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¥31.50定价:¥35.00 (9折) 电子书:¥17.99
★MBA团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! ★ 简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用
¥18.60定价:¥35.00 (5.32折) 电子书:¥17.99
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给你一个团队,你能怎么管?(全两册) MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设定团队目标?
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分
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给你一个团队,你能怎么管·增订版 在原版本上新增5万字!更具体更实用!MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
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★ 在任何一个企业、团队里,往往需要各式各样的人才。任何一个人,不可能方方面面都出色,也不可能每一个方面都差劲。因此,用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长,这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度,海狸搭巢般的默契合作方式,以及野雁为落后者而鸣的团队整体感,才能激活团队中的每一个人,发挥团队的整体力量,才能提升团队核心发展力、竞争力。
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给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)(共2册) 据统计,当下全球职场中人每天思考量*的问题是:给你一个团队,你能怎么管?
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会管理,就是懂带人【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细、亲力亲为!培养下属执行力,激发团队战斗力,让你的下属成为独当一面的得力干将!华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;7大步骤,9大法则,10年实战经验,照着做,你就能带好团队!
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【新华书店总店自营】给你一个团队,你能怎么管? ,赵伟 著,江苏文艺出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!
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全新正版图书 只有军事化管理才能救企业 (手把手教你打赵伟江苏文艺出版社9787539975740 企业管理人天图书专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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MBA很受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则!百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少!
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高效能团队设计(告诉你打造高效能团队的逻辑与方法)( 赵伟著,书田文化出品,有容书邦发行
★告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。★《沟通力就是执行力》《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。
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带队伍 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 MBA受欢迎的团队管理 课程 领导学书籍带队团队管理指南书正版博库网
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《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成行个体考核? 如何对团队管理者自行考核? 如何对团队整体绩行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成行优势管理? 如何强化团队上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力
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给你一个团队,你能怎么管? 赵伟 著 江苏文艺出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!
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《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。应读者需求,第二部实践版震撼登场!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则!本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 江苏文艺出版社 9787539975740
彻底改变未来企业的管理理念,正在悄然兴起的企业管理新模式! 军事化管理企业,读这一本书就够了!文化、制度、方案、执行一个都不少! 联想、华为、万科、IBM、联邦快递……500强企业都在运用的“最高效省时的”标准化管理! 从战术到决策,从情报到信息,从军官到高管,从服从到执行,从军魂到企业文化……通过战场、商场中经典案例的相互对比,深度解析军事思想对现代企业管理的秘密影响力! 作者梳理了“军事化管理”的10大方面,针对性地提出了现代企业管理“军事化”的10个步骤,实用高效、简单易学,帮你学会以“将军”的思维管理企业。 通过军事化管理,使得企业员工像军人一样:一切行动听指挥,不带任何情绪,没有任何借口;行动迅速果断、雷厉风行;敢于克服一切困难,具有“野狼精神”和“亮剑精神”
¥9.80定价:¥35.00 (2.8折)
抓执行 赵伟 当代中国出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店自营】沟通力就是执行力 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
MBA商学院的团队激励课程!中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案!继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季 激励篇!本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
¥10.13定价:¥51.05 (1.99折)
抓执行 不会带团队你就只能干到死(软升级版) 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。团队管理百万书作者赵伟在204年最的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书。
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马云 我的管理心得 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才,他不懂互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧,便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、Alipay等公司从走向卓越,不断超越自我。《马云 我的管理心得》深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。《马云 我的管理心得》以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓 不断实践
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不懂管理常识 你还敢带团队 赵伟【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程,百万书《给你一个团队,你能怎么管?》入门应用篇,手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系!许多管理者学了许多的大道理,从德鲁克到稻盛和夫,但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队,有的文化价值观,秀的人才,却效率低下,执行不到位,内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识,你还敢带团队?》中,我们将从责商衍生开来,阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法,这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来,轻轻松松地增加绩效,提高效率。
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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给你一个团队你能怎么管? 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个团队,你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件 自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小
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会管理就是懂带人 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着企业的飞速发展,管理者越来越忙,效率却越来越低,由此陷入一个恶性循环。而真正成功的管理者,不用事无巨细,亲力亲为,而是培养一裙能帮助自己解决问题的人,打造一支高效精干的铁血团队。所以,从本质上来说,会管理就是懂带人,只有带出像狼一样的队伍,才能在工作和事业中立于不败之地。全书结合大量生动、翔实的管理案例,以及作者多年来的管理经验,紧密结合企业管理实践的方方面面,为你提供了一套切实有用的管理法则,教你如何带出一支充满激情和战斗力的精英团队。本书作为中高层管理者提升团队凝聚力、执行力、战斗力和工作效率的推荐阅读书目,为读者提供了诸多管人、带人的方案 管理者如何理解并践行带人的艺术 管理者如何自我管理,带头示范 管理者如何宽严相济,放手让下属去干 等等。书中干货满满,倾囊传授管理工
¥10.89定价:¥53.05 (2.06折)
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¥9.86定价:¥49.76 (1.99折)
给你一个团队你能怎么管? 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.87定价:¥50.75 (2.15折)
只有军事化管理才能救企业 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队是这个世界上最有效率、执行力的组织!“世界上*秀的管理在军队!”这句话被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业的摇篮之一。要想让企业像军队一样高效,就需要对企业进行军事化管理。《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念,通过大量的经典案例,帮助你理解古今中外军事思想的精华,把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中,学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力,帮你打造“少人高效”的团队!军事化管理改变了商业思维!在现代商业社会,对军事化管理理念的理
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会计真账实操网上培训教程(上下册) 赵伟 李连玉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《会计真账实劋网上培训教程(附光盘上下)》由李连玉、赵伟著,本教程是以标准企业(长宏公司)作为劋作主体。首先向大家介绍与会计实劋有直接关系的企业概况,然后是会计科目的选取与使用、会计实劋所依据的规章制度。从第五章起对企业筹建期经济业务进行会计实劋,历经生产、销售及年终会计决算,进入企业正常经营业务实劋。每项经济业务后面直接配有记账凭证 经济业务所需单据、科目汇总表和丁字账,统一排列在每章后面。关于账簿登记和财务报表编制,则统一安排在教程。同时,本教程配有必要的实劋讲解和理论精选,其目的是方便大家自行劋作,并且理解和掌握必要的实劋理论。关于经济业务内容编排,依据生产经营活动自然程序。开始是企业成立接受各方投资,之后是招聘人员、购买材料、添置设备。筹建期结束进入生产期,月初安排车间各
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李嘉诚:我的管理哲学 赵伟 编著 北京联合出版公司【正版保证】
《李嘉诚:我的管理哲学》是迄今为止 一部全面讲述李嘉诚中国式管理智慧的震撼之作。首次亲口讲述70年创业生涯与管理心得,深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。中国商业管理思想史里扛鼎之作! 新浪微博、豆瓣、、各大财经媒体、管理论坛,百万读者口碑热议,好评如潮!万科董事长王石、联想创始人柳传志、董事长李嘉诚、小米科技创始人雷军、天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐!
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适读人群 :大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石,当代中国的企业家,万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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现象级图书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队。 对于个人而言,具备了相当的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能尽可能的优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。 在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标进行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 赵伟 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石,当代中国的企业家,万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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会管理,就是懂带人 赵伟 文化发展出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造一支善于解决问题的精英团队,而不是事无巨细、亲力亲为! 培养下属执行力,激发团队战斗力,让你的下属成为独当一面的得力干将! 华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; 7大步骤,9大法则,10年实战经验,照着做,你就能带好团队!
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上最团队管理书作家赵伟 继超级书《给你一个团队,你能怎么管?》系列后 重磅打造中国本土公司的管理方法! 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论! 团队管理书作者赵伟重磅打造中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 MBA的中高层管理课程!涉及到中高层管理实践的方方面面,内容简洁易懂,实用有效! 作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践,从中国式管理智慧,海外先进思维理念总结出中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到: 如何选择适合企业的人才? 如何凝聚团队核心骨干? 如何保证团队的高效执行? 如何做个项目管理高手?如何打造领袖型领导? 如何长期经营个人品牌?如何解决在日常管理遇到的各种问题......
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带队伍:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
百万书《给你一个团队,你能怎么管》作者力作。MBA商学院团队管理高级课程!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80%的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用的解决方法,手把手教你打造团队! 据统计,全球职场中人面临的问题是,不会带团队!如何让团队自动
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李嘉诚:我的管理哲学 赵伟 编著 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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抓执行:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 编著 当代中国出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! 2.《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理图书,机场书店连续12周排行榜名,荣膺开卷书榜团队管理书名,团队管理图书名! 3.一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! 4.MBA很受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! 5.一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
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