给你一个团队,这样抓落实 世界500强高效管理笔记——搭班子、聚人才、定目标、善授权……一个都不能少!
高效能管理者能够把庸才培养成将才,善于激励团队成员自动自发地完成任务。
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不懂带队伍,你就自己干到老(畅销珍藏本)优秀团队需要一个强大的领导者!通用电气、丰田、可口可乐、苹果、微软……全球500
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给你一个团队,看你怎么带 一本书教你带出一个忠诚的团队,带出一个高效的团队,带出一个战无不胜的团队!用*简单的管理方法让你的团队效率提高10倍!
谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 推荐1:如何优化组织结构?如何提升团队精神?如何激励员工热情?如何科学考核员工?这里有你带队伍不可或缺的智能元素! 推荐2:衡量一个管理者的能力高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带的团队水平如何! 推荐3:兵熊熊一个,将熊熊一窝。一本书造就精英管理者,打造一个成功的优秀的高效团队! 推荐4:领导者是将人力资源转换为生产力的人。有了高效能的领导,才有高绩效的团队。 推荐5:职场精英和基层主管充电必学、中层经理晋级必知、高管和老板智慧升华之经典! ★★★★★ 五星畅销书:《一本书读懂销售心理学》 ★★★★★ 五星畅销书:《哈佛*受欢迎的管理课》
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本书以企业各级管理者为读者对象,从 控场 这一新颖的角度出发,通过授权、沟通、监督、考核、担责等多个日常管理场景,为读者提供了一系列控场力和影响力养成的方法和技巧。 控场力 是很多管理者挂在嘴边的一个新颖词汇,关注度更高,本书助力读者学着做一位荣辱不惊、从容淡定的控场高手。
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按照作者的说法,本书是 献给决心帮助团队穿越风暴的人 。它使用了*通俗的方式,却讲出*精要的领导艺术。三位作者都是领导学领域的专家,他们奇思妙想,创造出了一个引人入胜的动物寓言故事,借此反映出领导与员工的相处之道。 故事的梗概是:牧羊犬萨姆接任了一个海岛旅游公司的CEO。他的首要工作是拯救那个萎靡已久的经理团队。在这个过程中,萨姆遇到了性格冷淡的外务部主管*弗里斯克,抱怨连连的人事部主管松鼠蒂亚,说话不留情面的营销部主管燕子艾伦娜,性格刚直的技术部主管*杰克逊,精明到难以对付的拓展部主管暹罗猫吉赛尔,即将退休、不愿配合的财务部主管海龟亨利,还有搞不清状况的实习生花栗鼠布里亚娜。作为整间公司的领路人,萨姆要如何去面对复杂而艰难的人事环境?他如何在海啸到来前,将这一群士气低迷、互不配合的
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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环,将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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