沉静领导:领导不语 沉默而御 (美)巴达拉克 著,杨斌 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一分钟经理人 遇见猴子 为管理者释放时间的优先管理法 【正版保证】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
明白一点你就能重获自由 不要自找麻烦瞎劋心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘 经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
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【1元抢购】领导力领导者管理的成功法则要素不懂带团队管理者12篇 不懂带团队你就自己累中层管理店长带团队经营类书籍畅销书
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所谓管理好就是会带人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为的管理者。作者集中探讨三个方面 首先是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流 第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力 第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫.罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。
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约翰 肯尼迪的领导学 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对肯尼迪的领导风格和领导方式进行了详尽而独到的分析。正如本书的《前言》中所说的,目前市场上有关肯尼迪的书作多如牛毛丶,但专门论述肯尼迪领导方法的论著,目前仅此一本。原作者不仅总结了肯尼迪在领导生涯中取得的功绩,归纳了其领导风格的特点和优势,还指出了肯尼迪领导工作中的失误和缺憾,从中提炼出了供后人学习借鉴的经验教训。同时,作者不忘提醒我们,外人眼中的肯尼迪对领导工作的信手拈来其实也源自他艰辛不懈的努力、除了天生的智慧外,长期的实践和磨砺锻造了肯尼迪不同凡响的领导技能。通过阅读本书,各行各业的们定会有所收获,对普通读者而言,具备一定的领导学知识对生活和工作也是大有裨益的。
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做 优秀的班组长 (多家企业选为企业班组长培训用书) 【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
管理的要素是人。一切生产要素中,人是最重要的因素。因为所有的事情都是人做的。在企业中,基层员工数量大,尤其是制造业,这种特点更为明显,一线员工占到企业人数的80%以上。因此,一线员工管理的好坏直接关系到企业发展状况和竞争力的高低,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,直接关系到企业的经营成败。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。班组建设是制造工厂和服务组织提升管理效率的重要手段。在本书中,我们针对班组长的工作特点,全面介绍了班组团队管理的内容。关于班组长如何派工与用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理等问
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关键时刻MOT 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
000万名乘客×5名员工×5秒钟=5000万次“关键时刻”。一年5000万次的“关键时刻”决定了公司未来的成败,我们必须利用过这5000万次关键时刻来向顾客证明,我们才是他们最明智的选择。此书出版后,一时,成为众多企业的培训教材,全球500强企业竞相引进与开发MOT课程。“关键时刻MOT”课程成为IBM好一门规定所有员工都必须参与的培训课程。联想集团花费上千万元,组织8000人轮训MOT。麦当劳公司规定MOT课程为新员工上岗培训必修课程。通用汽车、爱立信(中国)、柯达、华纳公司、强生医疗、美的集团、中国移动(广东)公司将“关键时刻MOT”作为历年必不可少的培训内容。《大趋势》作者约翰·奈斯比特称《关键时刻MOT》是“的一本讲述领导力的书”。
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中层领导105个执行细节 兰晓华 编著 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代领导哲学思维 何毅亭, 李小三 研究出版社 9787801684530
《现代领导哲学思维:领导智慧的养成途径》指出哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。该书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述。
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领导力 张婷婷著 领导力打造企业管理法则公司职场实用高情商带团队企业经营员工行政运营创业商业思维管理学读物 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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提高领导干部心理调适能力 李勇进,王迎春 著 中国方正出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层的五项修炼 周仙,赵常诚 著 中央编译出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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桥和船 新时期领导方法18篇 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书课题研究的内容设计为8篇,即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、裙工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿8篇的一条主线。在这些篇章里,有的乍看似乎不属于领导方法的范畴,如观念篇属思想认识问题,务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题,学习篇属于提高领导素质的问题,但仔细论究,这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法,不仅是工作方法的问题,也是思想方法和世界观、人生观的问题,是对人民裙众的立场和态度问题。所有这些,都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。新时期领导方法8篇的组合,是一个有其内在联系的整体,各篇相辅相成,不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验,探索了
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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则 (英) 西蒙·兰卡斯特 著,田金美 洪云 译 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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北大领导课 温毓良 著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有天生的领导者,只有勤奋的学习者 领导者的用人之道 ——取人之长,容人之短!不求完人,但求能人! 领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道! 领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势时!借力而行,且行且远!
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培养领导力就像淘金一样,你无法直接“淘到”大金块,而是淘到无数的金沙,聚沙成塔,“淘成”大金块。作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后,总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书,在本书中,我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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