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这是一本不落俗套的财务书，没有长篇累牍的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现；没有枯燥晦涩的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现。 作者温兆文被誉为财务管理实战派“头牌讲师”，历任多家国际知名公司财务总监和，其公开课满分率达，客户支持率达。 世界强企业的预算方法 本土化实践经验 幽默生动的故事全面预算实操过程一以贯之的模拟案例 名家：杨良、秦中艮、孟焰、贾绍军，一致推荐的兼具可读性和操作性的管理会计图书！ 让领导重视，让员工配合，用一套上承战略、下接绩效的预算，驱动企业全员奔跑！
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正版书籍 好老板必知的13种财务陷阱(营改增精华版) 中华工商联合出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
老板虽然一般不会直接从事财务工作，但鉴于其在企业中的地位和作用，老板的决策思路、决策风格往往会对财务管理机制产生决定性的影响，带有老板个人感性特征的不规范的决策机制、决策习惯、不科学的决策思路往往会使企业误入财务陷阱。这些不规范的决策习 惯、不科学的决策思路的表现形式，往往是老板基于个人管理便利而打破管理规范的各种理由和借口。
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财务管理实务全书 周理弘 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果说资金是一个企业的血液，那么财务主管就是企业的心脏。一个企业的成败兴衰，很大程度上都以决于财务管理者才能的高低。 由于财务主管在企业中日益重要的地位，财务部门很容易成为企业管理中矛盾的聚合点，处于矛盾交织中的财务主管，稍有差池就会铸成大错。只有能将理财专家、高级智囊、做人高手的素质熔于一炉的职业精英，才能让财务主管成为自己职业生涯的全新起点。 要想做一个出色的财务主管，并不是一件容易的事。因为财务主管的工作不仅需要较高的专业技能，要讲究科学性，而且还要讲究艺术性。 作为企业的管理者，应当始终遵循系统的观点，处理好系统中要素、结构和环境的关系，正确地进行筹资选择，合理地安排筹资结构。 科学的财务管理机制应是既有合理的激励机制，能调动各方面理财的积极性又有有效的约束机
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组织行为学经典文献 奥斯兰,特纳,科尔布,鲁宾 主编,顾琴轩 译 中国人民大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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财商：老板财务管控必修课张金宝 著广东经济出版社9787545446227 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？ 你知道怎样才能四两拨千斤，用很少的钱把企业做得更大吗？ 你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？你企业的投资回报率是多少？ …… 企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养和开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。 本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本
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GB5296.3-2008《消费品使用说明 化妆品通用标签》实施指南及相关法律法规选编
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绩效考核分步走，步，文化认同考核可以先行开始。第二步，对业务部门导入KPI指标。第三步，对非业务部门导人KPA。绩效考核这三步，是逐级升级的过程，只要步绩效考核开始实施，企业的绩效管理就已经全面开始了，通过绩效管理的循环，在企业逐步形成了绩效文化，这就是绩效管理的精髓所在。
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成本精细化管理：砍掉浪费、利润倍增十大攻略张灿松 著科学出版社9787030318503 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《成本精细化管理：砍掉浪费、利润倍增十大攻略》从谈判、采购、培养节约习惯和成本意识、产品结构设计、人力资源管理、流程再造、提高员工工作效率、突破生产瓶颈、提升产品合格率、减少库存十个方面入手，精选了上百个成本管理的案例和故事，通过对案例和管理问题的准确分析，总结并提出了可供操作的成本管理原则、流程改进的建议和步骤。 《成本精细化管理：砍掉浪费、利润倍增十大攻略》语言简练，内容翔实，包含丰富的企业案例和管理故事，给管理者提供了一种全新的思维方式。 《成本精细化管理：砍掉浪费、利润倍增十大攻略》的大特点和卖点就是可操作性很强，书中介绍的所有成本管理原则和方法都可以让管理者在企业实践中马上运用，效果立竿见影，帮助管理者削减掉不必要的成本和各种浪费。
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业务流程外包（BPO）能够帮助企业领导人认识全球化的现实，并理解在激烈竞争的市场环境中企业落后的原因。BPO为企业及其客户降低成本提供了机会，同时也使企业获得强大的市场竞争优势。本书对BPO进行了深入的研究，揭示出当今的企业是怎样将其打造成核心业务准则的。此外，从本书中，您还将获得对于BPO各个方面的专业指导： BPO机会的识别和选择 BPO接包商选择 BPO转移管理 BPO基础设施需求及其影响 BPO成本管理 BPO合同的制定 BPO关系管理 BPO风险及规避策略 业务流程外包（BPO）能够帮助企业领导人认识全球化的现实，并理解在激烈竞争的市场环境中企业落后的原因。BPO为企业及其客户降低成本提供了机会，同时也使企业获得强大的市场竞争优势。本书对BPO进行了深入的研究，揭示出当今的企业是怎样将其打造成核心业务
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大师经典原味呈现！ （美）斯蒂芬A.罗斯 《公司理财（精要版）（英文版·原书第9版）》 英文 《公司理财（精要版）（原书第9版）》 中文 《公司理财（英文版·原书第9版）》 英文 《公司理财（原书第8版）习题集》（美）罗伯特.汉森 中文 《公司理财（原书第9版）》 中文
¥10.00定价：¥100.00 (1折)
财政预算绩效管理——绩效评价实务陈德萍经济科学出版社9787514191523 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《财政支出绩效管理实务》共分三册，从三个工作角度谈绩效管理，以增强绩效管理实际工作中，三个具体操作部门的彼此理解和互相支持。 *册：财政篇，从财政部门角度谈绩效预算与财政预算绩效管理，并介绍财政支出项目绩效评价制度和案例、县级和部门支出管理绩效综合评价制度及案例。 第二册：预算单位篇，从预算部门（单位）角度谈政府绩效评价相关概念、政府绩效评价的评价体系和实际操作。 第三册：第三方机构篇，从第三方评价机构的角度谈财政支出绩效评价业务的承接、设计绩效评价指标体系和绩效评价的具体实施。
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很多时候，老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说，怎么也搞不懂，财务这帮家伙，除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是，老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的，到底在搞什么！企业打算上市，却发现审计人员根本没法进场，因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”，没法审……凡此种种，给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么？到底怎样才能把财务弄好？在《财务也就那点事儿》一书中，作者为财务定调：财务是为管理服务的，财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场，作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线，把财务那点事儿写得很好玩，通俗、不枯燥，像看小说一样，让所有的管理者都能看懂，从此不再“晕财”。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使
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牛散训练营 教你N个赚钱的秘诀 《谈股论金》节目组 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
资本市场波诡云谲，如何寻找规律趋利避害？财经吹响牛散集结号，集《谈股论金》十年精华。聚多位节目嘉宾，集体出招唤醒你我牛市记忆。继《股市聊聊吧》之后，《谈股论金》再推心血之作，众牛散联手献出看家本领。
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浙商的268条生意经【正版现货】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
浙江人的经商意识是渗透剑骨子里面的，即使是菜市场上卖丶莱的年轻人，也从未把自己看做是一个谋生活费的小贩，他们认为自己足在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总 浙江人能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北人读书。浙江人会做生意，是天牛的生意人，他们有胆、有谋，有与别人不一样的眼光和思维。
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深入浅出PMP [美]格林、[美]斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》（《ThePMBOKGuide》）的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你准备认证考试，不仅仅是回答特定的问题，而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文（context），你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中，而且在工作上。采用神经生物学、认知学和学习的理论的新研究成果，《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式，而不用过多文字使你发困。
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现代行业协会组织能力 张冉 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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红楼美人计 金陵十二钗的管理艺术 邹国良 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“红楼”里除了钟鼎之家，风花雪月之事，还有很多值得可圈可点的地方———比如它里面所蕴涵的管理意识，特别是那些冰雪聪明的女孩子们的治府理家的管理意识，就令人一唱三叹。从《红楼梦》中所蕴涵的管理思想来看，是分为几层境界的。层是以王熙凤为代表的权力统御型 第二层是以贾探春为代表的创新分权型 第三层则是薛宝钗的无为而治型。现在人们经常把能干的女人称为“脂粉英雄”，其实这是借用《红楼梦》中秦可卿与王熙凤梦中永诀时的一句话 “婶婶，你是个脂粉队里的英雄”。“一部《红楼》，百千世家”。《红楼梦》这样一本如椽巨著，它给后人带来的东西太丰富了，也许每个人从不同的角度去解读均有不同的收获。而本书的写作目的，仅是通过对《红楼梦》里那些个冰雪晶莹的女孩子们的管理智慧、管理手法的分析，来获得一些对当下有
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系统思考 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！本书弥补了彼得·圣吉的书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的理论 系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。这本书能帮助你 ·结合自己的实际绘制系统循环图。·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素，从而应对复杂问题。·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
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《超越绩效 组织健康是大的竞争优势》告诉你 在瞬息万变的世界里，只有/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。需要新思路和新工具。本书作者告诉你如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于全球500多家组织60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司首席执行官和高管一对一的采访，以及对00多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言 组织健康比业绩更重要，健康的组织有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。
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销售中的人脉经营术 孟祥莉 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经营人脉是每一位销售员要做的功课，早一天经营，早一天成功。《销售中的人脉经营术》系统地介绍了销售人员如何构建、经营人脉，并利用人脉在工作中收获成功，包括如何编织和构建人脉，如何利用杠杆效应撬动人脉，如何打破人脉孤岛等，是一本内容全面、方法实用、技巧丰富的销售人脉宝典。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《激励员工的8个大原则和80个小手段》将告诉你，在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工，才能达到的效果。我们将激励员工的80个小技巧分门别类进行归纳总结，把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说，这本书很简单易读，可是它的内容却是众多管理者的心血精华。成功的管理者在经营中都会深刻认识到 只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。
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不期而遇的温暖 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
杨薇知道不能以职业来区分人裙，但她就是对数学老师充满了怨念，尤其是大学数学教授。那人一副高冷淡漠的样子，除了哥德巴赫，不屑于跟她聊其他任何话题。杨薇觉得，自己真是忍功太好了，才会忍了他整整一年，任由他歧视自己的职业。但当她终于下定决心远离他时，他却画风突变，不惜摧毁自己长久以来的人设，化名狗蛋，偷偷潜入她的绘画班，还苦练情诗，研究爱情公式。在悄然流逝的时光中，你期待只属于自己的爱情，你知道他总有一天会出现，却又不知道究竟是哪一天，每每想起，每每憧憬，心里有些小忐忑，又有些小甜蜜。直到有一天他不期而至，给予只属于你的温暖。
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颠覆式创新 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当一位中国被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时，回答是 “创新、创新、再创新。”我们生活在一个高度依赖创新的世界。创新，不言而喻对企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性的影响。作者指出，社会对创新的讨论大多乏善可陈，仅仅停留在更新层面。这本《颠覆式创新》并不是要告诉你发现创新和产生创新的钥匙，而是试图让你明白渐进式的进步和变化并不是真正的创新，真正要做到创新需要打破惯例向着公司的愿景方向去颠覆，去改变。让-马贺·杜瑞是创新领域的领军人物，颠覆广告之父，在广告业享有至高无上的地位和荣耀。在本书中他既提供了颠覆的理论，也提供了诸多公司的实践案例。本书深入浅出地详细介绍了5种能够引导企业通过创新实现大变革的方法，并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、阿里巴巴和海尔等典型的
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捭阖术 驭人奇书 鬼谷子 原典 李贺 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书集中了国人心理揣摩，演说技巧，政治谋略的精华，以政治、军事及商用案例为经典案例，深入剖析鬼谷子的智慧谋略。
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三友会计名著译丛书 十一五国家重点图书出版规划项目 经营分析与评价 [美]帕利普（Pal 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
财务报表是一系列企业分析的依据。对企业管理人员来说，财务报表可用以监督和判断与竞争企业相比的本企业绩效状况，用来与企业外部投资者交流信息，用来帮助企业管理人员判断应采取何种财务政策，以及在投资决策过程中用来评估作为收购目标的潜在新企业。对证券分析人员来说，财务报表可用来评价和评估他们向客户推荐的公司。对银行业者来说，财务报表可用来决定是否向客户提供贷款及决定贷款期限。对投资银行业者来说，财务报表可作为评估和分析预期收购、并购的依据。对咨询人员来说，财务报表是为客户提供竞争性分析的依据。因此，我们发现许多商科专业学生强烈要求有一门课程能为他们提供应用于各种状况下运用财务报表数据进行企业分析与评估的理论框架。本书的目的是为商科专业学生和从业人员提供这样一种理论框架。
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六西格玛管理统计指南 MINITAB使用指导 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一本同时详细介绍六西格玛技术，以及管理六西格玛实施人员的有效方法的著作。书中以真实的案例研究描述了摩托罗拉公司和通用电气公司在成功实施六西格玛过程中的成绩与挫折 同时介绍了加速实施过程的计划、校验表和测评尺度。书中丰富的内容能够帮助管理人员有效地解决问题，并确保六西格玛快速、顺利、成功地实施。
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读懂财务报表看透企业经营 案例分析实务指引 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”，指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底，又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析，并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”，强调要坚持辩证性思维。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》还重点论述了如何分析5张财务报表，如何辨识财务报表中的假象，如何调整、还原失真的财务数据，如何多角度诊断企业的财务状况，如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》语言通俗易懂、深入浅出，理论与实战紧密结合，财务知识融于案例与故事之中，可读性和实用性都很强。
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双赢规则 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《双赢规则(企业员工和老板的共享平台)》揭示了一种企业发展和个人成功的双赢模式。阐明了忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，大的受益者是我们自己等道理。
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管理咨询 （第2版） 丁栋虹 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《管理咨询（第2版）》是一本针对企业及其他相关组织（如政府组织、非营利组织）进行管理问题诊断与分析的指导性教材，包括咨询理论、咨询方法、咨询技术与咨询管理等四大篇共二十章，建构了管理咨询学习的的完整体系。《管理咨询（第2版）》沿用了第版的基本框架，并在结构、内容与体例上，与学科发展、国际趋势、实践要求紧密结合，进行了大胆的创新与突破。充分吸收了国内外相关著作新研究成果，包含大量的实践案例和分析图表，是方法性、技术性、劋作性等基本特点的统一。《管理咨询（第2版）》是课程“管理咨询（企业诊？与分析）”的核心教程，也是课程“管理学”、“创业管理”、“公司治理”等的辅助教程，是管理咨询师、MBA及EMBA学员、企业及相关组织各级管理人员、经济及管理相关专业学生与研究生的重要读本。
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集中 集团财务管理解决方案 用友ERP系列丛书 用友《集中》写组 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
中国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段，并为“自主技术与产品研发”阶段建立基础。“集中管理”的理念始于20世纪90年代，通过国际金融机构的成功应用，逐渐被国内的银行、电信等行业采用。本书通过对集团企业管理模式以及流程的深入解析，提出对集团企业切实可行的信息化解决方案，找到企业财务管理的新思路和全新感觉，引领您步入企业财务集中管理的信息化实践进程！
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行之有效的催款之道 商务催款的锦囊
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G管理模式制度：决定企业成功的先进管理制度【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
目前世界范围内的竞争越来越激烈，中国企业面对三个方面的严峻挑战：，必须遵守全新的符合国际惯例的游戏规则；第二，面对更加强大的竞争对手；第三，急需一批高素质的职业经理，如何应对这些挑战？这是摆在企业管理者面前的重大课题。 探索一整套适合中国企业的管理模式，为中国企业的稳健成长和快速发展找到一条从根本上全面解决企业管理难题的有效途径，这是管理学界和企业家们多年来孜孜以求的梦想。 G管理模式是通过中西方管理和中外著名企业成功和失败经验的全面研究，结合中国特有的文化积淀，构建起的造就中国卓越企业的管理模式，它是企业致胜的法宝，也是战胜竞争对手的有力武器。 丛书涵盖了作者十多年来对管理理论和实践研究的成果，凝结着作者与世界管理学界和企业界的深厚情结，也是作者对多年来世界管理学界和企业
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房地产开发企业 工程管理实务 余源鹏 主编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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薪酬框架 美国39家一流企业的薪酬驱动战略和秘密体系 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
正如“得到的取决于付出的”的说法曾经很流行一样，的公司正信奉另一句格言 “付出的依赖于得到的。”现在，薪酬不再被看作一种不可避免的成本支出，而是被看成一种完成组织目标的强有力的工具。因此，这对薪酬体系而言，是一场革命。虽然大多数公司知道薪酬应该和实际绩效（而不仅仅是资历和努力程度）联系在一起，然而，事实上只有很少一些公司通过让员工分享经他们之手取得的经营成果来证明这一点。这里所谓的分享，不只是拍拍肩膀、或说几句好听的话而已，还得有显著的、实实在在的物质回报。《薪酬框架》讲述了39家公司成功地把薪酬
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管理培训游戏全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验，并由此获得了进一步的修改和完善，使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则，为了便于您更有效地利用本书，我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表，这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练题、游戏形式和页马等几个主要项目。
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资本精神 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
资本精神，是一个用于分析市场经济条件下企业成长精神思想基础的专门概念，特指资本形成、发展的各种行为动机和这些动机背后的道德精神。这类动机具体化为 资本形成、增长所必需的对于财富的渴望和对效率的追求 为增长而积累的动机 专注和持久的职业精神 理性与节俭的生活 诚实守信 财富属于社会也应当用于社会的思想，等等。从最本质的意义上讲，资本就是增长，就是发展，发展的愿望就是资本精神。资本精神与资本主义精神既有深刻联系又存在着明显差异 从时间上来说，资本精神是人类社会与生俱来就存在，在古、古巴比伦、古代中国，都能发现他们的痕迹，而资本主义精神是人类在一个特定阶段对资本精神的历史自觉 从空间来说，资本精神存在于全人类，不同民族、不同国家、不同意识形态都普遍存在，从秦、汉帝国到罗马，从阿拉伯人到英国
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非财务经理的七日财务之旅 第二版【正版现货】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《非财务经理的7日财务之旅（第2版）》针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务会计的含义、财务报表的分析、预算管理、资金筹集、资本运作、纳税筹划方法与技巧等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。2008年是不同寻常的一年，金融风暴和经济危机海啸般席卷全球，我国新《企业会计准则》和新《企业所得税法》实施等，都为企业经营带来了很大的挑战。因此《非财务经理的7日财务之旅（第2版）》第2版的内容主要是根据新《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，全面调整修订了与之相关的内容。
¥16.70定价：¥80.10 (2.09折)
领导管人 流程管事 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《领导管人流程管事（2） 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大方法，这些方法的核心，也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥12.87定价：¥65.16 (1.98折)
西点领导课 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
西点认为，领导一事决非儿戏，军事手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到。按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多。此书带给读者的，是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点，就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻，都在学习的一门最艰苦的功课 品德。他们学会如何对自己说出的话负责，并且发现这是最能影响他人的行为。而守信负责的，往往能够选择“大义”，即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的学会按以下高标准行事 ★建立一个尽责的工作团队，它能够克服一切障碍，使工作顺利进行★大限度发挥每个人的天赋才能★面对危险保持旺盛斗志（面对压力也是如此）★提
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领导规则 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面临的工作复杂多变，千头万绪，而又相互制约，作为要能够全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而牢牢掌握工作的主动权，这就要求不仅掌握基本的工作方法，还要具备高超的领导艺术。本书分成七个部分 谋略的规则、用权的规则、决策的规则、协调的规则、用人的规则、超越误区的规则。本书既是总结众多成功者领导艺术的经验之谈，又从理论上对现实领导工作的具体问题进行了精密的分析。我们特别希望能够对领导的真正意义有所领悟，能够对在领导位子上人有所帮助，这就是我们出版这本书大的心愿。
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行动学习催化秘籍 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《行动学习的催化秘籍》在行动学习的创始人雷格·瑞文斯的研究基础上，构建出行动学习的催化师的三大核心角色。通过阅读本书，读者可以深入学习的到一名专业行动学习的催化师所需的能力和技巧，包括催化师的三类角色 助产士/项目设计师、团队引导者和组织学习的顾问。从道、法、术的角度，对行动学习的与催化师的角色进行了深入浅出的分析。明道即深刻理解行动学习的的哲学思想。本书的两位作者是行动学习的之父瑞文斯先生共事多年的亲密伙伴。全书融合了瑞文斯的思想精髓，让读者能够了解行动学习的背后深刻的哲学基础，让读者从思想源头上悟到行动学习的的精髓。通法即通晓如何开展行动学习的。作者通过多年的理论研究和实践探索，明确提出要想使行动学习的顺利实施且为组织持续创造价值，必须要明确催化师的三大核心角色 助产士/项目
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拿多少，业绩说了算—薪酬合理，黄牛也会吹口哨【正版现货】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
上小学的时候，看了一个叫《三个和尚》的动画片。讲的是庙里有一个和尚的时候，和尚可以自己担水喝，后来，庙里又来了一个和尚，两个和尚经过协商后，共同挑水喝，谁也不吃亏 当庙里又来了一个和尚后，三个和尚由于无法解决挑水的问题，结果谁也不去，大家都没有水喝。当时看了这个故事也没有什么感触，只是哈哈一笑，认为和尚很笨，如果每人负责一天不就解决了吗丶？参加工作以来，在外资、民营、国营企业中都工作过，后来又加入顾问公司，为各种各样的企业提供咨询服务，发现每个企业，每个团体都会面临三个和尚所面临的问题。其复杂程度更是有过之而无不及，远远不是一个和尚负责一天这么简单。每次去企业咨询的时候，我们都会对员工访谈。在访谈中我们发现，很多员工都会对企业的薪酬不满。即有对绝对量的不满--薪酬的高低 也有对相
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做 好的团队 打造卓越团队的九大黄金法则 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟随好领导干出一番好业绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的，在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。
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中小企业采购管理实战全书 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《中小企业采购管理实战全书》主要介绍了采购计划与预算管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量与质量、采购成本、网络采购管理及供应商管理等内容。书中资料全部来源于一线企业，实用性很强，可供物流企业管理人员及实际劋作人员，新入职的大中专学生，有志于从事物流管理的人士学习的参考。
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员工激励16法 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
现在，你不必再为了苦思对策而夜不安枕了。全美知名企业管理顾问费迪南德·佛尼斯与3万位各行各业的经理人访谈调查之后，归纳出6项造成员工表现不佳的原因，并针对问题提出预防之道。任何行业的经理人都可以善加利用本书精华、激励员工，以排除员工的行为障碍。本书荣获《纽约时报》2000年度经营管理书。佛尼斯率直而风趣的行文，使本书充满了实用的指引和的对策，再加上自成功企业与知名经理人的经验谈，帮助每一位追求卓越的经理人，打造优质团队，攀登业绩高峰。
¥8.93定价：¥55.83 (1.6折)
危机管理 一套无可取代的简易危机管理方案 [美]巴顿 许瀞予 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《危机管理 一套无可取代的简易危机管理方案》讲述了危机管理权威劳伦斯?巴顿将其在该领域超过20年时间的观察，以及协助企业防范与回应职场威胁的实际经验化为文字，在《危机管理 一套无可取代的简易危机管理方案》中提出具体解决方案，教导大家如何管理意外、盗用公款、产品召回以及恐怖活动等各种灾难，进一步协助企业张开危机雷达网。分析过上百个案例后，劳伦斯?巴顿发现大部分危机都可以定义为四个基本问题 ．你知道什么？2．何时知道？3．采取何种措施？4．如何确保此危机不再发生？此外，《危机管理 一套无可取代的简易危机管理方案》也提供一套无可取代的简易危机管理方案，包含对抗各种灾难与威胁的详细范本，让你架起策略、工具与关键知识的保护网。
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招商赢天下 企业快速收到现金的招商系统 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
很多企业都会遇到这样的问题 项目很好，盈利很差 产品很好，销售不畅 广告很多，销量不增 销售人员很多，回款很少 培训很多，效果一般 经销合作者众多，不欢而散者不少 经销商不找市场问题，找合作企业问题 经销商没有诚信度，哪里有钱往哪里跑 经销商成交之前是天使，成交之后是包袱……本书即针对这些企业招商中的问题而撰写，是一部指导企业招商的使用手册，告诉企业如何快速找到优质合作伙伴，如何打造招商特种兵团队，如何实现终端大客户销售，如何尽快收到现金，等等。
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增值税消费税营业税暂行条例及实施细则解读与纳税会计实务 本书写组 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为加快我国税制改革的步伐，国务院已审议通过了增值税转型方案，决定自2009年月日起在全国范围内的所有行业全面实施增值税转型改革方案，由生产型增值税转为国际上通用的消费型增值税，实施新的增值税、消费税和营业税暂行条例。为保证三个暂行条例的顺利实施，财政部于2008年2月5日出台了配套的《增值税暂行条例实施细则》、《消费税暂行条例实施细则》和《营业税暂行条例实施细则》。为帮助企业做好增值税转型改革、消费税、营业税之间的衔接，掌握改革的重点内容，便于广大财会人员、税收审计人员等能快捷、准确地学习的和掌握转型后的增值税改革及消费税、营业税新政策及核算方法，本书编写组组织有关专家、教授编写了此书。本书提供了大量的典型例题与案例，覆盖了新增值税、新消费税、新营业税中众多会计与税法的疑难问题，并结合新
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店铺商品管理进销存 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《店铺商品管理进.销.存》分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手，阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润大化。这《店铺商品管理进.销.存》不但是店铺从业者实际工作的手册，还是一本口常管理的工具书。
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向《西游记》学管理 乐安,滕悦然,黄根艺 著 海天出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国，有一个家喻户晓的古老故事，师徒四人为了度化世人，不惜千辛万苦，历经九九八十一难最终求取真经，它就是《西游记》。《西游记》，放大一下来看，主体都是一个组织，里面是一群人，四个人各有各的特点，这是一个小的组织。透过《西游记》的故事，我们可以看到其中蕴涵的富有哲理的管理思想。《西游记》是研究中国古代文化者之书，也是现代人从中学习管理之书。本书只是取了其中的一些故事片断或故事情节，结合现实提炼出所含的管理精髓，力图为读者提供某些管理方面的启迪。
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财务局中局顾熙现代9787802447493 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《财务局中局》内容简介：财务信息是否真实有效直接关系到投资者的切身利益，而财务事务变幻莫测、奥妙无穷，令众多投资者望而生畏、摸不着门道。《财务局中局》从投资者的角度去分析财务，由浅入深地帮助投资者破解财务密码，还原财务迷局的真实面目。内容丰富、简单明了，案例生动、意义深刻。
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坐上财务总监：财务职业生涯实战张泽锋 著中国市场出版社9787509215104 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
●如果你是职场新鲜人，请从Part1读起：一心要留在大城市却迷惘不安的郭洁，志向宏大的学霸Cherry，忧愁压抑的海归男Henry…… 一无所知进入职场，先有了解再谈发展，Part5、Part6和Part7带你观察识透财务职场。 ●如果你要做财务主管，请看Part2中稳扎稳打的Lisa，逢考必中的“考神”夏芳菲，聪明能干却转身吃下“回头草”的外企女孩Emma，隐忍低调、踏实肯干的老实人林悠然…… 烦躁没底的平台期，遭遇各种羁绊，Part8会告诉你，放弃或突破皆是智慧。 ●如果你想UP到财务经理，请翻到Part3看看有心有度有量更有规划的季莫，从民企跳到外企、悲情拼搏不服输的Judy，知名大学出身的实干派Peter…… 逐渐走向成熟稳重，思考未来走向，Part9、Part10指明职业发展四大原则，攀登高峰事在人为。 ●如果你无惧向前，誓要坐上财务总监（太棒
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人本教练模式 黄荣华,梁立邦 著 中国社会科学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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第一次做财务经理 陈苗 等编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理学原理 杨文士,张雁 主编 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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