产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 曹顺达 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对产品经理的“隐形瓶颈”进行了探讨，提供了面向产品演进的全链路打法，让读者可以成体系地运用在工作中。同时，笔者将8年产品之路的经历融入本书，并且抽象出关键突破点，这些都是渴望成长的读者的绝佳参考点。本书的特别之处在于“深度剖析事物本质、构建产品体系化方法论、培养自成长的方式”，这些都是产品经理在日常工作中极度缺乏的特质，后期往往会限制产品经理的个人成长。
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硅谷增长黑客实战笔记 曲卉 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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本书主要针对如何才能快速提高学习成绩、怎样才能找到适合自己的学习方法、如何进一步开发学习潜能、如何做好笔记以及在职人员如何学习等一系列问题进行了详细的解述。
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金融产品故事推销法:如何成为理财顾问【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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本书运用多学科、综合研究与实证分析相结合的方法，将保险产品创新问题放置于入世后的中国保险业持续稳定健康发展的动态环境中，在研究分析保险需求、准确定位把握保险产品和强调市场调节器研应用的基础上，就保险产品创新的战略选择与策略安排、环节与步骤等进行了系统阐述论证。 序一： 人类社会进入21世纪后，经济金融全球化、信息化步伐加快，全球金融保险业格局正在发生深刻变化。在金融保险全球化、金融混业经营条件下，保险业的市场竞争，已不只是保险企业之间竞争保险资源，同时也是保险业与银行业、证券业之间竞争金融资源，是保险企业在国际保险市场、资本市场竞争发展资源。这给我国保险公司在国际保险市场、资本市场寻求发展机会创造了巨大的空间。我国保险业全方位、国际化竞争与协作的时代已经到来。 世界经济
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编辑
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产品与服务策略 傅浙铭 编著 南方日报出版社【可开电子发票】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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品类管理：教你如何进行商品梳理 黄权藩 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导学译丛 超越领导 经济学伦理学和生态学的平衡 [美]沃伦·本尼斯 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《领导学译丛·超越领导 经济学、伦理学和生态学的平衡》是以沃伦·本尼斯、希克迪希·帕瑞克、罗尼·雷瑟姆为代表的新范式管理学者的一部领导学力作，主要作者有美国人、亚洲人以及欧洲人，可以说，新范式思想的权威人士均囊括其中。《领导学译丛·超越领导 经济学、伦理学和生态学的平衡》是从全球视角对新范式管理进行详细论述的著作，融汇了全球重要的新范式管理思想家的成果。它重点研究了个人发展、团队协同、组织学习的和可持续发展，并成功构建起个人、团队、组织和社会间关系的概念模型，揭示了促使经济，道德和生态之间取得平衡的途径。本书以大量实证案例探讨了在全球化时代，如何解决组织冲突、管理外资企业以及构建工业民主等难题，致力于帮助全球把握和管理变幻不定、复杂多样并充满矛盾冲突的企业世界，是企业和管理学、领
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用数字管理公司 [英]斯塔特利 李宪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《用数字管理公司》并不是为财务高手或统计专家编撰的，其对象应当是各行各业的主管们 其目的旨在提供管理数字所需要的基本工具 其范围覆盖核查、分析、解读、估价、预测、规划等方方面面。虽然《商学院管理丛书 用数字管理公司》涉及的技能领域广泛，却比较侧重于对财务数据的管理，因为工作中并不会经常碰到统计上的问题。《商学院管理丛书 用数字管理公司》穿了关于会计学的某些神话，强调了施展创造力的空间，破解了晦涩费解的术语，揭示了公开的作弊行为，并教会你怎样弄懂和抵制这些东西。《商学院管理丛书 用数字管理公司》还探讨了可能会对经理们产生影响的某些现时的国际问题。简言之，《商学院管理丛书 用数字管理公司》将使你处于有利的地位，不仅能帮助你提高自身的财务管理能力，而且重要的是，能帮助你看懂别人起草的财务
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研发困局,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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产品规划管理指南/从市场洞察到产品竞争力 团购优惠，咨询在线客服
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创新变现：以价格为核心的产品设计策略 正版图书,下单速发,可开发票
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企业研发管理体系的建设，有一个逐步的过程，不可能一步到位。每一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务的产品开发模式及管理思想，它将市场管理、产品开发管理与技术创新管行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发，解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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从零开始做产品经理 IP化生存和产品运营案例教科书。揭秘爆款产品背后的理念和方法，关注行业动态、分析产品数据、挖掘用户需 正版保障 现货速发
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商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维 何文彬 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维》分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值，对商业产品经理给出了新的定义，从三个不同的维度给出了产品经理的分级，有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型，有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验，并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析，如何培养战略思考能力，有助于读者提升洞察力，并且掌握长期思考的能力，提升产品规划能力、落地能力。《商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维》适用于已经有一定工作经验的产品经理，通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架，明确商
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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品牌管理(第2版 第二版21世纪经济管理新形态教材)/营销学系列 王海忠主编 清华大学出版社 经济 品牌管理
适读人群 ：大众 审读全书，无政治问题。本书以培育和经营全球知m品牌为宗旨，围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为“3S品牌战略框架”，即：品牌启动；品牌壮长青。以这三大模块为主线，全书的主要章节内括：广义品牌、世界品牌史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延伸战略、品牌组合战略、品牌更新战略、品牌防御与保护、品牌文化塑造、品牌管理体系、品牌审计评估等。本书在品牌经营的思想、观点、知识体系上具有范围的显著创新和突破。
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智威汤逊的智:全球家广告公司在中国的品牌创见 正版图书,下单速发,可开发票
智威汤逊创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。自成立以来，智威汤逊（JWT）一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。时至今日，140周岁的JWT风采依旧，昂首跻身于世界4大广告公司之列。JWT的大家庭有10，000多名成员，300多个分公司、办事处遍布全球六大洲主要城市，为客户提供全方位的品牌服务。
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乔布斯：产品制胜法则 王奇 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为创造力和想象力的终级偶像，史蒂夫·乔布斯独树一帜。他能准确地捕捉最能打动消费者内心的元素，而且把这些元素融入产品设计中去，让人们不自觉地对苹果的产品产生好感。苹果公司正是凭借着其产品，改变了世界，超越可口可乐成为新的美国偶像。 《乔布斯：产品制胜法则》包括了乔布斯对创造这种奇迹的思想和方法的亲述，并结合当时的背景，对乔布斯的产品理念进行了深刻的解读，既可以让读者非常鲜明地一眼看到乔布斯原汁原味的思想，又可以了解到乔布斯当时所作决策时的考虑及事后的反省。 本书展示了乔布斯在产品设计、产品开发、产品创新、产品的美学、产品与用户的关系、产品的营销、产品技术人员管理等方面富有操作性的天才式的思考，阅读本书，可以吸取乔布斯的产品精髓。 《乔布斯：产品制胜法则》可读性、
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生命周期管理和贸易 经济合作与发展组织 编；孙启宏 译 9787801351678 中国环境科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
综述报告：生命周期管理和贸易 生态标志的贸易含义 生态标志趋势的贸易含义 欧共体生态标志计划 热带林木的生态标志途径：奥地利经验 热带林木的生态标志途径：荷兰的观点 作为潜在的贸易壁垒的生态标志行为 生态包装的贸易含义 欧洲可持续包装运动 欧洲包装行动的贸易含义 北美洲包装行动的贸易含义 作为潜在贸易壁垒的生态包装行动 再循环的贸易含义 再循环趋势及问题 新闻纸再循环含量的贸易含义：加拿大的观点 新闻纸再循环含量的贸易含义：美国的观点 汽车再循环的贸易含义 再循环和发展中国家的商品出口 调和贸易与环境关注的政策途径 生命周期评价：当前的技术水平 生命周期管理和贸易规则 生命周期管理和经济手段 通向国际生态标志框架之路
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质量管理 产品管理 中国经济出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）河南省本科课程配套教材、河南大学国家本科专业教材。（2）本书结合了制造业的近期新发展趋势，综合了质量管理、制造业新技术及思政课程相关内容，洽合当前高等院校质量管理相关专业的教学要求。
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品牌管理实战入门 产品管理 中国原子能出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1、一本，关于品牌的基础知识、应用知识，甚含如何构建一个可以创造出品牌的企业。提出品牌不仅可以让企业成为顾客的，更可以留住员工，并让员工身心健康。2、案例丰富含公司如何创造品牌，向哪个方向发展，如何打造基础愿景，如何策划品牌个活动。为读者拆解如何营造自己的品牌形象，适合新手了解品牌的底层逻辑。3、图表详尽，形象易读。?从零学起，一本让您成内行?图文结合条理清晰、阅读感轻快?拒绝纸上谈兵、一切直指实践?多视角作者（业界老手+学者）指点
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产品经理方法论 [英]乔克·布苏蒂尔 著；张新 译 9787508656519 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
什么是产品经理？ 产品经理该如何平衡市场、产品和技术三者的关系？ 好的产品经理核心的素质是什么？ 打造好产品的核心秘籍是什么？ 产品经理是一个充满活力、富有挑战且炙手可热的职业。产品经理要观察市场、形成创意，并将其转化为一个成功的产品，这其中包含了丰富的艺术、技巧和科学知识。产品管理是创意和分析的诱人结合，它很少让从业者感到沉闷。但是，它也是一个能把人榨干然后吐出来的职业。 因为忽视市场、迷恋自身技术或受公司目标牵制，你的产品极有可能偏离正轨。结果它昙花一现，高调地出现后快速陨落，根本就没有和用户建立有效联系。 高层时不时会给你点阻挠，开发团队会埋头于科技项目而偏离路线，市场团队会忽视阻碍信息传递的不利事实，设计团队会创造华而不实的模型，销售团队会把
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汽车后市场经营学 王广科 著 中山大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿 正版图书,下单速发,可开发票
本书重点内容： 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念，描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展，并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理，研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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采购管理的100种方法 陈建华 编 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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以市场为驱动——华为大客户营销实战演练 周庆、易鸣、向升瑜 著 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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Yes！产品经理：阿泡的产品管理工具包 汤圆、老马 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者是中国产品经理联盟的创始人，率先在国内普及了产品经理的理念，并身体力行，影响巨大。《YES!产品经理（工具篇）》正是他们在产品设计、执行和实践上的丰富干货总结。《YES!产品经理（工具篇）》值得每一位涉及管理工作的人员仔细、反复阅读，并作为工具书随时带在身边翻阅。 《YES!产品经理（工具篇）》是一本名副其实的工具手册，集合了作者数年来为众多企业做产品咨询、内训的经验和技巧。详细阐述从产品的定位一直到产品上市整个过程的思路、经验和具体实施方法。既可作为教材，也是一本完整的动手实践指南。 《YES!产品经理（工具篇）》不仅教会你如何从战略的角度来考虑产品的生态环境和定位，而且通过亲身的案例，分解产品管理的整个过程，给出了详细的指导。即便你从未从事过管理工作，也可以依照本书的步骤，胜任
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质量天下 产品管理 中国海关出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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U形曲线:高质量发展的底层逻辑:the underlying logic of high-quality develop U形曲线——高质量发展的底层逻辑
无论外部经营环境发生多大变化，企业的终目的是创造顾客，企业的使命是为顾客提供他们喜爱的产品和服务。一、将有限的资源，优先分配给关键活动。二、聚焦主义，注重产品 服务质量的提升。三、关注时滞效应，增加时间维度。
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质量变革：高质量发展新视角9787569315646 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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OTC药品营销管理 医药市场营销管理丛书 侯胜田 编著 化学工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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舌尖上的超市:如何在超市选购食品 张德纯, 张蘅 北京科学技术出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《舌尖上的超市:如何在超市选购食品》全面地介绍了超市食品的特性、食品选购的知识、食品质量的鉴别知识。可以使消费者熟悉超市的食品，理性地选购适于自己消费的食品，有效地维护自身的权益，从而做一个聪明的消费者。
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全新图书 质量-I即-II:两个管理体系的整合萨索·安多诺夫中国工人出版社9787500884323蔚蓝书店
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企业品牌保护9787517853213 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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品类管理：教你如何进行商品梳理 黄权藩 著 机械工业出版社 9787111340522 正版图书,下单速发,可开发票
《品类管理：教你如何进行商品梳理》一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原则，另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践，深入浅出地以案例介绍方法，采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、论好辈”作为商品梳理的四把梳子，既生动又形象。《品类管理：教你如何进行商品梳理》对于进行有效商品组合、调整商品结构、开展品类管理具有指导作用，适合于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院学生阅读，亦可作为采购管理的培训教材。
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聪明人是怎样销售的 崔小西著 立信会计出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
《去梯言 - 聪明人是怎样销售的》：销售是察言观色攻心，玩转情商会提问，懂点心理学把任何东西卖给任何人。 销售是要玩转情商 的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！销售大师乔吉拉德、原一平、博恩崔西受千万人追捧的销售课，销售精英都在学售宝典，苹果、谷歌、微软、大众……500 强公司争相运用的销售法则。 点对点教你看清销售误区，成销售辉煌！浅显易懂，一看会，怎样说、如何做，扭转乾坤的技巧全在这里！ 销售是要会提问 现在的市场已入到“选择产品”的阶段，而可悲的是大多数销售员的水平还处在“改变观念”的阶段，这是销售业绩不理想的根本原因。形象的理解是：你要和客户说怎么挑西瓜，而不是一味的说要多吃西瓜。更重要的是，你不能只一味的和客户说自己的西瓜好吃，要和客户说什么
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采购管理实务--学教做一体化教程(物流管理专业第3版高等职业教育十三五系列规划教材)/实战精品丛书
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ToB产品之美:SaaS产品的构建、打磨与商业化:construction, polishing and commerc 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
（1）作者背景：SaaS产品专家，曾职于京东等头部企业，历任产品主管、产监等职务。 （2）作者经验丰富：从业10余年，先后负责过4个用户量SaaS产品或项目，均实现预期盈利目标。 （3）内容系统：涵盖SaaS产品基础知识、SaaS产品体系构建、SaaS产品价值打磨、SaaS产品商业化运作、SaaS产品经理能力模型和底层思维5大主题。 （4）实用实操并重：注重实用，所讲内容均是SaaS从业人员会遇到的强刚需问题；注重实操含大量案例，详细剖析，手把手教。 （5）图文并茂易懂：文字简洁、逻辑清晰，用大量图表对核心内行了提炼和可视化，同时也对很多操行了工具化，拿来即用。 （6）七：本书得到了人人都是产品经理、崔牛会等产品和SaaS领域头部服务机构创始人的一致。
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全球热卖:卓越国际品牌塑造指南 产品管理 中国原子能出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
快速解决品牌塑造“疑难杂症”：多角度找出海外市场开拓率低的症结、分析如何在海外市场真正站稳脚跟，创造价值、巧用翻译化解品牌化的“语言尴尬”、了解海外市场，做好品牌落地本土化保障、客观分析、正确面对并有效管理风险、如何抓住机遇，巧赢看似强大的竞争对手、用净感知价值模型抓住挑剔的消费者。
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配送作业组织与实施9787568230032 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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向华为学习卓越的产品管理 卢刚 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
华为，创办于1987年，在20多年的时间里，变身全球第二大通信供应商，成为产品进入全球140多个国家，服务着20多亿人的跨国巨头。 提及华为的成长，人们的目光总是落在任正非或者狼性团队上，却很少有人看到华为体系中产品管理的卓越。这本书系统解释了华为产品从研发到上市的完整流程，是企业进行产品管理改革的优秀技术范本。作者力图将这层朦胧的“窗户纸”彻底捅破，让读者看得透彻、学得明白。 《向华为学习卓越的产品管理》中用团队管理作为主线，辅以5个重要环节（产品需求管理、产品规划管理、产品开发管理、产品上市管理、产品生命周期管理），对产品管理的全过程做了系统阐释。源于一线使用的大量图表，更加直观地展示了产品管理的流程和要素，给读者以更加轻松的阅读体验。 读罢此书，你会发现别样的华为。
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就这么做产品 周宏桥 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《就这么做产品（第2版）》主要内容包括上部：创新创造突破性产品实战体系；道：起点/为顾客创造价值；终点/熵增衰亡；法：一命二正三出奇，四用地利五任势；术：“产品兵法”守正＋“创新地图”出奇；器：各类工具，散落各章；例：一套/IT/全行业/国史；二套/成败深剖。 下部：做产品的方法体系“产品兵法” 产品败因各不同，产品成功皆相似，无一不是整体战、系统战的结果。当今中国，主流的做产品方式依旧是直觉战、经验战——-拍脑袋的产品设计、作坊式的产品实施及幻觉式的产品营销，成功之路渺茫。 《就这么做产品（第2版）》1个中心——本书的中心使命是使读者成为产品一把手、全局总操盘。2项基点——本书为谁服务行业人员的产品实践方法指南高校师生的产品方法学习参考。3大模块——本书内容梗概天篇产品设计：行
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产品心经 闫荣 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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在中国做咨询 理实国际管理论丛 王颖 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书作者结合十多年在中国市场的咨询实践，采用“案例+理论+方法”相互结合的形式对中国企业的管理变革进行了澡层解析，通俗易懂的语言，深入浅出的分析以及国际咨询者的专业视角，为企业的管理变革提供了极具价值的实战策略和方法，对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用，是企业管理变革执行者和管理变革推动者的行动指南。同时，本书融合了对中西方文化及中外企业管理的差异的解读，并就中国咨询服务模式提出了全新的思考和探索，对中国管理咨询业的健康发展有着积极的推动作用。读者对象 企业高层管理人员、管理咨询从业人员。
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谷歌和亚马逊如何做产品 [美]Chris Vander Mey 著；刘亦舟 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《谷歌和如何做产品》是谷歌和一线产品经理的经验总结，分为两大部分，共13章，系统阐述世界一流公司如何开发产品，让读者信心十足地迎接产品、方案、项目和工程管理的挑战。 《谷歌和如何做产品》适合IT行业产品经理以及所有团队主管和对管理感兴趣的人士。
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