中层的五项修炼 周仙,赵常诚 著 中央编译出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提高领导干部心理调适能力 李勇进,王迎春 著 中国方正出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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沉静领导:领导不语 沉默而御 (美)巴达拉克 著,杨斌 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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★ 如果你是**次带领团队 ★ 如果你认为自己不适合做领导 ★ 如果你还不知道领导的职责和任务 不必再烦恼不安,本书将为你介绍效果卓著的领导才能掌握术 或许你从未打算当领导,或认为自己不适合当领导,但有时,当领导也是“不得不承担起来的工作”。只要掌握一些重要原则,避免误区,你也可以打造一支有战斗力的精英团队,成为一个在关键时刻能让人信任的领导。
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下一个倒下的会不会是华为 田涛,吴春波 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为》新版本!本书历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 颠覆外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。 对华为深刻、系统、的解读,还原一个真实、可信、丰满的任正非!
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领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导力发展的 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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下一个倒下的会不会是华为 田涛,吴春波 著 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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北大领导课 温毓良 著 新世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有天生的领导者,只有勤奋的学习者 领导者的用人之道 ——取人之长,容人之短!不求完人,但求能人! 领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道! 领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势时!借力而行,且行且远!
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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则 (英) 西蒙·兰卡斯特 著,田金美 洪云 译 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导的气场 赵玉平 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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青梅煮酒论领导 赵玉平 著 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 在平常群体中关注出众的
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所谓管理好就是会带人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为的管理者。作者集中探讨三个方面 首先是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流 第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力 第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫.罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。
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本书可以说是一本相当易读的“服务教战守则”,作者把自己的成长历程、经营理念,非常清楚地分章分节表达出来。书中少有枯燥理论,而是运用一个个生动例子,让读者深刻感受。
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约翰 肯尼迪的领导学 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对肯尼迪的领导风格和领导方式进行了详尽而独到的分析。正如本书的《前言》中所说的,目前市场上有关肯尼迪的书作多如牛毛丶,但专门论述肯尼迪领导方法的论著,目前仅此一本。原作者不仅总结了肯尼迪在领导生涯中取得的功绩,归纳了其领导风格的特点和优势,还指出了肯尼迪领导工作中的失误和缺憾,从中提炼出了供后人学习借鉴的经验教训。同时,作者不忘提醒我们,外人眼中的肯尼迪对领导工作的信手拈来其实也源自他艰辛不懈的努力、除了天生的智慧外,长期的实践和磨砺锻造了肯尼迪不同凡响的领导技能。通过阅读本书,各行各业的们定会有所收获,对普通读者而言,具备一定的领导学知识对生活和工作也是大有裨益的。
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做 优秀的班组长 (多家企业选为企业班组长培训用书) 【正版图书】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
管理的要素是人。一切生产要素中,人是最重要的因素。因为所有的事情都是人做的。在企业中,基层员工数量大,尤其是制造业,这种特点更为明显,一线员工占到企业人数的80%以上。因此,一线员工管理的好坏直接关系到企业发展状况和竞争力的高低,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,直接关系到企业的经营成败。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。班组建设是制造工厂和服务组织提升管理效率的重要手段。在本书中,我们针对班组长的工作特点,全面介绍了班组团队管理的内容。关于班组长如何派工与用工、如何进行新员工管理、如何进行培训开发、如何进行管理沟通、如何进行制度管理、如何进行压力管理等问
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关键时刻MOT 【正版图书】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
000万名乘客×5名员工×5秒钟=5000万次“关键时刻”。一年5000万次的“关键时刻”决定了公司未来的成败,我们必须利用过这5000万次关键时刻来向顾客证明,我们才是他们最明智的选择。此书出版后,一时,成为众多企业的培训教材,全球500强企业竞相引进与开发MOT课程。“关键时刻MOT”课程成为IBM好一门规定所有员工都必须参与的培训课程。联想集团花费上千万元,组织8000人轮训MOT。麦当劳公司规定MOT课程为新员工上岗培训必修课程。通用汽车、爱立信(中国)、柯达、华纳公司、强生医疗、美的集团、中国移动(广东)公司将“关键时刻MOT”作为历年必不可少的培训内容。《大趋势》作者约翰·奈斯比特称《关键时刻MOT》是“的一本讲述领导力的书”。
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中层领导105个执行细节 兰晓华 编著 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力行动学习手册 (美)John Parker Stewart(约翰·帕克·斯图尔特),Dan 电子工业出版社【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
培养领导力就像淘金一样,你无法直接“淘到”大金块,而是淘到无数的金沙,聚沙成塔,“淘成”大金块。作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
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高效能总经理的七步管理法(管理到位即体现高效能感召力,这是一部提升中小企业、私营公司总经理影响力和实现基业常青的管理大法
我们不缺乏管理的理论,且很多理论也被广泛应用,只是执行是管理的一大难题!那么,如何使现有的管理通俗化、简单化,进而付诸施行呢?本书作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透着中国独特的文化韵味。本书结合独具中国特色的公司企业和人情世故,总结出200多条管理方法,重点突出,脉络清晰,层次分明,雅俗共赏,简单易行,一步到位。总经理在茶余饭后随手翻阅,朗朗上口,条条经典,一针见血,一语中的。
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新君主论:全球化时代的领导力 (美)洛德 著,朱晓宇 等译 上海人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越激励团队的50种方法【正版现货】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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企业管理类书籍 你的第一本管理学和领导学 正版 管理者和领导者书籍 企业团队经营管理类书籍 培养员工提高效率 以德服人以
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深度管理 企业管理书籍领导力者的成功法则 人事管理员工制度 中层领导管理书籍 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理就
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领导力 丹尼尔·皮诺,杨佩昌,郑烨 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境,当他处在迷茫、彷徨时,公司总部让他放下工作,前往一个森林氧吧。在这件森林小屋,作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中,成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课,每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点: 1. 以事实为背景,以寓言明理,以故事明旨,本书有很高的品味与格调。 2.把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想,演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
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领导力法则 张卉妍可复制的领导力法则企业管理学类方面的书籍团队开店全面经营管理创业互联网商业思维管理类书籍不懂带团队你就
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三分管人七分做人+领导力全2册正版当当自营同款管理类书籍领导力法则不懂带团队你就自己累企业创业经营酒店餐饮与物业管理者领
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领导力 张婷婷著 领导力打造企业管理法则公司职场实用高情商带团队企业经营员工行政运营创业商业思维管理学读物 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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桥和船 新时期领导方法18篇 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书课题研究的内容设计为8篇,即观念篇、发展篇、决策篇、调研篇、创新篇、信息篇、用人篇、基层篇、裙工篇、矛盾篇、务实篇、示范篇、法制篇、团结篇、公仆篇、廉洁篇、学习篇和班长篇。领导方式方法是贯穿8篇的一条主线。在这些篇章里,有的乍看似乎不属于领导方法的范畴,如观念篇属思想认识问题,务实篇、公仆篇、廉洁篇属于领导作风问题,学习篇属于提高领导素质的问题,但仔细论究,这些篇章也都应当涵盖在领导方法之中。因为领导方式和领导方法,不仅是工作方法的问题,也是思想方法和世界观、人生观的问题,是对人民裙众的立场和态度问题。所有这些,都是领导方法研究必须探讨和回答的问题。新时期领导方法8篇的组合,是一个有其内在联系的整体,各篇相辅相成,不可或缺。本书比较全面地总结了新时期领导工作的新经验,探索了
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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当我们进入21世纪,工作环境普遍变得比以往更有挑战性……*重要的投资是对你自己的投资——只要你发现开启《领导的艺术》的钥匙。
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领导必修的21堂激励课(激励员工、打造核心团队,10倍提高战斗力。名企高管传授管理心得,领导和创业者)
面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队 公司的核心是人,用*少人的,发挥**的效力 领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
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作为美国西南航空公司的总裁,科琳·巴雷特女士以身示范,向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中,巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛,告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处,打开这本《以爱领导》,现在就开始“以爱领导”吧!
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总经理抓管理,带队伍全集(全两册)(给你一个公司看你怎么去管理?给你一个团队看你怎么去带?不懂管理,不会带队伍,那你一定
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执行力强了,企业才能强。连老师的“实战执行力”课程实用性和指导性非常强,好学易用! ——竺福江 民生药业董事长、总裁
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要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗? 为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭? 为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气? 为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进? 为什么有些企业待遇不高也能留住人才? 《好领导会激励》由连云尧所著,所要解决的,就是如何以较低的成本高效激励员工。
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《中层执行力》是一本让中层执行到位的使用说明书。 中层管理者是企业这棵大树的主干,是他们支撑着企业文化、管理团队、组织和流程。 中层管理者是企业执行力的真正缔造者,企业执行力的强弱主要取决于中层管理者。
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人性究竟是善还是恶,绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候,他可能微笑着巧妙地掩饰,兴奋的时候,他也可能故作沉思低头不语。因此,人们说出来的话、做出来的事不一定出自于内心的本意。 作为领导,上对上司,下对下属,稍有不慎,就可能遭人所怨,位置不保,前程尽失。因而在与人打交道时,要谨慎小心,不妨考虑一些防范对策,预防万一,否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。
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¥12.90定价:¥25.80 (5折)
领导力助推器:10大领导力冲激波,助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到,必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家,他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间,肖恩致力于发展和实践培训项目开发,其间他不仅是领导者,更为领导者们提供教导和培训,涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结,具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时,你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员,人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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如果会计核算将顾客满意度作业一种资产列入资产负债表,我们将对公司的现状和它的未来赢利能之间的关系有一个更好的理解。 ——Claes Fornell ACSI:American Customer Satisfaction Index,缩写ACSI,中文全称为美国顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。 顾客满意度:顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度。 顾客期望:顾客利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。 顾客忠诚:顾客对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购
¥13.00定价:¥26.00 (5折)
管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。为此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。
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本书分为50章,涉及50个**管理领域,分别阐述各个具体管理领域的基本指导方针。这些指导方针能够帮助你建立起自己的管理知识和技巧。在对每一个领域的阐述中,都包括了观念、方法和事例,非常具体而实用。
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企业家和总经理的案头书 人人看得懂的新鲜道理
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