
马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家,马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀,他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋,走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难,做正确决策也不难,难得是每次都能做出恰到好处的选择 突围也许不难,但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了,他凭借自己的66个决策金典最终登上了互联网的霸主宝座。
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系统之美:决策者的系统思考 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭
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清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制蔡三发、黄志明、邹彬 著清华大学出版社9787302341956 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》从企业运营管理的视角出发,主要研究了制造型企业遵循服务化转型的发展趋势,如何面向市场,进行服务化的决策、实施和控制问题。《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》介绍了一套完整的制造服务管理体系和方法,包括前期的决策、实施过程中的产品设计及后期的控制和评价,并应用于具体的制造服务化项目,为制造型企业在实施服务化战略、向服务化转型提供了有益的借鉴。 《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》是一本关于制造型企业服务化决策、实施与控制研究的学术专著,可供致力于制造服务化发展的学者、公务人员和企业管理者参考。
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首善刘子熙 著经济管理出版社9787802078000 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本石破天惊的书。 这是一本从中国古代智慧寻求管理的大本大源和人生智慧的书。 长久以来,我们按照西方的战略思想和思维模式,来关照我们自己的事业、生活,忘记了我们自己。 从中华的源头寻找立根之本,本书不仅仅局限于所谓的大家、经典,更多的关注于“俗智慧”、谚语,从5000年的不经意处寻找惊雷。 首善并非通俗所讲的战略,而是战略背后的法则、法规、基准、模型、框架、定式,体现的是一种高智慧。 在中国古代流传至今的俗语中,有许多都蕴含着首善智慧。而那些古圣先贤在不经意间说过的话语,也透露出些许的首善意境。对于首善的探究,就是要从中国传统智慧中,找到破解中国企业和社会疑难问题的秘钥。 所谓“意在笔先”,笔者并不希望首善成为一种单纯的学说,而希望它成为一种思维模式,一种行事
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制 蔡三发、黄志明、邹彬 著 清华大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》从企业运营管理的视角出发,主要研究了制造型企业遵循服务化转型的发展趋势,如何面向市场,进行服务化的决策、实施和控制问题。《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》介绍了一套完整的制造服务管理体系和方法,包括前期的决策、实施过程中的产品设计及后期的控制和评价,并应用于具体的制造服务化项目,为制造型企业在实施服务化战略、向服务化转型提供了有益的借鉴。 《清华汇智文库:制造服务化决策、实施与控制》是一本关于制造型企业服务化决策、实施与控制研究的学术专著,可供致力于制造服务化发展的学者、公务人员和企业管理者参考。
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图解决疑术9787555725718 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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用数字讲故事 行为设计学系列作者奇普·希思新作 斯坦福商学院2022夏季荐读书目 奇普·希思(Chip Heath)著 百万畅销书“行为设计学”系列作者奇普·希思新作郑毓煌 万维钢 崔璀 诚意推荐
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隐性资源:企业赢得持续竞争优势的泉源维洛尼克·安布罗西尼经济管理出版社9787802074026 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在战略领域中,隐性知识受到了广泛的关注,并且被认为是可持续性竞争优势的关键来源。但与此相关的著作主要是概念性方面的,很少有实验性的观点。本书在实验性研究方面填补了这个空白,研究中使用了因果映射以揭示隐性和因果模糊活动是否能成为管理者所认为的企业成功要素之一。 维洛尼克·安布罗西尼向我们展示了这些因素确实是非常重要的,同时她还说明了这些重要的因素经常被管理者忽视。在本书的结尾,作者探索了组织优势持续性方面以及管理者在培养和促进成功中的角色方面的意义。
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高效能人生:平衡的法则 决策学 长江出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.工作和生活的失衡,只会让你越努力越焦虑!生活是多维度的,也是。工作和生活不应是对抗关系,而应是互补关系。只有当人生的多个方面和谐发展时,才是可持续的。 2.全球知名能专家迈克尔?海亚特与高管女儿梅根亲身实践的能人生法则,已经帮助超1000万美国年轻人走出困局,5大原则扭转低效认知,洞察人生投资的底层逻辑,摆脱过度工作崇拜的思路陷阱,合理配置人生资产,实现工作和生活的联衡和双向发展。 多面定义;用自我约束提高创造力;校正自己的期望和重心;不把一切变得有目标,以适当暂停激发思考力;休息是有效工作和产出的基础。带你完成从低效勤奋到自由,从被人支配到掌控一切的蜕变,成为生活的者。 3.哈商学的人生规划课!Twitter前CEO迪克?科斯特罗、Google高管克里希纳?巴拉特、Netfli监米歇尔?金、小说家J.K.罗琳都在用的工作法,5
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
张大旗,20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈,目前为三栖自由职业者:企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”,向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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决断2秒间 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行为学
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管理学 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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不读《易》,不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”;是人类科学智慧的起源;是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛,阅之清通明晰、轻快了然,令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜,立时得解!我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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全新正版图书 管理学:数字时代的观点刘丽珍北京大学出版社9787301341735蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
为了跟上学科发展的形势一步适应管理理论发展和实际工作的需要,本书增加了数字经济时代的案例、资料和相关观点。全书分为三大模块,以管理学科的发展为历史线索,以管理的职能学说为逻辑基础,以管理的经济学原理和市场原理为企业经营活动的背景,紧密结合管理工作的实际,在突出资源配置和数字经济运行规律的同时,系统地论述管理学的一般原理。 本书主要根据我国高校管理学专业本科生、硕士生的课程教学要求编写,但在内容组织与写作方式上兼顾具有高中以上文化程度的企事业单位各级与掌握管理概念与技能的需要。这是一本内容新颖、深入浅出,具有高等与成人教育教学的管理类教材。本书在理论联系实际,实用和操作方面形成了自己的。本书可作为各类高等学校、职业院校和成人本专科管理或相近专业的教学用书, 也可作为企事业经营者
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![决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387](images/model/guan/url_none.png)
决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著;刘寅龙 译新华出版社9787501164387 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论,作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年,涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力,作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度,这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物,以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中,作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本书的
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![决策的智慧[美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoope](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧[美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoope 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
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管理沟通 决策学 首都经济贸易大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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峪中对——管理机制对话录9787513649933 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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做正确的事 像战略家一样思维 常青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹,能做到在关键环节上占据明显的竞争优势,使竞争对手无法模仿,就是很成功的。本书从战略 战略至上 真正的核心竞争力 多元化还是非多元化 创新,企业发展的不竭动力 像战略家一样思维这六个方面,详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策,获得持续的竞争优势,打造百年基业。
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版】 【正版图书,电子发票】
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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编辑推荐
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《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清最本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。三谷宏治认为只有抓住最核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,我
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结构化研讨:参与式决策操作手册:升级版 决策学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学原理9787576507102 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学9787512109087 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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基于证据推理规则的评估决策方法及其应用9787521843491兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学基础 决策学 厦门大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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风险认知:如何精准决策【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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层次分析法及其应用案例 张炳江 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《层次分析法及其应用案例》主要由两部分构成。第部分介绍层次分析法(AHP)的基础理论,包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等,并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例,这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、国际关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外,还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 9787300086【速开发票 【正版】
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。 作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
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决策是如何产生的:典藏版 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础行了升级。 -审校,内容更,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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【正版】 决策支持与商务智能系统- 埃弗雷姆·特伯恩 等 中国人民大学出版社 9787300214009
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败局 来自世界一流企业的失败教训 方全【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《败局-来自世界企业的失败教训》主要内容简介 败局的形成既有显性因素,也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见,以显性因素为主。应用失败的原因除了显性因素之外,更多的原因隐而不现,甚至暗藏“猫腻”,个中原因更为错综复杂,非局外人所能了解,可谓只可意会不可言传。成功的经验是财富,失败的教训也是财富。穿行于败局的故事中,领悟对败局的反思,并以此为鉴。
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在工商业界,决策是安身立命之本。每一次成功,每一次失败,每抓住或失去一次机会,都源于某个人做出的或没有做出的决策。《哈佛商业评论》编辑组编著的《明智决策》提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些*受尊崇的专家的极具说服力的建议,提供了丰富的决策方法和实例,指导你完成那些*困难的抉择。
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决策的艺术 约翰S.哈蒙德(Jo 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套很直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险。《决
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数字化决策 [美]文卡·文卡查曼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
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选择价值与决策 郑磊 [美]丹尼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行为经济学界的两位权威卡尼曼和特沃斯基联手优选当今世界行为经济学理论与应用的研究成果,通过各个阶段与主题相关的代表性文献,勾勒出了行为经济学决策理论的一个完整知识框架,帮助你准确了解行为经济学。
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左脸红 右脸黑 管人需要讲艺 王岛桦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》主要讲述了有关管人方面的知识内容。《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括领导艺术、驭人艺术、用人艺术、留人艺术、对下艺术等十个部分。通过《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。
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管理学基础 决策学 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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