数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径 企业数字化转型的实践指南，剖析9个品牌企业的数据智能化转型案例，勾勒数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论，探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。
★企业数字化转型的实践指南； ★本书作者之一梅波是弯弓Digital创办人，他和他的弯弓团队一直专注于营销技术（MarTech）和私域流量研究，拥有丰富的从业经验； ★深度解构9个数字化转型的企业案例，带你了解什么是数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，企业数字化转型如何规划与落地； ★秦朔、王茁、沈欣、蒋青云等业界大咖力荐。
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★ 硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士个人成长类作品，一部写给年轻人的成长启迪之书。 ★【1本吴军家书，初次坦陈私家理念】本书是硅谷投资人吴军博士写给女儿的40封家书。内容涉及她们在日常学习和生活中遇到的具体问题，以及她们*终会面对的一些问题。这些问题，也同样适合当下每一位年轻人。 ★【6大成长主题，不同角度多维启发】人生哲学、洞察世界、对待金钱、人际交往、有效学习和做人做事。有些道理，越早听到越早受益。 ★【40条切身建议，锻造你的大格局高境界】40封有温度的家书，40堂大学不教的人生课，诚恳讲述那些只说给亲人听的人生智慧。
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《卓越管理者心态修炼》作者拥有20多年职场从业经验，多年来一直专注于成功心理学的探索研究，提出要有意识地发掘出内心的正面力量，通过积极主动的心态使自己尽快获得成功，使成功控制在自己手中。本书作者已出版相关心灵励志类的图书，得到读者和市场的广泛认可。 《卓越管理者心态修炼》可读性、启发性和操作性都非常的强。适合管理者个人阅读，也可以作为企事业单位管理者培训教材，相信本书的出版对企事业单位管理者的个人阅读和培训大有裨益。 管理者不仅需要管理技巧和方法，心态也是重要的一个方面，《卓越管理者心态修炼》从管理实际出发，帮助管理者克服心理缺陷，保持良好的心态，从而有效提高工作效率。 面对社会激烈的竞争，管理者自身也面临着诸多的心理问题，也需要心理疏导保持阳光心态。
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中层领导从优秀迈向卓越的***管理精华！ 一名卓有成就的中层领导必须具备极高的职业素质和多方面的领导能力，必须是思考能力、判断能力、决策能力和实践能力非常强悍的多面手。本书作者作为资深职业经理人，将多年实战管理经验提炼并倾囊相授，用平实易懂的语言剖析管理的奥秘，揭示管理的技巧和管理的艺术，使得本书极具可读性与实操性，是中层领导晋级之路的***参考。
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解历史！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖历史书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆读历史不是为了知道未来，而是为了理解现实，并对未来保持想象力！ ◆在熟悉的历史中，学到全新的知识！ ◆分享历史新观点，不断刺激你思考，保持头脑的开放性！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事，无论领导认为他是好还是坏，他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时，即没有达到自负或夸大其实的地步，管理者一定要给予积极的肯定．这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中，存在着一种遵从和服从的本能，这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令，特别是关平到个团体利益的时候．这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说，好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
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联想教父的创业谋略与商业传奇，中国教父级CEO的管理思想与商道真经，中国**影响力企业家的战略运筹与人生智慧。 柳传志精彩录： 我现在就像打了激素似的，每当面临重大挑战的时候，我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度，管人、管物、管财都是非常严格的：“理”代表一种软的手段，是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素，怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。 以我办联想的体会，*重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导者*重要的任务了。 在人才选择上，应“以德为先”。所谓“以德为先”就是要把企业利益放在首位，应把自己 融入到企业
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《Project 2016企业项目管理实践》全面阐述Project产品家族强大的企业级项目管理功能 帮助项目经理将Project 2016规范地应用于各种项目管理活动中 指导企业级项目管理人员基于Project 2016构建项目管理信息化平台
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这本《卓越管理者的365堂必修课》由陈荣赋编著，走进精彩生动的管理课堂，领会博大精深的管理思想，掌握管理精髓，领悟管理真谛，提高管理技能，提升管理魅力，达到内圣外王的境界，实现人格与事功的双重圆满，成为卓有成效的伟大管理者。
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在日常管理学教学中，我们始终牢牢记住管理大师德鲁克的名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，在于成果。”为了实现应用型人才的培养目标，在教学方法和教学内容上，我们不断地进行探索和改革，但管理学的性质决定了其实践不可能像理工科专业课程那样进行实验。本书通过在各章节中设立“引导案例”、“管理小故事”、“管理小案例”等形式，力图在管理理论与管理实践之间架设起桥梁。另外，本书每章的开头都有学习目标、本章的重点和难点，每章后面都有小结和练习思考题，以帮助学生真正掌握管理理论和方法，提高解决实际管理问题的能力。
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企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念，是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观，对企业的长远发展有深远的战略意义。 学习经典、复制成功，是构建企业核心竞争力、促进企业核心竞争力的不断提升的捷径。
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创意经济已点燃全球新一轮革命，这是一本将管理学运用到创意经济中（设计界、发明界、艺术界）的图书。由四位台湾知名创意产业人，通过与各界高级经理人的对话，打造联结创意、创造、创新、创作、创业和创投的跨界平台，符合潮流、独特性强。
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业畅销书，经管类畅销榜第1名，迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”第1名 再场力，经营一线的执行力，企业的终极竞争力再场强大的企业，才是真正的有实力的企业 丰田、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业，都具备有实力的现场 什么是现场力？ 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场！ 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀，实际执行任务的现场没有激情与活力，企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识，都能踏实热情地完成任务，企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距，就是竞争力的差距。
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套系图书推荐阅读： 创意天才的思维方法：世界著名创意大师的13种思维工具 结构化创新：设计思维创造商业价值 水平思考法：突破创新的思考方式 思想发动机：激活你的思维富矿 从创意到创业：写给创业者的指导手册 其他创新思维图书： 思维力：高效的系统思维 体系化、深刻的思维力书籍！彻底为你揭开高效思维背后的秘密 教会自己如何思考：简单五步，引导创新性思维 爱德华 德博诺水平思考又一力作，阐述 简单而有效的 五步思考法 拨云见日：构建TOC疑云图，打破逻辑思维中的误区与难题
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本书是经济学、管理学、运筹学、统计学、决策科学的本科生、研究生、MBA学生的基础教材，也可作为企业经理以及相关决策人员的决策科学的参考书，同时也适宜有志提高自身决策能力和竞争力的大众读者阅读。
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中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 厉以宁 著名经济学家北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革举世瞩目，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国著名企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。 《中国
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由于组织的主体是“人”，人们在管理的过程中的观点不尽相同，对利害的反应也不一致，其心理的变化、情绪的高低，都将会刺激其行为。同时，人与人之间的相处、人与事的调适，也都易受到主观意识的影响，招致许多非常情所能理解、非常理所能衡量的纷扰，所以，“管理”与“心理”之间具有一种互动的因果关系。 管理者必须从心理学的角度分析并知道被管理者行为的原因，从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵，进而多关切、多尊重、借以激发其生命共同体的团队精神，只有这样，才能成为成功的管理者。 本书由启融编著，汇集了各种心理学派的精华，试图从多种角度阐释形形色色的心理现象，尽管对许多人来说，“心理”和“心理学”有些神秘、有些陌生——看不见、摸不着，但在日常生活中，我们每做一件事、每说一句话，都
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想象一下老板离开公司一个星期会发生什么事？想象一下老板离开公司一个月会发生什么事？想象一下老板离开公司一年会发生什么事？ 研读亚洲金牌讲师的“管理系统”，像总裁一样照着做，向着世界500强企业的管理者无限靠近！ 更多推荐： 不会带团队，自己干到黑（资深职业经理人教你带出一个忠诚的团队，带出一个高效的团队，带出一个战无不胜的团队！）
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书中特色： 1.本书以真实的企业故事为基础，而非仅仅谈理论、列论据，可读性强，生动有趣； 2.是作者长时间的研究的成果，讲述了很多不同一般的管理公司的方式，挑战传统的理念； 3.本书荣获法国* 商务书籍奖，连续7个月荣登法国亚马逊管理类畅销书榜首！ 布莱恩 M 卡内 和艾萨克 盖茨提出了强有力的自由概念，用一个个生动鲜活的真实故事带领我们走近那些赋予人才自由、释放员工潜力的自由型企业，看他们如何依靠员工获得了商业的成功。 布莱恩 M 卡内 和艾萨克 盖茨聚焦在他们从CEO 们身上所观察到的关于领导力的智慧，从挑战性的见解到悖论，他们用一种整体性的思考阐明了以尊重和自由为基础的工作环境对企业发展的重要性，以及这一理念是如何使得企业业绩大幅增长、获得显著的发展！ 本书自问世以来，已经被翻译成 6
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管理生活化的经典之作——他为何能誉为“大师中的大师”？ 德鲁克近百年的思想轨迹 20世纪管理的演进史 成长的背景 生命的淬炼 思想的孕育 治学的历程 智慧的展现 教学的热情 对人类的终极关怀 点击免费阅读更多章节：大师的轨迹：探索德鲁克的世界（珍藏版）
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人力资源培训中心中国务发展研究中心直属的事业法人单位，主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题，并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果，在人力资源研究中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下，编写了本套“执行HR系列”丛书。 本套丛书包括：《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念，结合相关的经典案例，对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍，并提出了解决问题的方法。 本套丛书适合于企业人力资源工作人员、人力资源问题
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海尔首席执行官张瑞敏认可，全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的 人单合一 双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年，深度解读海尔 人单合一 共创共赢管理模式的变革历程，及其包含的所有内容。 互联网时代，开放是企业制胜的关键。一切从开放出发，做 开放性竞争的赢家 ，张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。
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一个世纪以来,伴随着工业化和市场经济的发展，组织与管理的科学化及技术的迅速进步和发展，成为现代化过程中强有力的促进因素。在今天，工商管理学科已经发展成为包括多个分支在内的学科体系，在经济生活乃至社会生活中发挥着越来越重要的作用。 历史已经拉开21世纪的帷幕，经济体制改革的不断深化和中国经济的日益国际化预示着中国企业在下一阶段发展中，经营管理水平将成为决定其生死存亡的关键环节，各方面对管理知识的需求越来越强烈。
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数据、模型与决策（英文版·第10版）（管理科学与工程经典教材）
伯纳德·W·泰勒编著的《数据模型与决策(英文版第10版)》是美国颇为流行的定量管理决策的教材，其作者伯纳德·W·泰勒是管理科学领域的资深专家与教育家，其良好的学识修养、对专业知识的全面把握和简洁流畅的文字表达能力、多年的研究与教学实践经验以及对读者接受定量分析方法的切入点的把握，都使本书成为管理科学领域著作中的佼佼者。这也使该教材30多年来一版再版，拥有众多的读者。通过阅读本书，读者不仅能透彻地理解管理科学基本理论，而且能熟练地在管理实践中应用管理科学方法。本书内容丰富，章节安排由浅入深，理论分析深入浅出，通俗易懂，可读性强，案例丰富，富有趣味，不仅是管理科学理论的引路人，也是在实践中应用管理科学的导师。
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胡祖杰和曲建国主编的《管理学基础(第2版高职高专经济管理类精品教材)》按照管理学原理所涉及的工作任务分为行使管理职能、设计企业组织机构与人员配备、运用管理方法和管理技术、运用管理学原理分析企业系统及其效益、制定劳动定额与激励员工、制订企业工作计划、领导与指挥企业运作、制定控制流程及行使控制职能八个学习情境。
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