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第13集 项目经理如何治好员工的“拖延症”?(此商品为视频课程)

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第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)

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企业存在的目的是为了在外部、在市场上和经济体中创造成果,企业内部只有成本。 因此,《为成果而管理》*先分析的是 企业的现实状况 :外部环境的基本要素和常见特,企业管理者必须把它们看作 既定现实 、限定因素和挑战。这之后讨论的是企业如何在这些 现实 面前给自己定位,从而将这些 现实 转化为创造佳绩和成果的机会。 迄今为止,有关企业战略论述的书里所提到的问题,几乎都能从本书找到源头。比如,市场和产品分析(它次给产品划分类别,如 今天的盈利产品 );有计划地放弃旧有的东西、过时的东西和不再创造价值的东西;领先地位带来的回报和创新的目的。 本书有一仍是独一无二的 它还告诉我们如何分析环境,以及如何在这种环境中确定企业的位置。其次,它力图在管理今天的企业与创造企业的明天之间取得平衡,在这方面,本书算是

金江军、沈体雁所著的《信息化与工业化深度融合——方法与实践》阐述了两化融合理论体系和产业信息学学科建设,提出了两化深度融合内涵及发展方向。然后论述了物联网、云计算技术及其在工业领域的应用,提出了推进产品信息化的策略,分析了研发设计、生产制造、经营管理、市场营销四大关键环节的两化深度融合思路,研究了企业信息化综合集成和融合创新方法。

第8集 从业务目标到预算设计,HR如何支撑企业的战略落地?(此商品为视频课程)


第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)

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日本经营之圣 稻盛和夫阐释领导力经典著作,领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际,深论述企业和组织的领导者***的五项资质和十项职责。

智慧营销是在传统营销模式面临多重挑战的大背景下提出来的,是指通过人的创造性、创新力以及创意智慧,将大数据、物联网、区块、虚拟显示等新技术融合应用于营销领域的新思维、新理念、新方法和新工具,其本质是用新兴科技的手段提升营销的精准度和转化效率。

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上,以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的*,以及甄选、培养、安置这方面的人才,都具有实践和学术的价值。


25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化?(此商品为视频课程)

颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业 MBA 式读本 国家“互联网 + ”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的 APP 成立仅五年,估值却高达 500 亿美元 不投一分钱广告,凭“创意营销”席卷全球 揭秘 Uber 成功背后的“秘密花园”与商业逻辑

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《1001个广告法则:来自全球*成功的广告宣传创意和策略》作者路克·杜邦教授是广告、营销传播领域的**学者,他结合经验法则,并运用心理学、社会学及传播学原理加以验证,从广告策划、产品定位、构图影像、标题文案,到字体选择、设计布局、色彩意涵,以及比较式广告的运用和广告重复的效益等方面,全面而详尽地阐述了广告宣传创意与策略中的秘诀。全书共分10章,每一章的主题都是以研究数据作为基础的推论,无论是品牌定位、文案写作、图像处理,还是设计布局、色彩计划,都以研究数据为基础。





第15集 凌志为什么会在美国的豪华车市场占有一席之地呢(此商品为视频课程)

本书将要阐述的是雷军“角度决定命运,互动决定结果”,强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革,成功变革手机行业,从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑,口碑的核心是“超出用户预期”,专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决,本书以此为基准深入解读互联网思维特点,再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始,章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感,发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要,小米实践了参与性的重要性,在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践,黎万强由此主题还撰写《参与感》一书,在书中他提到“构建参与感

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第12集 供应商的报价策略(二)价值定价法(此商品为视频课程)