研发过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,研发管理人员实用指导图书。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、水发农业集团内蒙古板块、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。 围绕研发过程管理流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案: 设计研发过程管理16大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计范本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥63.30定价:¥95.00 (6.67折)
秋叶大叔集个人与团队时间管理的经验总结, 深度对标职场人士的时间管理需求; 介绍高效人士的时间秘籍; 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 时间管理7堂课》,你将获得: 快节奏时代的7种高效时间管理方案; 高效率、可支配、好落地的应用方法; 符合现代生活习惯的大量时间管理模型、技巧、清单及其他小工具。 让你拥有更多可支配的时间。
¥48.90定价:¥62.00 (7.89折)
餐饮新思维 以用户为中心做餐饮 餐饮企业管理与经营书籍,餐饮老板的生存和赚钱指南,以用户思维把餐饮重新做一遍,落地餐饮消费21个触点的实战技巧,做好与用户的触点管理。
美团外卖学院院长20年 互联网 餐饮 经验总结 提出以用户思维把餐饮重新做一遍的 APPLE理论 落地餐饮消费21个触点的实战技巧 提供美团一手大数据,分析餐饮消费行为特点 让餐饮企业管理者升级思维,实现降维打击
¥58.60定价:¥88.00 (6.66折) 电子书:¥34.99
岗位分析评价与职位说明书编写实务手册 第4版 人力资源管理操作实务书籍 HR专员业务指南 根据不同职级和不同岗位的特点 结合互联网+的特点 详细介绍岗位分析、岗位评价和职位说明书编制的内容
人力资源管理工作的核心是实现人与岗位的精准匹配,做到人尽其才。要达到这一目的,必须进行岗位分析评价,理清岗位的职责、权限以及岗位对任职者的要求等问题。岗位分析评价的结果是形成职位说明书,主要用于人员招聘、培训、考核和薪酬制定等人力资源管理的各个环节。作为HR,你知道岗位分析的方法吗?你知道该如何与相关人员沟通吗?你知道如何编写职位说明书吗?你知道如何根据岗位分析的结果制定薪酬标准吗?进入 互联网 时代后,企业内部新增了诸如数据分析师、网络推广部经理、APP开发工程师等新的岗位,企业人力资源管理人员该如何为他们编制职位说明书呢?《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册(第4版)》将解答上述问题。本书是 弗布克人力资源管理操作实务系列 图书中的一本。本书前三版上市几年来,赢得了大量读者的关
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合 管理者财务管理指南书,从了解企业到掌控企业,全面分析企业管控的各个方面,80+张图表展示 50+个案例详解,做个聪明赚钱的管理者。
1.管理者职业精进指南,以财务思维透视企业现状,帮助管理者破解企业管理难题,让企业高效盈利 2.本书内容丰富,从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面; 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采购业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息,利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法,对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板,阅读本书,可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
制造业数字化转型与供应链协同创新 结合数字经济发展特点和全球制造业运行现状,掌握供应链管理思想与具体实施工具、方法,沈阳老工业基地制造业数字化转型之道,帮助实现企业的降本增效,打造出企业精细的供应链。
1.了解构供应链核心逻辑,深入了解探讨实施智能制造的核心技术。 2.掌握供应链管理思想与具体实施工具、方法。 3.深入了解国内前沿的供应链形势、创新模型,理清企业未来发展方向。 4.通过学习整个供应链环节上做出的优化和整合,调整不必要的浪费,从而实现企业的降本增效,打造出企业精细的供应链。 5.深入了解沈阳老工业基地制造业数字化转型实践。
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1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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秋叶特训营 高效学习7堂课 秋叶大叔力作,秋叶7堂课系列图书,系统总结学习者的7种能力,覆盖36种思维,颠覆传统学习方法,引导读者打造自身的职场核心竞争力,随书赠配套PPT。
秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结, 深度对标职场人士的学习需求; 系统介绍学习者的学霸秘籍; 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》,你将获得: 碎片化学习时代的7种学习力,36种学习思维; 有效率、可支配、好落地的学习方法; 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
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物流是什么? 有人说,物流就是仓库加货车。这是对物流的一种极度简化。实际上,物流包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等工作事项,涉及非常复杂的因素。 物流业务应该外包还是自营? 物流网络应该一家专用还是多家共用? 物流服务收费应该采用佣金制还是包干制? 这是物流管理者需要面对和回答的问题。本书作者拥有25年的工作经验,对物流领域的方方面面有深入的了解,他为读者深刻地理解物流管理的工作内容、做出正确的商业决策提供了一部简明且实用的指南。
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数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南 “锦囊专家”陈其伟左少燕李圆作品,北京大学兼职教授杨学山作序推荐,16位企业数字化实践者和专业人士联合推荐,56个企业数字化实践精选案例。
- 北京大学兼职教授杨学山作序推荐,16位企业数字化实践者和专业人士联合推荐 - 56个案例:全书收录各个行业的数十家企业的数字化实践案例 - 锦囊专家 作品:国内数字经济智库平台 锦囊专家 集多年的调查、研究成果写成此书 - 黄金圈法则:将黄金圈法则应用于企业数字化,从为什么到怎么做再到做什么,从蓝图到行动指南
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企业数字化转型 从认知到落地 企业管理图书,数字化转型实践,系统阐述企业数字化转型的方法,助力企业融入数字经济时代浪潮
1.作者“学院派+实践派”,既有系统性的顶层设计架构思维,也有源于实践的数字化转型咨询和相关经验。 2.从“势、道、术”三个方面系统地讲解了数字化转型“从认知到落地”。 3.行文流畅,案例丰富,通俗易懂。 4.数字化转型的成功模式是作者自己总结出来的;大量的案例是数字化转型领军企业经过长久摸索后成功的全国标杆,极具参考意义。 5.三步九转系统方法论,是作者根据大量数字化转型成功案例和自己的实践经验总结提炼出来的,实践性强。
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从零开始学做酒店经理 一本书让你成为youxiu的酒店经理!
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大数据竞争力 如何成为真正的数据分析型企业 数据分析专家达文波特代表作,数据分析型企业的启蒙书,包含数据分析在企业人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户管理等实践方法,解读大数据商业价值的奠基之作。
数据分析专家达文波特历时10年改版之作,为您提供系统化的解决方案。 无论高科技企业还是传统企业,在大数据时代都面临新的竞争环境, 如何用好数据,用好数据分析,提升人力资源、财务、营销、供应链等环节的效率? 如何推动向数据分析型企业的转型? 如何借助数据分析来重构竞争优势:
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