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如何说员工才肯听怎样管员工才肯干:不懂带人你就自己累到死。管理者都在看的沟通术,把身边的庸才变干将
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团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理 说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! “请将不如激将”,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 …… 怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属“把工作执行到位”7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工? ……
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全新正版图书 管理的常识:事情一来,就让你知道怎么管 鲁克德 黑龙江教育出版社 9787531691303 青岛新华书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激决策计划执行等,让你成为管理者的十堂课。 既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想风格。 第八,关注结果,定期对结行评估。 第估是手段,是目的。 第十,积极培养下属。
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