生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 实地调研过2000多家企业的实战教授,打通你商业认知的任督二脉,附《工具手册》包含9 项高段位经营实用工具
实地调研过2000多家企业的实战教授 打通你商业认知的任督二脉 附赠《工具手册》包含9 项高段位经营实用工具
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美的研发转型:技术创新的运营管理实践 陈莉 四级研发体系+“三个一代”创新模式,详解美的转型背后的底层逻辑
美的集团从 产品领先 到 科技领先 的发展轨迹, br 代表了中国制造业企业通过科技创新实现自立自强的典型路径, br 树立了家电企业转型的标杆。 br br 《美的研发转型》全面记录美的集团研发体系的转型细节, br 完整呈现美的四级研发体系及 三个一代 创新模式背后的逻辑和思考。 br br br br 转型是一个永恒的课题,是一个不断自我突破的过程。但让人欣慰的是,在美的 唯一不变的就是变 的理念之下,一切都在向好而变。 br 与每一位有志于研发转型的人,或是已经身在其中的人,共勉。 br 胡自强 美的集团副总裁,北京万东医疗科技股份有限公司董事长 br
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质量总监成长记 第2版 秦邦福 秦秋玲 零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,系统解决质量问题!
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理,彻底解决质量问题! 质量的本质是什么?质量工作为什么难做?质量人如何快速成长?空降的质量总监如何破局?中小型民企如何突破质量瓶颈?ISO9000如何能真正落地?零缺陷如何助力中国质量腾飞?本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践,读者可以直接借鉴其处理手法,用于解决工作中的具体问题。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥51.00
意义:成功与财富的原点与终点 相信怎样的意义,就会拥有怎样的人生! 正和岛、中国企业家俱乐部创始人刘东华力作 人终其一生在寻找的答案
意义作为人类自古以来思考最多、纠结最多、最缺乏统一答案又最绕不过去的一个命题,可能只有哲学家、神学家和堂吉诃德才会紧咬不放,愿意与之死磕到底。 当我们深信不疑的变得不再确信,当我们以为永恒不变的瞬间发生改变,当我们所做的一切看起来越来越没有 意义 的时候,我们不得不静下心来,重新思考 意义 这一宏大命题。 你会选择走向意义还是抛弃意义?你会愿意活在意义驱动的时代还是意义虚无的时代? 抛弃意义,一切或许并不会不同。毕竟,只有极少数人真正活出了意义。 但,你真的愿意过毫无意义的人生吗?你真的愿意做毫无意义的事业吗? 我们是时候探索 意义 的意义了。
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1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评
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起号:给自媒体人的60条实操干货 百万粉丝自媒体讲师@池骋知道吗 10余年账号运营实操精华全呈现!从素人到红人,从起号到变现的运营陪跑指南
如果你刚刚开始内容创作,正在为个位数的观看量和点赞数发愁 如果你已经有一定的内容创作基础,但总觉得自己的账号缺点什么:?怎样找到适合自己的创作风格和定位,打造独特的个人品牌??为什么我精心准备、用心创作的内容,数据表现却不尽如人意??为什么我的内容阅读量很高、点赞数据也不错,收益却很低??如何与粉丝做好关系维护,增强粉丝黏性和忠诚度??怎样平衡个人创作与商业之间的关系,实现账号的可持续发展??如何保持创作动力和激情,克服瓶颈期和挫折感?如果你 大道理都懂了 ,还在困惑于 怎么做 ,本书正是一份为你准备的素人自媒体陪跑指南。作为一本实操型工具书,本书作者@池骋知道吗 围绕自媒体账号从定位到搭建,从起号到运营、再到变现的建设全流程,一步步给出账号运营的具体建议,解析自媒体账号起号的底层逻辑,
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结构化表达套装 让自己学会表达,比盲目努力更加重要!汇报工作,从结构化表达入手!
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
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一本帮助企业构建人工智能运营能力,帮助个人提升科学素养和技能的指南。 如何正确看待AI? 如何让AI在场景中发挥价值? AI落地应该怎么做? 如何评估AI落地的效果? 我们如何不被AI浪潮颠覆? 无技术基础、看不懂公式的人也适用! 通俗易懂,用实际案例阐述 AI 思维和原理为你揭开 AI 的神秘面纱。 帮你理解 AI 技术,找到适合 AI 落地的场景和过程,帮助你规划 AI 落地的过程,并避免踩 坑 点。 提供寻找 AI 落地场景的方法和参考案例。 本书为你揭示: 互联网思维和AI思维的对比 ?一套 AI 落地步骤 ?七个判断 AI 是否适合场景的问题 ?TO B 和 TO C业务落地探索 ?五个 AI 落地案例 ?七大 AI 落地方向 ?Al 创业、大模型应用
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文化裂变:成长型企业文化建设指南 孙晖 蔚来汽车企业文化负责人10余年经验沉淀!拆解成长型企业文化建设要点,以文化孕育企业创新与增长,提升组织免疫力,洞悉企业文化建设的开端与终局
伟大的企业厚泽万物,即使一时低迷,也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到,越是在复杂多变的环境中,越需要在企业内厚植文化基因,以文化孕育创新与增长。然而,过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天,企业文化不再是空中楼阁,也不是遥不可及的,而是在每一个人的身边,每个人都要参与其中。时代在提速,企业发展在变速,企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临,你和你的团队准备好了吗?本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验,梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛点和建设要点,源自实践,指向实战,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
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数据资产 企业数字化转型的底层逻辑 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
打破认知屏障,科技赋能企业转型升级第一天就构建企业新增长“利润中心”的底层逻辑数字化转型不是持续科技投入的“成本中心”十余年实体经济企业数字化转型实操经验总结
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新时代需要新的组织架构! “轨道模型”是组织的创新! 传统企业每个管理者应注意作者发出的警告! 人人都在谈论数字化以及推进数字化的重重困难,但却从未论及踌躇不前的真正原因。无数企业依然沿用源于21世纪的组织模型,要想跟上未来高速发展的步伐,对公司进行重新设计势在必行,其中以客户为中心将成为未来企业发展的头号任务。事实上,要想加速弃跑并脱颖而出,不仅需要全新的领导理念,还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题。 本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形,它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化,一种以适应性、前瞻性和敏捷性充分适应新时代要求的文化。 本书作者思维深逻、观点新颖,以详实的案例精彩地阐述了一个面向数字
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创业家书:低风险高胜率的8条创业家规 蔡聪 从0到1设立企业的绝佳指南,一本书读懂创业的基本规则和技能!畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书!
畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书! 一本关于创业与投资创业的传承之作 一本由实战派创业者和投资人撰写的创业兵法 选择赛道、启动创业、设计模式、控制风险、获得投资,一本书看透
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关键抉择:对与对的较量 走出选择性困难,宋志平 杨斌一致推荐,哈佛商学院教授出品,尼采、亚里士多德等多位哲学心理学思想精粹
宋志平 杨斌等名家一致推荐,哈佛商学院教授出品作者带领大家进入角色,身历其境体验职场不同层级面临关键抉择的场景,并借鉴了亚里士多德、马基雅维利、尼采和詹姆斯四位哲学家以及《沉思录》等名著的见解,提供了极具可操作性的实用建议,为如何权衡、做出关键抉择提供了思考框架。
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金矿系列丛书(更新版,共3册) 《金矿》描述一家既拥有技术优势,又拥有市场优势的企业濒临破产,在精益专家的帮助下转亏为盈的故事。
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测试商业创意:把创意变成伟大的生意 没有人应该在阅读本书前开始创业或创新!一本书帮你快速、系统测试商业创意,降低风险、以小博大,规模扩张
《商业模式新生代》作者团队新力作,没有人应该在阅读本书之前开始创业或创新!44个实用试验,帮助你以zui小成本、zui快速度、zui低风险,测试您的商业创意,并将其变为zui大需求、zui大收益、zui高可行性的伟大生意!
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进阶思维:打破成长的边界 从身价千万到负债累累,十年沉淀,成功找到翻盘杠杆!以亲身经历透视财富本质,一起定义理想人生!
人生如棋,识局者生,破局者存,掌局者赢。 进阶升级,找对杠杆,有山就有路,有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌,也跌落过人生的低谷,但他从不屈服于命运,通过不断突破自我认知,发挥优势专长,找到了进阶之路。人生路上,没有人一帆风顺,也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆,开辟人生第二曲线,就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
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学会解决问题:解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验,能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略,坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而,优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏,即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中,让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题,领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案,找到解决方案的过程不一定是一次性的,但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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唯慢不破:百果园的商业逻辑 中国农业产业化国家重点龙头企业百果园成功之道,深度解密领跑水果连锁行业的百果园商业逻辑
真实可靠的商业案例分析报告,深度解码领跑水果行业的企业经营方法,展现中国农业产业化国家重点龙头企业百果园的成功之道。
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商业地产案例课:破局者说 RET睿意德首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例,看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
项目策划人深度还原中国12个典型案例:案例还原 重要提示 要点总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例,看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
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重新定位(精装版) 定位之父杰克·特劳特封笔之作,应对竞争、变化与危机的战略营销之道
重新定位,教你应对竞争、变化与危机的战略营销之道;重新定位,教你如何调整自己甚至竞争对手在用户心中的认知;重新定位,教你如何创造顾客,赢取高利润。
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成就卓越:商业的底层逻辑 企业文化变革的路线图,实现卓越领导的指南针,百万畅销书《追求卓越》作者新作,“管理领袖中的领袖”的“告别演出”
自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念进行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本
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精益供应链与产品设计 基于华为20年供应链全球化一线实践经验
作者在华为供应链一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链提供经验与方法。
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共演战略观:刷新企业管理操作系统 浓缩北大MBA、DBA、ExEd精华,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断开启成功之门
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商业地产新运营:不一样的破局思维 全联房地产商会商业地产工作委员会行业重点推荐专业读物 万达、华润万象生活、大悦城等商业项目都在用的运营方法和思维
1.全联房地产商会商业地产工作委员会行业重点推荐专业读物 2.全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平作序推荐,万达商业管理集团有限公司常务副总裁王志彬、虎嗅网创始人李岷、爱琴海集团副董事长张华容 、全联房地产商会商业地产工作委员会联袂推荐 3.在一个底层逻辑已经改变的时代,商业地产如何实现持续创新与持续增长? 增量时代,消费革新,运营为王,数据领先 转型时代众声喧哗,繁花乱眼,实体商业如何在变幻莫测中厘清思路、立足自身? 如何真正看见消费者,感受消费者,回归为消费者创造更多体验的初心? 数字化、新技术如何能帮助实体商业获得新的增长? 作者索珊多年来置身于国内商业地产开发与运营一线,这本书不仅记录了她在领域内的所思所感,更直面商业人最普遍也最棘手的问题,力图从 认知升级 的层面帮助从业者进行
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决胜价值链:从供应链到价值链管理跃迁 50多家知名企业顾问辅导精华总结,知名企业家和供应链专家联袂推荐
50多家知名企业顾问辅导精华总结 知名企业家和供应链专家联袂推荐 企业的竞争,正在从供应链管理跃迁到价值链管理 如何拉通销售、研发与供应链,跨部门高效协同? 如何重塑企业价值链,构建竞争优势护城河? 高级管理者与供应链人书目
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线上课制作:如何做出一门好课 原创单课变现超过1000万元王达峰老师 继广受读者欢迎的《即兴表达》后又一部力作 一本线上爆款课程全流程制作与运营的工具书 掌握做课4大关键因素,悟透知识IP营销模式
1.原创单课在所有渠道变现超过1000万元王达峰老师 继广受读者欢迎的《即兴表达》后又一部力作 2.一本线上爆款课程全流程制作与运营的工具书 掌握做课4大关键因素,悟透知识IP营销模式 3.笔记侠创始人柯洲,一书一课创始人田君琦,MBA智库创始人、CEO倪其孔, 量子教育创始人兼董事长叶祺仁倾情推荐
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引领示范:国企改革三年行动综合典型案例集 国务院国资委组织编写的国企改革三年行动中具有引领示范作用的综合典型案例集
面对世纪疫情肆虐和全球经济下行等多方面不利因素,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地、各有关部门和广大国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院决策部署,扎实推进各项改革任务举措落实落地,在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效,在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效,在提高国有企业活力和深化改革上取得明显成效,形成了一批举措扎实成效显著、引领示范作用突出的综合性改革经验。 为更好复制推广国企改革三年行动中形成的改革经验成果,以典型示范引路促进改革持续深化,国务院国资委将这些经验加以梳理并编写成《引领示范:国企改革三年行动综合典型案例集》,将有助于广大国有企业汲取先进经验、学习改革举
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组织发展变革:全局思维与实践 中西合璧,凝聚作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验,组织发展变革实用工具书
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例,帮助企业实现高质量发展。
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OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底 外企经典方法×中国创业实战;70多个高效管理工具;已赋能数千家企业;作者在世界500强外企工作19年的经历
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数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效
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供应链2035 智能时代供应链管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理革新:实现成长期企业组织跃迁 成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
原创的成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期
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攀登者2:经营者的用人哲学 松下幸之助是跨越时代的经营者,是影响世界的“经营之神”。他的经营管理思想对现代商业世界极具指导意义。
畅销书《攀登者:松下幸之助的经营哲学》的续篇,全面解析松下幸之助用人哲学的密码,做经营企业和经营人生的高手
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卓越运营——美的简单高效的管理逻辑 以17年美的高管经历,总结了美的成长的经验。对美的业务运营的管理方式、组织形态、管控模式等进行了详细说明。为希望了解、借鉴美的经验的读者,提供了一手资料!
很多企业管理者都会面临企业的发展瓶颈,都会陷入令人头疼的管理内耗,都会发愁人才的缺乏,都会担心组织的活力,充满这些困惑和问题的中高层管理者非常需要真实企业现身说法,告诉他们哪些雷不要踩,一些坑如何过。 美的简单高效的管理是一个极具参考价值的现实案例,因为美的没有根正苗红的出身,没有初始资本的助推,没有独一无二的技术,没有令人眼红的赛道,但能在血流成河的家电市场脱颖而出,成为超三千亿规模的头部企业,而且成功实现了职业经理人的接班,并已长达十年之久。 这背后的管理逻辑是什么?为什么有强大的执行力?为什么组织充满活力?为什么拥有源源不断的人才? 本书直截了当地给出了美的的答案,或许也是你正在寻找的答案。
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增长规律:未来十年高增长的底层逻辑 经营有规律,管理有逻辑!本书课程已赋能13万中小企业经营者!一个模型透析高增长的底层逻辑,七大机制阐明高增长的实现路径!
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坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
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创新管理与新产品开发(原书第7版) 创新过程比较复杂,本书通过大量真实、有趣的企业实践案例对创新所涉及的相关概念和要领进行了清晰的阐释。
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换轨策略:持续增长的新五力分析 畅销经典《跨越鸿沟》作者重磅新作!摆脱路径依赖,挖掘增长潜力 从战略到执行 锻造不被市场淘汰的秘密武器
成熟企业面临的危机,就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功,惯性就越大,就越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里 摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面,提出富有洞察力的 5层竞争力模型 ,结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例,引导你和团队系统地理解5种力层,提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体,这5层竞争力分别是:品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包,沿着摩尔的路线图逐层深入,在颠覆性变革来临前先人一
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哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营” 触动灵魂的经营之书!超越时空、经久不衰的稻盛哲学。探寻稻盛和夫经营学源头。
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
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向内求:认识自己的成长法则 破解“企业家封顶”“中高管团队成长”“二代接班”难题的有效解决方案
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绩效增长:人人都是绩效引擎 实战派绩效管理专家、25年绩效管培训精华、上万家企业学习
(1)本书作者江竹兵老师是实战派绩效管理专家,有超过25年的绩效管理培训经验,授课300多期;有1万多家企业、10万多名各行各业的学员学习过江老师的绩效增长课程。 (2)本书的内容不仅是绩效机制的设计,同时还是从人性、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程管控,后机制落地的闭环系统,循环往复,真正帮助企业提效降本。 (3)通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来;通过 目标、措施、评估、激励 四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。
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德鲁克 认识管理(2020年初次引进中国) 现代管理学之父写作步入管理殿堂的入门书
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未来教师的成长型思维养成法 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为培养成长型思维的高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由我国成长型思维理论研究和应用实践的领军者、“ 新世纪优秀人才”计划入选者林丹华教授团队编写,它基于面向未来的学生,能够帮助中小学教师快速掌握培养成长型思维的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用成长型思维培养学生的高手。
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★为什么要研究不确定性? 知道一定会发生的,叫确定性。确定性,让人感觉安全。 不一定会发生,但你知道概率的,叫风险。风险,让人感觉焦虑。 连概率都不知道的,才叫不确定性。不确定性,让人感觉失控。 但机会藏在不确定性里! ★本书有什么特点? 提出了在不确定的商业环境里,能帮助个人和企业 弯道超车 4个机遇 意外,周期,趋势,规划。带你看清当下的规律,理解未来一年可能发生的趋势,为年度战略会、年度目标制定提供一些参考。 ★和原演讲内容有多少区别? 内容增加了45%。
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传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原点。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域开创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公开;10大核心命题,逐字逐句反复打磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族
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人效管理 人效,企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
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供应链交付战法 《供应铁军》作者新作,“供应链三部曲”第二部,华为供应链的二十二条军规
供应链是华为成功的核心竞争力之一。本书是 供应链三部曲 的第二本,在本《供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法》解构华为供应链的基础上,本书从行业实践上升到专业化的方法论,提炼出供应链运营精华的二十二条 军规 ,涵盖订单、计划、采购、制造和物流等供应链全领域,形成比较完整的供应链 交付战法 体系。
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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三精管理 增订版 三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向
一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体!深受欢迎的北大、人大管理公开课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。
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组织学习力:让组织能力跟上战略要求 本书构建了一套提升组织学习力的方法论,帮助企业提升核心竞争力。
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