重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
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组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论,更为全面地呈现组织动力
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角,解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明,身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后,人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控,将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖,专注于组织日常生活中的精神病理学,通过观察领导者的职业生涯和生活经历,剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为,进而深入到人性的阴暗面等,探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍,将领导力话题与故事话题巧妙结合,将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心,各自独立又统合为一个整体,为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践 合弄制自组织系统创立人布赖恩·罗伯逊 作序推荐 让企业的“管理税”直降为0! 激发员工自驱力,推动团队自主协作,消除办公室政治,打造年轻一代向往的工作模式!
对组织中的个人而言,保持思路清晰是做事有条理的根本策略,一旦能快速而可靠地获得清晰的思路,生产力自然就会提高。然而,当个人作为团队成员与大家一起工作时,仅靠个人保持思路清晰是不够的。在团队中工作,除了需要在个人层面上保持思路清晰之外,还需要另一个层面 团队层面上的清晰。当缺乏这种清晰感时,各种掣肘就会出现,团队的生产力就会受到影响。 合弄制是什么?它相当于一个底层操作系统,或者可以简单地将其理解成IOS系统。合弄制彻底移除了组织里 上司 下属 的超稳定权力结构,一旦这个底层结构被打破、被重构,可以想象,构建在其上的各种日常管理系统也将全部被重构。合弄制会找出所有不清晰或不正常的环节,然后将它们引上一条清晰并有效的路径,最后变得清晰起来。 还有些人错误地认为合弄制就是一种开会的方法,而
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神经质组织:引领组织变革的成功之道 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,与你分享提振团队、引领变革的成功之道
什么是组织的神经质风格? 组织中的不良上下级互动有哪些模式? 如何判断并克服组织变革的阻力来源? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享提振团队、引领变革的成功之道
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曼弗雷德经典管理思想文库:组织的反思 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 30年研究案例总结,如何理顺团队各成员的人际关系,打造健康卓越的高绩效组织
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织
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变革之舞:(学习型组织持续发展面临的挑战)(学习型组织资源库)
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治心以广大二字为药,治身以无药二字为药。教育是*好的投资,培训是*好的福利,知识是*好的礼物。
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郎咸平开讲:公司是什么 揭秘股份制的起源和聘请职业经理人的无奈,建立保护债权人的公司治理机制! 以良知为基础的“信托责任”是股份制得以生存的*原因,而法治化让你不敢没有良心!
编辑推荐: 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对 有限责任制 ,你究竟了解多少呢?为什么说 信托责任 是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的真相。
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活动策划与组织实施 一本圆你策划梦想的实用宝典。国内活动策划的翘楚推出重磅力作,助你美梦成真、一鸣惊人!
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一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作! ·随着中国经济的快速发展,不论国有企业还是民营企业,者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展,但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础,然而这一问题从理论上和实践经验上,还没有完全解决,《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题,而且更具有实际操作性、指导性,本书作者具有丰富的集团公司运作经验,给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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