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薪酬管理实操从入门到精通【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年+HRD经验总结,300+薪酬管理实操知识点详解,几乎涵盖薪酬管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事薪酬管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。 赠品丰富。随书附赠52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时
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激励要讲方法 郭瑞增 编 天津科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在现代企业管理中,提高员工的士气,激发员工的战斗力,激励是的催化剂。许多外的企业能够在市场化的大风大浪中永驻潮头,一个极为重要的因素就是懂得激励员工!在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者的首要职能,也是调动员工积极性的方式。企业的管理者必须要懂得如何激励员工,如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,实现企业的管理,维持企业的向心力和凝聚力,实现企业的最终目标。在本书中,介绍了多种激励方式,多家知名企业的激励方法。相信,更多的选择,更实用的方法会带给你更多意外的惊喜。
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老HR手把手教你搞定HR管理 应秋月 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》自2012年出版以来,深受广大读者,特别是人力资源管理者的喜爱。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验,是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理(升级版全面修订)》在原版基础上做了全面修订,更方便HR管理者学习、使用。
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事业单位人事管理条例理解与适用 汪敏 著 法律出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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POD-这样面试有效---有效面试的十大方法 胡八一 主编 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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21世纪档案学系列教材:现代企业文件与档案工作实用教程 王遦 主编 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《卓越绩效评价准则》解析与实施安全案例 刘源张,陈志田 编 中国计量出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源服务与咨询 朱庆阳 主编 华东理工大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源管理习题与案例 郑兴山 主编 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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适读人群 :企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士 《项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南》深层次细化项目绩效考核执行,多角度构建项目薪酬设计模式,全方位解析项目激励实施体系。
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 唐秋勇 中华工商联合出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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共振-让员工思想达成共识的秘密 包丰源 著 中华工商联合出版社有限责任公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《塑造中国形象:东方智慧世界》 《用心带孩子》(广东全省父母争相传阅的爱心接力书,感召潜意识,让我们轻松学做父母) 《边走边悟:丰源益语》 (心灵的拷问与哲思,智慧的交流与开悟,细微之处间真知的修行感悟。)《不要拿过往的经历当资本》
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人力资源管理实战128例 实景演练 流程精讲 技巧点拨 陈爱吾 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书特色: 模板齐全:从人力资源六大模块入手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑进行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。 案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。 原创写作:本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。 实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称——人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。
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人力资源总监手把手教你做绩效管理 胡伟明 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是作者通过近年来对外绩效管理方法的考察以及在企业人力资源管理实践中总结、提炼出来的绩效管理实战精髓。本书的特色是理论与实践相结合,案例设置恰到好处,内容即学即用。胡伟明编著的《人力资源总监手把手教你做绩效管理》为企业中高层和人力资源管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导,可供企业的管理者和从事人力资源管理的专业人士作为实际工作的参考,也可作为企业管理类教学和科研的参考书。
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数据科学与工程技术丛书:大数据分析·数据驱动的企业绩效优化、过程管理和运营决策 Thomas Davenport, 吴峻 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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以能力为导向的人才管理 [英]罗伯逊等,张永军等 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当人才持续满意,动力十足的时候,本书会帮助你从他们身上获取利益。 一个人才济济的团队是商业竞争优势的重要来源。但是,持续地管理好人才是一项非常困难的工作。人们说:“的领导者在管理中寻找一种平衡,即在让人才独立做好工作与提供指导或甚至是直接的建议来帮助他们完成之间寻找一种平衡。”
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人力资源管理 伊万切维奇 机械工业出版社 9787111164494
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研究方法入门:组织行为及人力资源的应用 黄炽森 南京大学出版社 9787305106149
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敢想敢要敢得到:赢在新绩效的111个秘诀 李明智 著 郑州大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敢想敢要敢得到:赢在新绩效的111个秘诀(第2版)》这本书中讲述你想要在这充满残酷竞争的21世纪脱颖而出吗?你想轻松赢得更漂亮的新绩效吗?你想超速度大获全胜吗?那就一定要:敢想、敢要、敢得到!牢牢掌握住赢在新绩效的100个秘诀! 本书没有艰涩难懂的理论,更没有一味强调成功观念且过于激情的资讯,增添的是可以立即使用,且立杆见影的策略性技巧;它向你揭示了国际各行业最顶尖赢家所使用的系统化策略,帮助你在迈向成功之路的过程中节约大量无形的成本和时间。
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人力资本、贫困陷阱与经济增长 习明明 著 江西人民出版社;全国百佳出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资本是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累,亦称“非物力资本”。贫困陷阱,是特指发展中的经济形态,指由于经济中存在恶性循环,而使发展中国家陷于贫困落后之中难以摆脱。《人力资本、贫困陷阱与经济增长》从人力资本角度系统地研究了收入分配与经济增长的关系,阐述了贫困陷阱的理论的各种类型,从理论和实证的角度论证了贫困陷阱的形成机制和原因,并提出后进国家在人力投资方面仍然具有潜在的后发优势。
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《人力资源管理概论(第2版)》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材,全书系统全面介绍了人力资源管理相关知识,《人力资源管理概论(第2版)》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。
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《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
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企业缘何难达目标?好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了? 老板怎么管企业?招聘的真正含义是什么?录用仅仅代表着“加人”吗?培训为什么总是流于形式?薪酬设计是老板拍脑袋拍出来的吗?为什么中国90%的企业绩效考核都不成功?不升职能涨工资吗?《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》将为您揭晓答案。
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埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度,直击胡萝卜加大棒政策。一直以来,抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括:这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等),《奖励的惩罚》自1993年出版以来,影响了无数家长、老师和经理人,使他们改变了以往的想法,企图用激励制度来操纵人们,从短期角度来看,也许会奏效,但是最终这样的方法还是会失败的,甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人,他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面,而且这
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劳动合同法实务操作与案例精解 企业人力资源高级法律顾问丛书 王桦宇 著 中国法制出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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掌握了中国式思维,就掌握了与中国人打交道的精准方法。 掌握了中国式思维,就可以把握与同事、领导沟通的尺度,就可以把握与他人交往的原则。 《中国式思维》一书即是以此为出发点,先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中,突出其独特性,再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述,全面展示了中国人的思维本质。 阅读本书,下属可以更好地领会上级安排的工作,普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度,管理者可以更好地了解员工的意愿。工作以外的场合,人们还可以将其当作与其他人交往的行动指南。
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《销售经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括两个部分七个章节: 部分:销售部门绩效管理 章:销售部门组织设置,主要包括销售部的组织结构与职能、销售部门人员岗位职责。 第二章:绩效管理基础知识,主要涵盖绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。 第三章:销售部部门绩效考核,主要介绍了销售部门绩效考核指标、销售部门绩效考核制度。 第四章:销售部人员绩效考核,主要包括总监级人员绩效考核、经理级人员绩效考核、主管级人员绩效考核、普通员工绩效考核、销售部门人员阶段性考核。 第二部分:销售部门业绩提升 章:客户管理,主要介绍了开发优质客户、客户信用风险控制、大客户管理。 第二章:账款回收,主要包括账款回收难的原因、加强销售财务监管、销售代表监管、拖欠账款客户应对以及账款催
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本书采取人物对话的形式,用讲故事的方法,将人力资源管理中一些典型的问题用不错数据分析的方法去解决。 全书分为8章,~2章介绍人力资源管理数据分析的意义和数据分析前的准备工作;第3章讲述回归分析法在员工需求预测中的应用;第4章讲述培训师评估分数的标准化;第5章分析薪酬公平性;第6章介绍综合评价法在员工能力评估中的应用;第7章介绍如何使用Boosting、森林算法预测员工离职概率;第8章讲述如何通过文本分析中的情感分析法解读员工辞职报告。 本书能够帮助人力资源管理人员开阔眼界、打开思维,加深对数据分析的认识,促进数据分析技术在人力资源管理领域的应用。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
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