
1. 内容新颖,紧跟行业趋势。本书以当前*的移动电商知识为背景,讲解了行业的发展趋势,书中提供了大量*监测数据,以及统计和分析数据的方法,以超前的知识为读者提供靠谱的决策支撑。 2. 中国电子商务协会移动电子商务师认证培训指定用书。3. 为在移动电子商务领域寻求商机与想要从事移动电商领域相关工作的学员提供清晰的市场及职业定位。 4. 重图示化,可读性强。将重要概念、特征及在实际工作中的操作流程利用智能图示的形式表现出来,帮助学员系统地记忆相关知识。 5. 内容循序渐,案例丰富。本书从移动电子商务的发展历程始介绍,再到运营体系建设,后再讲解如何策划商务活动。不仅仅注重理论知识的讲解,也在书中穿插了许多的实用的案例,读者通过对案例的分析和总结,借鉴案例的经验,让运营工作更加得心应手。

在买方市场条件下,商业银行经营的成功首先应该是营销战略的成功,营销在商业银行的经营中起着举足轻重的作用。

企业会计准则实务操作精解:实务解读+操作要点+典型案例(2021年版)
(1)紧跟新修订,掌握新准则 以新企业会计准则为出发,深解读1项基本准则、41项具体准则的纵向规定,剖析关键业务的操作要求,体现新旧条文的修订变化与重事项,会计工作者可快速掌握企业会计准则核心要求,做出准确、合理、规范的会计处理。 (2)精解经典案例,实务操作范本 本书精选了200多个实务案例,以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定,呈现会计处理的具体操作过程,生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用,提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法,直奔实务。 (3)图文结合,一目了然 本书以图表的形式展示核心知识,梳理关键要,清晰准确地揭示了逻辑节、会计分录,把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图,并呈现业务处理、会计操作的具体过程,让读者易懂、学透、会用! (4)企业


全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。 破解技术管理之路上的优雅谜题,揭示创造性解决复杂问题的不变精神,呈现一套创造性解决复杂问题的 管理框架 。 微软(中国)公司首席技术官韦青、苹果公司工程师辛迪斯里达兰、Forter公司工程副总裁厄伦 埃伦博根、 Software Engineering Daily 节目主持人杰弗里 迈尔森联袂推荐。 湛庐文化出品。

第4集 新三板和区域性股权转让系统有哪些区别?(此商品为视频课程)



这是一部令人震撼的、揭示了声音的奥秘的作品。透过它,人们会了解如何利用声音引爆品牌,创造爆品,缔造个人的影响力时刻。 《音爆》揭示了声音所具备的一种惊人能力 用我们可能无法注意的方式,去影响我们的决策、思想和行为。比如,冰淇淋车的经典乐曲所带来的条件反射;再比如,计算机启动音那令人踏实的旋律。这本书为我们在思考声音对生活方方面面的影响时,提供了全新的框架和思路。 场景实验室创始人吴声、金立集团副总裁俞雷、喜马拉雅FM董事长余建军、微信公众号 凯叔讲故事 创始人凯叔、无限星空音乐集团CEO唐月明、著名音乐人Moby、伯克利音乐学院电影配乐主席乔治斯 克林顿、Twitter电视创意总监弗雷德 格雷福等联袂推荐。《时代周刊》《出版人周刊》《柯克斯评论》《图书馆期刊》《洛杉矶时报》高度赞誉。 湛庐文化出品


*谈判学X行为经济学X社会心理学,一本你不愿意让竞争对手看见的谈判制胜秘籍。 作者立足谈判学、行为经济学、社会心理学,分别介绍了谈判高手头脑中的七大谈判策略,从认识谈判到高层次谈判技巧,从谈判行为到掌控情绪,从行为到心理,让你在谈判中牢牢掌控话语权! *51个实用的谈判实战技巧,所有人都可以轻松掌握。 相较于掌握一门外语以及会计技能,谈判技巧的掌握耗时短,且可以立见成效。这本书是作者从不善谈判到成为谈判高手的经验之谈,共有51实用的谈判实战技巧,可以拿来即用。不仅面向商务谈判人士,还可以应用到日常生活,甚至是政治谈判中。 *日本王牌谈判专家藤井一郎谈判技巧首度公。 据统计,企业并顾问1年的平均成交数仅为1件,而藤井一郎的成交业绩为每年5件,且无人超越,是日本商务谈判的领头人之一。这本书



1. 九大主流自媒体平台的写作与运营:今日头条、企鹅号、大鱼号、百家号、搜狐、豆瓣、知乎、简书、领英专栏2. 每个平台的软文写作和运营实战,轻松玩转互联网营销与运营。3. @秋叶团队新媒体营销系列书成体系推出,语言活泼生动


本书首先基于空间隐喻和恐惧管理理论,深探讨了上下意象图式对消费者的文化混搭态度的影响、作用机制及其边界条件。其次基于解释水平理论,深探讨了品牌犯错情境下,文化混搭对于消费者的宽恕意愿的影响、作用机制及其边界条件。本书的研究不仅为文化混搭研究辟了一个新的视角,还一步拓展了全球化的文化影响研究。与此同时,还可为企业利用文化资源助力品牌全球化发展提供重要的思路和启示。全书逻辑严密,论证充分,以理论研究 实证检验 事例说明的形式充分细致地论述了文化混搭赋能品牌全球化发展的机制,不仅具有较高学术价值,还可以为管理、营销、品牌策划等专业人员提供较好的思路和指导,实践指导性较强。

1.本书采用 项目+任务 结构展内容,围绕实际运营需求组织教学模块,强调工具实操与运营场景的深度融合。 2.全书配有大量图示和真实案例,直观展示各类AIGC工具的使用效果,便于快速上手与理解。 3.紧贴当前行业主流工具和平台机制,突出内容创作的实用性与应用价值。

1、企业如何经营、企业如何转型,是每一个企业管理者和决策者面临的重大考验,全球知名车企丰田用骄人的业绩给出了答案,企业要持续稳健经营一定要学丰田的生产方式,企业要基业长青永立不败之地,一定要学丰田的生存方式。 2、丰田从一个乡镇企业到世界车企的秘诀是什么?汽车行业的共享化、自动化、电动化、智能化带给丰田哪些冲?在百年一遇的汽车工业大变局中,丰田将如何保持立于不败之地 这些问题,都能在书中找到答案。本书不仅是读者了解汽车产业趋势不可错过的好书,更是传统企业转型必学的危机解决法。 3、本书全面解读了丰田的改革全景,精准窥视全球汽车产业发展的趋势,是汽车行业必不可少的参考资料。从丰田生产方式到丰田生存方式,有哪些绕不过的坎儿,教科书级别的危机解决方案全在其中。

1. 基础理论完善,注意与相关学科的衔,遵循《企业会计准则》、《企业产品成本核算制度(试行)》以及有关行业会计制度的要求。 2.课程思政引导,以培养学生为中心,培养学生爱国的信念,提高学生自身修养和职业道德水平; 3.实用性强,注重业财融合,模拟企业实际生产环境; 4.实操性强,部分章节配有实训案例,帮助学生提高实践能力; 5.实训案例与EXCEL表相结合,提高学生的计算机操作和动手能力,提高办公技能;





第2集 建立合伙人制度是企业发展的趋势,是办企业的第一要素(此商品为视频课程)

淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店运营、美工视觉、客服(入门版)
*大学电子商务人才能力实训(CETC系列)包括3本书: 《网店运营、美工视觉、客服(门版)》(ISBN: 978-7-121-32632-5):是一本大而全的电商门书,包括了运营、美工、客服三个岗位的知识内容,适合零基础的电商人群、准电商创业人群阅读,图书定价59.8元。 《网店运营(提高版)》(ISBN 978-7-121-32633-2):是一本针对网店运营岗位的实操书,内容比较深,适合有一定基础的电商从业者阅读,图书定价59.8元。 《网店美工视觉与客服(提高版)》(ISBN 978-7-121-32900-5):是一本针对美工岗位、客服岗位的实操书,内容比较深,适合有一定基础的电商从业者阅读,因为产品视觉与客服关系比较紧密,故作者将这2个岗位的内容整合为一本书。图书定价89.8元,近400页厚。 本书依托的电商平台是*与天猫,但对整个平台型网店的理论与操作都有相似的参考意义。本套丛书的

农业行业会计具有特殊性,与商业、工业等行业财务核算方法有较大的不同。全国范围内农业经济组织数量相当庞大,而且每个单独组织都需要行财务核算,但市面上该类专业书籍相当有限。本书采用案例详解的方式,将农业会计相关基础知识及操作要行生动而清晰的系统解读,既具有普及性读物的性质,同时保有图书的专业性与实操性特质。




《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很

畅销书作者-水木然 变革三部曲 :《工业4.0大革命》《跨界战争 商业重组与社会巨变》《时代之巅 互联网构建新经济》

●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。

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第24集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(上)(此商品为视频课程)


第4集 传统企业做营销是男性思维,今天的营销是学女性思维(此商品为视频课程)

本书特色: ·实战性强,即学即用:提供全流程操作模板与详细步骤,从诊断到薪酬体系落地全程同步完成,实现“边读边建体系”。 ·直核心痛,针对性解决:通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技,系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环,适配性广:构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环,涵盖从中小企业到大型企业的适配方案,兼顾内部公平与市场竞争力,助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”,同时为HR提供职业突破的实战工具。

本书分为基础篇和应用篇。


1. 侧重主播能力:对直播带货的各个环节和主播所需的各种职业素养都行了深度诠释,融AIGC赋能直播销售。 2. 案例丰富:本书对相关能力的培养尤其是话术、危机处理等方面都举了详细的案例,帮助读者一步理解和学习。 3. 配套资源丰富,本书配套PPT、教案、教学大纲等资料,辅助教师教学。

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每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识,通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”,让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容,这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时,本书通过大量案例,也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说,本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别,并且结合案例加以论证,这在以往的图书中SAP财务管控:财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此,本书有它自身显著的特点: (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的


大师经典助你快速赢取认同与支持

谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系


第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)

第2集 战略的本质:五条原则规划出一流的战略(此商品为视频课程)


任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是 关键少数 。 一把手不奋斗,团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,绝不外传! 重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个,将熊熊一窝! 想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书! 《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!

第13集 互联网时代你必须要学会的赚钱公式!(此商品为视频课程)

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《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起it控制能力测度模型,可使企业对自身it控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的it控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。



原微软大中华区总裁唐骏、巨人网络董事长史玉柱、《销售与市场》杂志社社长李颖生等业界名家强力推荐! 经济衰退和危机永远无法逃避,总结伟大企业的创新营销战略可知,危机之下的逆势增长和持续性赢利完全有可能实现!

1、人力资源管理类畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。 2、三茅人力资源网访问量排名*的超人气专栏作者,三茅网2016年 *专业HR牛人 、2017年 专业精深牛人 ,专栏访问量2000 万,人气如虹,好评如潮。 3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了*本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资

本书是“21世纪高职高专规划教材。
