
《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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4D卓越团队<优选包邮好书> 本店支持开票 可联系在线客服索要
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【任选满减SK】【全2册】认知破局张琦认知觉醒开启自我改变的原动力企业盈利增长经营管理能力社交实践经验成功励志自我实现人
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团队教练 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
迄今为止思考和研究团队问题的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
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搞不定人你怎么带团队? 杨长征、蒋兴文 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年,研究了世界机构的数百个真实案例,汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果,提出以人为本的团队建设核心理念,打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设团队,节省管理者80%的精力,激活团队0倍战斗力。
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十天进入管理角色—从员工部门主管 正版图书,下单速发,可开发票
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正版 城市案例研究2019格致出版社9787543230279周振华,洪民荣主编物业管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 企业制度与市场组织:交易费用经济学文选格致出版社9787543227439陈郁编管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版书籍 有效的激励艺术(精装) 曾仕强 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【湛庐旗舰店】2024年中国资产管理行业发展报告 低利率时代驱使资产管理行业变革 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 权
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重新定义团队:谷歌如何工作 [美]拉斯洛·博克 著;宋伟 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。在本书中,拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系,全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者,还是面临优秀人才跳槽的企业高管,抑或是面对互联网转型的企业领路人,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。
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打造高效团队的秘密是什么?就是让每个团队成员找到自己的位置。这本书可以帮助你快速了解员工处境,采取有效的方法激励员工,以个人成长激发团队成长,实现老板与员工的双赢。作者惠特尼·约翰逊是美国知名管理思想家、《哈佛商业评论》资深撰稿人,拥有数十年管理实践经验,她的高人气职场类播客节目短时间收获百万点赞。颠覆性创新之父克莱顿·M.克里斯坦森倾情推荐,公理商业图书奖金奖作品(The Axiom Business Book Awards)。
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不良资产经营处置方法探究—基于价值重估和分类管理的视角 正版图书,下单速发,可开发票
《不良资产经营处置方法探究--基于价值重估和分类管理的视角》(作者胡建忠)研究思路清晰,逻辑严密,结构严谨,方法规范。作者既从理论标准的角度对不良资产进行了实践分类,又从实证研究的角度对不良资产进行了分类验证;既有较系统的理论阐述,又有真实应用案例,从技术研究角度反映了资产管理公司十年多来的探索和创新。
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敏捷文化 如何打造优秀的高效能团队【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
敏捷开发的兴起,迫切需要企业文化进行相应的变革和升级。本书重点描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。本书共0章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
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激励是门技术活:激励员工要走心(非全新,品如图) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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团队—构建合作型组织的十大原则 正版图书,下单速发,可开发票
“有效地一同工作——进行合作——是获得竞争性优势的关键所在。本书将帮助每一位经理人理解在他们的组织中应该做什么(和不做什么)以支持合作。” ——苏珊·G·科恩,美国南加洲大学马赛尔商学院有效组织研究中心资深研究专家 “终,本书超出了团队建设中‘怎样做’的问题,并回答了‘在团队中,我怎样创建一个合作型组织以获得长期投资的收益’这一关键性问题。本书所列‘合作型组织十原则’是非常有价值的。” ——塞斯·麦卡琴,LLC Domicile设计集团首席执行官 “作者将其研究构键于团队合作之上,并带领我们进入了下一层次——合作型组织。作者向我们展示了怎样慎重地创建合作,与此对比的是凭着运气建立的合作。想像一下,一个完整组织中有一个好业绩的工作团队多棒啊!” ——杰克·曾格,Provent集团副总裁 “
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本书用一则感人至深的故事,阐述了团队精神的至关重要性,并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落,通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员,但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛,发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下,艾伦加入了教练组,和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中,自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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团队建设与团队管理姚裕群首都经济贸易大学出版社9787563831128 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书介绍了有效团队的建立与管理的手段与方法。每章中穿插有引导案例、小资料、知识库、测试练习、案例分析、新闻中的团队建设案例(大众传媒中的新闻报道)或故事、寓言等。内容丰富生动、形式活泼。每一章的*后一节安排有相关内容的团队训练游戏若干,以便教师活跃课堂气氛和加深对课程内容的理解及体验。
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《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐:余世维是当今中国 培训师,曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受到读者的追捧,上市3年,已达30万册!
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“轻模式”04:脸谱式团队 邱庆剑 著 东方出版社【可开电子发票】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版高德拉特全6册 目标 3版典藏版 关键链 绝不是靠运气 仍然不足够 抉择 醒悟等 艾利 高德拉特 著TOC团队企业管
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敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 Rachel、Liz Sedley 著;徐毅、袁店明 译 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近最成功的团队建设工具。
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正版书籍 G 管理模式决定企业成功的先进管理制度1 广东经济出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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创业团队管理实战 余来文 编著;陶陶;王欣;封智勇 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,创新创业为众人追捧,在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌,出现了“众创”现象。如今的创业,不再是单打独斗,而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇,创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路,从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分,逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面,通过丰富的本土创业团队案例,提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读,也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。
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UML团队开发流程与管理 赖信仁 著;UML China 校 清华大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。本书在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的优秀读物;《UML团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: ·介绍UML及使用场合本书第部分设计了一个完整案例,并在其中应用了14个UML图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握UML基础知识。 ·讲述如何在实际项目中应用UML本书第II部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、UML、MDA和不同平台的编程语言(Java、C#),并提供了练习单元,让读者“从做”。 ·讨论软件开发团队合作模式本书第…部分列举团队合作案例,引领读者了解团队中的各个角色并挑选合适的工具。 ·分析EnterpriseArchitect9.2的用法本书所有案
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打造团队--团队改进的现成工具【正版】 【正版图书,电子发票】
打造团队 能够将领导人、协助人、成员以及与整个团队一同改进项目的管理人员凝聚起来,共同奋进。 能够帮助你的团队披荆斩棘、无往不胜!
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员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。 本书中,我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析,并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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引导:团队群策群力的实践指南 [美]Ingrid Bens(英格里德·本斯) 著;任伟 译 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍,小团队管理的7个方法系列图书,中层管理者的人才培养手册,全彩漫画解读管理实务,附赠200分钟20节视频课程,帮助提升领导力,打造高绩效团队。
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题 为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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【正版】 管理者关系与机会捕获:不同制度环境下资源储备与组织结构的调节作用研究 陈昊雯 著 中国社会科学出版社 9787 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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带队伍:不会带团队,你就只能干到死! 9787515403892 当代中国出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著;林爽喆 译 9787508676555 中信出版集团,中 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
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团队执行力 陈永亮 著 9787301147214 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手,将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例,使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴,第二年成为行业内规模很厉害的,第三年发展为38家分公司,第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭,而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程,已服务20000余家企业、200000人次,授课满意度高达95%。 "宁愿要三流的创意、一流的执行,也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角,再加上企业文化建设这一核心,建立了有效提升团队执行力的模型。
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2025经济类联考逻辑高分精练1000题 总第3版 (名师讲解36技+作者团队全程答疑)【可开发票】
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容,同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说,《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东,麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士,清华大学经济管理学院教师
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可复制的小团队管理法 9787554625460 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
推荐1:无论是晋升到更高职位的管理者,还是选择创业道路的管理者,本书都将是你提升领导力、管好小团队的得力助手。 推荐2:本书专注于解决小团队管理者在日常工作中可能遇到的问题,手把手教读者打造效率高、执行力强、利润大、能干大事的小团队。 推荐3:本书是小团队管理知识大全,涵盖了管理思维、沟通技巧、绩效考核、用人策略、团队建设等核心内容,并结合丰富的典型案例,使读者能够快速掌握管理技巧,并应用于实际工作中。 推荐4:这是一本有关管理难题的速查答案之书,面临管理挑战时,读者可直接翻阅目录,快速定位到相应的解决方案。 推荐5:团队带不好?业绩完不成?人才留不住?本书将为你提供一系列实用的管理策略和方法,帮助你解决小团队管理中的各种难题。
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领导力品牌:培养以客户为中心的以驱动绩效和建立持久价值 9787100065993 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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苦难守恒定律--苦难是成功的垫脚石(精装) 9787516918630 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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破冰游戏 伊迪?韦斯特 9787532371426 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本书包括65个有效的破冰游戏,它们都经过实践的检验。如果你选择了适当的游戏,参与者将非常乐于参与这些游戏,并积极地做出回应。在游戏中,你将学会如何采用技巧: 1.使参与者对某个演示或培训的主题产生兴趣; 2.使销售会议充满激情; 3.使大型团体建立起凝聚力和对目标的认同感; 4.消除陌生人之间的隔阂; 5.使状态低迷的团体重新充满活力; 6.激励团队的创造性思维; 7.无论挑战是什么、听众多么固执,这本书都能够使你创造出有利于工作的气氛。
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本书共11个案例,考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题,包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化等等。这些案例呈现给读者进行决策的必要材料,提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中,读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议,从而有利于对理论的理解和运用。
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构建卓越高效团队的7C法则乔恩·戈登、迈克·史密斯 著中国人民大学出版社9787300249469 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
金牌书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织,锻造卓越高效团队! 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验,史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误,以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队,还是军事团队或学校团队,成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队,同时也帮助领导者提升自我,并加强他与团队之间的联
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