![微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著 中国电力出版社](http://img3m5.ddimg.cn/68/5/12372921365-1_b_1764356076.jpg)
微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著 中国电力出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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政府投资项目监管成本预算、核算、评价研究：基于时间驱动的作业成本法视角 杨红雄 著 经济管理出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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项目管理：管理新视角杰克·r·梅雷迪思、小塞缪尔·j·曼特尔 著；戚安邦 译中国人民大学出版社97873001 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理：管理新视角（第7版）》是项目管理领域的权威经典著作。全书从管理的视角，依据项目的启动、计划、实施阶段阐述了项目管理的精髓，重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、难点和相应解决方案，并包含美国项目管理协会（pmi）所定义的项目管理知识体系（pmbok）的主要内容。 《项目管理：管理新视角（第7版）》主要用作高等院校相关专业高年级本科生、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材，也可作为项目管理专业人士的参考用书。
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《会展绿皮书:政府主导型展会发展报告(2010)》是由人民日报出版社出版的。
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寿险教育训练系列教材16：目标管理中国人寿保险股份有限公司教材编写委员会 编中国金融出版社978750495705 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《寿险教育训练系列教材16：目标管理》主要内容包括：目标管理概述、团队目标的制定、团队瞟实施、团队目标管理的过程追踪、团队目标的评估改进、目标管理应用实例等。
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项目部规范化管理工具箱 袁艳烈 著 9787115211705 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目部规范化管理工具箱》细化了企业项目部各岗位工作事项，对项目综合管理、项目拓展管理、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目技术质量管理、项目财务管理、项目法务管理、项目后勤管理、项目人力资源管理10项工作进行了详细的介绍，职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应，是项目部进行规范化管理的工作手册。 《项目部规范化管理工具箱》适合项目部经理、主管及一般员工、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生使用。
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合同能源管理项目案例集：2011~2015 中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA） 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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国际危机管理与信息沟通 郑伟 著 9787802119833 中央编译出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《国际危机管理与信息沟通》以古巴导弹危机为例，利用美国和苏联新解密的外交关系文件，从国际体系、国家危机决策体制和决策者个人三个层次，对国际危机管理中影响信息沟通的因素以及充分有效的信息沟通在化解古巴导弹危机中的重要作用进行了分析，对于中国加强国际危机及危机管理领域的研究，提高国际危机管理能力，建立具有中国特色的危机决策体制和危机应对机制具有重要的意义。
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企业项目管理实战指南——咨询专家解析项目管理能力提升七大法则梁毅 著机械工业出版社9787111438601 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》以企业项目负责人的发展为主要对象，通过分析企业项目管理发展路线图，提出了项目能力管理建设的七大法则，即目标可视化、活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化，并分别从这七个方面加以详述。书中以作者实际接触到的企业项目管理能力建设案例为基础，引出相关问题的解决思路，总结分享了作者团队的实战感悟。《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》创新性地构建了中国企业项目管理能力建设模型，归纳了中国项目负责人要做好项目所必须具备的项目管理能力的核心内涵，为企业开展项目管理能力建设提出了整体解决思路。 《道特管理智库系列丛书：企业项目
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全、卢毅 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目治理 邵婧婷 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素 [英]Susanne Madsen（苏珊娜·马德森） 电子工 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何凝聚团队、带领团队一起成功完成项目，是项目管理者的重要能力，被列为项目经理能力三角模型中三大能力之一。本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练，拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验，采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，形成了基于项目的领导力七大核心要素，告诉你如何使用专门的工具和策略，由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的能力，并以七大核心要素为基础，构建了一套关于项目领导力的素质能力与行为的完整框架，帮助你更好地由项目管理者转型为项目领导者。
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理想的实现 汪小金 著 9787010040561 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书能通俗的语言、理论和案例相结合的方法讨论项目管理的专业问题。它既是一本严谨的学术著作，又是一本通俗的普及读物。 本书在讨论项目管理的一系列计划与控制技术的同时，把项目管理看做是一系列的工作价值观和工作信念，以及一种与传统管理所不同的管理哲学。读者不仅可以从中学到项目管理的基本技术，而且可以学会项目管理的思维方式、行为模式和工作理念。由此，读者将能够把项目管理的原理运用于各种日常工作甚至生活中。 本书的许多内容是基于作者在国外留学期间对项目管理文化所做的、旨在确认和评价项目管理的核心工作理念（价值观和信念）的博士研究。本书的主要内容曾经在国内三家大型企业的项目管理培训班、一所大学的项目管理研究生课程进修班和全国各地十多次项目管理短训班作为教材使用，有较好的适用性。
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成长型企业顶层设计 李岐著 经济管理出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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组织级项目管理成熟度模型[美]项目管理协会（Project Management Institute） 著；王庆付 译电 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的事实上的全球性标准，与项目管理知识体系指南（第5版）相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架，以及三个基本部分：获取知识――在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程；实施评估――执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程；管理改进――执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。
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中华百年企业长寿基因总结与启示 王关义 经济管理出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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项目部规范化管理工具箱 袁艳烈 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目部规范化管理工具箱》细化了企业项目部各岗位工作事项，对项目综合管理、项目拓展管理、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目技术质量管理、项目财务管理、项目法务管理、项目后勤管理、项目人力资源管理10项工作进行了详细的介绍，职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应，是项目部进行规范化管理的工作手册。 《项目部规范化管理工具箱》适合项目部经理、主管及一般员工、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生使用。
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项目风险管理：一种主动的策略——项目管理经典译丛[美]罗耶 著；北京广联达厦中软件技术有限公司 译机械 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书着重讲解了在项目生命期中成功进行风险管理为重要的环节。作者在书中为项目经理和关注风险管理的项目利益相关者提供了大量实用的、经过反复验证的、积极的风险管理技术。
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现代工程项目管理杨培岭 编水利水电出版社9787508480398 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代工程项目管理》以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用，注重工程项目管理理论与工程实践的结合，突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。 全书共分为12章，分别为绪论，工程项目管理概论，工程项目前期决策管理，工程项目招标与投标，工程项目的合同管理，工程项目的进度管理，工程项目的投资管理，工程建设监理，项目组织与人力资源管理，项目的风险管理，工程项目竣工验收与后评估，国际工程项目管理等工程项目管理的核心内容。 《现代工程项目管理》可作为水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科学生用书，也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者的参考用书。
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会展绿皮书：政府主导型展会发展报告 应丽君 著 人民日报出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著；王楠楠 译 中国电力出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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项目型组织知识转移 马腾 著 知识产权出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
知识是项目型组织持续发展的关键资源，其有效地识别、保存、转移不但有助于项目的成功，更有利于项目型组织的长远发展。本书综合运用复杂系统、关键成功因素、认知图、 粒计算等多学科理论与方法，在知识转移动机和组织情境视角下，以项目型组织为研究对象， 识别知识转移过程的关键成功因素和作用机理，提出通过知识转移动机和组织情境促进项目型组织知识转移的思路和方法。研究对克服传统社会科学研究方法的局限性 ，探索项目型组织知识转移系统复杂性，解决由于项目临时性导致的知识转移在“效率和质量 ”之间的悖论问题，提升项目型组织管理水平和绩效具有理论和现实价值。
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有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册 Andrew（安得鲁.杰斐逊）、Roy（罗伊.波洛克）、Calh 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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政府PPP项目管理机构设置与能力建设【正版】 【正版图书，电子发票】
本书将通过九大部分内容，详细讨论政府PPP项目监管机构的设置和能力建设问题
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西方工商管理精品教材：项目管理 [英]拉尔夫·基林 著；王伟辉 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当我对国外许多项目进行项目管理专业人员培训时，发现除了少数优秀的书籍，如P.W.G Morris的《项目管理》，项目管理协会的出版物，许多项目管理参考资料用太多的篇幅从狭窄或理论的观点出发描写项目规则，对于项目发起人，多才的项目管理者和学生而言，实用价值非常有限。 本书目的是概述建立、管理或参与一个成功的项目的基本原则。 本书试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容，达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。 通过对项目特征的描述，本书试图处理从概念，可行性分析、风险分析及资源管理开始的项目过程中顺次发生的各种问题。这些问题往往在确定主要项目成员之前就出现并进行讨论，主要项目成员的工作包括编写详细计划，项目设计，管理到项目移交，项目总
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工程项目管理 仲景冰、唐菁菁 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工程项目管理》系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。 《工程项目管理》可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，在内容和学时安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。
¥17.12定价：¥114.24 (1.5折)
中小服装企业生产经营与管理 郭燕 编 中国纺织出版社【达额立减】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥10.80定价：¥71.60 (1.51折)
项目管理能力:培养个人、团队、组织的关键技能 [美]J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame） 著；郭宝柱 译 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥19.35定价：¥88.70 (2.19折)
项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱 [美]兰德尔·L.英格伦、[西]阿方索·布丝洛 著；胡晶晶 译 中国电 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥17.50定价：¥214.48 (0.82折)
建筑工程项目管理 建筑设备 谢珊珊，张伟主编 新华正版 张伟 主编；谢珊珊 浙江工商大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
¥18.33定价：¥124.66 (1.48折)
项目管理：24步助你轻松搞定任何项目 [美]加里·R.希肯斯（Gary R.Heerkens） 著；张华 译 清华大学出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目管理：24步助你轻松搞定任何项目》介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。《项目管理：24步助你轻松搞定任何项目》涵盖成功项目管理的各个阶段，实用性强，主要包括：理解项目管理的角色、进行财务分析、记录所有的目标和成果、制订配置计划、优化项目运营、奖励应提倡的团队行为、传承项目经验、打造坚实团队进行正式的项目启动、进行“现实性检查”、管理所有的项目干系人、练习自我管理、考虑项目完成后的问题。
¥4.19定价：¥37.76 (1.11折)
云大项目管理实用译丛：工作分解结构实操秘诀 [美]莉莉安娜·布赫季科（Liliana） 著；汪小金、王爱萍 译 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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BOT项目特许决策管理 戴大双 著 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成功项目管理10步骤 [美]拉塞尔 著；陈俐 译 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《成功项目管理10步骤》作为20世纪90年代才发展起来的新领域，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验，可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。在项目管理中，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队.项目经理则是项目团队的领导者，其所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。
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OKR实践手册 姚琼 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
OKR，高效的目标管理工具，正在华为、蔚来、字节、腾讯、京东等诸多企业中实施与推进。如何通过OKR确保个人与组织目标一致？如何实时高效地沟通与推进项目？如何让结果符合预期目标？如何让OKR不流于形式，真实助推企业成长？源自海外科技公司的管理法有无水土不服？ 本书作者及其团队，近年来辅导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地，为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询落地辅导，研究和开发适合中国企业的OKR管理方法。 本书即是作者团队在多年为中国企业进行OKR落地与实践所总结和提炼的一个“问题解决手册”。通过调研、培训、持续跟进等方式，本书通过10家中国企业（旭辉集团、爱奇艺、百胜、雷鸟科技、高维学堂、天然工坊、觅健、蔚来、京东、Tita）OKR的实施与落地，归纳和总结
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敏捷项目管理 海史密斯（JimHighsmith）、杨金梅 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
·了解敏捷革命对产品开发的影响 ·认识在项目管理中应用敏捷方法的时机 ·设定现实的敏捷项目管理业务目标 ·促进敏捷价值观和原则在组织中的应用 ·应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做法为一体的敏捷企业架构 ·优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、适应和结束 ·将敏捷做法扩展到大型项目和团队中的组织流程以及与产品相关的流程 ·为主管和管理层提供敏捷项目治理解决方案 ·敏捷三角形：以一种鼓励敏捷而不是阻碍敏捷的方式来评估绩效 ·敏捷项目领导不断变化的角色
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中咨研究系列丛书：项目管理的理论与实 陈文晖 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中咨研究系列丛书：项目管理的理论与实》系统、详细地介绍了项目管理的知识和方法，全书共分三篇，计16章，另有3个附录。第一篇是基础篇，讲述了项目及项目管理的概念、项目管理的内外部环境及项目生命期和管理过程；第二篇是理论篇，介绍了项目管理中的8大功能模块，包括项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理及采购管理；第三篇是实战篇，叙述了项目从启动阶段到收尾阶段的整个实施和控制过程。内容的组织兼顾了项目管理的3个方面，既介绍了项目管理的基本概念和项目管理涉及的各个知识领域，也覆盖了项目管理的基本过程，附录包括项目管理软件介绍、项目管理体系术语和项目管理文档模板/表格，力图通过这些内容帮助读者掌握实际的、系统的项目管理知识，掌握常用的项目实施控制方法
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目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心！ 周志轩 著 成都时代出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心!》是杰出管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及多年专业研究撰写的一本着重从操作层面介绍目标管理与绩效考核实务的著作，系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧，包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等，是适合所有企事业机构使用的标准管理实务。《目标管理与绩效考核：每个企业发展与成败的管理核心!》语言浅显易懂，案例生动；配合实用的管理表格与幽默风趣的漫画插图，使学习、使用更为轻松。目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核，在某种程度上，绩效考核完全可以视为目标
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特许经营项目融资：风险分担管理 柯永建、王守清 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
特许经营项目融资（bot／pfi／ppp）是越来越流行的适用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据柯永建的博士论文研究（2010年清华大学优秀博士学位论文、2010年建设经济与管理学科关柯基金会优秀博士论文与2010年highlycommendedawardofemerald／efmdoutstandingdoctoralresearch）编写而成，系统介绍了特许经营项目融资的含义、应用范围、风险识别、风险评估、风险分担与风险应对管理等，是两位作者畅销书《特许经营项目融资（bot／pfi／ppp）》的姊妹篇，但更深人探讨ppp风险管理。为了方便读者更好地理解本书研究成果或从事相关课题的进一步研究，本书还附上作者在研究过程中使用的相关问卷、数据说明等。 本书主要基于高水平获奖博士论文编写，章节之间逻辑关系强，研究思路清晰，可以为相关专业研究生的论文写作
¥6.81定价：¥44.50 (1.54折)
能师高徒：导师制项目设计与运营 韬钰咨询研究院 江苏人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥7.00定价：¥221.98 (0.32折)
项目组合、项目集和项目治理实践指南 [美]Project Management Institute 著；何国勋 译 电子 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥23.00定价：¥215.98 (1.07折)
项目管理权威指南:在预算内按时完成任务的快速通道塞巴斯蒂安·$1Y.3k!Bd 等（B(Sebastian Nokes） 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了项目管理的背景和基本原理、项目管理的过程，以及项目生命周期的阶段共三大部分内容。
¥4.99定价：¥430.48 (0.12折)
项目管理成功案例精选 马旭晨 编 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥7.00定价：¥205.28 (0.35折)
ERP实施流程:企业如何实施ERP:the implementation cycle [英]斯蒂芬·$1!6390T!u 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分析了ERP发展的相关技术背景，介绍了ERP实施的过程：需求定义、软件选型、供应商确定、实施方法的选择、系统实施、系统上线总结、系统后期持续化改善。
¥5.81定价：¥67.12 (0.87折)
项目:如何进行成功的项目管理 翟松涛 主编 9787310020607 南开大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过剖析项目实践的全过程，透视了整个项目生命周期的活动历程。书中采用案例进行诠释；每一章结尾提供了该章所涉及的项目管理专业术语等。
¥9.89定价：¥72.06 (1.38折)
策划人手札 第一册 张默闻 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为四个部分，分别记录了樱雪吸油烟机等的营销策划的全部内容。本书涵盖的所有案例均由张默闻亲自策划创意，它们均是中国，具有行业的不可替代性。这些品牌在市场营销中实现过辉煌销量，并在企业的营销传播中立下了汗马功劳。这些案例不仅是客户的创意财富，也是张默闻策划集团的宝贵财富，是20年来中国营销策划和品牌创意的殿堂级案例著作。
¥23.54定价：¥138.00 (1.71折)
招标投标监督与实务李克建 著中国方正出版社9787517401322 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。作为一种高级的、有组织的、规范化的交易方式，招标投标在我国的全面发展与运用是在改革开放以后。30多年来，我国的招标投标在许多领域得到了长足的发展。但是，在市场经济发展的不成熟期，招标投标管理和法规制度与社会经济发展的不适应，招标投标活动中的问题依然突出。在招标投标活动监督中，监督什么？如何监督？如何发现问题？如何处理和解决问题？怎样才能不缺位、越位、错位？等等，作者在《招标投标监督与实务》中为读者一一阐释。
¥13.50定价：¥233.76 (0.58折)
项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱[美]兰德尔·L.英格伦、[西]阿方索·布丝洛 著；胡晶晶 译中国电力 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理经典译丛：全能项目经理工具箱》是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范。通过学习本书，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本书适合项目经理、项目集经理和项目组合经理阅读，也适合项目团队成员、项目经理的经理、项目发起人，以及其他高管使用，还可作为高校和培训公司的管理和领导力课程的教材。
¥21.80定价：¥255.70 (0.86折)
1张图目标管理 吕方兴 著 9787506055413 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《1张图目标管理》共分三篇。作者首先对目前组织目标管理过程中所存在的各种现状和困惑进行了梳理，接着提出了其独创的TPPBT目标管理模型，最后围绕具体案例对目标管理模型的实际应用进行了介绍。TPPBT目标管理体系，是以路径为研究对象，以路径设计为核心，专注于为组织与个人目标的实现与落地提供一整套系统化解决方案的新型目标管理体系，其内容涵盖目标沟通、路径设计、路径汇总、作战地图与跟踪辅导五个部分。
¥12.00定价：¥112.00 (1.08折)
基于风险的特种设备使用单位安全分类监管研究 江书军 著 中国时代经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥14.59定价：¥217.18 (0.68折)
¥32.00定价：¥144.00 (2.23折)
¥21.00定价：¥122.00 (1.73折)
怎样当好农场主 王彩文主编 中国农业科学技术出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
¥1.70定价：¥32.00 (0.54折)
MBA精品系列：项目管理 陈关聚 著 中国人民大学出版社【达额立减】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥15.06定价：¥80.12 (1.88折)
深入浅出PMP [美]格林、[美]斯特尔曼 著 东南大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》（《ThePMBOKGuide》）的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你准备认证考试，不仅仅是回答特定的问题，而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文（context），你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中，而且在工作上。 采用神经生物学、认知学和学习理论的最新研究成果，《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式，而不用过多文字使你发困。
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BOT项目特许决策管理 戴大双 著 9787121126307 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
BOT方式作为一种新的投融资方式在许多国家获得成功，引起了世界范围的广泛青睐。我国从20世纪80年代开始尝试运用BOT项目融资方式，已有十分成功的案例。本书在多项国家自然科学基金的资助下，以公路交通、污水处理和垃圾焚烧发电三类BOT项目的特许决策管理为研究对象，立足学术与应用前沿，从BOT项目风险、特许定价、特许期及契约效率四个方面进行了系统的研究。本书提出的与BOT项目特许决策相关的理论和方法，为BOT项目特许决策提供了可贵的理论基础，可以在实践中参考，具有很好的理论意义和应用价值。
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