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领导者讲故事指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
斯蒂芬·丹宁(StephenDenning),在悉尼出生、受教育,在悉尼大学(SydneyUniversity)i修法律和心理学,并曾在悉尼担任过几年律师,后来在英国牛津大学获得法学硕士学位。969年,斯蒂芬加盟世界银行后担任了各种管理职位,包括990~994年南非部的主管以及994~996年非洲区的主管。从996~2000年,斯蒂芬任世界银行知识管理的项目总负责人,在这里他发起了知识分享项目。斯蒂芬的著作《跳板 故事如何激发知识时代组织的行动》(TheSpringboard HowStoreytellingIgnitesActiouinKnowledgeEraOrganizations,Boston ButterworthHeinemann,2000),书中描述如何靠说故事这项有力工具来带动组织变革 《松鼠公司 说故事的领导》(sguirrelInc AFableofLeadershipThroughStory—telling,SanFrancisco=Jossey--Bass,2004)其中也介绍了知识管理这门学问。他的文章“讲故事”在《哈佛商业评论》2004年第5期上发表。2000年月,他被评选为世
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知人者智—风格与管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
老子说:“知人者智,自知者明。”知人不易。我们在服务企业的过程中发现,管理者由于不了解自己和他人的工作风格,而难以在工作中有效地计划、组织、激励和控制。而人才测评技术作为识别人才的科学手段,至今仍掌握在少数咨询机构和人力资源专家手中。 《工作风格问卷》就可以帮助我们了解到数千管理者和普通员工的工作风格,这是一套植根于中国的基于测评的培训课程简单而且实用的管理法,本书就从工作动力学、个人工作行为、团队工作行为、对下属行为模式、对上级工作行为、工作中的精神健康等方面全面地介绍了这一管理方法。
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