
关于“经理人下午茶系列” “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其
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关于 经理人下午茶系列 经理人下午茶系列 图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一 《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选
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英明决策 商务印书馆 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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首善 刘子熙 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我遇见了你 决策学 广东经济出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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稻盛哲学与提升工作效能的72个方法:学习笔记 决策学 世界图书出版公司北京公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版】企业知识产权战略9787800115493知识产权出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
企业是我们国民经济的细胞,社会主义市场的微观基础和重要主体,随着我国社会主义经济体制的建立,发展以及加入世界贸易组织,就必须实行各种经营资源的优化配置,提高市场竞争建立产权清晰,权责明确,政企公开、管理科学的现代企业制度,也是企业发展永恒的主题。
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决策思维 王嘉陵 著 9787506033688 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。 要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。 目标是我们决策思维的起点、行动的终点。 决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。 要做非理性的创意家、最理性的实践家。 决定是选择可选方案会带来的后果;我ff3R0使可以推卸责任,也无法推卸后果。
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![说到做到[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译哈尔滨出版社9787806990575](images/model/guan/url_none.png)
说到做到[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译哈尔滨出版社9787806990575 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
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决策技巧——管理技巧丛书罗伯特·赫勒 著;兰芳 译上海科学技术出版社9787532354153 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
若想成功地作出决策,你要学习这些技巧:从确定目标,到探索万全策略。《决策技巧》不仅教你重新审视自己的决策能力以及监督他人实施决策的效果,而且为你提供实用方法在决策时进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况,并掌握一流的决策技巧,构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。
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管理学 决策学 中国矿业大学出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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综合收益信息的决策有用性研究,经济科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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党史商鉴 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![超级决断技巧[日]三谷宏治 著;金时强 译中国铁道出版社9787113117276](images/model/guan/url_none.png)
超级决断技巧[日]三谷宏治 著;金时强 译中国铁道出版社9787113117276 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。
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咨询师手册常桦 主编中国纺织出版社9787506431651 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本针对个人的职业指导图书,它为咨询职业的每一个过程提供了详细的指导和建议。本书包括如何了解咨询业务市场,组织和运作咨询业务,创建咨询业务框架,解决客户问题等内容。通过本书,你会使自己成长为杰出的咨询顾问。
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【正版】 矩阵决策:如何锁定关键点做出制胜策略 单良 机械工业出版社 9787111655831
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系统之美:决策者的系统思考 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上最的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。
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青少年必知的智谋经典 决策学 世界图书出版广东有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![眨眼之间(不假思索的决断力全新修订中文版),[加]马尔科姆·格拉德威尔,中信出版社【新华书店总店自营店】](images/model/guan/url_none.png)
眨眼之间(不假思索的决断力全新修订中文版),[加]马尔科姆·格拉德威尔,中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
※如何运用直觉,在2秒间做出成功决策重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作全新修订中文版※《纽约客》怪才的另类思维法做出又快又准的决策,只需要调动你大脑的潜力适应性潜意识:人类能存活至今,就是仰仗于这种进化而来的决策工具薄片分析法:在高速、高压状态下,人脑更善于通过极少经验理解事物制定决策框架:同时运用理性和直觉,筛选信息,化繁为简※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册畅销榜常客,屡屡创造书市神话,人称“《纽约客》怪才”《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家《时代》周刊“全球影响力至上100人”之一《快公司》誉为“21世纪的彼得·德鲁克”《引爆点》与
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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Blink决断2秒间【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 《时代周刊》 简练,煽情。 《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 《美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会有一个人改变我们的思维,这个十
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危机管理(普通高等学校应急管理系列教材) 决策学 应急管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 9787111562191 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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多目标决策分析理论方法与应用研究 杨保安、张科静 著 9787811113648 东华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括:鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,第1章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到第11章介绍多目标优化决策及其理论方法;第12章群体决策;第13章人工智能AI在多目标决策分析中的应用;第14章多目标决策分析的软件工具。 为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。 《多目标决策分析理论方法与应用
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【正版】无领导小组讨论 谷向东 著 9787121274916 电子工业出版社 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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博弈论教程 从单人决策到策略互动,李军林,社会科学文献出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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大学体育与健康/李伟【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理学原理(第四版) 决策学 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
一是注重技能训练。尝试将理论课程技能化教学,通过学和工作任务设计,让学生在学中练、练中学,在完成任务中掌握管理的基本方法和技能。 二是内容精练实用。摒弃复杂和抽象内容,讲求简洁和实用,让学生学得会、用得上。 三是以学生为主体。通过不同形式的个人任务和小组任务设计,让学生从被动接受知识转变为完成具体任务,成为体。
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管理研究设计与方法 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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创新力 创造性解决问题的12种思维工具 正版图书,下单速发,可开发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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决策,快与慢:主义者赢得未来的决策法则比娜·文卡塔拉曼中国科学技术出版社9787523602249 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
理由1:“如何做出明智、长远的决策”是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例,通俗易懂,帮助读者了解短视决策的危害,并提供了一套新的行动理由2:作者从“个人”“企业与组织”“社会”三个层行叙述,能够帮助读者在经济、和科技等诸多场景下做出不同的主义决策
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![决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387](images/model/guan/url_none.png)
决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论,作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年,涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力,作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度,这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物,以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中,作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本书的
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新中国企业创新点子库 隋小左 等著 京华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 978731303864](images/model/guan/url_none.png)
决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森(Roger Dawson) 著 978731303864 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书提供最有效的技巧和保证成功的策略,让您随时做出最好的决定。具体内容包括:良好决策者的素质、规划决策、逻辑决策等。
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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共创对话:从头脑风暴到决策共识林小桢邹怡机械工业出版社9787111662303
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狡猾的情感 为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策 理性 埃亚尔·温特 帮你发现感性行为背后的理性逻辑 做出
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高效决策(实现创造性决策的思维)/EFFECTIVE高效领导力系列
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决策学的诡计 (英)布雷克 罗文 殷翔宇 译 中国青年出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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从现代商战透析诸葛亮智慧 张小莉 编著 沈阳出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公元207年,六备三顾茅庐,向诸葛亮咨询天下大事,诸葛亮以《隆中对》折服刘备,从此,二十七岁的诸葛开始出山辅佐刘备。诸葛亮的辅佐,使刘备的境况大为改观。刘备从最初的兵不过千,将只有关张到后来创建蜀国,与孙权、曹操共成鼎足之势,这一切诸葛亮功不可没。公元223年,刘备病逝,其子刘禅继位,封诸葛亮为武乡侯,兼领益州牧,总揽军政大权,为了完成统一中原夙愿,诸葛盛年的诸葛亮病逝五丈原军中,享年五十四岁,死后谥号忠武。
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咨询师手册 常桦 主编 9787506431651 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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易经与管理决策 史力生 著 花城出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后,引起广泛的注意,其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价,纷纷来信来电,或致意,或请教,或交换心得体会,并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面(岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等)进行分析研究,得到四百五十多个管理启示,并结合古今中外的经典案例展开解说,做到形象生动,深入浅出,有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册,适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如,当遇到什么难题时,阅读本书的相应章节,就可得到启示,找到解决的办法,甚至预见发展的趋势。当然,一般人众遇到难题,也可以查阅有关章节,以获得灵感和启示。
¥10.76定价:¥70.16 (1.54折)
![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理学项目化教程 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策:定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只
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美国矿业的调整.转型和发展战略9787516135877 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、领导者打造企业、人们选对终身伴侣的方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界最的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“最也是最生动”的风险课!
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舒明武心新相印 舒明武 著 上海大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,引领未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分五章,内容包括:作者的策划观点与主张,实践与案例,创意与策划,社会评价与评论,自传与自评。
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![风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer) 著;王晋 译 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相:在充满不确定性的现实世界里,最佳决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心
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做正确的事:像战略家一样思维 常青 主编 中国纺织出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹,能做到在关键环节上占据明显的竞争优势,使竞争对手无法模仿,就是非常成功的。本书从战略;战略至上;真正的核心竞争力;多元化还是非多元化;创新,企业发展的不竭动力;像战略家一样思维这六个方面,详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策,获得持续的竞争优势,打造百年基业。
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决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著 东方出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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