数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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重构平台型组织 平台型组织三部 之二 数字化时代组织转型标准化操作手册 打造敏捷、柔性、重炮型组织能力
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人效管理 人效,企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
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平台型组织 释放个体与组织的潜能 9787111667612
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111667612 Author 作者 穆胜 Format 版本 精装 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在"员工动不起来"和"企业创新乏力"的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出"员工听领导的"这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让"员工听用户的"。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上,一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需
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私董会2.0穆胜互联网私域海参组织文化架构领导力哥解码内部私董会的商业模式企业家学习道场培训流程3财商情商短视频流量变现 正版全新 品质保证 发货及时 贴心服务 售后无忧
私董会是一个智慧道场,老板身处其中,将得到同 别企业家组成的“咨询团队”的支持,在对话和思想碰撞中获得启发,召唤出潜藏在内心的隐性知识和商业直觉。 2013年开始,这个在国外盛行已久的舶来品突然在中国窜红,越来越多的老板将私董会作为后EMBA时代自我提升与学习的模式。 如今企业家见面感兴趣的话题之一是“你参加私董会了吗”。 传统的私董会1.0模式仅仅聚焦修炼领导力,私董会2.0还解决企业家面临的实际问题。 在私董会2.0中,私董会、战略会、经营会三大学习与对话场景,全程助力企业从转型构想到落地执行。 穆胜博士在诸多的私董会实践中,把这个源自国外的管理工具进行了持续改造,形成了他的一套体系方法论,不仅解决企业家和企业的领导力问题(私董会1.0的传统
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传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题 一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化 二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。《释放潜能平台型组织的进化路线图
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数字时代的组织本质 陈春花 彭剑锋 穆胜 组织和人力资源如何在数字时代应对挑战 商业时局组织开发人才管理 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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无论是从平台型组织模式的构成上,还是从打造组织能力的原则上看,企业都应推动三大变革:在组织结构(责和权)上走向三台架构在激励机制(利)上走向市场化激励在赋能机制(能)上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题,而是一道必答题,但在具体的路径选择上,企业却并非仅有一个选择:激进疗法,“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法,“知识流赋能→市场化激励→三台架构”
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穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家打造出*有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。更进一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并*终落地执行。互联网时代,转型意味着抛弃过去,打倒自己,这何其艰难!然而,开启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引入企业
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111728382 Author 作者 陈春花,彭剑锋,穆胜 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 240页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗,三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出,回到现实,对于组织转型究竟应该怎么做,实践者还是一头雾水。 在《数字时代的组织本质》中,横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜,聚焦“数字时代的组织本质”,通过“对话”“洞见”两个部分,展开讨论、阐述观点。 在上篇“对话中”,陈春花、彭剑锋、穆胜从五个不错维度解构“数字时代的组织本质”,带领大家勾勒出一幅
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