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HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
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员工考核与薪酬管理实用全书:解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题

三茅人力资源网作家@任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南 剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法 解读岗位胜任力模型应用原则 提供45种关键岗位的胜任力词典库 助力HR解决工作难题 招聘人员满足岗位需要,培训人才实现能力达标 发放薪酬具备内部公平,实施绩效引导正向激励 众多行业大咖诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR主理人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 黄玲丨永然集团董事长

这是一本关于企业员工管理的“作业指导书”,是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列丛书的*本,也是“人力资源管理成熟度模型”基础操作级的全部内容。本书有大量企业实战案例,逐一讲解操作步骤和方法,以及法律依据与解决问题的思路,并提示了操作时的风险防范,适合各种类型企业的员工管理。本书适合企业管理者和自主创业者阅读,也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。

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第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)

第30集 详解恒大足球队奖金制度:考核指标很重要(此商品为视频课程)

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第40集 分润制案例详解:万科经济利润奖金是如何设计滴?(此商品为视频课程)

第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里?(此商品为视频课程)


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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第三版)
创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案 实战经典:解决劳动纠纷管理隐患必*工具书 案例翔实:来自企业前线丰富的典型实战案例 实用指南:一本书彻底搞定劳动关系管理难题

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Excel是微软公司推出的一款优秀的数据处理软件,不仅可以快速、有效地计算与汇总各种数据,而且还可以准确、形象地分析与显示数据的变化趋势。

第27集 分奖金-按结果付酬之提成制:华为营销部分的提成制(下)(此商品为视频课程)


一本书精通人力资源,不论你学的什么专业,不论你是否有相关工作经验 !)

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人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)
更新 2016-2018中国企业人力资源管理合规化指引(摘要) 中国首份企业用工流程标准化示范性指引(SOP)报告 新增 全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引(节录) 行政人事总监决策参考,人力资源经理***工具; 合规事务主管实务指南,员工关系专员操作依据。 制度合法化,合同规范化,流程标准化,表单证据化。

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《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理导论》探讨企业人力资源管理的基本理论与方法,面向所有人力资源实践和研究工作者,适用于高校人力资源和企业管理专业教学。 企业人力资源管理的中心线索,是在劳动市场的约束条件下,建立有计划的员工价值测评与实现机制,吸引和保留合适员工与企业共同发展。本书为建立企业人力资源管理知识体系提供了理论基础。

一本有关人才测评的实务操作指南,内含科学严谨的人才测评技术、独特新颖的实际操作案例。

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管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热与难问题 为管理者领导力提升、高绩效团队造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛

第9集 员工靠哄干活 怎么调整薪酬体系?(此商品为视频课程)

第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)

薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。

当今时代需要什么样的精神?百年企业的持续发展靠什么?在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代,企业经营者和员工是我行我素、放任自流,还是恪尽职守、精益求精?*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案: 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中,令人耳目一新,引起广泛关注。古往今来, 工匠精神 一直都在改变着世界;热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ,是每个国家活力的源泉,中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。

第34集 竞赛设计要把握5个要点,让员工干劲爆棚(此商品为视频课程)

手把手学真本领 精细化管理体现HR管理基本功 提升技能有捷径 工作规范有条理 提高效率有保证 绩效技巧不能少 与您分享市面上学不到的实操秘籍 管理难题不是事 各种闹心事都有可借鉴解决方案 随书附赠《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》《住房公积金管理条例》重解读及高频表单电子版

第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)

在组织的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁, 使那些原来高不可及的组织战略目标落地, 并*终转化成每一位员工的具体行动, 而达到改善公司绩效的目的。 绩效管理在哈佛被称为 管理者的圣杯 ,它可以在更大程度上帮助企业实现其远景规划与战略目标,在经济全球化不断发展的未来,它会是保障企业更好生存的重要管理工具。 高效率来自简约的组织、畅通的流程、工艺的不断改、工作的娴熟与员工的职业化, 而这一切都可以归结为企业的内部管理。 绩效目标的设定必须要站在员工与企业 利益*化 的共赢基础上,形成整个公司全体员工的联动。 一个公平合理、可验证的考核体系,不仅能够改善组织反馈机能,同时更可以激励士气,提升整体工作绩效。


1.告别拍脑袋分,AI让考核有数据支撑 不再为 工作态度 团队协作 等模糊指标头疼,AI智能拆解岗位特性,为销售、技术、运营等岗位定制 毫米级 量化指标,像显微镜一样透视员工贡献,让每个评分有数据支撑,争议归零,公平感拉满。 2.从秋后算账到实时导航,绩效管理秒变业务加速器 AI实时抓取目标度、自动预警偏差、生成改话术,管理者化身 GPS导航员 ,员工不再是蒙眼狂奔。季度考核变动态陪跑,离职率降了,战略达成率涨了,全员在 胜仗 的节奏里。 3.抄大厂作业不翻车,200页搞定HR头疼的人效密码 无需重金砸咨询公司,书中直塞满互联网大厂、制造业龙头的绩效管理 黑盒案例 :OKR怎么避形式主义?跨部门甩锅怎么用AI堵漏?翻即抄,落地即用,HR从此告别背锅侠,变身CEO的 人效军师 。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 全图解拆解AI管理步骤,60 使

骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚


1.紧跟时代发展潮流,本书探讨了当前环境下新生代员工的管理、虚拟人力资源管理、共享经济背景下的人力资源管理等问题。能够有针对性的回答当前社会的热问题,可以使得学生和老师在使用教材时更好地理解这些问题,具有充分的社会性与实践性。 2. 本书具有覆盖面广、实用性强、配有相关案例、难易适度等特,除供高等院校教学使用外,也可作为人力资源管理的业务培训教材及参考用书。 3.本书很好地综合了理论与实践,较好地避免了理论与实践之间的脱节,不会使得学生和老师陷于 闭门造车 的尴尬境地。在形式上,不拘泥于固定格式,引二维码,强调实用性与操作性。 本书的每章头都有引导案例,引发同学兴趣,让同学对该章知识有基本的印象,然后在正文结束后又有启发与思考,主要是一些视频或者是新闻,让同学们能够强化对知识的理解。在

由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序,并结合实际案例加以说明,力求使读者把握测评技术的组织实施要。本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直的指导作用,同时,本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说,也具有重要的参考价值。

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合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
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本书为企业人力资源管理质量评价模型及其评价工具研究的成果,并回答了企业人力资源管理是否存在质量的问题。本书的答案是:企业人力资源管理也存在质量问题,而且企业通过有效的管理工具,可以持续提升人力资源管理质量,而获得对企业高度扩张发展的支持动力。 本书提出了企业人力资源管理质量的理论观念,通过实证研究验证该理论观念的有效性,发现了企业人力资源管理从低质量向高质量发展存在趋同特征,凝练了企业提升人力资源管理质量的**实践。


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本书从世界500强企业不同员工竞争力中寻找出一些本质的东西,即优秀员工应该具备的基本素质,精辞地阐述了这些优秀企业的管理精髓,总结和阐释出这些企业员工的核心准则,全面系统地梳理了职业培训师日常工作中可能需要的案例以及需要掌握的相关技能工具,是一部权威、规范、科学、全面、系统、实用的培训经典。

HR薪酬激励技能实操全案:中小企业如何做好薪酬管理和员工激励
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1.2016 年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书 ,致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代,即使局部、微小的误差和疏忽,也可能铸成大错,甚至导致整个系统的崩溃。 3. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注,并不意味着墨守成规,而是强调持续推陈出新。 4 . 匠人之本,国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。 5. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上