麦肯锡工作法 全套四册麦肯锡极简工作法+工作思维+商务沟通与文案写作+教你做人力资源管理麦肯锡问题分析与解决技巧意识晋升
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全6册】资深HR手把手教你做人力资源管理行政绩效与薪酬管理考核招聘Excel表格制作企业人事培训管理书籍 可搭金字塔原理
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身体疾病信号 陈立炜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们的身体有其特有的语言。她经常会在我们某个部位发生问题时。向我们发出一些信号,以示警醒。不过,由于认识的不足,我们往往对这些“提醒”视而不见,或不知所云,以致终由小疡变成大患。看看这本《身体疾病信号——》吧!它会告诉你几乎所有常见病、疑难病、大病、重病乃至绝症所对应的信号,及其原因、治疗和预防的方法。而且,所选疾病信号精准典型,治疗方案简单易行,各种注意事项、禁忌等注重实用性,语言通俗易懂,内容生动活泼。让我们在读的时候,既可以掌握复杂而又深奥的全科医学知识,又不会产生乏味感。
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体验思维 黄峰赖祖杰著湛庐文化出品 天津科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一本书读懂行政管理+从新手到总监行政管理者的职场进阶日志书籍从入门到精通 学人力资本源原管理入门行政人事管理采购企业管理
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手把手教你做薪酬管理 周野 天津科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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医院经营管理一本通 李章勇 天津科学技术出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店自营】把思考作为习惯 ,9787557689322 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
?湛庐创始人韩焱重磅新作,30年对话全球前沿思想的系统凝练。从资深的商业图书出版人到zui前沿阅读品牌湛庐的,韩焱一直被誉为全球前沿思想的“天才捕手” 。今天,通过《把思考作为习惯》一书,韩焱真诚地揭示出她和湛庐成功的秘密,揭示出她是如何把思考作为习惯,成为全球前沿思想的连接者的。?你的思维能力,决定你的人生高度。只有从“把思考作为方法”“把思考作为答案”,真正转变为“把思考作为习惯”,才能助
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全4册 麦肯锡工作法 麦肯锡极简工作法+商务沟通与文案写作+教你做人力资源管理+工作思维 企业经营管理学方面的书籍
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把责任落实到位 朱春涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《把责任落实到位》针对这一现象,针砭时弊,未雨绸缪,深刻地剖析了企业、个人在工作过程中所存在的误区和失误,明确地指出责任落实到位对个人和整个企业的重要性,提倡让责任走向每个企业和个人,让负责任成为每个企业和个人日常生活的态度和工作习惯。
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3册不懂财务就当不好老板+财务报表分析从入门到精通+老板财务利润管控 教你轻松读懂每一个财务数据公司财务分析税务成本管理
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麦肯锡工作思维 麦肯锡问题分析与解决工作法职场成功励志领导团队执行力人力资源学企业管理书籍卓越工作方法卫斯理著
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,接收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺点。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直接影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深入的假说所谓 深入的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很
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打胜仗的策略 [加]布赖斯·霍夫曼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
●当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操丶作指南。●《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略――红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。●红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为0章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。●后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳
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三分管人七分带人 罗建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★《财经》、《企业家》、《新管理》()、BTV财经频道、腾讯网、新浪财经频道等两岸三地全国30多家专业媒体报刊联袂推荐★中国式的管理技巧+国际化的管理思想模式+生动的现身说法案例+流行大尺寸★书《基业常青》、《从到卓越》同类作品,比《带队伍》更精彩!企业管理专家、财经报刊专栏作家、《诺基亚帝国》作者罗建华新著作国内企业管理顾问、中华工联企管会名誉会长祝锡金强力推荐知名学者型企业家、新马论坛亚洲八大名师首席王宝玲强力推荐本书结合跨国企业经验,融入东方组织的特性,将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面,并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。通过针对性的训练和实用性的技巧,帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题,是中阶层领
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总经理把私营企业做大做强的18条黄金法则 孙汗青 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在全球经济一体化的大背景下,组建大而强的公司是实现走出去战略和走新型工业化道路的主体,这已成为中国公司越来越明确的路径。而民营公司的市场化程度要远远高于国有企业,这样对民营公司来说,把公司做大做强更有其特殊的意义。那么,民营公司的总经理如何把公司做大做强呢?是你有没有核心技术。我们看微软和因特尔这些公司就是靠核心技术做大的,有了这些核心技术,所有的公司都要和它合作,成为它的供应商,所以它可以做大。第二是你有没有成本优势。你有了成本优势,你就可以做大,这个在制造业方面表现比较突出。在服务业方面就表现得不是那么明显。第三是你对供应链的管理。从原材料到零部件的加工,你的管理能力如何,我们看一下戴尔和沃尔玛,它们什么都不生产,却成为全球*的公司,戴尔能够把计算机全部的技术工序很好地管
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正版2册 自驱型团队+深度管理21法则:透过现象看清管理的本质 丰田精益制造的管理核心化繁为简塑造专注于质量和效率的问题
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巴拉巴西成功定律 艾伯特拉斯洛·巴拉巴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
●是金子就一定会发光吗丶?如何打造成功的IP?小鲜肉的流量为什么失灵了?为什么你付出那么多,荣誉却不是你的?为什么你一再尝试与努力,却一再失败?人到中年还要坚持吗丶?……《巴拉巴西成功定律》不是一本“成功学”鸡汤励志书,而是一本全面解释成功的科学手册,用5条简易的成功定律揭示了成功背后普遍的科学规律。你能够想到的任何人,他们的成功之路都由这些定律决定。●如果你想打造一个成功的IP,那么你得先知道这个世界的“ding级流量”是如何运作的!>?>?郎朗问鼎世界十大钢琴家,如何像他一样成为ding级流量?>?>?三流艺术家如何靠“遍地撒丶网”成为yi流艺术家?成功定律告诉我们 能力表现驱动成功,但当能力表现不能被测量时,社会网络驱动成功。●如果你想给孩子一个更好的未来,那么你得先知道教育的真相!>?>?是你迫切地想进
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【新华书店总店旗舰店】打胜仗的策略 ,(加)布赖斯·霍夫曼,天津科学技术出版社 新华书店总店直营店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
让打胜仗的思想成为一种管理信仰田涛华为管理顾问向军队学习怎样打胜仗摆在我书桌前的3 本书《打胜仗的思想》、《打胜仗的团队》和《打胜仗的策略》,我花了3 天时间一口气读完了,既疲惫又兴奋。3 本书的作者包括一位美军参谋长联席会议前主席、两位美国海军陆战队前军官、一位美国空军前战斗机飞行员、一位思想反叛的学者,以及一位有名的商业记者,后者是接受过美国陆军很好红队计划(培养批判性思维和对
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【新华书店总店旗舰店】无限的游戏 ,(英)西蒙·斯涅克,天津科学技术出版社 新华书店总店直营店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
?无论你是一家企业的领导者、管理者,还是HR,或者只是普普通通的职场人,你都应该读读这本书。作为领导者、管理者,首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰,《无限的游戏》可以告诉你,应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人,我们要学会如何辨别所要加入的企业是否在玩无限的游戏,《无限的游戏》可以告诉你,我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。?海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,
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【新华书店自营】世界500强财务总监管理日志,武永梅著,9787557637729,天津科学技术出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
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从零开始学管理 文柱,张洁 天津科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理就是一个修己安人的历程,而这本书就是带您顺利走完这段“历程”的引路人。本书教你迅速掌握领导和管理的精髓,将复杂的问题简单化,将混乱的问题规范化。也许今天你只是“零”基础的门外汉,但当你阅读完本书后,就会摇身一变,成为一个“零”缺陷的管理者。
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销售要懂心理学 姚会民【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
销售是面向客户进行的,客户是销售员最直接的服务对象。如果没有客户,销售员的工作则会无从做起,而如果没有销售员,也就没有销售活动的存在。销售工作是销售员与客户之间心与心的较量。销售员不仅要洞察客户的心理,了解客户的愿望,还要掌握灵活的心理应对方式,以达到推销的目的。如何才能打开客户的心门,不是仅靠销售员几句简单的陈述就能够实现的。客户有着自己的想法和决定,销售员必须在尊重客户心理的前提下,采取灵活的销售策略,用自己的真心、诚心、耐心、爱心来捕获客户的心,客户的情绪,化解客户的抵触,让客户的心变得畅通,交易自然就会达成。销售员不仅要疏通客户的心,还要坚定自己的心。毕竟销售工作不好做。销售中会遇到各种各样难以处理的难题,会遭遇到很多意想不到的挫折和打击,会面对来自各方面的心理压力
¥12.89定价:¥59.40 (2.18折)
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管人用人厚灰学 张正忠 著 天津科学技术出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“灰”,不是简单的诡计多端、狡诈阴险,它包含了睿智、谋略与高瞻远瞩的管人用人的理念。一旦你掌握了《管人用人厚灰学》的原则,并积极实践,就能够启迪智慧,增长才干,开拓思路,在生活、事业的波涛中乘风破浪,奋勇向前。
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◆你的核心圈越强,你的潜力就越大。◆一站式解决“沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低”等难题,强化你的核心圈。◆作为管理者,能否维护好你的核心圈,决定了你能走多远!把这五种人带进你的核心圈,他们会对你的团队产生巨大价值。1.自动自发追求上进的人;2.积极乐观能够带动士气的人;3.能催化你成为领袖的人;4.能够造就他人的人;5.能够增加团队价值的人。◆6大
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