继畅销书《管理是蓝海》之后,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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组织发展与社会治理 以乡村合作社为中心 中国经济-经济增长率-潜在经济增长-测算-结构转换-路径-研究
★ 从 社会 经济 角度整体探讨合作社组织发展 ★ 多角度探讨现代化进程对乡村和农民的深刻影响 ★ 翔实生动的田野调查资料
¥72.50定价:¥78.00 (9.3折)
阿米巴组织划分 起源于稻盛和夫的经营理念,结合落地派管理咨询专家18年的研究结晶,华为、美的、海尔、阿里巴巴等知名企业都组织过类似的变革,适合中国企业的阿米巴经营模式
★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情,更加落地的管理模式。 ★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据,更具参考和研究价值。 ★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示,还布置了小作业以检验学习成果,帮助读者系统学习,熟练掌握。
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¥25.30定价:¥32.00 (7.91折)
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组织柔性对企业创新的影响研究:基于组织双元性视角(西北大学经济管理学院博士文库) 在体制转轨红利、人口红利、对外开放红利等逐渐消弱的形势下,发掘企业创新的潜质和对策
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¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)
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哈佛大学威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%-30%的能力,如果受到充分激励的话,员工的能力可以发挥出80%-90%。
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一个组织*重要的不是把事情做正确,而是做正确的事情。
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凝聚力将一盘散沙的个体转变为铁板一块的团,当今是团队作战时代,一个优秀的,具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。
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权力与责任,是一玫硬币的正反面——权力的本质是责任,权力是因承担责任的需要而出现!当我们拥有并使用权力时,其实是在承担责任。 企业组织的本质,是一个动态责任运营系统。
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一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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管理制度是企业兴衰成败的生命线。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源自优异的制度。在全球经济一体化的步伐中,管理科学已经上升到艺术的高度。科学管理理论和原则对企业生存发展的决定性意义不言而喻,但如何把抽象的管理理论和原则应用于实践,中何在管理的微观层次上设计出操作性极强细致的处理程序和方法,如何制定出适合本企业需要的科学、具体的管理制度,则依然还是中国企业的软肋所在,这无疑也已成为21世纪中国企业发展*为迫切的需要。
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下,不管任何组织,要么变革,要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生,才能永葆青春,长寿百岁甚至千岁,实现组织的可持续发展。
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