有些人认为设计代表外形看起来如何．僵是如果深入思考．它实际上代表的是如何“运作” 要设计出好东西．你必须“抓得住它一．你得与它心意相通 了不起的木匠是不会用糟糕的木头做柜子背面的，虽然没有人会去看它 对人类经历的理解越深入．我们就可以产生越好的设计、 许多时候．人们不知道他们真的想要什么．直到你把成品放到他们面前 如果那些又新又酷的产品不能够为你带来可观的利润．那不是创新，只是艺术 我们把屏幕上的按钮、buttons、做得如此之好．真让人恨不得舔一下
¥81.95定价：¥334.64 (2.45折)
卓越陈列师实战丛书--陈列规划 林光涛，李鑫 著 化学工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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顾问式行销:中国式保险行销策略和案例 【正版书籍，满额减，电子发票】
¥26.00定价：¥132.00 (1.97折)
本书主要针对如何才能快速提高学习成绩、怎样才能找到适合自己的学习方法、如何进一步开发学习潜能、如何做好笔记以及在职人员如何学习等一系列问题进行了详细的解述。
¥27.25定价：¥104.50 (2.61折)
产品经理:从到卓越 张卫东 人民邮电出版社 9787115333674 正版图书,下单速发,可开发票
¥34.10定价：¥69.20 (4.93折)
产品经理方法论 构建完整的产品知识体系 赵丹阳著 人民邮电出版社 经济 产品经理方法论(构建完整的产品知识体系)
1.本书系统地介绍了产品经理需要掌握的大量工具、方法以及产品知识。 2.系统结了产品经理的工作经验，帮助产品经理建立完善的知识体系。 3.本书适合刚入行或者准备转行做产品经理的人员阅读。 4.本书内容丰富，注重实战，主括以下内容： 撰写产品文档的方法； 绘制流程图的方法； 绘制产品原型图的方法； 研究和分析用户的方法； 管理需求的方法； 设计产品的方法；行数据分析的方法； 管理项目的方法。
¥32.60定价：¥79.80 (4.09折)
1.本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法，脱离了泛泛的道理，从运营细节出发，涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容，图文并茂、案例工具一应俱全，给产品运营者带来了行之有效的方法参考。2.无论是实体产品，还是互联网产品，企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
¥6.99定价：¥20.97 (3.34折)
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人人都是产品经理3：低成本的产品创新方法 苏杰 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化，各种岗位都可能会有消失的那一天。但“产品经理”岗位的本质――产品创新，却是公司永恒不变的追求。 本书是“人人都是产品经理”系列图书的第三本，要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品，而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题――产品创新。 所谓产品创新，其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷，“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。 如何做产品创新？ 最初的想法从哪里来？ 如何低成本验证你的新想法？ 如何简便地验证某种功能的必要性？ 如何让渠道更好地发挥效果？ 针
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产品与服务策略 傅浙铭 编著 南方日报出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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YES！产品经理 汤圆；老马 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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创新与研发管理系列丛书PDMA新产品开发手册(第3版)(修订版)（美）KennethB.Kahn（肯电子工业出版社978
企业要发展壮大，具有一套优秀的新产品开发流程是必不可少的。产品开发与管理协会（PDMA）集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家，通过不断地总结和提炼，形成了一套完善的知识体系，用以指导企业的新产品开发。本书讲述了新产品开发过程的每个阶段的实用信息，从创新到实施，直到产品生命周期结束，并结合大量的图表和实例，为企业中所有参与新产品与服务开发的人士提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
¥44.98定价：¥98.00 (4.59折)
¥36.70定价：¥55.00 (6.68折)
《产品创新管理:方法与案例》： 创新是任何组织可持续发展的必要条件。 创新是将知识变成钱，而研发是将钱变成知识。 创新不是灵光一闪，而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。 创新不只是研发部的事，而是全公司的事。 创新不只是企业内部的事，与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。 技术驱动的创新固然重要，但需求拉动的创新才更有价值。 创新不都是破坏性的，循序渐进的创新成功概率更高。 企业不应为了创新而创新，为顾客创造价值才是创新的根本目的。
¥36.16定价：¥152.32 (2.38折)
调味品营销第一书 陈小龙 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为中国一部调味品营销管理书，本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面，从市场分析入门到具体策略、再到整体战略，并提供了切实有效的销量提升和解决问题的具体办法；详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
¥19.55定价：¥149.00 (1.32折)
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连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究 薛红、魏中龙 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》从管理系统工程的着眼点出发，全面介绍了供应链管理思想、资源整合理论、复杂适应系统理论、人工智能理论和复杂系统决策理论及其在连锁零售供应链动态资源整合管控模式中的应用。 《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》内容包括连锁零售供应链动态资源整合管理理论、基于MAS和云计算的供应链动态资源整合管控体系架构、基于Agent和Petri网的供应链动态协同需求预测、基于MAS的供应链动态库存资源整合与协同控制、供应链运营管理动态资源整合与协同控制、连锁零售供应链动态资源整合综合绩效评价等。 《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》注重结合连锁零售供应链动态资源整合的实际需求，全面介绍连锁零售供应链动态资源整合管控模式中的先进理论应用与技术难题。 《
¥93.92定价：¥151.26 (6.21折)
重新定义产品[韩]金根培 著；苏西 译北方妇女儿童出版社9787558502088 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《重新定义产品》告诉你如何让你的产品吸引经济时代的大众眼球！ 任何爆款产品与走红观念都有“一个好概念”，那是因为唯有好概念才能吸引人们的注意力，让人们印象深刻。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙指出：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”套用阿玛蒂亚森经济学奖得主陈云博士的话：“未来30年谁能创造好概念，谁将掌控未来的财富” 本书让你从“概念的17条法则”学起，让你抓住人们的眼球、引爆新的观念；为你的简报、演说及商业营销加上亮眼的噱头。同时，你也能从本书丰富的案例中取经： ●原本名不见经传的“万宝路”因为李奥·贝纳创造的“万宝路牛仔”，摇身一变成为美国香烟品牌的领头羊…… ●哈雷摩托即将破产之际，因为推出了“摩托车旅行”概念，于是华丽复活…… ●“美宝莲”
¥5.00定价：¥220.50 (0.23折)
量化大类资产配置 王前锋 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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新产品开发管理体系QFD工具应用指南 文放怀 著 海天出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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以市场为驱动——华为大客户营销实战演练（华为营销方法丛书）周庆、易鸣、向升瑜 著中国人民大学出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
大客户营销不同于普通营销，它要远远比普通营销复杂得多，需要企业有着对自我的高要求、对客户的全面分析、对竞争对手的深入了解。华为发展初期，缺乏市场经验，技术水平尚不能与当时的行业巨头相抗衡，但是华为人敢于奋斗，在竞争对手薄弱的环节打出了一片属于自己的市场。 本书按照全面分析客户、管理客户关系、发展营销教练、识别客户需求、分析竞争对手、构建差异化营销、入围客户短名单、多元化营销呈现、规范化项目运作这九个方面，深入分析了华为营销制胜背后的原因。对华为如何聚焦目标市场，步步为营，如何以战代练，构建强大的营销执行力做了系统化解读。 目前很多企业的营销人员缺乏对大客户销售市场规律的整体认识，本书的问世，无疑能够帮助读者对华为的大客户营销有一个较为全面而深入的了解。
¥36.00定价：¥80.00 (4.5折)
产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南吴彤、王竹 译人民邮电出版社9787115444561 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
无论是创业公司还是成熟公司，对新产品的开发及迭代都是企业赖以生存的必要条件，如何洞察有价值的创意，以及如何将创意迅速打造成受欢迎的产品变得至关重要。在互联网时代，如果产品经理及产品开发人员还是仅依靠直觉，这很危险，因为事实远比感觉重要。 《产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南》一书分三部分介绍了产品开发的流程。第1部分旨在帮助读者明确公司定位，提高产品经理的洞察力；第二部分通过大量的案例介绍了适用于产品研发各个阶段的研发工具，如了解消费者语言的凯利方格法及Kano满意度模型、精选产品创意的消费者顾问团建设及联合分析法、进行产品概念测试的快速产品导航法；第三部分是作者实战经验锦囊，介绍了组建高效的消费者团队、将业务推向全球及保持产品的可持续性创新的方法。本书编者都是
¥36.10定价：¥303.80 (1.19折)
物流学概论刘助忠高等教育出版社（正版旧书）9787040425710 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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人生不设限-全球顶级营销顾问的商业智慧【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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医药营销 医药代表实务(第六版) 【正版书籍，满额减，电子发票】
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产品可靠性、维修性及保障性手册 (美)派切特 著,王军锋 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
由派切特编著的《产品可靠性维修性及保障性手册》内容介绍：企业在产品的整个生命周期中，所实施的策略和所展开的活动会直接影响到产品的可靠性。高度可靠的产品能防止故障和事故，尤其是避免灾难性的事故发生；其生命周期费用较低，停机时间少，利用率高；进而能够提高企业信誉，增强竞争力，扩大市场份额，增加经济效益。如何提高产品的可靠性已经成为现代企业发展不可回避的问题。
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成品油物流知识读本 中国石油销售公司 石油工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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外贸七日通 黄海涛 编著 中国海关出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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你在营销上最可能犯的101个错误【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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人人都是产品经理苏杰 著电子工业出版社9787121170690 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人人都是产品经理（version 1.1）》为《人人都是产品经理》的升级版，是写给“1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨，哥们！晚上有空吃个饭吗，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。 书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么，在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需
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势道术:产品经理成长之路 高玮编著 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
如何在我们投身的产品经理领域获得成长？在高速发展的市场经济中，保持自身竞争力的方法又是什么？作者以多年的从业经验，从实例出发给出独到见解。全书分为六章：什么是产品、取势——行业分析、明道——需求分析、优术——产品分析、确定、以及产品思维重在认知，围绕产品层次的“术、道、势”展开，内容涵盖需求分析、产品分析、产品设计、产品思维等，作者缓有力的叙述，层层，抽丝剥茧，对产品经理成长过程中的各个要行细致剖析，力求帮助更多产品经理人实现职业路上的阶。
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用户价值感知力(图解精益制造) 日本日经制造编辑部著 东方出版社 经济 用户价值感知力
《精益制造081：用户价值感知力》由日本日经制造编辑撰而成。日文原书的出书目的是为日本制造业的管理人员、技术人员提供综合信息，旨在“强化日本制造业的竞争力”，在日本制造领域具有很好强的影响力。 本书旨在为制造型企业中从事工业产品设计的工程师、研发人员、市场营销人员、管理者等提供打造方便的经验，带其深入日本不错工厂获取新知，掌握工业设计与研发的新思路——提升用户价值感知力。
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真滴还不会用质量管理七大工具吗？一书通解，即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤——改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法——QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
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零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理，解决质量问题！ 质量的本质是什么？质量工作为什么难做？质量人如何快速成长？空降的质监如何破局？中小型民企如何突破质量瓶颈？ISO9000如何能真正落地？零缺陷如何助力中国质量腾飞？本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践，读者可以直接借鉴其处理手法，用于解决工作中的具体问题。
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百度、腾讯、阿里巴巴，以这三巨头为代表的几大互联网公司是很多应届毕业生眼中和心中的神话。能到这里工作是很多人梦寐以求的优先选择！但更令人着急的是，吾心向往之却苦Offer！怎么办？先了解互联网公司的招聘途径和用人规则！《从门外汉到BAT产品经理有多远》就是为了解救那些“有心向明月”的应届毕业生，为你详尽介绍、分析、掌握三巨头的招聘途径和遴选规则，全面解析不同岗位的真是要求，助你过五关斩六将，顺利拿到BAT产品经理的终极Offer！
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