中小企业成本费用控制精细化设计全案 正版图书,下单速发,可开发票
提供5大成本费用控制常用方法 给出3大成本费用控制具体思路 构建10大成本费用控制执行体系 汇集12篇成本费用控制实施案例
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光与影 奥托.卡尔特霍夫 9787313021816 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对纷繁复杂，有时令人眼花缭乱的欧洲企业和创新的多样性进行了独特而又鼓舞人心的探究。它向人们提示，尽管创新要遵循一些重要的基本规则，但其方式却多种多样。
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官网正版 专业团队的管理：如何激励知识型员工 Patrick J. McKenna 9787111768197 机械工业 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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官网正版 面向未来的管理者 彼得 德鲁克 商业体系 企业经营 政治环境 技术影响 生活质量 知识型组织 系统化决策 商业 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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李践企业管理 数字化飞轮赢利将才无条件增长锁定高端高效人士的五项管理定价定天下股权倍增砍掉成本品质决胜 全10册李践培训
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正版 主角一战成名 金枪大叔 营销模式 打造 湖南文艺出版社 9787572621376 可开发票，支持7天无理由退换货
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城投公司实操手册胡恒松经营管理上海财经大学出版社新华书店正版
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集团公司管控体系设计实务手册 崔松 编 9787513632867 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
设计完整的集团管控体系要确定：集团公司管理什么？哪些部门来管？如何管理？这分别涉及集团功能定位、组织结构和核心管理流程三个问题。而这三个问题要得到解答，其前提就是确定集团采取什么样的管控模式，即集团总部选择什么样的集分权模式，以及对哪些公司、在哪些重要的管理方面进行集权和分权。 《集团公司管控体系设计实务手册》作者崔松通过诸多的实际案例，按照集团管控设计的逻辑思路，系统、深入剖析了集团公司如何进行管控模式的选择、总部功能定位设计、组织架构和组织结构设计、公司治理设计以及管理流程设计等一系列集团管控设计中的重要问题。
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【人生由我(马斯克母亲传记) 】 埃隆马斯克传 马斯克亲自参与并公开 沃尔特·艾萨克森著 人物传记 社会科学财经人物 社 人生由我(马斯克母亲传记)
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企业集团内部资本市场的功能与经济后果研究邵军 著立信会计出版社（正版旧书）9787542918963 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是对内部资本市场进行的研究 ，研究范围包括概念的界定、理论实证检验。本研究建立企业集团内部资本市场的功能及其经济后果的理论分析模型，提出了企业集团内部资本市场的个功能假说，以中国上市企业集团和集团控股公司为研究样本，对中国企业集团内部资本市场功能及经济后果做了经验性验证。 创造内部资本市场的能力是企业集团的十分显著的特征。内部资本市场为企业集团将资金配置到有效的地方提供了方便，有助于克服交易主体之间在产权保护和契约执行等过程中的困难，降低交易成本。研究单一企业的内部资本市场不能很好地反映内部资本市场的真实特征。将内部资本市场放在集团的框架下，作为实际控制人的大股东的总部更能体现内部资本市场不完善的特征。尤其是当企业集团对内部各成员企业不是100％控制的时候，资源在企业集团
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“经营有道”系列--图解商场超市采购与物流配送 付玮琼 主编 化学工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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儒墨道法与企业经营 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书在融会贯通中国古代儒墨道法管理思想的基础上，结合中国企业面对的管理方面的实际问题，提出了新的见解和新的思想。
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我国政府规制对企业制度性交易成本的影响研究杨艳，车明，刘子菁经济科学出版社9787521824056
本书为国家社科基金项目——《我国政府规制效率对企业制度性交易成本的影响研究》成果。本书主体内容总计八章（详见目录），旨在探讨从政府规制效率角度降低企业制度性交易成本的有效办法，重点探讨制度性交易成本在企业层面的界定、测度、实证应用等三大问题。本书系统总结我国政府规制特点特征，分析经济性规制和社会性规制对企业成本的影响，突破以往单纯站在政府方面研究规制内容与规制方式的局限，使得规制研究和规制改革有了落脚点。*后，本书从政府规制行为方式入手根据客观事实情况分析政府规制行为波动的现实基础，建立理论模型分析政府规制行为波动性产生的根源及其对企业投资行为产生的影响，并对模型分析结果进行实证检验。本书的实践价值在于：一是直面现实困难，针对生产经营成本持续攀升而成本压缩空间有限的现实，努力
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辣道至简：老干妈陶华碧的经营智慧 李琦晨 著 新世界出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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商业创新设计 柴春雷、邱懿武、俞立颖 著 华中科技大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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特许加盟实战手册：特许商分册肖彬海天出版社9787806548868 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
特许经营能很好地利用受许人在当地市场的各种社会资源。由于受许人更了解当地市场，了解当地人的消费习惯，不存在无形的市场壁垒，这些优势都将有力地推动特许经营在当地的发展。每一家加盟店都是由受许人自己出资，总部只需提供已经成熟的经营方式。由于不受资金的限制，特许企业可以迅速地将扩张规模——这种扩张速度有时是非常惊人的。特许经营体系是特许人已经证明成功的基础上进行扩张，而且有限的投资风险已与众多的受许人共同分担，因此是一种非常稳健的经营模式。
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【新书上新】华为团队建设法:高维团队,高举高打 唐文成著 高维团队管理法 华为管理 华为团队建设企业管理绩效考核人力资源
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卓越产品经理的六种变身 赵雪刚、王艳辉、龚建辉 著 9787213053115 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《卓越产品经理的六种变身》由中国第一批本土优秀产品经理亲述10年成功经验，奉献给正在成长的产品经理。想知道乔布斯为什么可以让iPod、iPhone、iPad激发起全世界人们内心深处对卓尔不凡的渴望？想知道盛田昭夫为什么可以洞察未来先机，通过索尼Walkman缔造全球累计销量2.2亿部的商业神话？想知道稻盛和夫如何凭借独特经营哲学，开发顶级产品，创立两家世界五百强企业？想知道世界级产品开发者，他们有哪些独特的价值理念与实操秘籍？中国入门级产品经理又该如何效法标杆，摆脱平庸，追求卓越？这一切答案尽在卓越产品经理的六种变身——生活家、艺术家、外交家、财务师、教育家、哲学家。
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汽车４S店规范化作业流程．服务细节．疑难解答 安建伟 编 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《汽车4S店规范化作业流程·服务细节·疑难解答》（图解版）由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将汽车4S店经营中的一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示，步骤清晰，一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对汽车4S店中需要注意的细节的具体分析指导，让读者从细节中掌握汽车销售的核心秘诀。 ◇疑难解答。疑难解答则是对汽车4S店中经常遇到的问题的一个解释分析，采用提问的形式进行解答，可让读者直接找到问题的解决方法。 《汽车4S店规范化作业流程·服务细节·疑难解答》（图解版）最大的特色是将文字图解化，有着大量的图示及其解说，简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示，实现了全面的图解化。
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华为业务管理方法论 经营管理 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《华为你学不会》出版后，持续，得到读者朋友们的一致，并在国家新闻出版全民阅读评选活动中荣获 pan style="font-family: 宋体;">年度“大众喜爱的 50 种图书”。为了方便大一步更深入、更系统地学，我们组织《华为你学不会》的研究队伍，同时也补充了很多新的研究力量，分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管行了研究，对应的研究成果是《华为人力资源管理方》、《华为绩效管理方》、《华为干部管理方》、《华为组织运营方》和《华为业务管理方》这几本著作。 那么，学，为什么要看 “ 华为你学不会 ” 这 套 系列书呢？ 1. 这是 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学的 系列书 ，避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学正学背后的 逻辑 和规律，并可以借鉴到企业的实践中。 2. 二十多位专家学者、企业家、华为工作者出谋划
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2025年新版 企业内部控制 基本规范及配套指引案例讲解 立信会计出版社 企业内部控制培训教材用书 内控规范指引详解 相
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本书特指进行那些全新的、不熟知业务、行动和行为；也指利用现有的资产和核心竞争力，做一些有别于当前所为的事情。是利用现有资产和核心竞争力，比现在做得更好，而不是标新立异；是利用与消费者现有的依存关系，重塑消费者关系；是首先确定能够销售什么产品，然后确定是否能够生产出来。
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由星汉等编著的《公司管理制度实务与范例大全》从公司管理者的角度出发，用浅显的语言介绍管理知识，所涉及的管理制度基本都是公司使用概率的制度条例，内容全面，简单易学，并提供范本作参考，实用性和操作性强，是一本真正意义上的管理者速查手册、管理者案头工具书。相信很多的公司管理者在阅读本书后，不仅可以快速地掌握的管理知识，还能根据市场形势的变化，设计出与本公司发展相宜的管理制度，提高公司的经济效益，增强公司的竞争力，从而立于不败之地。
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《适用的才是最好的：中小企业管理之道》作者结合自己多年工作实践和咨询经验，通过详细的一线案例和咨询个案，从企业文化、员工管理、生产管理、成本控制、品牌管理五个方面提出了非常中肯的建议，旨在阐明这样一个道理——对中国的中小企业来说，适用的管理模式才是最好的，一味地套用西方或日本或其他先进管理模式反而会适得其反。
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