管理学:原书第2版 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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![混合方法论：定性方法和定量方法的结合[美]塔沙克里、[美]特德莱 著；唐海华 译重庆大学出版社9787562451](images/model/guan/url_none.png)
混合方法论：定性方法和定量方法的结合[美]塔沙克里、[美]特德莱 著；唐海华 译重庆大学出版社9787562451 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》是对混合方法（mixedmethods）和混合模型（miedmode1）研究这一发展迅速且备受关注的方法论领域的补苴罅漏之作。尽管当下已有若干位作者正在多个领域内就混合方法问题有所撰述，但是他们的许多文章和章节仍缺乏明晰的概念，他们也往往没有对正在应用的方法举证出具体的案例。就此而论，《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》的独特贡献在于两个方面：第一，对混合模型和混合方法研究，我们构建了一个在逻辑上周全详尽的分类体系；第二，针对每一种主要的研究类型，我们提供了可用于实践的操作指南。
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1.结合心理学和认知科学，分7步教大家简单易操作的决策方法。 2.没有复杂的理论阐释，没有长篇大论的案例介绍，简单精炼地总结相关科学成果，用生活或工作中的小事件讲述决策大道理。 3.一本轻松易读、简单精炼的小书，带你走出思维误区，走向正确决策。
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管理学基础:理论、应用及案例:theory, application and cases 决策学 对外经济贸易大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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奠定企业管理基础，
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关键的少数:任正非说干部培养【正版】 【正版图书，电子发票】
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。”
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旷野人生:吉姆·罗杰斯的全球投资探险:2 决策学 中信出版集团股份有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.与巴菲特、齐名的投资家吉姆·罗杰斯代表作，一本充满智慧与冒险精神的投资启示录。 全球知名投资家吉姆·罗杰斯的次环球投资旅行。在这本书中，他不仅分享了自己环游世界的所见所闻，更将投资智慧与人生感悟巧妙融合。从新兴市场的崛起到古老文明的传承，罗杰斯用生动的故事和深刻的洞察让我们看到旅行不仅是对世界的探索，更是对财富与人生价值的深度挖掘。无论是投资人士还是旅行爱好者都能从这本书中汲取灵感，开启一场属于自己的财富与智慧之旅。 2.吉姆·罗杰斯创造吉尼斯世界纪录的环球旅行，从旅行中发现投资机会。 吉姆·罗杰斯并不是一位普通的旅行者，更是一位眼光的投资者。他以敏锐的市场嗅觉和无畏的探险精神穿越全球各个角落，从繁华的都市到偏远的小镇，从新兴的经济体到古老的文明古国。他用亲身经历告诉我们，旅行不仅
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中国城市客运发展报告:2020:2020 决策学 人民交通出版社股份有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著；陈荣平 译；[美]德兰诺夫 人民邮电出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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哈佛商学院判断与决策心理学课：查理·芒格推崇的误判心理解决方案（原书第8版）唐·摩尔 著；[美]马克斯 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式：一种是重视直觉、感性的系统1，另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候，我们使用的是依靠直觉做判断的系统1，这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利，但与此同时，它令我们犯下错误，造成损失，让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。 本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例，将相关学科的zui xin研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中，系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差，并提出七大策略，帮助你精准识别、避免认知偏差，改善决策，提升判断力。zui后，为了使这些改变能够持续下去，内化为yong jiu行为的一部分，作者提供了三个步骤，
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基于竞争力培育的物联网产业发展研究-以江西省为例钟祥喜中国社会科学出版社9787516171103 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国沿海港口转型升级研究 决策学 上海交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书涵盖管理学领域相关的基本知识点与职能，内容涵盖管理学导论以及计划、组织、控制、创新五大管理职能的相关知识点。
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MBA、MEM、EMBA、MPA面试高分指导社科赛斯教育集团清华大学出版社9787302574699 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"本书以MBA为例，论述了对面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面内容，并从考官、学校教授、考生三个角度，对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时，你能找到与你为类似的考生面试的经验，找到有参考价值的参照对象;还可以吸取失败者惨痛的教训，避免重蹈覆辙。本书可以帮助考生认清面试本质规律，发掘职业能力优势，锁定备考关键环节，洞悉招生老师偏好，掌握化解风险方法，设计精彩展现策略。本书适合MBA、MEM、MPA、EMBA管理类联考考生，同时也可作为其他研究生入学考书。 "
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【正版】 认知结构视角下社会资本对企业战略决策的影响机理研究 郭立新 著 经济科学出版社 9787514169843
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著；胡毓达 上海科学技术出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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排序与调度辞典9787302651338兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版),中国青年出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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五环战略：企业战略规划与执行 冉斌 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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管理学原理张亚佩吉林大学出版社9787560154992 正版
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管理学原理 张亚佩，李霞主编 吉林大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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狡猾的情感：为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性[以色列]埃亚尔·温特（Eyal Winter） 著；王晓鹂 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学，为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护，让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉，哪个更聪明？ 有句老生常谈：你太感情用事，要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯？情感带来的总是冲动么？冲动总是魔鬼么？ 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中，埃亚尔·温特提出了一个简单的问题：我们为什么有情感？若是情感让人做出昏庸的决定，为何进化未能早早让情感丧失重要性？就像自私的基因一样，在进化过程中，情感是不是也有狡猾的一面？答案是，虽说或许并不完全符合逻辑，情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上，按照温特的发现，情感的背后有其理性的逻辑，而理性的决策中也常常带来情感的影
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决策方略论 决策学 人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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图解决疑术 决策学 成都地图出版社有限公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策知识自动化：大数据时代的商业决策分析方法 [英]Alan N.Fish 著；王飞跃、王晓、郑心湖 译 人民邮电 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。
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隐性资源：企业赢得持续竞争优势的泉源维洛尼克·安布罗西尼经济管理出版社9787802074026 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在战略领域中，隐性知识受到了广泛的关注，并且被认为是可持续性竞争优势的关键来源。但与此相关的著作主要是概念性方面的，很少有实验性的观点。本书在实验性研究方面填补了这个空白，研究中使用了因果映射以揭示隐性和因果模糊活动是否能成为管理者所认为的企业成功要素之一。 维洛尼克·安布罗西尼向我们展示了这些因素确实是非常重要的，同时她还说明了这些重要的因素经常被管理者忽视。在本书的结尾，作者探索了组织优势持续性方面以及管理者在培养和促进成功中的角色方面的意义。
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如何正确决策蔡悦临北京大学出版社9787301071465 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在商业竞争日趋激烈的今天，快速、准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平，系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。
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多目标决策：实用模型和选优方法 正版图书,下单速发,可开发票
“人尽其能，物尽其用”，是人类进步的重要标志和社会发展的根本动力。在现代社会中，小至个人事务的处理，大到国家政策的制定，无不需要人们进行关于“人”和“物”的选优抉择，以求取好的结果。在科技日新月异和经济快速发展的21世纪，人们要日益面临各种愈来愈复杂的决策问题，因此，现代优化思想和科学决策知识，已是当今人们普遍需要具备的基本素养。 现代教育提倡对学生进行创新精神和综合能力的素质培养。在我国大中学教育中，让学生们了解某些现代优化方法和进行决策能力培养，也正是素质教育的重要内容。
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决策与理性[加拿大]基思·斯坦诺维奇（Keith E.Stanovi） 著；施俊琦 译机械工业出版社9787111526 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
对于人类理性能力的假设塑造我们设计社会及其机构的方式，例如法律系统、经济市场以及政府机关。作者在本书中简洁地介绍了决策与判断领域中的主要概念，同时他是以认知科学中的理性大辩论为背景，这个辩论是关于应在多大程度上将非理性归因于人类认知。
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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正确地做事：高效执行任务的方法常青 主编中国纺织出版社9787506436373 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业的终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。
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咨询顾问【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能，分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述，提出了诸多的新观念和实际操作方法，这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈，具有实际应用价值，是不可多得的，对于咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明，把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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监事会工作知识100问 国务院国资委监事会工作技术研究中心 编；国务院国资委监事会工作局 经济科学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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一切皆契约 真实世界中的博弈与决策 聂辉华著 有趣有用有理的处世指南职场生存管理智慧生活真相经济理论书籍理想国 新华正版 团购优惠请咨询客服
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一切皆契约： 真实世界中的博弈与决策（透过契约 理解世界 有趣、有理、有用的工作和处世指南 管清友、
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推进应急管理现代化 决策学 中共中央党校出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学 冯之浚 著 浙江教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学》主要阐述软科学的相关问题。软科学是一门高度综合性的新兴科学，也可以说是一类学科的总称。它综合应用自然科学、社会科学以及数学和哲学的理论和方法，去解决由于现代科学、技术、生产的发展而带来的各种复杂的社会现象和问题，研究经济、科学、技术、管理、教育等社会环节之间的内在联系及其发展规律，从而为发展它们提供最优化的方案和决策。《转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学》具体介绍了软科学的定义、研究对象、功能、特点、基本功能、重要地位等。
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作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 【英】伊恩·阿特金森(Ian Atkinson) 人民邮电出版社，【正版可开发 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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斯坦福商业决策课 卡尔·斯佩茨勒,汉娜·温特,珍妮弗·迈耶 湖南文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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十年一剑 魏家福 著 9787114073724 人民交通出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
越来越多的中国企业正在进入财富全球500强，或在向财富全球500强的方向努力。本书从一个成功企业家的角度，通过辑录作者在企业经营管理和对外交流中的几十篇报告和文章，反映一个中国企业在战略制定、规律分析、转变观念、推进改革、成长发展等过程中的经验和轨迹，为更多的中国企业实现科学发展、赢在财富全球500强提供借鉴和帮助。 本书适用于大型国有和民营企业领导人员、高层经营管理人员以及其他致力于中国企业发展的有志之士。
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多目标决策分析理论、方法与应用研究【正版】 【正版图书，电子发票】
决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到最多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策张源 译湖南文艺出版社9787540480639 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从商业
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中华智集-全三卷丁华民吉林大学正版9787560145495
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正版 杜老师的决策(7)东方出版社9787506042017詹文明著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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决策思维 王嘉陵 著 9787506033688 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。 要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。 目标是我们决策思维的起点、行动的终点。 决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。 要做非理性的创意家、最理性的实践家。 决定是选择可选方案会带来的后果；我ff3R0使可以推卸责任，也无法推卸后果。
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近10年以来，夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物，有了它，读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗（Lester C. Thurow） 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活，他给管理者留下的深邃见解和决策工具，在其他同类书中很难找到，这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格（A. George Schillinger）纽约科技大学（Polytechnic University） 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光，那时经济学研究占据支配地位，但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决策技术的重要性。我它作
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决策分析[英]西蒙·弗兰奇（Simon French）、[英]约翰·莫尔（John Maule）、[英]纳蒂娅·帕米歇尔 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策，同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中，本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 本书对负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源，对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是之书。
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全面效能 决策学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.深度剖析职场现实，打工人的职场指南：从工程师个人成长的视结了作者的观察和感悟结了职场中少有人关注到的发展定律和（潜）规则。 2.从个人发展到团队管化的方与实践：不仅涵盖促成团队效能的方，还对如何提升个体效能给出了实践指导。 3.真实的失败分享：通过分享工作中的失败经历以及生活中的时刻，本书传递了一种真实、接地气的生活哲学。这些真诚的分享让读者能够从中汲取力量，更勇敢地面对职业与生活中的挑战。
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剪刀石头布：如何成为超级预测者[美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？ 下一次网球发球是朝左还是朝右？ 房价是涨还是跌？ 说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。
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不确定条件下的决策方法研究杨晓东 著；肖洪生山东大学出版社9787560742717 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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决策之难--15个重大决策失误案例分析[美]纳特 著；刘寅龙 译新华出版社9787501164387 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书与我们在目前市场上所见到的许多书迥然不同。本书研究成果所涉及的范围极其广泛。为了证明所提出的结论，作者先后搜集和分析了各种组织高层管理者制定的400多个决策。这些决策涉及的时间跨度长达20多年，涵盖的对象包括来自美国、加拿大和欧洲的众多私人组织、公共组织以及非营利性组织。为进一步增强这些观点的真实性和说服力，作者把本书的研究对象主要限制在高层管理者在决策过程中经常遇到的那些重大问题上。为了增加可信度，这些研究突出了这些决策涉及的是真实人物，以及他们的真实经历。这些决策包括许多高层管理者在决策过程中经常面对的选择——对产品、价格和市场、内部操作、人事政策、技术来源、并购后的组织再造以及控制系统等方面的抉择。在这些大量的实例中，作者精心挑选了15起让组织惨重失败的著名案例来阐明本书的
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决策的智慧[美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoope 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时
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《无处不在的守门人：社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促进用户对被评价对象的认识，进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。 封底文字： 这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治理要有守门人思维。无论是高层管理者还是普通的一线员工，都可以从守门人思维中获益。这一新的思维在我国有着深厚的文化和现实基础，并且能够和其他较为先进的管理治理埋念较好的融合，属于我们在思想领域的“自主创新”，十分有助于我们的企业和国家
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权力的博弈：重塑组织决策力与执行力 [美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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