影响力:技能与实操 十周年纪念版 创建影响力模型让每个人都能成为影响大师 西奥迪尼影响力后集大成之作
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利润的秘密【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于利润,你所知道的都是错的 销售额、周转率、库存量、折现率……报表中隐藏的利润和赤字,是由它们决定吗? 为什么能够在事后分析出某个企业赚钱的理由,却不能在事前灵活应用呢? 为什么索尼公司销售额巨大,而同时又陷入赤字泥潭? 为什么松下公司所需的半导体数量只是1万个而要买100万个? 为什么优衣库的利润率和利润额都是水平的,却能实现总利润化? 为什么麦当劳引入“赤字商品”,却能够产生利润?
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利润的秘密 关于利润你所知道的一切都是错的 [日]坂口孝则 苏小 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业的利润究竟从何而来?面对这个问题,人们往往会从商品的优势、品牌的影响力、市场的热点等角度来进行分析。而作者却打破常规思维,从自己的实践经验中出发,结合企业经营实例和数据分析,对利润的秘密进行了揭示。你一定没有想到,利润竟是被悖论所支配,阅读本书,你将经历6个意料之外而又情理之中的悖论。它们将帮助你重新对利润进行认识和思考,进而走出利润误区,真正实现利润的大化。
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现代企业管理精要全书(生产管理营销管理卷) 刘刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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我的第1本经营决策书 [日]古谷文太 栾美 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《我的本经营决策书》以故事的形式向初涉决策职位的人员展示了一套简单、高效、可靠的经营决策方法。主人翁山口升职到经营企划部不久,即遇到了难题 常年合作的大客户突然要求大降价,接受则每件产品要亏损00日元,不接受要丢失占公司业务量近一半的大客户……最终在经营企划部部长的刁难下、在川村和正田的帮助下,山口学会了一道绝活--凭借一张神奇的9个数据的表格(损益表)进行决策。利用这张表,他不但留住了大客户,还相继解决了一年中遇到的其他更大的难题 原料大积压,既无法退货、转售,又不能继续生产使用,直接报废要产生巨大亏损 上马新设备就得报废前年才投资的大额资产--其账面价值还有400万 可以突破对手包围的新产品开发成本高昂、风险巨大--现有数据表明生产越多亏损越多……山口学到的绝活就是一套简单、高效、可靠的决策
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中国经理人谋略大课堂 博阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有人说,谋略是任何人做任何事的制胜法宝。何谓谋略?即深藏不露的政治计谋,运筹帷幄的军事战术,事半功倍的做事策略,风云人生的处世智慧。而经理人,就是企业管理及企业的领军人物。好的经理人可以救活一个濒临倒闭的企业,而不合格的经理人则会倾刻间毁掉一个蒸蒸日上的企业。所以,做一个好的经理人是一门学问,更是一种艺术。《中国经理人谋略大课堂》汇集了众多大企业家和成功企业在谋略运用和企业管理方面的成功心得和丰富经验。在商业领域,许多领军人物也都在积极践行各式谋略的学习与运用。《中国经理人谋略大课堂》全面而详细地从管理谋略、用权谋略、用人谋略、经营谋略、谈判谋略……九个方面用概念和实例为各位经理人讲解并传授“前人”的成功秘诀和谋略技巧!
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经济衰退时企业怎么办 [英]帕特里克·福赛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
面对经济衰退大潮,企业如何应对才能万无一失?当困境来临,企业能做的只有削减业务?减薪?裁员?从现在开始,改变被动应战的劣势局面,果敢迎接挑战。如何在经济衰退时期处于不败之地,使企业大限度地获利,这是本书的核心。《经济衰退时,企业怎么办》从52个角度,面面俱到地考虑了企业在衰退时期可能出现的状况,将应对困境之时,可能出现的一切想法进行了整理,并给出了迅捷有效的解决办法。《经济衰退时,企业怎么办》从运营的细节出发,穷尽一切可能,整理思路,告诉企业如何实现衰退时期的逆势增长。
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你其实不懂管理学 康海波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
提到管理学,我们首先会想到的就是它是和企业部门有关的学科。在绝大多数人看来,这门学科的基本内容就是教一个如何管理一个团队、如何让企业获得良好发展,如此而已。很多人不会想到的是,管理学并不仅仅局限于企业和组织部门,而是和人们的生活密切相关。例如,你是否知道当你在和别人进行沟通的时候,怎么样才能够获得*的沟通效果?你是否知道我们应该如何合理运用压力,来让自己变得更加坚强有力?你是否知道如何认识自己,为什么要尊重他人?这些看上去和管理并没有直接联系的问题,却恰恰是管理学的各种定律所要强调的内容。这又印证了我们之前的解释 管理学是研究人的学科,它所强调的不是管理,而是人心和人性。
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我的第一本经营决策书 (日)古谷文太 著,栾美群 译 南方出版社【无忧售后 正版书籍】
一张表轻松搞定经营决策! 教你两难情况下如何作选择! 这是来自前日本可口可乐株式会社副总裁,曾创造单项目销售500多亿人民币的决策大师古谷文太的决策经验总结: 只要遵循3个原则,填好9个数据, 价格、成本、投资、开发等决策问题都通通解决。 书中采用故事的形式向读者介绍了一套简单、高效、可靠的经营决策方法:只需要利用损益计算表填写好9个数据,比较出将来的现金收益,即可作出正确的决策。这套方法不需要繁复的成本核算,因此即使对财务一窍不通的人也可以很快掌握。 堪比MBA课程经典教案的案例,身临其境的故事描写,让任何一个人都可以轻松学会决策的正确方法。它适合所有刚做老板、主管、企划人的读者阅读,也适合营销、管理专业的学生阅读。
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故事解读德鲁克经营之道 【日】林总 著,孙律 译 南方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我的第一本经营决策书 (日)古谷文太 著,栾美群 译 南方出版社,【正版书籍 无忧售后】
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故事解读德鲁克经营之道 【日】林总 著,孙律 译 南方出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
“收入—成本= 利润(赚钱)”吗? 错!批判世人无知的企业家,其本身同样犯了无知这条罪过。对于自身、利润,以及利润率,他们连基本的东西都不知道。……关于利润,最基本的事实就是:“所谓的利润并不存在。”实际存在的,只有成本。 删减成本就会提高收入? 错!一旦业绩下滑,立刻严禁、禁止出差、中止广告宣传、停止供应铅笔和橡皮,现实中这样的公司并不罕见吧?但是,业绩下滑的原因在于以往几十亿、几百亿的无效支出(投资)没有生成现金流量。 商品价格由成本来推定? 错!我们是基于制作各类产品的成本确定销售价格,这其实是个误区。产品的价格是由消费者决定的。 商品种类越多越好? 错!在品种达数百之多的商品链中,几个极少数品种的收入占了总量的大半部分。所有商品的并不均等,无论怎样增加品
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你其实不懂管理学 康海波 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
看了杜拉拉也没用,你从来就没弄懂过管理学,何谈吃透职场真谛! 管理学是个大杂烩,不仅包括团队管理、企业管理,同时也包含着个人的自我管理的内容。翻开管理学的书籍你会惊讶地发现:管理学其实包含了生物学、社会学、心理学等多个方面。 《你其实不懂管理学》更像是一部教导读者如何在工作、生活中努力活出自我的教科书,无论带着怎样的角度阅读《你其实不懂管理学》,都能得到一些收获。
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用内生动力找到成事法则4本套:内生动力+驱动力+认知觉醒:开启自我改变的原动力+认知学习:焦虑时代如何高效学习
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经济衰退时,企业怎么办--经济衰退时期来了,你的企业该怎样度过 (英)帕特里克·福赛斯 著,亦凡 译 南方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《世界*:任正非和华为帝国》,展示华为30年生存史、发展史、变革史 深度揭秘华为帝国如何成为世界*,中国企业未来如何完成征服世界之旅 详述“华为”、铁裁任正非30年经营智慧、商业理念,70年人生阅历 任正非——中国*神秘商人,43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把“山寨公司”变成震惊世界的科技国 华为——中国化*的企业,世界*的电信设备制造商,改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念 ;
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影响力技能与实操 思想家培根新力作,西奥迪尼《影响力》之后关于影响力研究的新里程碑,十四种影响技巧让 因为图书信息是软件采集上传的信息 如信息有误差,以实际收到图书为准,介意者勿拍
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