铃木敏文的统计心理学 （7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例！）
1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀，7-ELEVEN、华堂制胜法宝，美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想！ 2.作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈，整理出铃木先生的金句名言，架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际，更需向当代**的企业家铃木敏文学习，发挥创意，独立思考，从而拥有卓越的竞争力。 3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱，他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中，特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学，而是要用心理学去思考，“抛开心理就看不透统计数据”，“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法，对中国企业具有特别的指导意义。 4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的**典范”。——美
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心理学与管理：案例应用版（不懂心理学，做不了高明的管理者。以讲故事的方式，向读者介绍管理中的沟通心理学、激励心理学、领导 （招揽人才 打造团队 激发斗志 树立权威 读管理故事，学管理心理）
管理，管的就是心理 不懂心理学，做不了高明的管理者 管理中的个体心理学 管理中的招聘心理学 怎样了解员工的真实需求？ 可用的招聘心理策略有哪些？ 怎样管理不同气质的员工？ 招聘人才应注意哪些心理技巧？ 管理中的沟通心理学 管理中的情绪心理学 管理者如何与员工沟通？ 怎样调节消极情绪？ 怎样改善企业内部沟通？ 怎样做好员工的情绪管理？ 管理中的激励心理学 管理中的人际心理学 怎样激励才能让员工满意？ 影响人际关系的不良心理有哪些？ 怎样给员工正确的强化？ 管理者如何提高人际交往能力？ 管理中的领导心理学 管理中的决策心理学 管理者如何强化自制力？ 管理者怎样做出科学的决策？
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【正版】运营管理:满足全球顾客需求 诺德,舍恩伯格,何桢 著 9787300076584 中国人民大学出版社 套装图书为单本的价格，请看清楚再下单！
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不懂心理操控你怎么带团队 团队管理书籍领导力企业管理书籍成功励志销售技巧执行力团队管理培训心理学书
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《工作心理学》(作者约翰·阿诺德、乔安妮·西尔韦斯特、菲奥纳·帕特森、伊凡·罗伯逊、卡里·库珀)是由英国Loughborough大学商学院组织行为学教授约翰·阿诺德、英国Gold-smith学院组织心理学教授乔安妮·西尔韦斯特等学者共同完成的，其目的在于给当代工作心理学的很多关键领域一个清楚、易懂而非过分简单的说明。本书具有理论联系实践、难度适当、提供更多的学习辅助等特点，以帮助读者从本书获得**的收益。本书还尝试使用世界上不同地区的素材，并且指出了在学习和实践工作心理学过程中不同民族和跨文化差异的重要性。
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国际货运代理实务（第2版） 9787576310078 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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心理学与谈判力（优势谈判实践指导手册，世界名企培训培训课程，无敌谈判专家的枕边秘笈，教您如何用语言驰骋商场。心理技巧、语 心理博弈 明察秋毫 无声擂台 静观其变 利益角逐 欲擒故纵 厮杀商场 出其不意
全世界赚钱*快的办法就是谈判。从谈判桌开始，谈着赢得成功。谈判无时不有，无处不在。大到国家会谈，小到个人切磋协商， 谈判已经渗透到现代社会政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中，成为 人与人之 间，组织与组织之间，国家与国家之间相互交流沟通，达成共识不可 或缺的工具。若想在谈判过程中旗开得胜并非易事，丰富的经验，鲜活的技巧当 然必不可少。 ☆☆☆☆☆心理学世界系列系列☆☆☆☆☆ 心理学之美：心理美学56讲 心理学入门：妙趣横生的70堂心理课 这才是心理学 心理学与执行力 心理学与心理策略 心理学与时间管理 心理学与说话技巧 心理学与九型人格（**升级版） 变态心理学1 变态心理学2 心理学与影响力 心理学与情绪控制 心理学与管理：案例应用版 心理学与心理调节术：畅销3版 心理学与控
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全国优秀图书参评作品·版权输出作品·省级优秀图书·新编管理心理与行为系列丛书·市场营销心理学（第三版）
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供应链协同度评价 9787030565921 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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零规则思维：中情局首度公开出奇制胜的商战秘籍 9787220115332 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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西点军校执行力训练手册 高效执行力指导手册，提升个人竞争力，提高团队领导力。
拒绝拖延恶习 打造高效执行 改变人生轨迹的9则自我行动指南 让思想有效落地 让行动直击目标
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供应链金融模式与案例 9787509677254 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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不管是将入职场，还是在职场上已经身经百战的；不管是那些为政做官，或是下海经商的；还有那些潜在的、想当老板的广大“员工”和普通老百姓们。都可以从《工作中的心理学"诡计"》中找到答案，轻轻松松学到工作中必不可少的心理学“诡计”。毋庸置疑。这本《工作中的心理学“诡计”》将会为你的事业铺垫以下十块 铺路石： **块 找份理想工作——求职面试中的心理学“诡计” 第二块 做个合格员工——老板面前的心理学“诡计” 第三块 当个优秀领导——带领下属的心理学“诡计” 第四块 塑造完美团队——团队合作中的心理学“诡计” 第五块 拥有广泛的人际圈——同事相处的心理学“诡计” 第六块 既会说又会听——职场沟通中的心理学“诡计” 第七块 享有良好心态——自我减压的心理学“诡计” 第八
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现代物流管理概论 9787122400154 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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焦点解决教练实用指南 （凝聚大量实践者丰富实践经验大成之作，取材真实；对焦点解决教练者学习者，是高效率、高品质生活的读物；对于实际教练职业同行，是有深度、有反思性的技能宝典）
作为一本有深度的学术名著，本书告诉读者咨询心理学应用于焦点解决教练中的重要性，以及咨询心理学在任务导向问题教练领域的有效性。焦点解决的基本思想是建构解决之道，教练者因此要聚焦未来而非过去的问题，将受教练者看成是教练者自己生命的专家，将其过去的生活经历看成问题解决的资源和优势。这些启迪可以为刚刚步入教练领域的专业人士带来如同春风化雨般的独特感受。 《焦点解决教练实用指南》的完成，是凝聚了大量实践者丰富的实践经验的大成之作，取材真实，对于焦点解决教练者学习者来说，是高效率、高品质生活的***读物；对于实际教练职业同行来说，则是有深度、有反思性的技能宝典！
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《管理心理学》可作为心理学专业、管理院校和相关专业的本科生与研究生的教材或教学参考书，由于篇幅的限制，《管理心理学》不可能用大量案例来解释和说明相关的理论、概念和观点，因此，我们于2003年底编写了《管理心理学实用案例集粹》一书（浙江教育出版社出版）作为配套教材。编写这本案例集的目的是用具体、感性的材料帮助读者理解和掌握管理心理学的概念和原理；同时，帮助读者运用管理心理学的概念和原理思考、分析和解决各类组织、尤其是企业中存在的有关人的管理和各种问。
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《每天5分钟学会销售心理学（**珍藏版）》编著者吕宁。别把“销售”视为畏途，更不要把“推销”当作困难的代名词，这难易的转换其实只在片刻之间。本书从13个方面全面阐述了在销售中*常见的各种心理状态，以帮助推销人员了解客户的心理特点及其发展变化的规律，从而指导推销员因势利导、有的放矢地去调整客户的心理，以更好地达到销售的目的。学会推销等于学会了成功的秘诀。当你在通往成功的路上昂首阔步时，还会想成功难易的问题吗？不会，因为成功就在眼前。
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库尔特·勒温是场论的创始人，社会心理学的先驱，以研究人类动机和团体力学而著名。 在西方，人们将他与佛洛依德、斯金纳等人相提并论，以赞扬他在心理学研究上的开拓与创新精神。 勒温被称为“实验社会心理学之父”，他区分出领导者的不同风格和特性并以实验的方式加以验证，这对实际管理工作有着突破性的意义。
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适读人群 ：本书适合招标采购从业人员、企业中高层管理人员以及相关领域的专家学者阅读和使用。 专业地做好采购与招标工作，是众多招标采购从业人员努力的目标，也是现代企业亟待解决的问题。如何建设一支高效的采购与招标团队？如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？如何与供应商建立合作伙伴关系？如何评估与考核供应商？如何管理采购合同？如何搞定采购谈判？如何管理采购品质？如何进行采购业务数据分析与应用…… 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对采购管理的12大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业高效、有重点地开展采购与招标日常管理工工作。 1.详细介绍采购管理工作事项，帮助企业科学地做好采购与招标工作； 2.精炼总结采购与招标中的注意事项
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【正版】 2015中国连锁经营年鉴 中国连锁经营协会 编 中国商业出版社 9787504491572
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华章教材经典译：供应链物流管理:原书第3版 9787111288954 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
大师经典原味呈现！（美）鲍尔索克斯《供应链物流管理（英文版·原书第3版）》 英文 《供应链物流管理（原书第3版）》 中文
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管理心理学（提供思维养料，激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动）
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适读人群 ：采购和供应链从业人员 供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？ 为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？ 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
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物流仓储管理（本科教材） 9787576308297 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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不同支付方式下网购供应链协调策略研究 9787030608277 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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物流运筹学 9787576322118 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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产品设计与供应链 打造企业的设计竞争力 9787115566454 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
像苹果公司这样的设计主导型公司是如何协调产品设计和供应链管理的？ 这可能是诸多公司大获成功的关键所在。 英国供应链专家奥梅拉.汗提供了一个帮助企业从产品设计透视供应链、改善供应链的视角，进而通过设计产品获得可观的商业回报。 深入剖析特斯拉、爱步、纽洛克、通用汽车、约翰斯顿 埃尔金、可口可乐等不同行业中的知名企业的实践案例，帮助不同类型的企业找到适合自己的产品设计流程和供应链管理方式。
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考虑质量偏好和社会责任的服务供应链质量控制策略研究 邢鹏 著 经济管理出版社 9787509666807
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管理你的人力资源是不创造价值的，只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢，这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来，教练的优秀取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能，使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说优秀的领导者都具有“教练”的特质。鉴于此，我们策划了《教练：管理者的核心修养》这一选题。
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管理心理学（第二版）（新编21世纪公共管理系列教材） 按照“个体心理与行为—群体心理与行为—组织心理与行为”的逻辑结构安排全书内容；体现了管理心理学的理论新进展；安排了丰富的案例和知识专栏
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