推荐购买 : " 马 " 道微信——全面拆解微信营销模式（双色） 《微信营销、运营全面解析（双色）》是《“马”道微信——全面拆解微信营销模式（双色）》的升级版，作者除了对原有内容进行修订外，又增加了微信电商、微信公众号的运营等方面的内容，《微信营销、运营全面解析》从独特的角度分析了微信营销的方方面面，提供了全面性的操作指引与技巧。
中国企业不乏自己的 工匠精神 ，缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。千企联动：工匠精神的传承与创新 古人云： 凡事宜内求，不宜外求。 中国上下五千年文明史，不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠，也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业，更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的 新锐企业 ，然而我们很多人提起工匠精神，言必称 德日 ，这本身就是对自身的一种贬斥。正如一句经典励志名言所说： 别人看不起你，很不幸；自己看不起自己，更不幸。 我们有责任，也有义务将工匠精神传承创新下去，争做大国工匠。
企业产品成本会计核算详解与实务：内容精解+实务应用+典型案例
1．从0到1，成本会计核算轻松掌握通成本会计核算各流程、重环节和领域，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现成本会计从0到1的跨越。2．典型案例讲解，成本会计学习也能快乐学习10余个行业、40余个案例，在实务案例分析中快速理解枯燥乏味的理论知识，知行合一，寓学于乐，成本会计学习再也不是难事！3．系统专业，一本书全面掌握成本核算提供各大行业成本核算的程序与方法，一步到位帮助读者掌握规范的理论知识和实务操作，只此一本便可轻松解决成本核算中的难题。
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
餐饮老板内参 公号精华文章系统梳理，阅读量达7万～10万 。被110万餐饮人推荐的优质内容。从菜单到店面，从人效到营销，全方位提升餐企竞争力。从数据到图表，从方法到案例，透彻解读企业的实战细节。访谈上百家餐饮企业创始人和高管，系统总结经验教训，直餐企管理者痛，提供一整套餐饮业丛林中的化实战指南。
第7集 反馈分析改善,绩效评估的五大步骤是什么?(此商品为视频课程)
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！ 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！ 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！ 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！ 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！
管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。
本书共包含10个章节，以淘品牌发展概述切，随后以类目线索为主干，先后介绍了女装、男装、化妆品、箱包、鞋类、家居、食品及其他类目的发展现状和类目的领头羊；*后一章则与时俱，探索淘品牌历经十几年的探索和发展，走向资本融合的路径及其背后带给仍在探索中的卖家的启示。
第25集 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的价格认知(此商品为视频课程)
1.万册畅销书改版，既有教师用户客群基础深厚。 2.教学与市场的双刚需用书，使用人群广。 3.立足淘宝网店运营的实操技能，定位于零基础人群。 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等。 5.课程思政教材设计，满足院校用书刚性需要。
★运营老司机类类讲述从运营小白到总监的成长史，让你在庞杂无序的环境下快速攀爬到金字塔*。 ★猫扑网辉煌时代的缔造者之一，他的运营思维在运营领域内获得众多专业人士高度好评。 ★用户运营金字塔原则的实践者，同时，创了猫扑新浪微博、鬼话空间等版块。 ★收录了众多类类的经典运营案例，以及10年运营经历总结而来的收获。 ★重阐述与分析了运营人的基本素质、运营的基本套路、核心技能和方法论。 ★帮助运营小白梳理琐碎的运营知识，形成系统的运营知识框架，以及学习运营的正确方法。 ★运营小白门书，能够让运营新手将运营技巧和运营理论知识很好的融合起来，属于典型的快速成长技能训练书。 推荐您文通天下其他畅销书：
《销售员细节训练全集：销售人员必修的15堂基础职业课》对整个销售过程进行了全面的剖析，找出了其中至关重要的销售细节，并给出了详细的操作技巧和训练方法，同时还融入了大量具有说服力的经典实例和销售成功人士的宝贵经验。
1.严格按照新会计准则的要求编写，采用了新的会计业务处理方法，充分反映了会计理论与会计实务改革发展的新成果，涵盖全面会计核算，指导性强。 2.本书图文并茂，通俗易懂，透析各个科目内涵，提升理论，采用大量图表说明和实务举例，给读者营造一个轻松、愉快的阅读环境。 3.独辟蹊径，不再纠缠于细枝末节，直面向会计科目，直奔主题，条分缕析，各个破，提供各个科目编号，方便查找，让每一位读者能够用更少的时间、全面地掌握会计知识的要领。
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
十年运营经验分享，大量实操案例分析。从到线，从线到面，从面到体，从表象到本质，系统的新手运营教程。 车商通创始人 李明友 楚楚街联合创始人 薄俊辰 厦门小鱼网董事长 庄振宁 资深运营人 类类 北极星运营总监 阿珠 峰冒险社群创始人 翟峰 杭州树洞网络CEO 罗清璟 知才CEO，千米网副总裁 刘伟 联合力荐
当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然
12讲内容涵盖：38篇管理理念文章，19个管理方案和落地实施工具，48张管理运营理念集萃图
如果你在财务工作中迷失方向，不知该向哪走；如果你在财务工作中迷茫踟蹰，不知是否该继续，这本书是你的指南针。 一位老朋友讲述的职场故事、商场往事 本书改编自天涯论坛、中国会计视野置顶热帖 23年财务路，从职场小白到跨国企业财务高管 ，来源于作者二十余年的成长经历，因为真实，所以更加精彩。 故事跌宕起伏，又不乏荡气回肠 走上财务路、如何考试、如何择业面试、职场领路人、如何应对挫折、发展与成长、财务职业道德、给财务人员的一些建议，八大维度，全景解密财务人员成长路径。
更多读者评论可查看本书第1版： 《网络营销决胜武器 软文营销实战方法、案例、问题》 微信、微博、博客、论坛、SEO、SNS、事件营销及电子商务推广必修基本功！ 畅销软文NO.1实战手册升级版，更精彩，更实用！ 1、第2版对 原有内容 进行了 全面修订 ，另外新增了 5 个实战案例、 10 个常见问答，教你在互联网 时代玩转移动互联网营销！ 2、非常详实的人气写作术，让13亿人口下单的技巧，软文NO.1实战手册。 3、众多专家强烈推荐，无论是传统的平面媒体营销，还是微信、微博、博客、论坛、SNS等新媒体营销， 软文 都是基础。 4、书中所介绍的方法，能够直接提高软文营销人士、个人站长、网店店主、企业企划人员、文案、中小企业主等的效率与业绩。 5、《中国好声音》广告费15秒50万，徐老师告诉你用很少的投入甚至
一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的公司教程，是想创业公司、已创业人员的手头的工具书，全流程解读各个环节的操作方法，10大章节解决创业中的每一个问题，透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界，全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌，占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田：创建多样化的形象
1.知名CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架，以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都会推动企业不断地行管理变革。企业管理变革的核心是围绕客户需求行企业核心价值的重建，而核心切是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业行管理变革有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。2.作者熟悉世界(三星公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，本书帮
商业伦理是 商道 的灵魂，是市场经济规律以外的另一股看不见的力量，是构成商业社会的基础，是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。
本书是一本智能手机时代的新营销宝典，也是一本解密二维码营销、赚钱、省钱的技巧大全，既为企业提供新的营销、赢利模式，也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。
1. 与客户沟通的高超技巧，让客户下单的取胜之道。销售不仅是拼的硬技巧，更需要运用高情商。说好一句话，可以把任何东西卖给任何人。 2. 销售是个技术活儿。◎各界的销售大师们推崇的销售口才书◎销售员的金科玉律◎千万人追捧的销售课◎销售精英都在学习的销售宝典 3. 一套洞察人心的技巧，一门赢得信任的技术，一堂提升口才和魅力的销售课。从此，订单不再流失。 4. 没有卖不出去的产品，只有不会推销的销售员！《把话说到客户心里去》为即将进入和正在从事销售工作的朋友逐一解密销售高手说话、谈判的妙招、策略，并提供了切实可行的具体方法，指导大家如何恰当、灵活地运用，进而掌握高超的 说话能力 。相信只要你阅读完这本书，并把里面讲解的要点在实践中加以训练，你定会成为一名出色的销售员
1.内容专业，全面翔实。本书依据*的企业会计准则和税收法律法规编写，结合出纳人员的实际工作经验，每章节都从*基础的理论讲起，逐步深，在理论和实务良好结合的同时，确保本书的全面性，可以作为从业者的案头手册。2.通俗易懂，图文并茂。本书极力避免枯燥无味地罗列条条框框，重讲解会计实务中的操作，真正指导工作实践。会计部分在讲解会计凭证和会计账簿时，附相关账页和凭证，出纳部分对票据也附图说明，避免了 盲人摸象 式的无所适从。通俗易懂的讲解，结合实际操作图解，给读者一个清晰直观的印象，便于无财务基础知识的人士学习。3.案例丰富，可操作性强。对于各种账目知识，采用图示、案例的形式讲解，结合实际的操作流程与适当的案例，对于操作中容易遇到、容易忽视的问题做到贴心的解答与提示，帮助读者尽快手。
第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)
分析电信行业增长困境和数字经济崛起、电信运营商在政企数字化业务市场的市场定位和营销战略。 针对在政企数字化业务营销中传统产品推销模式失灵的问题，将政企营销流程、解决方案式销售、引导式销售、创值销售等B2B销售方法融合成 新七步成诗法 。 准确选择生态位，明确价值主张，做好前向生态化营销。 详细介绍获取线索、客情建设、洞察客户、商机挖掘、方案胜出、投标与谈判、交付与运营的的任务、方法、工具、技巧和案例等。 华南理工大学工商管理学院教授周裕新、中国通信业观察家项立刚、中国电信广州研究院原副院长黄勇军、前华为ICT规划咨询部孙少忆等18位专业人士联合推荐。
来自欧洲的德鲁克，明确高层管理部门的职能与职责，以新的方式解决企业治理问题。
《新媒体时代的危机公关：品牌风险管理及案例分析》立足于新媒体时代信息流通模式的变化，系统介绍危机公关的基本原理及近十年我国具有代表性的企业危机公关案例。
知识经济与全球竞争的背景下，企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。
◎网红为什么这么红？ ◎网红是怎么炼成的？ ◎网红是一个人在战斗吗？ ◎网红如何通过变现致富？ ◎网红到超级网红的路有多远？ ◎网红还能红多久？
辰沫看店，店铺诊断！辰沫看商，商业模式！本书从七个维度详细解析了电商运营核心战略战术，向读者展示了业界新观、新观念、新玩法！
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
封面图、信息长图、九宫图、GIF图、创意云文字、表单处理、H5制作 模拟社交平台对话、二维码生成与美化、移动端管理微信公众号、微信一键关注
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何展与实施物业管理工作？如何为伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量，实现物业单元保值增值，发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零始教你成为让业主满意的物业经理
第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇
（1）强调以人为本，刻意培养：绩效管理需要回归以人为本已经成为趋势,但市面上这样的书并不多，本书在传统的绩效管理PDCA的基础上增加了关注人的发展的两个内容：顶层的绩效文化与意识引导和底层的 刻意培养 机制。 （2）首次提出了文化属性的概念：越来越多的人发现企业文化在企业管理中可以发挥很大的作用，公司的管理机制只有符合自己的文化属性才能发挥应有的价值，否则再好的机制在实操中都只能事倍功半，甚至失效。 （3）集系统性、操作性于一体：本书基于可落地操作的原则完整地介绍了绩效赋能体系建设的各个环节，以及相应的设计方法与实际操作中可能出现的主要问题的解决方案，内容系统化而且可以操作。 （4）系作者多年来咨询经验结晶：作者从事咨询及企业HR管理工作已超过10年，本书是在其多年人力资源咨询经验的基础上总结出
梳理数字工厂技术图谱域，造制造业企业管理的新范式 详解规划域、运营域技术应用，优化物流、生产，赋能企业服务体系 深解读数字工厂管理等关键规范，助力造智能工厂
1.【小林制药会长小林一雅对外公其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长，日本商界传奇，曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型，是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手，结合其主导的多款畅销产品的发思路，详解了其做透细分市场，成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强，成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛 如何制定自身的发展与竞争战略，如何深耕细分市场，如何运用利基战略形成局部优势，而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐，刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。
新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间，走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构，采访了多名硅谷创新的参与者和观察者，翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道，对硅谷创新密码行了深解读和系统梳理。本书有几大特： 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素，对我国国家创新体系的完善，区域创新体系的优化，特别是一步造具有国际影响力的科技创新中心，具有重要的价值。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车