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伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法(企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本)
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在数字化时代,芯片是世界经济发展的主角,也是中国信息产业的短板。2018年,中国芯片支出超过3000亿美元,是中国*的外汇支出。 离了芯片,我们就不会有手机、电脑、国际空间站,更不会有硅谷和苹果、三星、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等巨无霸式的高科技公司。人类已经须臾离不芯片了。 今天,芯片对我们日常生活的影响无处不在。普通大众对芯片的来历大多一无所知,对手机、电脑、互联网的产生、原理和芯片技术的界限同样知之甚少。 芯片是什么?芯片源于何处?芯片的工作原理是什么?芯片是怎样被设计、制造出来的?今天的芯片技术已经发展到了怎样的程度?今后,芯片会把我们带到哪里? 本书就是要解答这样的问题,作者带我们了解芯片的诞生、芯片产业发展的三次重要变革,以及未来芯片会怎样发展,揭示中国的芯片产业如何

商业的本质就是 和卖 的关系,是交换,是实体经营。无论是从中国经济长远发展的角度,还是从人们追求幸福生活的角度,回归实体经营都是*出路。现在虚拟经济发展过度,必须回归它的原有功能。只有让虚拟经济回归自己的基本功能,发展实体经济的成本才能降低,发展环境才能优化,发展新动能才能形成。回归实体,做好实业,让企业真正去精益求精、精不懈地经营,以用户为中心,用 C2B 思维来提升经营水平,提高管理效率,这才是真正解决人们幸福生活的根本。

1986年,美国ABC频道直播两个孩子通过任天堂游戏机行电子游戏的比赛,被视为电子竞技的端。经过近些年的发展,电子竞技产业的方方面面都发生了巨大的变化。 追逐商业价值的本性使得互联网产业巨头纷纷涌游戏产业,也使得游戏产业的社会关注度不断提升。


1 、 2004 年《商业周刊》十大年度好书 2 、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3 、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会“定价” 4 、一位从所有科学中*难的学科(物理学)转行到*不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5 、保罗萨缪尔森、斯蒂芬罗斯、纳西姆塔勒布推荐。

脱离品类谈定位,谈了也白谈!


产学研合作创新是国家科技创新的重要方式,是国家综合实力和竞争力的重要体现。政产学研金用协同创新事关我国创新制度优势的充分发挥和大国科技与产业竞争整体优势和格局。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦企业为主体的产学研用深度融合典型案例和成功做法。书中所汇集的产学研协同创新百佳企业,既是中国产学研界在党和政府的领导下艰难探索、敢于尝试、勇于实践、求真务实、攻坚克难的成果,也是中国企业家、科学家携手合作践行新时代中国特色社会主义思想理论、加强产学研合作、推动我国经济高质量发展的成功实践。

组织化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作,本书被视为探 索将团队造成智慧型组织的方法和团队激励方面的 重要 作品之一,填补了个人决策与管理大型组织之间文献的重要空白。 哈克曼的团队有效性模型为 管理 者 如何造 高效协作真 团队 提供 系统化的解决方案 , 帮助管理者用体系化、系统的方式来设计和评估团队现状和步,深思考,抓住团队设计、塑造、管理的本质,形成批判性思维,从源头输端创造高效团队的条件。 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐! 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长何劲鹏,Tims咖啡(中国)CEO卢永臣,诸老大董事长吴大星,深圳市博商管理科学研究院

建设一支训练有素的队伍 培养精英员工,修炼强领导力 营造共赢氛围,驱动效率提升 推动良性竞争,激发 鲶鱼效应 制定规则制度,警惕人情 怪圈 建设团队文化,凝聚员工力量

如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引中国,滋养了一代又一代管理学者和

让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品,38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络,详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践,从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面,为组织及领导者了解财务知识,并在新时代下如何做好财务把控与价值创造,以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理,有着丰富的实践经验和可操作的方法论,获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。

《商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯 畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作,教你正确认识自我价值,并快速制定出超乎想象的人生规划 颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便是改变各个行业的竞争格局时候,人们对它也还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大,简单,经得其考验的工具,来理解,设计,再造和实施商业模式。 完美结合图像与策略思考的奇书,人人都能有贡献的企业创新! 本书身影频频出现在各国的畅销榜,一本讨论商业模型的书会这么受欢迎? 一目录,就知道这本书的野心不小,书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行,完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此,它不像一般经管书,需要极度专注才能理解那

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豆瓣评分9.2! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备。诸如心智、思想、知识和技能。实践篇:针对中层管理者,讨论组织的工作和管理的技能。