创造变革 可以帮助你成为一位未雨绸缪的领袖,让你在广阔的天地中创造一场热情洋溢的变革……
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卓有成效的社会管理 原书名:Drucker Sayings on Society
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本书是企业管理智慧故事精选力作,全书100多个引人入胜、启迪心智的管理智慧故事,是运用企业管理智慧取得财富的绝佳素材。经典形象的故事,将给个人和企业带来无限动力,全书故事涵盖企业管理和个人素质的各个方面,为中国本土企业人员提供良好的培训。
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假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。
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这是迄今为止**本用聊天、叙谈、讲故事的方式论述应急管理原理、范畴、规律和案例的著作。 该书作者借用唐德刚先生关于“历史三峡”的比喻,深入阐发了《易经》所提出的“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”这一古训的现实意义。同时结合大量鲜活的案例阐述了如何应对公共危机事件,提出了应对危机、解决问题的新措施和新方法,对我国社会转型时期进一步增强防范与应对突发事件这一主题进行了系统而深入的分析。
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如果你想:提升企业管理的能力;节约企业运营成本;增加顾客价值,在公司内形成积极向上的企业文化。 那么,了解、掌握并运用六西格玛管理法是你的不二选择。 本书从煮鸡蛋到解决早上迟到问题,再到解决公司的管理问题,层层推进,深入浅出,逐渐让你掌握六西格玛并了解其奥妙和魅力。
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人管人,得罪人;制度管人,管住人;用方法管人,管对人。没有管不好的下属,只有不掌握技巧的上级! 做正确的事远比正确地做事重要。——彼得·德鲁克 企业管理过去的沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——管理格言
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着力解决董事会建设 是什么 ;着力解决董事会建设 建什么 ;着力解决国内外董事会建设 现在怎么建 ;着力解决董事会建设 是否有规律可循 ;着力解决中央企业董事会建设 未来怎么建
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全球三大管理想之:中国连锁学(美国有“竞争”管理体系,日本有“精益”管理体系,中国有“连锁”管理体系)
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推演:让决策更具洞见 大竞争时代,面对对抗和危机,国家、企业、个人如何做出高质量决策?用推演方法,模拟真实场景,先行检验决策!姚云竹、时殷弘、李彬等多位学者教授重磅推荐!
大竞争时代,面对对抗和危机,国家、企业、个人如何做出高质量决策?究竟是向历史找答案,还是向未来寻可能?推演提供率先抵达未来、 先为不可胜,以待敌之可胜 的新通途。
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NASA创新之道——寻找突破式创新 驾驭企业 挖潜实力 开拓创新 石破天惊
不落窠臼的创新法 助你事业创新高 学习世界先进机构的管理经验推动创新型社会发展
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创造未来:愿景驱动式创新 写给在这个没有人拥有标准答案的时代开创未来的人们,创造与变革的36个智慧
写给在这个没有人拥有标准答案的时代开创未来的人们,静悄悄的创造革命论,创造的智慧+革新的智慧 一桥大学名誉教授野中郁次郎 ,早稻田大学商学院教授入山章荣倾情推荐 与伙伴共同开创没有地图的新时代 创造与变革的36个智慧
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史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型 (万达董事长王健林推荐给全体员工的一本书)
每一天我们都面临着各种下决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与一个同事的纠纷,更大的问题包括:我该如何激励我的团队?我该如何工作更有效率?我想要什么?怎样才能实现? 在现实世界日益混淆的今天,思考模型提供了观看、了解以及组织这个世界的崭新方法,有助于我们专注于真正重要的事物,并做出适当的决定。 本书收集了很多著名的思考模型,包括十字路口模型,帮助我们追寻今日处境的来源;橡皮筋模型,用于解决当面临的两难困境;个人表现模型,用以检测是否应该更换工作;黑天鹅模型,告诉我们经验不能保证是智慧的选择;结果*适化模型,以保证项目完美化;艾森豪威尔矩阵,帮助我们更好组织时间 51个思考模型,提供了任何问题的解决思路。 51幅图示,助你快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。 这是
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鲨鱼有着极强的适应能力,已存活了四亿两千多万年。作者从鲨鱼这个独特的视角给管理者以启迪,将在鲨鱼帝国中的生存体验和现今的日常管理问题结合在一起,带领读者进入了一段史无前例、引人入胜的旅程。本书告诉大家如何挑战恐惧的极限,对管理者更是有巨大的指导作用,在与鲨鱼相处的过程中体验管理的真谛,此外,还特别对女性管理者提出了几十条鲨鱼哲学,十分新颖且具有可读性。
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颜值时代的工匠精神:从微观视角看供给侧改革 以古罗马神话时代奥古斯都金币创意艺术蝴蝶螃蟹封面,颜值工匠精神一句话就够让人成功,陈丝雨+蚂蚁太太巴黎和我匠心质造不为人知秘密
偶像剧泛滥的时代,谈工匠精神,怎么可以不匹配颜值?!而单纯地考虑颜值,让注重品质的精英唯恐避之不及。 而对于企业,从来不缺乏员工,却永远缺乏工匠!对于职场人士,不缺骄人的业绩,缺的是匠心!工匠精神的缺失意味着企业或管理者的思想能力的贫瘠、创造力的匮乏和执行力的缺失。在当下的颜值经济时代,希望大有作为的企业或管理者,如何突破?工匠精神、需求侧、供给侧、改革、建设,这些关键词如何真正起到关键作用?! 本书是作者多年亲历征战时尚商海的宝贵经验总集,里面既有他对时尚产业现状的分析,也有他针对颜值经济的发展而提出的一系列别具一格的、独具视角和非凡思考的战略新思想、管理新观点和营销新论断,而且这些新思想、新观点和新论断都是基于实践和思考,从战略角度出发,同样适合其他产业的情况,值得
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《卓越管理者心态修炼》作者拥有20多年职场从业经验,多年来一直专注于成功心理学的探索研究,提出要有意识地发掘出内心的正面力量,通过积极主动的心态使自己尽快获得成功,使成功控制在自己手中。本书作者已出版相关心灵励志类的图书,得到读者和市场的广泛认可。 《卓越管理者心态修炼》可读性、启发性和操作性都非常的强。适合管理者个人阅读,也可以作为企事业单位管理者培训教材,相信本书的出版对企事业单位管理者的个人阅读和培训大有裨益。 管理者不仅需要管理技巧和方法,心态也是重要的一个方面,《卓越管理者心态修炼》从管理实际出发,帮助管理者克服心理缺陷,保持良好的心态,从而有效提高工作效率。 面对社会激烈的竞争,管理者自身也面临着诸多的心理问题,也需要心理疏导保持阳光心态。
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《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑?顶层设计是否能应对不断变化的问题与环境?管理的问题与挑战纷繁复杂,管理的手段和方法更新迭代,管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方?由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。
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因库房爆仓,图书即将到货,敬请期待~~~~ 《管理原理与实践》为在校的大学生学习管理知识的同时,提供了丰富的管理实践素材、间接经验,以帮助他们积累实践经验;也为实际的企业或行政管理者提供言简意赅、通俗易懂的系统的管理理论知识,成为他们业余充电的有益助手。同时,《管理原理与实践》作为一本管理学的入门读物,还力争做到由浅人深、循序渐进,并通过大量事实材料加深读者对管理原理的理解和应用。相信通过阅读本教材,能使读者受益匪浅。
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北大是中国人的骄傲,而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而,能真正走进北大的毕竟是少数,大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程,学到百年北大的管理智慧,张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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管理咨询是特殊形式的管理活动; 咨询活动为管理层提供真的知灼见; 咨询业务使企业作出正确的决策; 管理咨询师为客户创造巨大价值。
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移动你的巴士:美国最酷校长克拉克的管理课 入选中国教育新闻网2017年度“影响教师的100本书”。 入选中国教育新闻网《2017年全国教师暑期阅读》。
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