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大裂变 社交电商与新零售 肖玉萍 向子科 管理书籍 中国华侨出版社 正版书籍
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领导力法则 张卉妍不懂带团队你就自己累全套5册别输在不懂管理上识人用人管人赢在团队胜在管理可复制的领导力企业管理学类方面
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总经理全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在一个企业中,总经理是行政和业务执行的高负责人,其责任是利用企业有限的资源,包括人力、财力、物力、技术和方法、时间、信息等,为企业带来大的效益,如市场信誉、市场占有率、获利率、投资回报率及风险规避等。作为企业的灵魂,总经理的见识、知识和胆识影响着企业的方向和组织的健康发展,其决策直接决定企业的成败与兴衰。“一头狮子带领一裙绵羊,可以打败一只绵羊带领的一裙狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中的决定性作用。为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力,游刃有余地开展工作,成为卓有成效的,我们编写了这部《总经理全书》。《总经理全书》分为二十六章,针对总经理的工作任务及职位特点,从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行
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华为工作法 华为公司25年来核心工作方法重磅披露【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实劋方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
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胜在制度赢在执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理学一本通 (上下) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一部百科全书式的管理学读本!系统阐述管理者应具备的管理素质、技能及工作方法,让你在最短的时间内成长为一个卓有成效的管理者。《管理学一本通》融会了管理大师的思想精华,浓缩了企业的管理智慧,诠释了管理的精髓,结合真实、生动的案例,将管理的妙招一一展示 将枯燥、乏味、艰涩难懂的管理学知识,用轻松活泼的方式展示给读者,既专业实用又生动有趣。本书适合从事各类管理工作的和管理者,对于那些想在管理中有所作为和想在管理方面有所突破的读者朋友都大有裨益。本书由刘茗溪编著。
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一个团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应,协同效应在于部门与部门之间、员工与员工之间的良好合作,而这种合作是以沟通、协调为前提的。一个企业的强劲对手是自己,是自己在跟自己竞争。换句话说就是只有首先战胜自己、发掘自己、突破自己、提高自己,才能在众多的竞争对手中立于不败之地。本书所要介绍的正是 打造高效团队文化的六项模式。希望本书能够满足众多企业管理者的需求,也能够帮助他们走完他们企业的变革征程!企业要向一种正规的团队环境进行转变,就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢?“打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求,也能够帮助他们走完他们企业的变革征程!
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经营管理书籍 稻盛哲学精要 正版 稻盛和夫的成功哲学 企业管理成功管理学 稻盛和夫的人生哲学 企业经营管理人际交往 企业
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康熙雍正乾隆管人方略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书要探讨的是英雄王朝--康熙、雍正、乾隆的管人方略。当然,不是泛泛而谈,而是力图把问题落到实处。管人之道,就是要解决人的问题。怎样才能解决人的问题呢?历来为政者都是以之为要事,想办法把管人之道用灵、用绝,以便起到用尽天下人才的作用。对于康熙、雍正、乾隆来说,他们在管人方略方面自然是以智辨人、以才取人、以能用人。在这三策合一的运作之下,康熙、雍正、乾隆三朝人才济济,共谋大事,为“康乾盛世”打下了坚实的基础。如果换个角度,我们可以把康熙、雍正、乾隆的管人方略分为以下三部分 一、治人之道——把天下人才都用尽,康熙 用人不可求全责备雍正 重用有责任心的人乾隆 人才为要紧。二、控人之道——应对自如,谋事于胸中,康熙 权衡利弊再出手雍正 睁大眼睛看清所有角落乾隆 一切皆应该小心。三、镇人之道—
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德鲁克管理思想 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克是现代管理学界德高望重的一代宗师,被尊为“现代管理学之父”和“大师中的大师”。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认,是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等众多知名企业家都深受德鲁克的影响,并将其重要的企业决策和成功归功于德鲁克。2002年6月20日,美国总统乔治·布什宣布彼得·德鲁克为当年的“总统自由勋章”获得者。德鲁克一生以教书、著书、咨询为业,他生活愉悦、阅历丰富,为我们树立了完美人生典范。然而,他关于发展和管理的论述,散见于诸多著作和文章中,长久以来没有人进行专门的研究总结。《德鲁克管理思想》撷取了德鲁克毕生作品的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。书中每节内容均分为四个部分 “管理精粹”用一段话描述德鲁克的
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你在为谁工作【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你在为谁工作》提出了每一位员工需要自我反思的人生或工作问题,并对这些问题进行了深刻细致的分析和解答。它有助于解除员工深藏在内心的困惑、疑问,从而调整心态,重燃工作的激情,使人生从平庸走向杰出。《你在为谁工作》是提升企业凝聚力、建设企业文化的完美指导手册和员工培训读本,也是点燃个人工作热情,让你重新以积极的心态拥抱你的工作的书籍。《你在为谁工作》认为 如果每一位员工都能从内心深处接受“我们在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业等这些词汇将不会再是空洞的口号,它会转化为你的工作动力,成就不凡的自己。
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别输在不懂管理上 你容易在管理上犯的101个错误 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《别输在不懂管理上 你在管理上犯的0个错误》总结了管理者在管理过程中的犯的0个错误,每个错误都是由“管理事典”、“深入分析”、“正确方法”、“妙语点评”等几个部分组成,《别输在不懂管理上 你在管理上犯的0个错误》告诉你管理中的禁忌与误区,分析其中的原因,并指出犯此种错误原因和解决方法。
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当管理遭遇瓶颈 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理讲究的是策略和手段,强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑,运筹帷幄,让局面尽在掌握之中,只要策略和手段运用得当,就能让管理走上顺风路。
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管理员工的方圆艺术【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业的兴衰与管理的好坏息息相关,管理“方”与“圆”的结合,何时该方,何时该圆,是每一位管理者都需要思索的例题。综观那些的管理者的管理经验,我们不难发现 他们的成功来源于方圆并用。方是管理之本,是员工心中的威严所在。把握住方,管理者才能有效地约束员工。圆是行事之道,在实际的管理中,很多问题的产生,都有与其相关的种种因素,而圆就是管理者手中以不变应万变的圆融利器。本书将管理方圆相结合,用方圆来包容管理,用管理来诠释方圆,于方圆透出应变,于管理中显出方圆,为管理者们指出了一条方圆并济的管理之道。当你打尺寸书的同时,也为自己打开了一扇全新的管理之门。
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管人管事取舍之道 用取舍之道打开管人管事的新局面 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了管人管事取舍之道的8个关键点,即发力点、契合点、分寸点、平衡点、临界点、共振点、和谐点、协同点等。告诉人们所谓管人管事取舍之道,就是一种劋控的时机,一种看人的标准,方向的选择,是一块作为打开管人管事局面不可缺少的试金石。
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正版 3册 绩效考核与薪酬管理+股权激励从入门到精通+赋能合伙人企业流程人才延揽执行力度风险控制管理金融投资股权设计书籍 全三册 绩效考核与薪酬激励精细化设计全书+赋能合伙人等
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绩效考核与薪酬激励 精细化设计及整体解决方案 中小企业人力资源管理绩效考核方案设计绩效管理书籍 创业计划团队建设与管理书
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华为工作法 黄继伟 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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影响世界的100个经典管理定律 【正版保证】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《影响世界的00个经典管理定律》将内容初步划分为决策、创新、营销、危机、制度、激励、人才、团队这八大章节,并从浩如烟海的管理学定律中,精心择取了00个*浅显易懂、也*富实用性和指导意义的定律。不仅如此,为了阐明这些定律,又对各个定律精心挑选,*终选出00个具说服力的管理定律,使管理者带领组织成员更高效地开展各项活动。
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礼贤管人法:管人是复杂的脑力活动,并非谁力气大谁就会管人。相反,谁能礼贤下士,树立起尊贤重能的形象,谁的管人效果就。 铁腕管人法:对于制造麻烦的人,管人者绝不能养虎为患,对于硬骨头,就必须来用针锋相对的硬手段。 施威管人法:要善于舞动权力的大棒,对违规犯禁者当打则打,当罚则罚。有了威,下属才会把你当回事,你管人的效率才更高。 施恩管人法:有舍才能有得,真正的好领导,不在于有没有人服从你的管理,而在于有没有人心甘情愿地服从你的管理。 培植管人法:管人的诀窍之一就是抓住重点人物,培养几个能做事又信得过的帮手。 用人法管人法:用人是管人者需要研究的重要课题。从用对人入手来管人,算是抓住管人的七寸。 平衡管人法:管人者固然要善于发现矛盾,同时应站在统筹的高度,以平衡、牵制的
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卡耐基领导的艺术与管理智慧 [美] 戴尔·卡耐基(Carnegie D.) 著 【正版】
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华为经营法 讲透华为三十年来的经营哲学与商业智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为透彻讲述华为企业经营的财经图书,其从团队建设、人才战略、高效执行、市场研发等多方面详细解读了华为的经营哲学和商业智慧。书中不仅有任正非关于企业经营和企业管理的真知灼见,还深度解析了华为的创建历程和发展经验,并配以各种经典的商业故事、管理哲理等,多维度、多层次地解密了华为的经营精髓和成功之道。本书适合创业者、企业经营者、企业管理者以及其他希望了解华为和任正非的相关人士阅读
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德鲁克管理思想大全集-超值白金版 龚俊恒 著,龚俊恒 编.【正版】
德鲁克一生以教书、著书、咨询为业,他生活愉悦、阅历丰富,为我们树立了人生的典范。然而,他的关于发展和管理的论述,散见于其诸多著作和文章中,长久以来没有人进行专门的研究总结。另外,他的每一部管理著作都有独到之处,让人难以取舍,而且经过翻译之后的作品晦涩难懂,读起来费时费力。鉴于此,我们推出了这本龚俊恒编著的《德鲁克管理思想大全集》。在这里,德鲁克最深刻的思想被完整、系统地集中在一处。
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同样都是主管 为什么有的在工作中游刃有余、左右逢源 而有些却左右掣肘、举步维艰 成就主管的黄金法则 永恒的管理智慧 想当好主管 想知道上司是不是好主管 看这本书,改变你的前途 聪明主管能解决问题而不必老请示 笨主管只是个办公室里的跑腿者 聪明主管通过沟通让上司了解工作 笨主管埋头苦干,以为不说上司都知道 聪明主管处处维护公司形象和利益 笨主管容易丧失立场,被外界影响和左右 聪明主管对上司有意见懂得看场合看时机 笨主管把莽撞当豪爽 聪明主管在工作中和下属培养感情 笨主管在下班后和下属联络感情 聪明主管将下属训练成一群狮子 笨主管将下属驯服成一群绵羊 聪明主管能容忍下属的缺点和错误 笨主管容不得别人的质疑和不同意见 聪明
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在这些特殊人物的身上,有太多的东西让我们感动:敏捷的思维、睿智的观念、执着的追求、不懈的努力,这也正是他们成功之所在。 艰辛的创业历程,撒下了他们无数的汗水与智慧,成就了他们饱经沧桑的辉煌。也给每个有志于成就财富的人以灵感和震撼。 这一个个闪耀着生命光彩的商业精英,唤醒了无数财富梦想者的激情,激励他们踏上充满挑战和机遇的创富之旅。 演绎财富神话,领略富豪创富秘诀。 解读富豪们的财富观念,他们的财富排名和资产额并不重要,重要的是他们的背景,他们的故事。他们事业的转折点以及是什么观念让他们拥有了财富,这些才是我们真正应该关心的东西。 那么多的富豪,他们致富的因素是什么?这是很多人都关心的问题,通过解读富豪们的创业历程,不难发现,一个成功的创业执行者是需要诸多因素。
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管人管事取舍之道 孙郡锴 编著 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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冰与火之歌 权力的游戏 1 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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