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明确目标:瞄准人才培养的发力 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环

薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计,帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构,实现公平、合法的薪酬目标; 图文解读 的形式,用 薪酬预算表 "业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容,体现了业绩合同的严肃性,可以督促管理者和员工完成工作计划,促企业经营目标的实现; 通过 理论陈述 工具展示 的形式,讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。


知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性行了总结,并提供了一整套帮助企业天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。

1. 管理学教授历时多年调研,总结萃取胖东来成功秘诀 ** 把员工当人 。胖东来如何通过股权分配(岗位股)、星级员工体系、超长假期、平安短信、独特 劳动力权 理论支撑下的分钱逻辑,真正满足员工从生存到自我实现的多层次需求,激发惊人内驱力。 ** 能干会玩 的驱动力3.0。胖东来构建 自主(经营 管理)、专精(工匠精神)、超越利润的目的(爱的传道) 三大核心驱动力,让工作成为快乐的源泉。 **让创造财富的人分享财富。员工是有自由意志、独立的个体,尊重员工,将员工视作家人、亲人,给予更多关爱,要让员工感受到自身价值。 2. 高薪资 高福利=高业绩?胖东来 人性化管理 颠覆传统零售逻辑 **高薪=低成本? 胖东来员工薪资远超当地水平2倍以上,为何人效、坪效却领跑全国?书中深度剖析 工资最高时成本最低 的人性经济学逻辑,破传统成

在消费者群体日趋多元化的时代,钱越来越难赚,生意越来越难做。企业如何做才能改善经营,重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT 、联发科等26 家优秀企业的案例,他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。 希望大家可以通过阅读本书的案例,思考自己公司要成长为成功的企业,选择和借鉴这些优秀企业的商业模式。

(1)直企业销售管理的痛。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题,是当前大多数企业都面临的一个共性问题,而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长,这是所有企业普遍关注的问题。 (2)能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多,讲管理的书更多。但是,讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法,将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部通,集成了五星评定销售管理系统,实用性强。 (3)经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲,讲自己所做。迄今为止,五星评定管理系统已经导了2万多家企业,历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证,可移植性强。 (4)案例丰富且

编辑推荐1 : IBM总裁罗睿兰,WPP集团前CEO苏铭天, 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特,中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐; 编辑推荐2 : 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵,数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作; 编辑推 荐3: 众多的案例,涵盖范围广,从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司,全面解析三个转型阶段的特及应对方法; 编辑推荐4: 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型,提升组织的经营能力,提升效率水平,获得新的增长;


比尔 盖茨、安迪 格鲁夫、埃里克 施密特、理查德 布兰森、杰米 戴蒙、瑞 达利欧等数10位ding尖商业大咖推荐,上市之后荣登《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《出版人周刊》等畅销书榜单。 无论你是对戴尔公司及迈克尔 戴尔感兴趣的普通读者,还是有抱负的企业家,这本书都值得一读,它可以帮助你深了解真实的商业世界,以及如何成为一名欧you秀的领 导者,如何忠于自己的价值观并取得成功,如何缔造一个商业帝国。 湛庐文化出品。

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选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。

史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!


茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
32全彩裸脊锁线(可完全摊平),内含大量精美图片,360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的?茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。 从*家茑屋书店,到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团,增田宗昭的经营哲学究竟是什么? 在新零售这个领域,日本的茑屋书店,无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆,再到物中心,茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。



《2016政府工作报告》新词:工匠精神 鼓励企业展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日 ,*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵,造企业成长理想的参考书。 《工匠精神》2016十大职场书 付守永2016巨献 员工成长理想的参考书:企业为我们搭建了实现价值的平台,你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗?你清楚地知道拿什么回报你的企业吗?你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗? 众多的案例配以睛的论,让读者轻松悦读,震撼、颠覆、系统、实效。 工匠精神在国外被众多名企名家推崇备至,国内了解的人还不多,介绍它的书还是空白,本书

《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作! 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译。 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了两位作者与三位译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 清华大学社会科学学院院长彭凯平,华东师范大学心理与认知科学学院院长周晓林,中国科学院心理研究所所长傅小兰,《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》译者莫大伟,清华大学经济管理学院教授陈劲,认知心理学家、哈佛大学心理学教授、《理性》《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,哥伦比亚教育学院教授芭芭拉 特沃斯基,《AI 3.0》作者、侯世达得意门生梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 湛庐文化出品。

推荐: 《动物型组织:“互联网 + ”时代下的企业重构 》 《金融大数据:战略规划与实践指南》 《当互联网拥抱金融:融合还是颠覆》 《互联网金融蓝皮书( 2014 )》 互联网+企业转型的书!提炼了在互联网+大数据时代企业的180种盈利模式。 传统企业的焦虑在于如何才能跟上大潮,从业务中发现数据,收集数据、并运用数据来管理运营,成功转型,保持基业长青? 《飞轮效应:数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研,观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例,提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型,并以此指导企业的转型实践。 “数据飞轮”通了企业的内外部资源,让企业能在数据生生不息的流动中,达到无人管理的自动巡航状态,完成商业模式的嬗变,实现完美的互联网化转型。 每一位因为互联网+大数据

我本是技术人员出身,刚始时对财务一无所知,然而在经营企业的过程中,我立刻就意识到,经营者如果不懂财务,就不足以管理企业,然而企业的经营者仅靠财务会计无助于行企业的经营管理活动,因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法,这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值得学习推


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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写,内容全面,资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3.按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例,相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。

全球上亿用户一致践行的成长 7 原则,护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿,影响力遍及150多个国家和地区! 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则!给每一个想要改变现状的人。

★企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者,也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐

一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。

1、本书是 日本中小企业经管书系 系列丛书的第3本。 2、受疫情及全球经济形势影响,国内许多中小型企业遭遇生产经营困难,甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的经管知识,实现企业迅速自救和长足发展。 3、作者认为,经营的基础在于现场,一家中小企业能否赚钱,70%是由现场管理水平(尤其是整顿)决定的。本书通过大量图片直观地展现出 整理、整顿、整洁 的3S法则该如何落实到位,实操性强,具备借鉴意义。

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作为中国民营企业的一员,华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业,它的创业历程值得广大创业企业学习。任正非从一无所有到造就中国的*创新企业,他是怎么做到的? 本书是写给处于初创期和成长过程中的中小企业看的,华为的早期研发和人才激励的细节,值得广大中小企业借鉴。本书也是给一些增长停滞、创新艰难的大型企业做对照的,华为如何度过冬天,华为手机如何成功实现转型等,都值得学习。本书更是写给那些中年失意,甚至失业的人看的,它同时也是一本励志书,讲述了任正非如何从中年失意的挫折中站起来,带领华为从一次次的失败走向成功。