人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 明确关键岗位人才标准,精准评价、精准使用、精准培养。
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 王旭东,孙科柳 2020-09-01 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
"王旭东资深管理咨询专家、服务交付管理专家。原华为公司优选技术服务部副总裁、华为亚太地区部副总裁。17年华为多部门多岗位经验,在华为总部、国内多个办事处以及海外多个片区、代表处任职,在项目管理、人力资源管理、市场拓展、客户服务等方面有跨领域的经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。对企业的经营体系、人才发展、市场驱动机制相关咨询有深度研究。孙科柳管理咨询顾问、企业文化
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 9787121393440
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121393440 Author 作者 王旭东,孙科柳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 管理大师彼得·德鲁克曾说:"对于企业文化来说,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说,企业文化建设关系着企业的成败。近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化,却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路
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100多个案例全面解读企业文化的重要性! 打破企业文化无用魔咒,快速缔造高效能管理专家!
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《执行管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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华为干部管理方法论【放心购买】 本书为稀缺书籍,请联系在线客服查询库存后下单,勿直接下单,避免纠纷。
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。任正非
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供应商管理实操手册【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源企业一线,也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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场景化赋能 场景化课程设计与教学引导 9787300275208
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300275208 Author 作者 孙科柳,孙科江 Format 版本 精装 Pages Number 页数 294页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2020-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书针对企业传统培训中员工的知识难以转化为实际工作应用能力的业务痛点和组织发展需要,呈现了一套“训战结合”的课程体系和赋能方案。本书以场景为导向组织学习活动,把真实的业务场景搬到课堂上来,把原有的那些知识重新组合在一起,来解决实际工作场景中的问题。这些业务场景不是来自外部的老师或者专家,更多的是来自员工本人,来自距离客户、距离业务*近的那些人。本书通过可以实际操作的流程和方法,能有效帮助企业员工将知识转化
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人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 9787121458989
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121458989 Author 作者 孙科柳,廖立飞 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 292页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度,从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容,分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划,详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具,帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度全方位了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、
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培训运营全景图 企业培训体系建设与运营解决方案 9787121444869
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121444869 Author 作者 孙科柳,黄丹,曹灿 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 276页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 企业培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书一共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节,详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具,让读者全视角了解培训相关理论、实
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麦肯锡商业模式【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从商业经营角度出发,分别从价值导向、愿景引导、企业形象、战略聚焦、品牌塑造、统一目标、客户管理、资本运作、转型变革、正视危机、把握商机和绩效2个方面,系统地阐述了麦肯锡公司的商业经营理念。在对这些方面进行的论述中,不仅吸纳了麦肯锡自身及其所服务的许多世界知名企业的经典案例,还融入了众多知名管理学家的理念,以及诸多哲学观点,希望能够为读者提供一套系统化的商业理念和一些专业化的企业运营方法,帮助广大提高企业运营水准,提高企业经营效益。
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组织设计实战 从组织诊断到组织设计的系统方法 9787121436291
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121436291 Author 作者 周锋,孙科柳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 284页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当今世界,专享不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等很好企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创
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供应商管理实操手册 朱仕友,孙科柳 著 中国电力出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源企业一线,也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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麦肯锡商业模式【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300222905 Author 作者 孙科柳,易生俊,陈林空 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 315页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2016-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 从1987年6名员工、2.4万元起家,到2014年17万人、净利润279亿元,华为登顶优选电信设备商,靠的是什么?移动互联网汹涌来袭,手机业务成功逆袭,华为成功转型,凭的是什么?学习华为,为什么总是学不会?学习华为,我们到底应该怎么学? 企业是一个系统,其发展受到所处阶段、面临环境、拥有资源、领导团队等众多因素的影响,华为也不例外。因此,不考虑自身情况,把华为任何一部分拿出来学习都是不科学的,无异于头疼医头、照抄照搬
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300240299 Author 作者 易生俊,孙科柳,王杰 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 303页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2017-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 任正非曾说:“从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起干军万马,这对我来说是天大的难题。”组织运营事关千军万马如何组织的重大问题,它融合了各个管理要素,是组织运行的内在逻辑。 华为经过不懈的尝试、探索和总结,逐渐形成一套组织运营方法论,其有效性已经通过华为的巨大成功得以验证。比如,如何从一线作战倒推组织运营体系建设?如何发挥企业文化的巨大牵引作用?如何通过建立组织理性来提高人的理性?如何从不确定性
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CEO管理智慧任正非微语录-解读世界一流通信企业华为公司的成功之道 正版现货,可开发票
如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《CEO管理智慧任正非微语录》解读任正非的管理之道,向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《CEO管理智慧任正非微语录》是“CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更好地懂得管理者应该如何
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微管理用人的智慧 孙科柳,潘长青 电子工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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华为干部管理方法论 孙科柳,易生俊,孙智 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 ——任正非
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人才战略落地 人才发展解决方案与标杆实践 9787121434754
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121434754 Author 作者 蒋朝安,孙科柳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 344页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 任正非强调,人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制,如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重点解决的问题。本书共9章,分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘点、实现人才获取、建设人才梯队、人才学习发展、推行人才流动等方面,系统解读了人才战略落地的路径和方法。此外,本书还提供了大量的人
¥57.00定价:¥114.00 (5折)
CEO管理智慧任正非微语录-解读世界一流通信企业华为公司的成功之道
如果你是一名企业管理者,你可以从本书中学习到如何制定目标,如何任用员工,如何激励员工…… 如果你是一名创业者,你可以从本书中学习到如何组建团队,如何高效执行工作,如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者,你可以从本书中学习到如何创新,如何提高个人修为…… 《CEO管理智慧任正非微语录》解读任正非的管理之道,向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《CEO管理智慧任正非微语录》是“CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式,通过分析知名企业家,如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作,深入地剖析了他们的管理理念和管理方法,让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧,更好地懂得管理者应该如何
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供应商管理实操手册【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》通俗易懂,为了便于读者阅读和理解,很多内容都实现了图表化。另外,在解决问题方面,都尽量做到了案例化,通过对案例的分析与解读,为读者给出了具体的解决方案,这些案例大多来源企业一线,也是华通咨询的顾问老师和团队在为企业服务过程中实际遇到的问题。
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经管类图书经典之作;为你讲述麦肯锡公司系统化的商业理念和专业化的企业运营方法;帮助领导者提高企业运营水平。
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"如何解决组织能力建设问题,掌握组织建设的方法论?*认知组织能力*业务战略与组织*运营与价值创造*流程体系与权责*文化与制度体系*组织诊断与分析*管控与授权机制*组织架构与分工*绩效与价值创造............诸多经典的组织诊断、组织设计的理论与方法,结合作者多年的咨询和实践经历,对标华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,深入浅出地
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三流的点子加的执行力,永远比的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长 孙正义执行人人都在喊,为什么落地却举步维艰?执行没工具,工作没方法,执行怎么落地?提供35种执行的工具,让执行真正落地!
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组织能量场——基于*实践的组织学习建设 孙科柳、刘佳明 著 中国人民大学出版社
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执行一定有方法 一流的执行创造一流的业绩 (白金版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《执行一定有方法 的执行创造的业绩(白金版)》是关于管理者及普通员工如何有效提升执行力的实用管理手册。全书从目标承诺、细微边界法则、缝对接、技能矩阵、压强原则、补位管理、期限通牒、闭环原则、事后复盘、心态归零等25项内容出发,帮者提高思考问题和解决问题的能力,进面提升执行水平,打造执行力。《执行一定有方法 的执行创造的业绩(白金版)》适合企业各级管理人员、培训师、管理咨询人士阅读与使用。
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3册套装】组织能量场:基于*实践的组织学习建设+场景化赋能:场景化课程设计与教学引导+能力变现
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300231310 Author 作者 孙科柳,易生俊,曾文明 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 322页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 孙科柳、易生俊、曾文明编著的《华为人力资源管理方法论(精)》是“华为管理方法论丛书”之一。早在20世纪90年代,华为“垄断性”地将通信科学类专业人才收归麾下,并以《华为公司基本法》明确“以奋斗者为本”的理念,华为人力资源战略的前瞻性震惊业界;进入21世纪之后,华为持续丰富管理技术,发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法;进入互联网浪潮时代,华为倡导“我们不是招聘员工,而是寻找未
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执行管理工具箱【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
《执行管理工具箱》每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
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执行管理工具箱 孙科柳,石强 著 中国电力出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《执行管理工具箱》每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
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