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焦点解决教练实用指南 （凝聚大量实践者丰富实践经验大成之作，取材真实；对焦点解决教练者学习者，是高效率、高品质生活的读物；对于实际教练职业同行，是有深度、有反思性的技能宝典）
作为一本有深度的学术名著，本书告诉读者咨询心理学应用于焦点解决教练中的重要性，以及咨询心理学在任务导向问题教练领域的有效性。焦点解决的基本思想是建构解决之道，教练者因此要聚焦未来而非过去的问题，将受教练者看成是教练者自己生命的专家，将其过去的生活经历看成问题解决的资源和优势。这些启迪可以为刚刚步入教练领域的专业人士带来如同春风化雨般的独特感受。 《焦点解决教练实用指南》的完成，是凝聚了大量实践者丰富的实践经验的大成之作，取材真实，对于焦点解决教练者学习者来说，是高效率、高品质生活的***读物；对于实际教练职业同行来说，则是有深度、有反思性的技能宝典！
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心理学与管理：案例应用版（不懂心理学，做不了高明的管理者。以讲故事的方式，向读者介绍管理中的沟通心理学、激励心理学、领导 （招揽人才 打造团队 激发斗志 树立权威 读管理故事，学管理心理）
管理，管的就是心理 不懂心理学，做不了高明的管理者 管理中的个体心理学 管理中的招聘心理学 怎样了解员工的真实需求？ 可用的招聘心理策略有哪些？ 怎样管理不同气质的员工？ 招聘人才应注意哪些心理技巧？ 管理中的沟通心理学 管理中的情绪心理学 管理者如何与员工沟通？ 怎样调节消极情绪？ 怎样改善企业内部沟通？ 怎样做好员工的情绪管理？ 管理中的激励心理学 管理中的人际心理学 怎样激励才能让员工满意？ 影响人际关系的不良心理有哪些？ 怎样给员工正确的强化？ 管理者如何提高人际交往能力？ 管理中的领导心理学 管理中的决策心理学 管理者如何强化自制力？ 管理者怎样做出科学的决策？
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销售心理学：秒懂客户心理实战 （买、买、买、给客户一千个疯抢的理由）
为什么费尽口舌说了半天，客户就是不买你的账？ 为什么信誓旦旦一再承诺，客户仍然对你半信半疑？ 为什么一开始谈得很顺畅，一到成交时客户却反悔？ 卖产品的时代已经过去，销售就是要搞定人！ 不懂心理学，就做不好销售
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工作投入的心理奥秘：活力 专注 奉献（激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展）
国家员工援助计划发展中心指定的参考书 国家自然科学基金支持、国家社科基金重大项目“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制”支持 中-荷心理学家联合推出 **理论-实践研究成果 激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展
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心理学与领导力 心理学与领导力：带队伍就是带人心。了解下属，感染下属，激励下属，知人善任，创新制度，准确决策，掌控危机。一本书让你全方位提升领导力，构建理想团队，成为卓越的领导者。
一本书让你全方位提升领导力。
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全国优秀畅销书 省级优秀图书 配网络电子课件
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培育心灵的力量：企业EAP与组织心理健康管理育心园心理咨询中心 著电子工业出版社9787121350320 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细叙述了作者多年对一些集团、大型企业进行“员工帮助计划（Employee Assistance Program，EAP）”服务的过程与经验，介绍了科学、实用的管理方案。并且，在长期的心理咨询基础上，作者还提出了提升基层管理者心理管理技能的“展翅工程”，即运用积极心理学、管理心理学、职业健康心理学的理论，以及EAP、焦点解决、质性分析、问题解决等心理技术，采用系统的分析方法，在高效基层管理者心理管理技能模型的基础上，帮助企业逐步建立基层管理者心理管理技能培训体系，对基层管理者进行系统训练及个体支持，制定了长期提升和辅导机制，系统提升基层管理者心理管理技能。本书为负重前行的职场人士提供了自我管理的新方法，为有心激发员工动能的管理者指引了一条新路，为中国企业人性化管理的发展做出了有益的尝试。
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21世纪高职高专精品教材·财经类专业平台课·管理心理学（第三版）
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中国EAP(员工帮助计划)的引领者倾力推出。 中国职业心理健康概念的实践者、推动中国EAP本土化的领军人物、北京师范大学副教授张西超为本书顾问。中国*权威的EAP（员工帮助计划）服务和研究机构的专家们，结合对数十家组织、几十万员工、十二年的EAP专业服务指导经验，让你完成从基层员工到管理者的华丽蜕变，为你解决基层管理中所遇到的各种心理问题。
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◎不知道应该从哪里开始推进工作？知道应该做什么却不想面对？在确保整个方案万无一失之前不会开始行动？经常在重要节点无法立刻做出判断，也迟迟无法行动 你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。 ◎活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师 赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断，秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案，使用2 2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度，面对任何工作都能够即刻抓住重点，精准出击，不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决，还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
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库尔特·勒温是场论的创始人，社会心理学的先驱，以研究人类动机和团体力学而著名。 在西方，人们将他与佛洛依德、斯金纳等人相提并论，以赞扬他在心理学研究上的开拓与创新精神。 勒温被称为“实验社会心理学之父”，他区分出领导者的不同风格和特性并以实验的方式加以验证，这对实际管理工作有着突破性的意义。
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《工作心理学》(作者约翰·阿诺德、乔安妮·西尔韦斯特、菲奥纳·帕特森、伊凡·罗伯逊、卡里·库珀)是由英国Loughborough大学商学院组织行为学教授约翰·阿诺德、英国Gold-smith学院组织心理学教授乔安妮·西尔韦斯特等学者共同完成的，其目的在于给当代工作心理学的很多关键领域一个清楚、易懂而非过分简单的说明。本书具有理论联系实践、难度适当、提供更多的学习辅助等特点，以帮助读者从本书获得**的收益。本书还尝试使用世界上不同地区的素材，并且指出了在学习和实践工作心理学过程中不同民族和跨文化差异的重要性。
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侯二秀编著的《知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究》以企业中从事技术和管理工作的知识员工为研究样本，在对现有文献进行梳理和研究的基础上，全文围绕知识员工心理资本这一核心概念，开展了几项重要研究：一是研究知识员工心理资本概念构思开发。二是研究知识员工心理资本测量量表开发。三是研究知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究。四是，针对知识员工心理资本的特点，从组织与人力资源管理的角度出发，对管理知识员工心理资本提出了若干管理建议。以上观点，从宏观上说，紧贴知识经济时代和信息化高度发达时代背景；从微观上说，又深入挖掘现代企业人力资源开发规律和知识员工管理特点，开辟了企业人力资源研发的新视角。
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管理心理学（第二版）是一本针对高职院校的专业教材，共72课时。本书在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时，更注重教材的灵活性、实践性和可读可用性，力求与工作实际和职业能力培养相结合。在内容安排上，本书涵盖了管理心理学的基本范畴和理论框架，并增添了许多新概念、新理论和新方法，在有助于提高读者了解掌握当代管理心理学理论前沿的同时，也增强了读者与时俱进的管理能力和操作能力。 第二版教材内容简洁全面，案例有更新，体例有创新，是“讲、读、思、练、做”一体化的新型教材。本书在每章前将学习目标分解为职业知识、职业能力和职业素质，分解目标契合实际；每章后设有本章概要，知识训练、能力训练、心理测试和案例分析。心理测试丰富全面，案例分析针对性强，有效提升学生的感悟与应用能力。
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《管理心理学》可作为心理学专业、管理院校和相关专业的本科生与研究生的教材或教学参考书，由于篇幅的限制，《管理心理学》不可能用大量案例来解释和说明相关的理论、概念和观点，因此，我们于2003年底编写了《管理心理学实用案例集粹》一书（浙江教育出版社出版）作为配套教材。编写这本案例集的目的是用具体、感性的材料帮助读者理解和掌握管理心理学的概念和原理；同时，帮助读者运用管理心理学的概念和原理思考、分析和解决各类组织、尤其是企业中存在的有关人的管理和各种问。
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