服装产业数字化转型李英侠 著 无 译中国经济出版社9787513674089
● 18个典型案例，全景呈现千亿级服装产业带数字化转型之路 ● 上下游同步上链，释放数字化变革 聚合效应 ● 生产数字化 运维数字化 双轮驱动，探索 研、产、供、销、服 全链路协同新模式
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华为管理哲学：人性管理与科学管理的博弈 蒋朝安 杜俊鸿 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
适读人群 ：企业中高层管理者；企业咨询师、培训师；高等院校管理学专业师生 30年来，华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么？30年来，华为如何通过文化建设和管理优化，将18万知识分子从秀才变成士兵，进而变成将军？华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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企业廉洁合规建设研究 过勇,刘懿 社会科学文献出版社 202501
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云战略：企业数字化转型行动路线图田丰；崔昊中信出版社9787508694276 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代商业生态错综复杂，市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链，乃至企业文化等环节的发展短板，但如何全面彻底推动企业数字化，一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。 作为全球三大云计算服务提供商之一，阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究，230万企业和用户的实践案例为基础，总结出企业数字化转型的可行方案：根据企业的目标和核心问题，运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式，。助力大到数万人的世界500强企业，小到十余人人的生产工坊，都能运用云战略完成全面数字化，使数字化转型在企业中真正落地生根，使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。 随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立，企业能
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半面创新：实践者的创新制胜之道 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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义乌创客:从中国小商品商贩到创客9787502298326 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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变革：制造业巨头GE的数字化转型之路 中田敦 9787111604280 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
韦尔奇在任20年创造了GE史上未有的辉煌，伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略，2007年创造了辉煌无比的年度业绩，但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略，从组织文化、业务结构、工作推进方法，乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业，并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。 本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变，为我国制造业企业从业者深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了佳诠释和借鉴。
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创新领跑者：两化融合驱动的新模式新业态 中国企业联合会 著 清华大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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国企混改实战100例,中国人民大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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河南双创蓝皮书：河南创新创业发展报告 喻新安；胡大白；杨雪梅 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以“创新创业带动就业”为主题，通过环境、主体、平台、案例四个篇章对河南省创新促进创业、创业带动就业的实际情况进行深入研究，力求全面、客观、真实地反映河南2020年创新创业带动就业方面取得的成效，为构建双循环新发展格局下河南省打造中西部创新高地、推进“四个强省”和“幸福美好家园”建设提供理论和智力支持。
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创新的艺术 [美]汤姆·凯利（Tom Kelley）、[美]乔纳森·利特曼（Jonathan Littman） 著；李煜 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘： ● 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力； ● 以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点； ● 敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜； ● 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；
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适读人群 ：管理者 以事业合伙人为核心理念的绩效激励系统为目标，向读者详细全方位地介绍该套系统，让读者少走弯路，共享事业成果，并将具有实用性的绩效提升理念和工具介绍给读者。
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长江智造 朱慧轶、原悦桐 编 9787122277114 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《长江制造》围绕一个个鲜活的MBA学生的成长经历创作，真实呈现这些拥有2-7年职业和社会阅历的年轻人，在经历一番挣扎和奋斗后，实现人生转型和飞跃的故事。经过14个月远离职场的“真空成长期”，他们在对“取势 明道 优术”的学习和思考中，重新激发自己的初心和梦想，通过掌握实现梦想的方法论，收获了一生难忘的挚友，实现成年后重要的人生转型，成为影响社会发展的中坚力量。
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创新设计思维：创造性解决复杂问题的方法与工具导向 沃尔特·布伦纳（Walter Brenner） 著 978711160 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
设计思维是当下备受热议、令人着迷的概念之一：以人为本，基于新的便利化方法和空间概念产生创新。 本书分为三个部分共14章，第一部分由两位主编对何为设计思维，设计思维有何潜能，以及如何学习和应用设计思维等进行了介绍；第二部分汇集了来自斯坦福、圣加仑等大学以及空客等企业的研究者们对于如何将设计思维方法与创业、创新、战略、商业模式、营销管理等相结合来解决问题及创造价值的探索和思考；第三部分从实践者的视角展示了设计思维在西门子中国研究院等的应用，设计思维对产生组织变革的实践价值及其未来导向性。 本书通过例证设计思维如何被发展及应用，以期为设计思维在我国的发展提供参考，并借此提升创新水平和竞争力，助力创新人才的培养。
¥30.54定价：¥291.08 (1.05折)
一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能 正版图书,下单速发,可开发票
《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是对战略管理、创新、科学与技术或知识管理感兴趣读者的基础读物。
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《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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创业公司的动态股权分配机制【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
动态股权分配时代来啦！大佬企业都在玩动态股权分配资金、技术、实物，哪样都能让你当老板创业初期就要注意避开合伙的那些“坑”股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制……让中国式合伙人走得更远一本书精通动态股权分配机制机制优势：合伙人进退有序利益分配更均衡给融资留有空间股权激励更有效
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本书以“文字 图表 模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的内控与成本管理体系，使本书更具实务性、操作性和工具性，适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关师生阅读使用。
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【正版包邮】出海：联想全球化20年实战方法论 （秦朔团队力作！聚焦出海议题，多位大咖联袂推荐 联想全球化20年实战方法论 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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长虹隐痛徐明天 著当代中国出版社9787801703873 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
长虹的历史就像一部企业版的“红楼梦”。作为中国彩电业的老大，它有过年净利润25.9亿元的辉煌，却也创下了巨损36.81亿元的股市纪录。 《长虹隐痛》作者是第一个捅破长虹高达40亿巨额应收账款的财经记者，他的这一“重大发现”，惹来了一场长虹索赔3000万元的官司，从而也开始了作者全方位跟踪研究长虹的历程。 全书从巨额应收账款案入手，对长虹的大户渠道、价格战、国际化歧途、改制搁浅、企业发展战略选择、倪润峰领导力等六个方面进行分析，揭示了长虹今天衰落的根本原因。 全书以应收账款案入手，对长虹的大户渠道、价格战、国际化、改制、战略、领导力等六个企业经营管理中涉及的问题的失误来寻求长虹衰落的根本原因。以独特的视角，探讨长虹国际化误区；追本溯源，揭露长虹规模之路的奥秘和必然所在；用比较和延伸的手法，表现个性鲜
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沃顿商学院创新课：凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著；刘文琴 译 中国青年出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代最标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？ 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新
¥8.30定价：¥33.28 (2.5折)
创新中国研究系列:二次创业--新兴企业发展战略研究王德禄山东教育电子音像出版社9787532830312
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¥4.40定价：¥15.00 (2.94折)
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住“走出去”的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取“农村包围城市”和“以土地换和平”的战略，这些经验给更多的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
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企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场【正版】 【正版图书，电子发票】
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MIT创新课:麻省理工模式对中国创新创业的启迪 正版图书,下单速发,可开发票
《MIT创新课》完整剖析MIT创新创业生态系统，揭示未来中国企业发展升级思路。《MIT创新课》一书指出，引进和模仿时代已经结束，自主创新是中国经济崛起的关键道路。《MIT创新课》将告诉你，美国如何实现其超人的创新创业大业？MIT校友团为何年收入超2万亿美元？
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企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 蒋跃瑛 著 9787121325632 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
培训真的有用吗？企业大学对于企业是否有存在的意义？两个问题的答案都是肯定的。学习者和团队都能从培训中获得极大的成长，能有效提高组织的绩效。企业大学对企业的意义不在于有或没有，关键在于它所起的作用是不是能帮助企业经营发展和人才发展的需求，帮助优化和传播企业文化。在移动互联网如此发达的今天，学习与发展部门知识传播的只能在快速弱化，营造企业内部更快的学习力和更有效的学习长，为优秀人才搭建展示舞台、为企业文化传承营造氛围越来越显出“很硬”的需求。本书是阳光大学前执行校长兼筹建人蒋跃瑛女士对于阳光大学创建史的分享，解释了什么是企业大学，为什么要建设企业大学，如何设计与管理企业大学等问题，深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来，充分显示了阳光大学建设时所面临的困难和挑战，以及面对这些问
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解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录 陈栋 著 武汉出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
身处中国经济的风口浪尖，国有大中型企业的文化建设注定要面临一场空前的改革硬仗。《解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录》以企业文化的性质、内涵与功能为研究起点，对湖北国企文化的整合与创新情况进行了梳理和研究，特别是对湖北国有大中型企业的文化建设现状与问题进行深入分析，解码原因和难点，寻找思路和出路，努力构建一种能够促进湖北国企持续快速健康发展的文化建设模式，并积极探索湖北国企文化整合与创新的现实路径与思考，拥抱现代企业发展宽广的未来。
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反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的 新蓝海 [美]潘恩伯格 著,陈丽娜 译 四川人民出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 绿色现代数智供应链 电网中国电力出版社F 9787519890612
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转型革命:传统企业生死劫 谢华 北京时代华文出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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小企业会计综合实训 严玉康总主编 立信会计出版社 经济 小企业会计综合实训(第4版 第四版)
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1.这是日本网上书店和个书店中*“来开店吧”系列。目前中国大陆出版的共三本：《来开店吧！令人憧憬的个咖啡馆》《来开店吧！风格杂货屋美梦成真术》《来开店吧！边育儿边开店的幸福生活》（另一本《来开店吧！人气美甲店的秘诀》版权正在谈）。 2.带领读者日本60多个小巧雅致的风格店铺，人气店铺的秘密、开店达人心法都在这里。 3.既满足风格店铺爱好者的探索兴趣与好奇心，也是献给有创业梦的人*实用的经营指南。 4.告别朝九晚五的枯燥呆板的上班生活，去开店吧！ ;
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集体协商与集体谈判 唐鑛，嵇月婷主编 中国人民大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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变革的力量：危机时代企业发展之道 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
尽管有一批大企业先后在变革中获得了显著的发展，但是它们的脚步并未停住。大企业如此，更何况其他的企业。对大多数企业而言，尽管经历过危机，但是它们仍旧无法预知下一个危机何时卷土重来。倘若企业没有防备，真到那时，行业的危机、市场的危机、资本的危机……如一波又一波的巨浪扑向企业之船，舵手稍有疏忽，企业便会葬身大海。 正如危机来临时仓促出台的措施对于大多数企业没有成效一样，为了应对危机，仓促写就的书籍也是效果不佳，能够给予企业实质帮助的，少之又少。 待到经济复苏、客户纷纷开始加大投资的时候，笔者意识到，这正是《变革的力量：危机时代企业发展之道》成稿面世的好时机，也是企业变革的好时机。笔者希望此书不仅能在企业危机的时候派上用场，而且能在企业蓬勃发展的时候尽绵薄之力。 《变革
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紧迫感 (美)约翰.科特 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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客：改变世界的创新基因(作者签名本) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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《创新者的培养》由科学出版社出版。
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引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型 [美]拉姆·查兰（Ram Charan） 著；杨懿梅 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型》当今的中国是一个正在全面转型中的中国。在宏观经济方面，经济发展模式要转型，从投资主导转向消费主导；经济结构要转型，从低附加值制造转向高附加值创造。与此同时，政府要转型、行业要转型、企业要转型，乃至个人也要转型。 拉姆·查兰从关键驱动趋势入手，如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等，准确解析了全球重心转移的新时代，这一人类历史上迄今为止*大规模的经济格局重构。然后他结合业界*新的转型实践，提出了在转型过程中极为关键的三大转型：战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。查兰在本书中介绍了多家新兴市场及西方成熟企业的转型经历，并深刻剖析了每家企业为何开启转型、如何推动转型
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吴晓波企业史 激荡十年，水大鱼大 吴晓波 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
容介绍 “对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！” 的确是水大鱼大。 急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。 大水之中，必有大鱼。 在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和阿里
¥14.49定价：¥108.98 (1.33折)
聚合：国内外创新创业平台案例研究/清华启迪创新城市研究丛书 徐井宏、缪纯 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
聚合——国内外创新创业平台案例研究徐井宏缪纯编著清华大学出版社北京内 容 简 介《聚合》是一本案例集，旨在集成国内外不同国家和地区、不同类型的创新孵化、服务机构的典型经验，总结其成功背后的共性规律。全书共分三个部分： 第一部分是“国际篇”，收集了美国、西班牙、日本等国的9个典型的创新服务机构，每一个机构成功的背后都有其独到的一面；第二部分是“国内篇”，收集了北京、上海、武汉等地的14个创新创业园区，这些机构依托当地的科技、创新资源，对当地的创新型经济的发展起到了不可替代的重要作用；第三部分是“清华篇”，收集了包括清华科技园在内的9个创新服务机构，它们依托清华大学的创新资源整合全社会创新要素，带有鲜明的清华文化和清华精神特色。
¥4.45定价：¥105.06 (0.43折)
1. 著名经济学家阿吉翁，从创新的角度探寻经济发展的动力。 2. 打开企业家精神的“黑匣子”，明辨创新的决定因素。 3. 利用自创的“熊彼特增长”范式，诠释当下重大经济谜题。
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改革心路 宋志平 著 9787516417751 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《改革心路》是亲历我国改革开放40年,成功打造两家世界500强的企业家——宋志平的自述式著作。作者按照时间脉络，讲述了自己在北京新型建筑材料试验厂、中国建材集团、中国医药集团亲历的改革故事，真实记录了中国企业40年来的沧桑巨变，生动刻画了一位国有企业家砥砺前行、矢志不渝的心路历程。 全书共分“进入市场”“以人为中心”“改制上市”“创新发展”“央企市营”“水泥重组”“双料董事长”“混改试点”“市场竞合”“两材重组”10个部分。作者采用讲故事的方法，以事说理，夹叙夹议，把大国崛起、行业转型、国企改革的时代脉络与丰富的企业案例、曲折的人生经历自然地融为一体。 全书语言质朴，笔触细腻，在娓娓道来的叙说中，40年改革的峥嵘往事跃然纸上，国企脱困、规范治理、化解过剩、混合所有制改革、高质量
¥10.00定价：¥208.00 (0.49折)
破坏性创新[英]麦肯纳利 著；刘芳 译东方出版社9787506037662 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道：“姐果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”
¥24.70定价：¥260.56 (0.95折)
如何将国际上先进的、成功的企业文化学说化为中国本土企业文化的养料？ 如何将当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践？ 如果将中国不同企业的传统的、朴素的、自发的文化经过发掘、总结、提炼，升华为现代企业文化？ 如何让不同企业塑出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化？
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
新一轮国企改革的思考与操作实务 9787513656061 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
此书献给奋战在国企改革一线的“创业家”与引领时代发展前沿的“实干者”，是你们打通了中国企业创新、产业升级、经济转型和国家强盛的航道。 在不远的未来，会有越来越多的中央企业在公司治理上完成从跟随者到引领者的蜕变，对内支撑起我国经济整体高质量发展，对外为全球经济治理发出中国声音、提出中国方案、贡献中国智慧。
¥13.16定价：¥59.80 (2.21折)
劳动者福祉所罗门·波拉切克中国工人出版社9787500873365 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥58.10定价：¥88.00 (6.61折)
公司规范化管理制度与表格范例 冯宝珠 中国纺织出版社有限公司 9787518094851 新华书店正版书籍 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥10.20定价：¥68.00 (1.5折)
BtoB企业高管的私人关系对企业绩效的影响研究 马苏 张文锋 东北财经大学出版社有限责任公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以BtoB 公司的企业高管作为研究对象，开展了以下几方面工作： 第一，我们对本研究涉及的私人关系、私人关系价值以及所应用的理论基础进行了回顾。通过对先前研究的总结发现，虽然目前各个领域的研究为探查私人关系对企业绩效的影响打下了基础，但是已有的理论仍有部分问题尚待进行更深层次的分析：一是现有研究对私人关系的探查主要研究了私人关系的质量层面，没有从更为全面的角度考察私人关系。基于社会网络理论，私人关系可以划分为质量、数量和能量三个方面，而现有研究较少关注数量和能量方面。二是现有研究更多地建立了私人关系对企业绩效的直接影响关系，对于这种关系的影响机制较少探 查，缺少对作为中介变量的私人关系价值维度的探查，对理论和实践领域都缺乏更为细致的指导。三是由于不同领域的学者出发点不同，通过 对
¥40.21定价：¥136.22 (2.96折)
变革：制造业巨头GE的数字化转型之路中田敦机械工业出版社9787111604280 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
韦尔奇在任20年创造了GE史上未有的辉煌，伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略，2007年创造了辉煌无比的年度业绩，但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略，从组织文化、业务结构、工作推进方法，乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业，并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。 本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变，为我国制造业企业从业者深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了佳诠释和借鉴。
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拾玉镯 : 英汉对照 孙萍 主编 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书讲述了明朝，陕西孙家庄少女孙玉姣坐在门前绣花，被青年陕西指挥傅朋偶然看见。傅朋爱慕上孙玉姣，便借买鸡为名，和孙玉姣说起话来。傅朋的潇洒多情也打动了孙玉姣的心。傅朋故意将一只玉镯丢落在她的门前，孙玉姣便含羞地拾起了它，表示愿意接受傅朋的情意。两个人的心愿都被刘媒婆看出了，乃访玉娇，诱出真情，她便出头向孙玉姣索要信物绣鞋，帮这对有情人撮合这件好事，完成了这幕喜剧。
¥16.00定价：¥166.00 (0.97折)
高成长的秘密:两岸数码竞争前瞻 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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国有企业根本改革论 金碚 主笔 9787200045444 北京出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
国有企业是特殊企业。国有企业具有特殊的功能和优点，能够发挥特殊的作用，在国民经济中占有特殊的地位，但绝不是一种普遍适用的企业组织形式。 国有企业存在的必要性取决于特殊产业的特殊社会目标，将国有企业定位于少数特殊企业的地位，是国有企业改革的根本出路。“少而精”是国有企业的理想状态。
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