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攀爬之路：产品经理成长工作手册王莹 著中国铁道出版社9787113244101 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作者用她十几年的互联网产品经验，将“什么是产品？”“产品经理是做什么的？”“要怎样做，才能成为一名优秀的产品经理？”“如何躲避产品经理道路上的大坑小坑？”一切与产品经理有关的问题，抽丝剥茧，娓娓道来。
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成功的新产品开发：加速从机会到利润的进程小米尔顿·D·罗西瑙中国人民大学出版社9787300065922 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界顶级的大企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。 本书通过三个部分说明了企业如何快速地获取利润：第1篇，提炼出整个核心问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑；然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段；第2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动；第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划辅助实践的一些方法。 本书的独到之处在于：（1）通过大量的图表
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财商书籍排行榜教育故事游戏启蒙金钱女子养成术人际关系实现财务自由的28堂
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精益兵法:从精益思想到智能制造9787121434679 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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江苏物流服务业发展研究报告：169787305184314 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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小学软陶教学 侯颖，李芳著 华文出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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集成研发业务流程再造 水藏玺，赵晓东著 中国铁道出版社有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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B端产品经理必修课2.0/从业务逻辑到产品构建全攻略,电子工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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银行产品开发 舒新国 编 经济科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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从设计到产品：日本著名企业产品设计实例 伍江 著 同济大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者到更多的资源。
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奢侈品之路:顶级奢侈品品牌战略与管理 阿肖克·颂, 克里斯蒂安·布朗卡特, 谢绮红 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新管理与新产品开发[英]保罗·特罗特（Paul Trott） 著；陈劲 译清华大学出版社9787302354185 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《创新管理与新产品开发（第5版）》分为创新管理、技术和知识管理与新产品开发三大部分，共十六章。《创新管理与新产品开发（第5版）》整体性和逻辑性都非常强，是当今创新管理与新产品开发领域的优秀著作。它从创新理论和创新执行两个层面，说明了企业创新管理、技术创新和新产品开发三者之间的关系，这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导价值。本书既具有创新理论的战略性高度，也能指导具体的创新实践，覆盖了知识管理、研发管理、项目管理、战略联盟等多个知识体系，并从品牌战略、产品开发、产品包装、服务创新等方面对新产品开发进行了全流程指导。本书第5版对第4版中的案例做了大量的更新和更换：结合当前世界经济的发展和新型高科技企业的崛起，选用了更具有代表性的产品和企业的案例，更有助于读者对创新管理
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就这么做产品周宏桥 著机械工业出版社9787111356820 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《就这么做产品（第2版）》主要内容包括上部：创新创造突破性产品实战体系；道：起点/为顾客创造价值；终点/熵增衰亡；法：一命二正三出奇，四用地利五任势；术：“产品兵法”守正＋“创新地图”出奇；器：各类工具，散落各章；例：一套/IT/全行业/国史；二套/成败深剖。 下部：做产品的方法体系“产品兵法” 产品败因各不同，产品成功皆相似，无一不是整体战、系统战的结果。当今中国，主流的做产品方式依旧是直觉战、经验战——-拍脑袋的产品设计、作坊式的产品实施及幻觉式的产品营销，成功之路渺茫。 《就这么做产品（第2版）》1个中心——本书的中心使命是使读者成为产品一把手、全局总操盘。2项基点——本书为谁服务行业人员的产品实践方法指南高校师生的产品方法学习参考。3大模块——本书内容梗概天篇产品设计：行
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OTC药品营销管理 医药市场营销管理丛书 侯胜田 编著 化学工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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经营分析与企业诊断—福友现代实用企业管理书系 正版图书,下单速发,可开发票
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商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维 何文彬 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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量化大类资产配置 王前锋 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容基于作者在资产配置行业里积累的经验，跳出单纯的选股策略，而从大类资产配置的角度来介绍战略资产配置策略和战术资产配置策略，并介绍了多个在中国市场上行之有效、收益率稳健的资产配置模型。在本书的最后对目前学术界前沿的在线投资组合理论及其业绩表现进行了介绍和展望。
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产品管理职位工作手册 杜立辉、莫子剑 编 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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产品创新管理方法与案例 成海清 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《产品创新管理:方法与案例》： 创新是任何组织可持续发展的必要条件。 创新是将知识变成钱，而研发是将钱变成知识。 创新不是灵光一闪，而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。 创新不只是研发部的事，而是全公司的事。 创新不只是企业内部的事，与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。 技术驱动的创新固然重要，但需求拉动的创新才更有价值。 创新不都是破坏性的，循序渐进的创新成功概率更高。 企业不应为了创新而创新，为顾客创造价值才是创新的根本目的。
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爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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金融产品故事推销法:如何成为理财顾问【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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房地产公司招标采购管理宝典:材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
适读人群 ：房地产企业各级经营管理人员、基层工作人员以及房地产企业培训师、咨询师、高校相关专业师生 本套丛书包括4本，分别为房地产公司成本管理控制宝典——成本预算、控制、核算与评估分析管理工作指南、房地产公司招标采购管理宝典——材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南、房地产公司财务管理宝典——财务预算、会计核算、资金、资产与内部审计管理工作指南、房地产公司设计管理宝典——概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南。
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有些人认为设计代表外形看起来如何．僵是如果深入思考．它实际上代表的是如何“运作” 要设计出好东西．你必须“抓得住它一．你得与它心意相通 了不起的木匠是不会用糟糕的木头做柜子背面的，虽然没有人会去看它 对人类经历的理解越深入．我们就可以产生越好的设计、 许多时候．人们不知道他们真的想要什么．直到你把成品放到他们面前 如果那些又新又酷的产品不能够为你带来可观的利润．那不是创新，只是艺术 我们把屏幕上的按钮、buttons、做得如此之好．真让人恨不得舔一下
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卓越陈列师实战丛书--陈列规划 林光涛，李鑫 著 化学工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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顾问式行销:中国式保险行销策略和案例【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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本书主要针对如何才能快速提高学习成绩、怎样才能找到适合自己的学习方法、如何进一步开发学习潜能、如何做好笔记以及在职人员如何学习等一系列问题进行了详细的解述。
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1.本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法，脱离了泛泛的道理，从运营细节出发，涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容，图文并茂、案例工具一应俱全，给产品运营者带来了行之有效的方法参考。2.无论是实体产品，还是互联网产品，企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
¥8.50定价：¥13.95 (6.1折)
人人都是产品经理3：低成本的产品创新方法 苏杰 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化，各种岗位都可能会有消失的那一天。但“产品经理”岗位的本质――产品创新，却是公司永恒不变的追求。 本书是“人人都是产品经理”系列图书的第三本，要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品，而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题――产品创新。 所谓产品创新，其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷，“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。 如何做产品创新？ 最初的想法从哪里来？ 如何低成本验证你的新想法？ 如何简便地验证某种功能的必要性？ 如何让渠道更好地发挥效果？ 针
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产品与服务策略 傅浙铭 编著 南方日报出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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质量环境安全一体化管理体系实施精要 黄进 编 9787506635882 中国标准出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从分析GB/T 19001-ISO 9001、GB/T 24001-ISO 14001和GB/T 28001三项标准的基本原理、特点和融合需求入手，概括论述了质量环境安全一体化管理体系的由来和发展趋势；在对三体系要素对应关系、管理要求之共同点和兼容性进行深入剖析的基础上，提出了一体化管理体系建立和运行的总体思路、典型模式和文件编制框架；针对一体化管理体系运行的难点和一体化联合审核的实际需要，书中还配合以具有鲜明行业特点的文件实战案例，并对初始状态评审要点、常用的环境和职业健康安全法律法规、污染及风险控制技术，以及一体化管理体系联合审核的基本运作等进行了简要介绍，理论阐述与操作指南并举，使一体化管理思路更加清晰明朗并具有较强的可操作性。
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当代广告学（第11版）（精装）（广告学领域辞世前的封山之作，25周年“银婚纪念版”） 正版图书,下单速发,可开发票
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产品全生命周期设计与评价 于随然、陶璟 著 科学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《产品全生命周期设计与评价》系统介绍了产品全生命周期设计（L）、全生命周期评价（LCA）和全生命周期仿真（LCS）的原理、方法、新研究进展和应用实例。主要内容包括：产品全生命周期设计和评价产生的背景、基本概念和原理，产品全生命周期建模方法，面向全生命周期的模块化技术，LCA方法、LCA软件开发，产品全生命周期仿真，以及产品全生命周期设计与DIX等。《产品全生命周期设计与评价》的特点包括：①系统性，全面论述了L、LCA和LCS的原理、方法及应用，从基础知识到研究领域的新成果，由浅入深、循序渐进；②创新性，结合了作者的新研究成果，重点论述了绿色模块化设计方法和全生命周期仿真方法，是同类书籍中论述的主题；③实践性，有丰富的研究案例和应用实例；④学术拓展性，不是局限于LCA，而是以全生命周期思想为核心，介绍了多
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结网2：产品经理的无限游戏 王坚 产品经理入行到进阶指南 互联网产品运营 产品策划入门知识书籍
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产品经理知识体系学习与实践指南 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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华为能，你也能：IPD产品管理实践＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 吴彤、王竹 译 人民邮电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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超级IP孵化原理 陈格雷 机械工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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产品主义 餐饮老板内参 著 中信出版集团,中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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做最好的产品经理 张海良 著 黄山书社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
产品经理的最高境界是什么？答案是无争！也就是：无人可与我一争乃至无人敢与我一争！ 本书从谋局、借势、突破、立威、求治等五个方面详细论述了提高产品竞争力的理念和方法，从而给广大产品经理以有益启示。
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产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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银行产品开发 舒新国 编 经济科学出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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福格行为模型（行为设计：改变行为，改变人生）教你引爆产品，逆转人生＜优选包邮好书＞
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全面可视化管理 岳华新 著 9787806973097 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。
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并行工程的理论与方法 秦现生 等著 西北工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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产品可靠性、维修性及保障性手册 [美]派切特（Michael Pecht） 著；王军峰 译 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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产品创新管理方法与案例【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
《产品创新管理:方法与案例》： 创新是任何组织可持续发展的必要条件。 创新是将知识变成钱，而研发是将钱变成知识。 创新不是灵光一闪，而是非常严肃的工作。应遵循科学的方法和流程。 创新不只是研发部的事，而是全公司的事。 创新不只是企业内部的事，与顾客、供应商及其他合作伙伴有效合作能更快、更好地创新。 技术驱动的创新固然重要，但需求拉动的创新才更有价值。 创新不都是破坏性的，循序渐进的创新成功概率更高。 企业不应为了创新而创新，为顾客创造价值才是创新的根本目的。
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产品质量提升的微观经济效应研究:基于企业异质性视角:from the perspective of enterprise 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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