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1. 经济学家阿吉翁,从创新的角度探寻经济发展的动力。 2. 打开企业家精神的“黑匣子”,明辨创新的决定因素。 3. 利用自创的“熊彼特增长”范式,诠释当下重大经济谜题。
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国企改革.企业家才能配置与经济发展冯科胡涛经济科学出版社9787514179255【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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国网绿色现代数智供应链知识体系丛书 绿色现代数智供应链 电网中国电力出版社F 9787519890612
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1、案例解读更有针对性。本书的特色在于不企业融资必知必会的基本知识,还集中讲述了近年来的30则融资案例,图文并茂,通俗易懂,一看就懂,一学就会,非常适合有融资需求的读者快速掌握相关融资流程,借鉴他人经验教训,确保企业融资更有针对性,更易获得投资人的近一步关注。 n2、装帧形式。本书采用精装及内文全彩四色印刷,有图有真相,让阅读更轻松便捷,非常适合企业老板、股东、高管及创业者阅读。 n
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“一带一路”大实践 中国工程企业“走出去”经验与教训 周啸东 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国工程企业如何抓住“一带一路”战略机遇,“走出去”,而且要走得更好、更稳?北京基业长青管理咨询股份有限公司组织产学研等方面的专家团队进行了深入探讨,并将相关成果编写成书。本书前面部分是12个管理要素的专题报告,介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等;第二部分是12个典型项目的案例报告,精选了中国工程企业在国际市场上具有重大影响和代表性的12个典型项目,力求公正、客观地进行记录,多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
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变革:制造业巨头GE的数字化转型之路 中田敦 9787111604280 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
韦尔奇在任20年创造了GE史上未有的辉煌,伊梅尔特2001年接任后仍延续韦尔奇的战略,2007年创造了辉煌无比的年度业绩,但2008年经济危机重挫核心业务已转为金融的GE。伊梅尔特开始放弃韦尔奇的战略,从组织文化、业务结构、工作推进方法,乃至人事制度等多方面学习和践行硅谷创业企业,并从2013年正式开始向“数字化制造业”进军。 本书全面跟踪、分析、解读了美国制造业巨头GE进行数字化变革所做出的战略调整和转变,为我国制造业企业从业者深度理解什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化提供了佳诠释和借鉴。
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“一带一路”大实践 中国工程企业“走出去”经验与教训 周啸东 著 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国工程企业如何抓住“一带一路”战略机遇,“走出去”,而且要走得更好、更稳?北京基业长青管理咨询股份有限公司组织产学研等方面的专家团队进行了深入探讨,并将相关成果编写成书。本书前面部分是12个管理要素的专题报告,介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等;第二部分是12个典型项目的案例报告,精选了中国工程企业在国际市场上具有重大影响和代表性的12个典型项目,力求公正、客观地进行记录,多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
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![平台领导[美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著广东经济出版社9787807283423](images/model/guan/url_none.png)
平台领导[美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著广东经济出版社9787807283423 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTTDoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时,还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中,是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上,总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略,或者改进现有的平台战略时,所必须遵循的四个准则构架:1.确定公司的业务范围:即由公司内部制造产品补足品,还是由市场生产补足品更有利?2.制定产品技术战略:产品模块化到什么程度较合适?产品的接口程序是应该公开还是保密?平台领导有哪些信息应该向其他公司透露?3.与外部补足品开发商形成友好关系:公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系?4.优化内部组织结构:什么样的措施和组织结构允许公
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正版书籍 中小企业外部网络与创新绩效 郑慕强,徐宗玲 著 经济管理出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
郑慕强、徐宗玲编著的《中小企业外部网络与创新绩效--来自潮汕产业集群的实证研究》通过对潮汕是汕头中小企业地理集聚网络的实证研究,剖析区域中小企业的外部网络结构特征、吸收能力以及对企业创新绩效的影响情况以及中小企业地理集聚对区域创新能力和经济实力有什么作用。本书不是简单地对这些地区的中小企业网络的归纳和总结,而是以这些地区企业网络为基础,进行理论探索、实证检验和个案分析。
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过去的几年,黑天鹅事件频发,全球经济震荡,中国经济也告别了高增长阶段,当“勒紧裤腰带”成为口头禅,却仍有一群人依旧在路上,创新不停、创业不止,在不确定的时代续写商业新篇章。阅读本书,你既可以看到AI应用、歌舞剧、文化出版等各行各业的创业故事,也可以看到来自苹果、韶音等行业科技公司的产品创新经验,以及百果园、艾比森等多个知名企业在疫情期间实现稳健经营的秘诀。的经营理念、的创业方向、的创投指引,一本书一网打尽。时代奔流不息,永远有人正在路上,永远有机会正在等待。
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正版书籍 中央企业自主创新报告(2020) 李政孙哲杨思莹 社会科学文献出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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![小林一三:日本城市文化奠基人 日老川庆喜 著 陈娣 译 [日]老川庆喜新星出版社有限责任公司(正版旧书)97875133](images/model/guan/url_none.png)
小林一三:日本城市文化奠基人 日老川庆喜 著 陈娣 译 [日]老川庆喜新星出版社有限责任公司(正版旧书)97875133 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
小林一三,日本实业家,日本第三产业先驱,创立了阪急电铁(箕面有马电气轨道)、宝冢歌剧团、阪急百货商店、东宝等企业。在阪急电铁沿线开展了城市开发和流通业,以此开创了日本式民营铁路经营的原型。他秉承的“大众为本”经营理念,极大地改变了现有的酒店业以及电影、戏剧界的经营方式,也开创了当今日本人城市生活方式的原型。本书解析了这个不断在日本开创新事业的绝代实业家的人生轨迹,揭示了他在革新与创造背后的不可动摇的成功法则。
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云战略:企业数字化转型行动路线图 田丰崔昊 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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月亮与六便士威廉·萨默赛特·毛姆 著北京工艺美术出版社9787514014945 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《月亮与六便士》是英国小说家威廉·萨默赛特·毛姆的三大长篇力作之一,成书于1919年。在这部小说里,毛姆用靠前人称的叙述手法,叙述了整个故事。本书情节取材于法国后印象派画家高更的生平,主人公原本是位证券经纪人,中年时舍弃一切到南太平洋的塔希提岛与土著人一起生活,获得灵感,创作出许多艺术杰作。小说所揭示的逃避现实的主题,与西方许多人的追求相吻合,成为20世纪的流行小说。
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活下去先:提高创业成功率的24条法则:24 rules to improve the success rate of e 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
作者本人有十余年企业管理经验,13年开始创业,先后创立了两家公司,对创业和企业管理都有丰富的经验,对创业过程中容易出现的问题深有体会,因此能更有针对地指出这些问题,并传授给正在创业的人们一些避免技巧和解决方法,很有实用价值,可行极强。 本书围绕创业需要的宏观布局、创业者的自我要求、团队文化建设、人力资源管理、企业经营管理等五个方面,把*容易出问题的地方指出来,指导年轻的创业者如何规避创业路上各种看不见的风险,从而更轻松地创业。;
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创新者的基因(珍藏版)“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典,打造个人和组织的创新能力,全球500强的创新管理经验 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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现代美日企业制度 王东 著 9787535742902 湖南科技出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代美日企业制度》,作者的主要任务是对美、日两国的企业制度进行历史和现实的比较,从中找到可资中国企业借鉴的东西。的确,作者是这样做了,他的分析很细,资料收集很多,文理很顺,也很有实感观点很合实际。这可能是因为他多年来在企业的缘故。 美、日企业制度的历史差异之所以产生,有通过法律、宗教差异而体现的人之差异的原因。这个思想虽然作者在书稿中没有明示,但实际上逻辑地暗含这种思想。其实,美、日企业实际上借助各自的制度框架适应了本来就有一定差异的欧美人和亚洲人特殊人性的需要。欧美人强调个性自由,依赖建立于合同;亚洲人强调集体,合的强化依赖。但是,我想向作者作点补充的是,在当今的全球化、网络化浪潮下,世界各国的差异性人性面临着愈益减少的趋势,原来的一些个性让位于共性。由于这个趋势的推
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创业模拟经营演练 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![紧迫感:在危机中变革 [美]科特 著;王恩冕 译 9787508614434 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
紧迫感:在危机中变革 [美]科特 著;王恩冕 译 9787508614434 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么? 当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式…… 真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。 这《紧迫感:在危机中变革
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【正版】企业合规管理:数智时代财税管理的运营法则 林燕彬企业管理出版社9787516429990正版书籍
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![开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译 清华大学出版](images/model/guan/url_none.png)
开放式服务创新:新形势下企业生存与发展的再思考 [美]亨利·切斯布朗 著;蔺雷、张晓思 译 清华大学出版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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国有股减持与股市投资策略 雨田、吴谊刚、雷芬 著 中央民族大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![迷失与决断:我执掌索尼的十年[日]出井伸之 著中信出版社9787508611501](images/model/guan/url_none.png)
迷失与决断:我执掌索尼的十年[日]出井伸之 著中信出版社9787508611501 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《迷失与决断(我执掌索尼的十年)》是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。从一名普通的基层员工,到作为索尼首位“职业经理人”执掌全局,他如何成功地挽救了濒临灭亡的索尼,实行公司治理改革,并将改革进一步推向新的高潮……披露了索尼掌舵者的经营智慧与心路历程。 自1960年加入索尼,1995年出任索尼总裁,到2005年离职,出井伸之执掌索尼的十年,是索尼大刀阔斧“二次创业”的十年。胸怀“再造索尼”的梦想,十年中,出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。作为“亚洲有实力的经营者”,他将索尼打造
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![指尖上的场景革命:打造移动终端的极致体验感 [美]玛丽贝尔·洛佩兹(Maribel Lopez) 著;平宏伟、龚倩、](images/model/guan/url_none.png)
指尖上的场景革命:打造移动终端的极致体验感 [美]玛丽贝尔·洛佩兹(Maribel Lopez) 著;平宏伟、龚倩、 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本打造移动终端场景体验感的**落地书;全景诠释追求**体验感的发展思路,助力企业实现移动场景时代的战略转型;中国移动研究院徐荣博士领衔翻译. 本书透彻分析了在移动互联网全新商业模式背景下人们所面临的挑战,指导人们如何扫清创新发展的前进路上的障碍。作者开创性地介绍了移动场景的9大要素,同时反复强调了何种技术对企业是至关重要的,哪些流程是你需要考虑进行改变的。借助有关大数据、解析学和云计算等基础技术的力量,可以彻底改善企业的运营状况,丰富移动移动终端客户的体验。 本书对基于移动场景的**体验感不仅仅作了概要性的、全景性的介绍,还以丰富的实例,介绍了企业在追求**体验感的转型道路上如何制定长远规划和实施纲要,从而帮助企业实现战略转型。
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国有企业根本改革论 金碚 主笔 北京出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在接下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 “不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!
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新管理革命:知识经济如何重塑组织和管理 赵竞欧 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假? 全球领先的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件? 给每一位中途离职的员工提供奖金,*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了? 很多公司明文禁止员工谈论工资,为什么全食超市(Whole Foods)却推行薪资透明化管理? 谁说招聘仅仅是HR的工作?为什么全员参与招聘,反倒让谷歌找到了更适合的人才? 在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议,因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为,当工作的本质从工业型转变到知识型,当公司需要员
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房地产老板的困局与破局 陈恳 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
过去10年是房地产老板创业的“黄金时代”,职业经理人的“青铜时代”;今后10年,房地产企业将步入职业经理人的“黄金时代”,老板的“白银时代”。房地产企业不再靠关系取胜,而是靠智慧管理取胜。 《房地产老板的困局与破局》作者陈恳以自己在房地产行业摸爬滚打20年的经历和研究成果,从“人、事、权、钱、魂”五个方面,逐层剖析老板与职业经理人的困局,并提出切实有效的破局之策! 人:老板带出来打天下的“子弟兵”是儿子,市场上招聘的“空降兵”则像女婿。儿子和女婿,到底哪一个更可靠? 事:很多老板整天吆喝“太累”,很大程度上都是自找的。事必躬亲,不累才怪呢!老板完全可以让“替身”代替自己工作。这个替身究竟是什么? 权:授权是老板的难题。怎样授权才能保证经理人顺利开展工作,又不至于以权谋私,占企业的便宜
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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企业组织结构徐炜 著经济管理出版社9787802075191 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象,在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上,探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础,并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势,并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。
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