第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
¥58.50定价:¥78.00 (7.5折)
组织的力量:增长的隐性曲线 原阿里巴巴集团资深组织发展专家张丽俊洞见分享
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
狼道 成功励志书籍人生哲学畅销书排行榜 职场社交为人处世做人做事说话办事沟通的技巧团队管理学书籍领导执行力
¥8.50定价:¥45.00 (1.89折)
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典!施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
世界杰出华人管理大师 杨国安 畅销经典! 施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人) 润米咨询创始人刘润、明略科技创始人吴明辉、中国人民大学劳人院院长杨伟国、中国心理学会首任监事长时勘鼎力推荐
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的*化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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13+1体系:打造持续健康的组织 统一管理语言,通过使命价值观打造持续健康增长的组织手册,百位高管持续学习组织能力特训营的专用教材,结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验。
★统一语言,提升管理效率***手册 ★CEO和班子必须掌握的管理方法 ★本书讲授了近10年的组织管理体系 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验 ★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。 ★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军 等著名学者和企业高管联袂推荐!
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组织文化与领导力(第五版) 组织文化之父沙因的巨作,组织文化领域的书,看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
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人人文化: 锐意发展型组织DDO VUCA时代,如何让你的组织悍将辈出 良将如潮;一套可复制的组织文化基本功
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赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥48.30
组织与管理研究的实证方法(第三版) IACMR书系 管理研究案头工具书!
《组织与管理研究的实证方法》(第三版):严谨、规范、高质量的研究方法指南,国际期刊主编、副主编或编委参与编写。 第三版新增了 元分析研究法 纵向研究设计和分析 事件历史分析法 事件研究法 和 高频率跟踪问卷调查方法 等。
¥111.20定价:¥138.00 (8.06折)
组织的逻辑 根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作,杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)
重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
首席组织官:从团队到组织的蜕变 你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
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指数型组织 打造独角兽公司的11个蕞强属性 助力组织在剧变中实现10倍速增长 奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔重磅力作 企业高管和CEO应对指数化时代的书目
奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆伊斯梅尔经典力作! 英文版一经出版,《指数型组织》就获得了当年美国亚马逊网站8分的高评分(满分5分),成为商业书中的佼佼者,并被Frost Sullivan公司评为年度蕞佳商业图书。 指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的蕞新组织范式,它将颠覆传统产权意识和科层制框架,以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式,整合全球的资源并实现急速的增长,这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的选择。 一种被称为 指数型组织 的未来组织形态正席卷而来,如果你没能正确理解它、应对它,并蕞终成为它的话,那么你就会被它摧毁! 海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏,清华大学教授、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,天图投资创始合伙人、CEO冯卫东,X大
¥102.60定价:¥129.90 (7.9折) 电子书:¥81.99
卓有成效的组织:经典版 当代杰出管理的大师亨利·明茨伯格得意作品,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
●当今世界上杰出的管理思想家,明茨伯格知名作品再版升级; ●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、 4组情景因素,揭示出管理工作的本质。 ●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 ●湛庐文化出品。
¥71.00定价:¥89.90 (7.9折)
赢在组织:从人才争夺到组织发展 尤里奇教授30年HR胜任力研究成果,来自28000多名HR实地调研,超越人才战争,构建组织能力的护城河
本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及面对全球超过3万份人力资源从业者的调研结果,得出组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出了高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力—矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者,让大家能够更加清晰地认识新时代下自身的角色、定位和使命。
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解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践 企业经营管理者落地OD的行动指南,再造组织成长能力;HR转型OD的进阶导图,成为稀缺的关键少数
商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何开展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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李善友、傅盛、吴晓波、罗振宇、余晨联袂推荐! 深度解密裂变式创业的创设方法,找到人才瓶颈、制度瓶颈和无边界组织的突围之路 中欧国际工商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例
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制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折)
第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考,认知未来的全面思维
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组织文化诊断与变革(第三版) 组织文化领域绕不开的经典畅销著作,测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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文化与组织:心理软件的力量(第三版)(修订版) 心理软件的力量
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本书**的贡献之一是,开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果,将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类,为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导,为已进入这一领域的研究者提供了整体把握这一学科领域历史演变和发展趋势的系统化指南,并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。 ——高俊山
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本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架,更是一个实践框架,将六个盒子运用于工作中,你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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社会组织管理 本书全面系统的介绍社会组织管理内容,是一部既反映新时代我国社会组织新进展、新特点,又体现其发展方向的教材。
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组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点,建立成功标准。把控萃取过程,做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
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组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论,更为全面地呈现组织动力
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启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践 合弄制自组织系统创立人布赖恩·罗伯逊 作序推荐 让企业的“管理税”直降为0! 激发员工自驱力,推动团队自主协作,消除办公室政治,打造年轻一代向往的工作模式!
对组织中的个人而言,保持思路清晰是做事有条理的根本策略,一旦能快速而可靠地获得清晰的思路,生产力自然就会提高。然而,当个人作为团队成员与大家一起工作时,仅靠个人保持思路清晰是不够的。在团队中工作,除了需要在个人层面上保持思路清晰之外,还需要另一个层面 团队层面上的清晰。当缺乏这种清晰感时,各种掣肘就会出现,团队的生产力就会受到影响。 合弄制是什么?它相当于一个底层操作系统,或者可以简单地将其理解成IOS系统。合弄制彻底移除了组织里 上司 下属 的超稳定权力结构,一旦这个底层结构被打破、被重构,可以想象,构建在其上的各种日常管理系统也将全部被重构。合弄制会找出所有不清晰或不正常的环节,然后将它们引上一条清晰并有效的路径,最后变得清晰起来。 还有些人错误地认为合弄制就是一种开会的方法,而
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现代商业的一个重要目标,就是寻求竞争优势,但身处商界的每个人都知道,这比以往更加困难了。一方面,竞争比以往任何时候都更加激烈——技术创新、消费者预期,为新竞争者创造了更多机会来改变游戏的基本规则。另一方面,大多数传统的竞争优势正在枯竭:许多大企业为保持其看似无懈可击的统治地位所采用的神圣策略,已经过时了。那么,在这种不稳定的环境中,哪里可以找到竞争优势呢? 纳德尔和塔什曼认为,真正可持续竞争优势的*后一个来源在于“组织能力”,即每个组织安排其工作并激励其员工实现明确战略目标的独特方式。管理者必须学习设计组织,以发掘自身内在优势。 本书从追求企业核心竞争优势和组织管理的角度出发,结合施乐、ABB、康宁、AT&T、凯泽医疗、通用汽车等知名企业进行组织变革的实例,分析组织管理和再设计的过程,探
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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版) 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节。
一个中心,两个导航系统,三大改进,四大基础原则,五个环节; 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,开出良方。
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清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安进公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角,解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明,身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后,人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控,将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖,专注于组织日常生活中的精神病理学,通过观察领导者的职业生涯和生活经历,剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为,进而深入到人性的阴暗面等,探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍,将领导力话题与故事话题巧妙结合,将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心,各自独立又统合为一个整体,为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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协同:数字化时代组织效率的本质 数字化时代企业组织管理的引领者陈春花时代之作。内破部门墙,外拓企业边界,以系统效率赢得未来
★适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授,阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。 ★企业必须自建或者加入一个“共生系统”,找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”,使得内外系统整体效率*大化,以赢得未来! ★企业是一个整体;效率来源于协同而非分工;共生是未来组织进化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体
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华为组织力:《华为工作法》作者吴建国续作 构建持续打胜仗的团队 华为前人力资源副总裁吴建国重磅新作!经纬创投创始管理合伙人张颖作序推荐。向内看,练好基本功,保持增长活力!
1.【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】 吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者,历时两年打造重磅新作。 2.【系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法】 华为30多年依然保持增长的活力充分证明:为客户创造价值是企业存在的理由,盈利只是结果而已。因此,要想持续打胜仗,必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。 3.【解决企业 规模而不效益 的现实问题】 进入增长阶段,大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重,这让企业陷入进退两难的境地。华为的组织力建设实践,将有效帮助企业解决发展中的难题,持续打胜仗! 4. 【创业者、管理者推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖倾情作序,华夏基石董事长彭剑锋、创维董事局主席黄
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥48.30
进化:组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
以全新的视角诠释组织发展与变革规律,理论独树一帜、别具一格。
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¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥47.40
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80
奥托?夏莫是 U型理论 的**位理论家,也是《第五项修炼?心灵篇》一书的合著者。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师,麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 :打开思维、打开心灵、打开意志。并教你如何应对内心的三种阻力:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼?心灵篇》的理论内核。 学习型组织理论之父 彼得?圣吉,中央党校《学习时报》副总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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组织设计——七步构建高效协同的组织(第四版) 一个历经18年检验的组织设计框架,对于传统的和新的组织形式都适用,好的设计创造价值/差的设计降低绩效
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激活组织能量:打造有机组织,创造非凡业绩 青色组织范式代表作,一部结合物理学、生物学、心理学等多门学科的、关于组织激活与能量的作品,系统构建
(1)新视角带领管理者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了 能量场 的概念,提供了一种看待商业、组织、资本的新视角,创造了一种新的商业范式,助企业创造非凡业绩。 (2)从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念,引人共鸣。 作者善于发现生活,文中许多关于生活细节的描述通俗易懂,可以引发读者的共鸣;作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科,从不同的角度讲述了何为 能量 及能量是如何作用于组织之中的,颇具深度。 (3)大量实际咨询案例,提供实操建议。 诺曼 沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合,通过描述故事的方式带入实际案例,深挖现代企业痛点,提供有效的解决方案。 (4)瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南,考虑到了21世纪时代发展的多变性等,让读者无论
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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组织学习(完整纪念版) 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念,“学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践
经典著作:组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作, 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广:全书从理论和实践两条线展开,阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍正版博库网 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★统一语言,提升管理效率推荐手册★CEO和班子必须掌握的管理方法★本书讲授了近10年的组织管理体系★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★结合、、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著名学者和企业高管联袂推荐!
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示人以真:健康组织这样开展业务 颠覆传统理念,用自身成功证明不起眼的公司一样逆袭知名企业,脱颖而出。
大师系列作品 动机:领导者的定位与职责 优势:组织健康胜于一切(修订本) 《理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德》 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则
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组织行为学(英文版·第17版)(工商管理经典丛书·核心课系列)
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移动互联催生企业管理新形态,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》 全球高层主管培训大师 、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》,指导传统企业和新创企业如何找到风口,并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序,拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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规模化知识型组织:科技服务企业的成长动力学 解锁知识型组织的管理难题,助力科技服务企业永续成长
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理者必修课 助你成为掌握组织秘密的极少数人 得到新书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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曼弗雷德经典管理思想文库:组织的反思 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 30年研究案例总结,如何理顺团队各成员的人际关系,打造健康卓越的高绩效组织
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织
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理论与实践、研究与行动之间的关系,是应用社会科学所有领域的基础。研究成果和知识是否应该对科学、实践和政策有用?如果是这样,应如何设计、实施和传播这种研究,以实现严谨性和相关性的双重目标?这本书提供了入世治学的宣言,并将成为社会科学领域专家学者、研究人员和研究生的宝贵参考和指南。
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