1、世界500强企业总监的工作方法论:作者曾任职多家500强企业,尤其擅长中层(总监)管理的培训版块,在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招;迅速培植自己的团队,轻松带出好成绩,成为上司和下属真正需要的人:如何满足上司对你的期望,用实际行动获得其肯定?本书从角色认知、管理上司等5个角度入手;如何让下属信服,轻松带团?本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 打造核能团队的干货实战手册,顶级公司的100个真实内部案例,100张解析图直接明了呈现要点:本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力,用100张解析图直接明了呈现,简单易读!本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课:知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 团购,请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作,跨越心理学和管理学的畅销经典;多国高管培训材料,百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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隐形领导力+管人用人识人 不带团队你也不用一个人干提升个人影响力管理学书籍
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★简单明了,干货满满。作者40多年的企业高管经验,精髓提炼10条领导力策略。策略简单直接,方便读者快速抓取自己所需要的内容。 ★帮助企业领导提升领导力。好的员工是企业核心竞争力,留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。让普通员工变成优秀员工,让优秀的员工能够留下来,并且让优秀员工拥有更持久的奋斗热情,让优秀员工将自己的能量化发挥出来 这是领导的使命与责任。 ★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因: 胃口不好,消化不了领导的饼 体格不行,扛不住领导埋的雷 反应太慢,接不住领导甩的锅 脚太小,穿不了领导给的小鞋 只要了解年轻人的心理状态,才能防止优秀员工的离职。 ★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作
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修炼领导力正版图书 企业管理创业 商业的本质 具备强大管理 提高沟通能力成功 修炼领导力
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隐形领导力+不懂带团队你就自己累 管理学书籍不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践
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权力与领导 领导力理论高管培训材料美国百所大学MBA商学院采用商业管理书籍
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中层领导力白金手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
0步快速提升中层领导力,让你服务好上司,领导好员工,成为公司中坚的核力量!这是一本打造核能中层团队的实战手册,作者以多年培训实战经验现身说法,汇集当下*公司中层管理的全新成功案例,从对上管理好上司和对下带领好团队分别入手提供0套干货 角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握了这些具体方法,就能成为上司与员工急需的人,取得更好的业绩,打造核能团队!00张解析图直接明了呈现要点,简单易读!为您提供真正有干货的中层管理指导!
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
MBA商学院的团队激励课程!中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案!继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季 激励篇!本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
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懂激励:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 著 民主与建设出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
团队管理百万书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理类图书,稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位! 抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! 中国的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
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中层领导力白金手册 孟德凯 民主与建设出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导实务手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书共分为六个部分,着眼于提高中层领导在日常管理实践中所需要的各类管理技能,从中层领导的角色认知、员工管理、有效沟通、基本技能的修炼、职业规划与运筹等方面详细阐明了中层领导如何提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,是每一位有心成为卓越中层领导的读者的日常管理工具书。本书内容全面、系统、丰富。它兼具实用性和指导性,充分考虑了我国各组织中层领导的实际状况和管理水平,以新最快、权威准确、全面详尽、方便查找为特色,借鉴企业管理实务界与学术界权威人士的经验和理论,根据我国国情,同时结合有关西方现代企业管理理论,为我国各组织的中层领导,精心制作,量身打造了这本规范、科学、实用的中层领导工作手册。党政机关、企事业单位的在职中层领导、新就职的中层领导和即将晋职的中层领导可以用此书为教
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中层领导力白金手册【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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懂激励:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 著 民主与建设出版社【正版】
团队管理百万书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理类图书,稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位! 抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是第一生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! 中国的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
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领导管人,流程管事 王占坡 编著 民主与建设出版社有限责任公司,【正版】
一本既能把事管好又不得罪人的职场手册,一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。
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中层领导力白金手册 孟德凯 民主与建设出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 [美]詹姆斯·克劳森(James,G.,Clawson),马昕 民主与建设出版 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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