管理就是定制度,走流程,抓执行 企业制度与流程设计落地全案,帮你打造一流执行团队
为什么很多企业有很好的战略规划,到了一线执行时却会出问题?为什么员工执行力低下,工作拖拉?为什么总有下属在 坐、等、靠、要 ,不能自动自发地完成工作?为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态? 很简单,要么公司制度不完善,要么工作流程不清晰,这就导致了执行结果差。要想执行出结果,必须定制度、走流程。一套科学规范的流程,可以帮助企业培养人、训练人、改造人,打造一支优秀的执行团队,彻底解放管理者! 《管理就是定制度,走流程,抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典,旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读,也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。
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人力资源管理最常用的83种工具(2版) HR!83个人力资源管理常用工具,全面指导人力资源管理工作落地执行
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企业安全管理实用读本(第2版) 中国制造业企业安全培训*用书,畅销升级版!
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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高情商管理 本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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优秀班组长现场管理培训(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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全员领导力 管理只有一件事,就是激发全员领导力。激发全员领导力,做省心省力的优秀领导者。
领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系,如果员工习惯了 被安排 ,就不愿主动思考,所有的事项都压在领导者一个人身上,长此以往,团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码,本书就探讨了如何培养全员领导力。领导者要学会将管理权下放,员工不再是接受和执行命令的角色,而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台,让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力,也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的,哪些事情是该放手交给员工的,这样领导者才能真正从管理中抽离出来,培养出一支 领导在与不在一个样 的高效能团队。开卷有益,相信这本关于全员领导力的书一定能带
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任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言,帮助客户解决问题是企业存在的*理由;对管理者而言,带领团队解决问题是各级管理者的首要责任,因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标;对员工而言,在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升,因为企业请你来的目的就是解决问题。 《不懂解决问题,怎么做管理》阐述了企业存在问题并不可怕,只要按照 发现问题 分析问题 解决问题 杜绝问题 的流程把问题解决掉,并建立杜绝和预防这些问题再次发生的机制*关键。
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10人以下小企业的财务税务解决方案 一线从业者专门针对10人以下小企业经营者的财务税务知识普及
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不懂带领团队,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法!
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华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则 助力华为成长为世界卓越企业的人力资源管理法则
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好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
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《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!管理者是把事情做对的人,领导者是做对的事情的人,激活总裁领导力,成为卓越领导者,就是成就你自己!
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不懂带团队,怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度,详细介绍了团队管理的方法与技巧,活学活用这些方法和技巧,帮你快速打造一支高效的团队。
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组织领导力:组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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【博库专享签章】从细菌到巴赫再回来 丹尼尔·丹尼特 美国哲学家人类的意识和心智是怎么进化思想研究西方现代哲学外国哲学书籍 预计3.20到货
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管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。为此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。
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向传统管理说不 既有宏大的叙事,又有细小的故事;既有经典案例,又有亲身体会;不刻意吹捧,亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人,轻松易懂地解构一种新型管理模式,真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。
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《财务管理与金融创新》共分为十九章,包括:财务管理基本概念及相关基础理论、资金的时间价值与风险分析、资金成本与资金结构、 营运资金管理、项目投资管理与筹资管理、证券投资管理、利润分配、财务分析及财务管理的现状、金融创新及其对财务管理的影响、货币与货币制度、信用与利率、商业银行、中央银行、金融市场、货币需求、货币供给、货币政策、通货膨胀与通货紧缩、金融监管、国际金融。
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管理就是要做好员工激励 企业管理全优激励方案,企业制定激励方案的行动指南。
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赋能者:引爆团队核能量 赋能领导力,重新定义团队管理!赋能管理者,重装打造卓越企业家!赋能参与者,让他们在工作修炼中成就自己!未来已来,赋能开启新时代!
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共享经济 共享经济来临,是下一个风口还是风险,避免因一时的冲动导致创业失败
《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。
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从细菌到巴赫再回来 新时代的哲学偶像,世界知名哲学家、畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者丹尼尔·丹尼特全新力作;丹尼特首次撰写中文版序!
经典畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为 下一个波特兰 罗素 的丹尼尔 丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础,丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释,对进化思想进行了迄今为止蕞全面的探索,为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说,一半是大胆的科学猜想,丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和进化生物学,从更综合、更高阶的层面讨论问题,在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光,基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一,不断用自己的理论书写哲学史。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁,中国人民大学教授周濂,武汉大学哲学学院教授
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人生十二法则2(当当专享法则卡片) 团购致电:4001066666转6 现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 给面对生活暴击但依旧善良的人 非凡的勇气与智慧
现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书,就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛等问题,为你提出破解人生困局的12条基本法则。相比《人生十二法则》对秩序的强调,本书将带领你勇敢超越秩序的边界,在当下这个不确定的时代实现人生破局与自我超越。 世界知名思想家, 改变人生 的心理学教授作品 彼得森教授是多伦多大学心理学教授、曾任哈佛大学心理学系副教授。他在哈佛大学执教时,入围过很有声望的利文森教学奖。在多伦多大被学生们评为 改变人生 的三位教授之一。他的现象级畅销书《人生十二法则》雄踞近60个国家的畅销榜,全球销量累计突破600万册,他发布在YouTube的视频累计播放量已超3亿次,影响乃至改变了数亿人。 临床心理学博士、心理咨询师李松
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发明:詹姆斯·戴森创造之旅 戴森创始人兼首,席工程师詹姆斯·戴森亲自讲述戴森哲学 12个关键里程、50多年的创造之旅,洞见工程师文化与发明家精神,让发明预见未来! 优客工场创始人毛大庆倾情翻译!
无论你是致力于做出好产品的人,还是有抱负的企业家,无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记,《发明:詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读,它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义,包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈入当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿,并将93幅作者私人收藏照片及产品图收入彩色插页。 湛庐文化出品。
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作者苏西 博斯所在的机构PBLWorks,即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。 这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟,蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书,在后续会陆续推出相关的视频课程等。 书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏,能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。 面向PBL实践者,作者针对项目实践过程中常见的挑战,提出了非常多实操建议。 蔚来教育创始人兼CEO邢天骄,三有PBL学院创始人周华杰,新学说传媒创始人吴越,南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐! 湛庐文化出品。
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应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者,书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结,又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合,有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品
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赋能业务 当当随机签名本,先到先得!华东理工大学教授、赋能与企业学习专家高松新作 揭秘未来企业学习的全新理念与方法论 帮助企业成为赋能型组织,为企业带来长久动能和业绩成效
知识脉络 十分清晰 : 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ,提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 :针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求,高松老师会结合自己的研究, 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土新的 、 Di一手的实战 案例 引导 :为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 , 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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概率思维预测未来 概率思维是思考未来的核心要素 对抗不确定性,抓住未来的胜算 经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作
概率思维是思考未来的核心要素。对抗不确定性,抓住未来的胜算。经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作。 电子科技大学教授周涛领衔翻译,普林斯顿大学天体物理学家、末日论证提出者理查德戈特,畅销书作家、《怀疑论者》杂志创始人迈克尔 舍默联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥109.90定价:¥109.90电子书:¥69.20
2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁 登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你
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无法落地的战略一文不值 日本累计销量突破35万册的系列新作,让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记重磅推出!“战略”很重要,只靠“战略”很危险,无论何时都要持续创造利润!
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁开始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册,被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法,并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
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跨界CEO穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇,比小说更精彩的商业领导力著作,可以写进商学院教材的传统企业复兴魔法。 历时5年的追踪报道,深入福特公司和福特家族内部,对上百位相关人士进行亲自采访,直击福特公司史上惊心动魄的复兴,首次披露福特公司的机密文档。 清华经管学院MBA 特聘授课导师、清华经管领导力研究中心研究员徐中博士,克莱斯勒汽车公司前总裁,福特汽车公司前总裁李 艾柯卡鼎力推荐!
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优秀班组长人员管理培训(团购,请致电010-57993380) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
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高效的组织都是圆的:每个团队都需要掌握的组织沟通模型 哈佛大学心理学教授、“零点项目”创始人珀金斯前沿之作 每个团队都需要掌握的组织沟通模型 轻松实现团队1+1>2,倍速提升组织效率
为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率! 利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此开发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作! 哈佛大学教授、 零点项目 创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书! 适合企业教练、企业培训师、职业培训师;组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。
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打造你的高绩效团队 打造一支能征战能打苦仗、硬仗的高绩效团队是管理者毕生的追求 带出一支能征善战的卓越队伍
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《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本书包括超实用的管理制度制度 管理流程 管理表格 ,另外本书附有光盘,随查随用,随用随查,方便实用。
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即使是管理时间,也是需要刻意练习的,所以不要尝试几次就放弃
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军队精神 员工向军队学习的36种行为准则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《军队精神 员工向军队学习的36种行为准则》立足企业员工管理和培训角度,从员工和军队战士以及企业和军队之间的相似点入手,阐述了员工必须向军队学习的36种行为准则,提倡企业员工必须向军队战士学习。本书有着比较完整的结构和系统,对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解,适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。
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《服饰店业绩倍增术》从“形象营销”出发,囊括了品牌、店面、产品、人员的方方面面,力求做到理论与实用相结合、模式对比与实操指南相结合,而*终的目标,则是通过以顾客为本的形象营销,创造服饰店终端业绩倍增的经济效益和社会效益。本书由王云编著。
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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
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本书以视觉营销为切入点,以图文并茂的形式细致描述并点评了陈列卖场,精美的实战性陈列照片便于读者进行比较,易于理解,希望能给对此有兴趣的读者以一点点帮助。
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本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练7个单元。 教程力求突出案例教学,强调学做一体,重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容,符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的,也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书 。
¥28.90定价:¥32.80 (8.82折) 电子书:¥10.99
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高绩效工作法 水藏玺资深实战派管理专家人力资源管理从业人员企业发展战略帮助企业提升经营能力 正确的绩效指标不仅让企业赚钱,更让企业值钱!口碑热销!
企业经营的目的不只是赚钱,更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢?是经营结果、高效运营、尽职尽责,还是又红(态度)又专(能力)的员工队伍?《高绩效工作法》从KPIs(基于战略的KPI)、KPIp(基于流程的KPI)、KPIo(基于职能的KPI)、KCIs(基于能力的KCI)、KCIa(基于态度的KCI)等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系,帮助企业提升经营能力,让企业不仅赚钱,还更值钱。
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《管理者前瞻性行为研究》以企业中的高中层管理者为研究对象,尝试整合跨越管理学、领导学、心理学三个领域关于管理者前瞻性行为的研究成果,从多个角度全面探讨前瞻性行为的影响因素、自身测量和结果应用,以期为管理者个人行为研究提供新方向并将研究成果有效应用于管理实践。本书可以为企业管理者前瞻性行为的开展提供参考,也可供高校师生、科研机构、政府相关部门借鉴
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行政部规范化管理工具箱(团购,请致电010-57993380) 超实用的日常行政工作手册
《行政部规范化管理工具箱》以 行政办公规范化管理 为主题,表格化阐述,随查随用 ,随用随查,结合行政从业人员工作实际和作者多年的从业经验与总结,深入浅出,将行政工作进行细化、规范化,力求具体、细致、可操作。本书的实用工作表格可以从本社网站上下载使用。
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所有大企业都曾经弱小过;所有小企业都怀有一个一飞冲天的梦想,然而,据调查,中国的集团公司的平均寿命约为7-8年,中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间!中国企业的当务之急,是延长自己的寿命——只有“活下去”,才谈得上“更好地活下去”!持续发展的前提,是存。 从某种意义上来说,作为后来者是幸运的,因为有很多的前人经验可以借鉴,有许多的教训可以吸取。愚蠢者,不懂得吸取教训;聪明者,从自己身上吸取教训;智者,从别人身上吸取教训。愿我们的企业成为聪明者和智者!
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活法+心法+干法(精装) 稻盛和夫的人生哲学 开发心理学书 励志丛书 经管畅销读物 企业管理类人生哲学正版畅销书 经营人
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