么做到的？ 本书是写给处于初创期和成长过程中的中小企业看的，华为的早期研发和人才激励的细节，值得广大中小企业借鉴。本书也是给一些增长停滞、创新艰难的大型企业做对照的，华为如何度过冬天，华为手机如何成功实现转型等，都值得学习。本书更是写给那些中年失意，甚至失业的人看的，它同时也是一本励志书，讲述了任正非如何从中年失意的挫折中站起来，带领华为从一次次的失败走向成功。
盘古智库理事长易鹏重磅力作！ 首/次提出 新大航海时代 理念，提供了一个全面而深刻的思考框架。 不仅是一部反思人类探索历程的思想读物，更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。 美国国家工程院外籍院士张宏江，国家发展和改革委员会发展规划司原司长、中美绿色基金董事长徐林，平安银行原行长，聚量集团、聚均科技董事长邵平，经济学家、民建中央经济委员会副主任马光远，优客工场、共享际创始人毛大庆，如是金融研究院院长管清友等重磅推荐！ 湛庐文化出品。
美国著名企业创新战略专家、创新生态系统理论提出者的好评之作！ 对大量失败和成功的案例行清晰的分析，具有实用类书籍中少见的深度。 要想在当下经济环境里取得成功，就要掌握创新生态系统，本书就是应对这种新形势的权威指南。
要让打胜仗的思想成为一种团队信仰，陈春花、宋志平 作序田涛 宫玉振 吴春波 等12位国内*的管理专家※军事专家※企业家联手解密
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇
1. 《纽约时报》畅销书，《福布斯》商业书，美国主流商业报刊Inc.2016*有影响力图书之一。继风靡全球的《品牌洗脑》之后马丁 林斯特龙全新力作！ 2. 《影响力》作者罗伯特 B.西奥迪尼、《顾客为什么购买》作者帕科 昂德希尔、《紫牛》作者赛斯 高汀联袂推荐！ 3. 大数据揭示趋势与潮流，小数据挖掘和满足用户痛点。 4. 找到痛点，不用研究几百万名顾客，只要研究十个人就够了。 5. 华尔街、硅谷热推的新兴理念，斯坦福大学商学院力荐！
1. 聚焦未来职场中的关键变化，职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业，长寿人生带来多元化职业选择，未来工作 数字游民，也 机械化管理。 在新的工作场景中，工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作，技术为他们提供更多支持；管理者能够吸引灵活敏捷的人才，通过协作实现降本增效，释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人，将成为未来工作的更多受益者；对于老板们和管理者们来说，这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤，重新设计工作框架，帮助个人和组织轻松做到 职场防emo 。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义 是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式，更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法，帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下： 战略绩效管理： 以战略为中心，对企业达到目标的途径行总体谋划 KPI ： 聚焦关键绩效，形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡： 系统平衡的指标体系，促企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理： 率先模仿也是创新，对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核： 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR ： 聚焦目标与关键结果，追踪目标完成情况 项目考核： 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价： 以积分和游戏化模式，对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈： 通过全方位人员的评价对能力和行为行考核 基于流程的绩效考核： 基于业务流程节建立里程碑式的标准并行考核
★全球著名管理大师拉姆 查兰管理经典著作更新版！ ★解密商业领袖的思考和行动方式，为你带来全新视角，理解你的组织是如何运转和盈利的 ★学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
（1）重塑思维模式：围绕技控这一课题，作者已深耕近20年。本书中，作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业*增长的可行手段，更是一种思维模式，通过认知和锻炼，读者可以形成系统思考，在生活和管理中充分应用，提*率。 （2）掌握技控系统：本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略，形成了一整套独特的系统工具和方法，包括开发技控措施的技控密码（CODE）四步模型。通过这套系统，企业和管理者在不增加资源的情况下，可以更加*地解决问题，实现业绩和效率的翻倍突破。 （3）汲取丰富经验：本书作者深入企业培训，创办商业竞赛，积累了丰富的企业案例和实践经验，不仅对“技控”有更*的认知和应用，也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念，又能在案例中获得启示。
1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
想影响 更难搞的人 时，可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违？ 不是你的方法不对，而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发，揭示旧有观、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍，解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多，而是教你如何绕过障碍、心防，让你的影响力被听见、被受、被行动 用 说服力 赢下对话，而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ，它不教你如何更强硬、更自信、更会说，而是教你如何放下对抗的姿态，理解人脑的运行方式，从而真正改变他人的观与行为。 当你理解为什么别人 听不 做不到 反应过度 ，你就不会再用 讲道理 硬碰硬，而会学会用更顺畅的
无价：洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
本书作者既有企业管理的实战经验，又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内优秀企业保持密切联系，与企业家展深度的沟通与交流，沉淀出中国企业成长之道。
1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法！消减繁文缛节，回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书，哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛，君合律师事务所合伙人史欣悦，知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见，读这本书时我大笑了数十次。读完这本书，员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分，这种工作方式会导致士气低落，效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛，《像TED一样演讲》作者
《 华尔街日报》销量 榜榜 / 首，亚马逊非虚构类畅销书亚军，《今日美国》 畅销书排行榜 更受欢迎的本版书。 谷歌、Facebook、Twitter、英特尔、思科等 知名 企业都使用的方法 。 运用它， 让 你实现持久改变的可能性将提高3倍 。 3种行为分类：自动行为、冲动行为与常见行为。7大行动武器：阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻，组合运用帮你实现持久改变。 拥有媲美《影响力》的行为科学法 ， 受到 影响力教父 西奥迪尼盛赞 。 《影响力》强调迅速说服，《影响力 行动篇》强调持久改变；《影响力》的6大武器带来心理改变，《影响力 行动篇》的7大武器带来行为上的改变。行为改变在先，心理改变在后；迅速说服制造 好的头 ，持久改变锻造 好的过程 ，两者相加即成 好的成果 。《影响力》作者西奥迪
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
★知识科普漫画创作者胖乐胖乐作品。经济学的大门，了解日常生活小事背后的经济学原理，学会理性判断，新手小白也读得去。 ★没有公式、好读易懂、风趣幽默的经济学启蒙！没有晦涩的概念，没有乏味的讲解，这本书让你边看边笑出声。一翻就被吸引，一读就停不下来，用诙谐的语言教你如何 。 ★举一反三，收获满满！还原真实生活场景，解析背后原理，少交智商税，做聪明消费者。这是一本看得懂、用得上的经济学科普读物，用小学生都能懂的方式，搞笑实用的案例分享，能应用到生活中的知识讲解，帮助读者厘清经济思维，培养经济头脑，建立正确的财富意识和价值观念。让你看事无盲区，决策有逻辑。 ★12个生活化主题，5分钟即读完一章，快速掌握。追逐品牌到底是不是在交智商税？是该及时行乐还是要未雨绸缪？为什么越来越多人始在直播间物
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
在新视听时代，抖音是爆发性流量池和营销洼地，玩转抖音，抓住粉丝，才能在流量和变现为王的长盛不衰。抖音全效运营就是全面把握用户痛，然后垂直细分，有针对性地造爆款内容，持续保证高品质内容输出，增强用户粘性，*后轻松引流变现。本书作者结合自身经验以及大量抖音大号的运营技巧，按照精品内容造、营销引流和商业变现的思路详细讲解抖音号的运营策略。全面分析了各种抖音号的特及其相应地运营方法，并阐释了常见运营误区及远离误区的方法。全书讲解细致全面，内容通俗易懂，理论方法结合实践案例，对于想驻抖音并获得粉丝和变现的网络红人、企业、商家、大咖等,一定能带来满满的收获。
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块，从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉，新的 风口 让人眼花缭乱、应不暇。企业越来越意识到，在今天这个数智时代，经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战，而的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。 我们需要什么样的人才？ 我们的核心价值观是什么？ 我们应该如何行知识共享？ 我们应该如何考评和奖励员工？ 我们应该如何引领组织变革？
本书通过对抖音的运营法则、快手的运营法则、哔哩哔哩的运营法则和视频号的运营法则的分析与解读，可以让读者对短视频有一个更清晰的认知，而运用互联网思维来彻底理解短视频的运营法则及流量变现手段。
麻省理工学院媒体实验室研究员凯特达林关于人机未来的颠覆性思考 达林是机器人伦理学杰出专家，麻省理工学院媒体实验室研究员，主要研究集中在社交机器人、人与仿生机器人之间的情感联系等，本书是她数十年研究成果的集大成之作，也是震动学术界的颠覆性思考结晶。 颠覆人与机器人关系的传统忧思，用人与动物的关系审视人与机器人的关系 颠覆人们关于 机器人可能取代我们对工作和价值 这一由来已久的忧思，指出我们可以用动物做类比，来思考如何创造机器人，并使其更好地为我们服务。为机器人制造乃至人工智能的未来发展方向提供了全新思考。 跨越历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，提出人机相处的新范式 达林横跨历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，指出相比让机器人 像我们一样 ，我们更应该考虑
1.内容针对性强 针对中小企业CEO常见的财务管理误区行深度剖析，帮助CEO建立正确的财务管理思维，从而做出正确的财务决策以及经营决策。 2.实操案例 实战指引 弱化艰深难懂的财务理论，强调解决实际问题，图解核心要，辅以实操案例，再一步展实战指引，帮助读者切实解决财务管理难题。 3.作者背景专业且实战经验丰富 作者魏山水不仅是工商管理博士，还拥有美国注册管理会计师（CMA）、英国特许公认国际会计师（ACCA）、中国注册会计师（CPA）等多重专业背景。同时，作者在多家上市公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职，既有丰富的财务管理实战经验，又有多年的企业管理经验。
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